TJÄNSTESKRIVELSE
Handläggare Datum Ärendebeteckning
Elin Freeman 2021-02-08 SKDN 2021/0011
0480-452902
Södermöre kommundelsnämnd
Årsrapport Södermöre kommundelsnämnd 2020
Förslag till beslut
Södermöre kommundelsnämnd godkänner årsrapport 2020 och överlämnar den till kommunstyrelsen för kännedom. Södermöre kommundelsnämnd god- känner uppföljning av den interna kontrollplanen för år 2020 och överlämnar den till kommunstyrelsen för kännedom.
Bakgrund
Södermöre kommundelsförvaltning har tagit fram ett förslag till årsrapport för Södermöre kommundelsnämnd 2020. Det ekonomiska resultatet redovisas och analyseras. Utfallet för Södermöre kommundelsnämnd är en nettokostnad på 230,4 mnkr jämfört med en budgetram på 233,6 mnkr. Södermöre kommun- delsnämnd redovisar efter 2020 ett överskott på 3,2 mnkr. Investeringarna vi- sar ett överskott på 2,1 mnkr jämfört med budget 2020.
Årsrapporten sammanfattar också utfallet av de nämndsmål och aktiviteter som verksamheterna arbetat med under året för att stödja kommunfullmäktiges övergripande mål i Verksamhetsplan med internbudget 2020. Årsrapporten sammanfattar också utfallet av utförda kontrollmoment utifrån den beslutade interna kontrollplanen 2020. Slutsatsen är att den interna kontrollen är god men några förbättringsområden har identifierats.
Lena Thor Elin Freeman
Förvaltningschef Förvaltningsekonom
Bilagor: Årsrapport Södermöre kommundelsnämnd 2020
Årsrapport 2020
Södermöre kommundelsnämnd
Innehållsförteckning
1 Södermöre kommundelsnämnd ... 1
2 Verksamhetsplan ... 3
2.1 Ordning och reda i ekonomin ... 3
2.2 Ett grönare Kalmar ... 9
2.3 Ett växande, attraktivt Kalmar ... 11
2.4 Hög kvalitet i välfärden ... 14
2.5 Medarbetare och arbetsmiljö ... 38
2.6 Egna verksamhetsspecifika mål och aktiviteter ... 39
3 Väsentliga händelser... 41
4 Prognos ... 42
4.1 Driftredovisning ... 42
4.1.1 Intäkter ... 42
4.1.2 Personalkostnader ... 42
4.1.3 Lokalkostnader ... 43
4.1.4 Kapitalkostnader ... 43
4.1.5 Övriga kostnader ... 43
4.2 Driftredovisning per verksamhet ... 44
4.2.1 Kommundelskontor och nämnd ... 44
4.2.2 Kultur och fritidsverksamhet ... 44
4.2.3 Pedagogisk verksamhet ... 44
4.2.4 Äldreomsorgsverksamhet ... 46
4.3 Ekonomiska konsekvenser av Covid-19 ... 48
4.4 Investeringsredovisning ... 48
4.5 Åtgärder med konsekvenser ... 48
5 Personalredovisning ... 49
5.1 Personalsammansättning ... 49
5.2 Sjukfrånvaro ... 50
6 Kvalitet, styrning och kontroll ... 51
6.1 Systematiskt kvalitetsarbete ... 51
6.1.1 Verksamhetsledningssystem ... 51
6.1.2 Verksamhetsdialoger ... 51
6.1.3 Intern och extern revision ... 51
6.1.4 Intern kontroll ... 52
6.2 Ordning och reda i ekonomin ... 54
6.2.1 Ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet ... 54
6.2.2 Jämställd resursfördelning ... 56
6.3 Ett grönare Kalmar ... 57
6.4 Ett växande attraktivt Kalmar ... 57
6.5 Hög kvalitet i välfärden ... 58
6.5.1 Bästa skolkommun ... 58
6.5.2 Bästa äldreomsorgskommun ... 65
6.6 Jämställdhet ... 67
6.7 E-hälsa ... 67
6.8 Medarbetare och arbetsmiljö ... 67
6.9 Egna verksamhetsspecifika mål ... 67
1 Södermöre kommundelsnämnd
Södermöre kommundelsnämnd ansvarar för de uppgifter som kommundelen har gällande stöd, omsorg och vård till äldre. Nämnden ansvarar också för kommundelens verksamhet inom förskola, fritidshem samt förskoleklass och grundskola. Södermöre kommundels- nämnd ansvarar för kommundelens kultur- och fritidsverksamhet så som fritidsgård "söder- möre för alla", bibliotek och föreningsdrivna anläggningar. Södermöre kommundelsnämnd verkar för demokratiutveckling genom närhet mellan invånare och politiker.
Ekonomiskt resultat
Södermöre kommundelsnämnd visar efter år 2020 ett överskott jämfört med budget om 3,2 mnkr. Nämnden redovisar högre intäkter än budgeterat med 2,6 mnkr som till största del är hänförbara till statsbidrag till följd av Covid-19.
Personalkostnaderna överstiger budget med 7,2 mnkr, där en betydande del är hänförbara till merkostnader i form av sjuklöner, vikariekostnader och övertidsersättning till följd av Covid-19. Underskott återfinns både inom den pedagogiska verksamheten och omsorgsverk- samheten. Underskottet för personalkostnader inom den pedagogiska verksamheten påver- kas av att antal barn och elever minskar jämfört med det budgeterade antalet. Enheterna har inte kunnat minska personalkostnaderna i samma takt som antalet barn och elever har mins- kat. Anledningen till underskottet inom omsorgsverksamheten beror på en ihållande hög vårdtyngd, vilket gjort att personalkostnader inte kunnat minskas i så stor utsträckning som behövts för att nå budget i balans.
Kapitalkostnaderna redovisar ett överskott jämfört med budget med 1,6 mnkr. Överskottet beror på att investeringsbudgeten inte utnyttjats fullt ut. Övriga kostnader redovisar ett överskott gentemot budget om 6,4 mnkr. Överskottet beror på att bland annat strategiska medel och medel för kompetensutveckling och utvecklingsinsatser har inte kunnat användas fullt ut till följd av Covid-19.
Investeringsbudgeten för 2020 uppgick till 3,7 mnkr. Utfallet för året uppgick till 1,6 mnkr, vilket en positiv avvikelse jämfört med budget om 2,1 mnkr. Flera beräknade projekt som skulle påbörjats under 2020 har blivit framflyttade, vilket påverkar utfallet 2020. De projekt som budgeterats för under 2020 är; tillbyggnad av Ljungbyholmsskolan, mer-öppet bibliotek samt hjälpmedelsverksamhet.
Väsentliga händelser
Våren 2020 ställdes många utvecklingsinsatser inom förskola, skola och fritidshem in på grund av coronapandemin. Simundervisning, undervisningsaktiviteter med ambulerande lärare, kulturaktiviteter, kompetensutvecklings- och handledningsaktiviteter är några exem- pel på utvecklingsinsatser som pausades för att i början av höstterminens återupptas. I no- vember skärptes restriktioner återigen för att minska smittspridningen och beslut togs att återigen ställa in aktiviteterna. De planerade utvecklingsinsatserna som förhoppningsvis skulle ha gett effekt under året fortlöper under 2021 med förhoppning av positivt resultat.
Personalläget har stundvis varit ansträngt på flera enheter vilket skapat en trötthet hos peda- goger. Lärare har fått täcka upp för kollegor som är frånvarande då det också visat sig svårt att knyta vikarier i verksamheten. Utvecklingsarbetet i den ordinarie undervisningen har oundvikligen blivit påverkat av detta.
Kalmar kommun fortsätter med rekommendationer att om möjligt arbeta hemifrån. Många möten som vanligtvis hålls fysiskt har ställts om till digitala och i och med detta har den di- gitala utvecklingstakten ökat markant. All personal i kommunen har tilldelats licens i Office
365 vilket möjliggjort att alla kunnat deltaga i digitala mötesformer. Fortsatt råder en viss osäkerhet hos en del av personalen vilket gör det viktigt att fortsätta med implementeringen av den digitala miljön. Södermöre kommundelsförvaltning har ett antal superusers med ex- tra spetskunskaper som är behjälpliga vid frågor från personalen i verksamheten.
Pandemin under året hade stor påverkan på omsorgsverksamheten med nya restriktioner, rutiner och användande av skyddsutrustning. Under våren valde två av tre enhetschefer att byta tjänst och det möjliggjorde för en organisationsändring inom äldreomsorgen. Från tidi- gare tre enhetschefer som ansvarat för respektive vård-och omsorgsboende samt delat på hemtjänsten renodlades hemtjänsten med en egen enhetschef och ledningen utökades med en chef. Under våren klarade verksamheten pandemin förhållandevis bra även om stora om- prioriteringar och omställningar skedde i verksamheten på grund av rådande restriktioner.
Sociala aktiviteter fick ställas in och om och de flesta fick ske utomhus. Besöksförbud på vård-och omsorgsboende samt nedstängning av träffpunkterna påverkade till stor del utbu- det av sociala aktiviteter då medarbetare på träffpunkterna fick gå in i den ordinarie verk- samheten för att lösa frånvaro.
Renovering av bibliotek i Påryd kom igång och stod klart i slutet av december. Dialog om re- noveringen har förekommit i ett par år och var efterlängtad. Renoveringen innebär att biblio- teket delar entré med Ica i samma fastighet. Biblioteket får ny, flexibel inredning och är mer tillgängligt för besökare med rullstol, rullator och barnvagnar. Biblioteken beviljades medel för två Stärkta biblioteksprojekt där de ena omfattade att skapa en kreativ och attraktiv bibli- oteksmiljö, för det inhämtades synpunkter från eleverna på Pårydsskolan och via medbor- garpanelen. I Samband med att renoveringen av både Ica och biblioteket kommer Icahandla- ren att starta en servicepunkt i samverkan med kommunen. Det blir den tredje servicepunk- ten i kommunen och är till allmänheten och besökare. En servicepunkt servar allmänheten med information och är en plats att sitta ner, värma barnmat eller matlåda, hämta vatten el- ler ta en kaffe.
2020 var året då samtliga bibliotek i Södermöre utrustades med meröppet vilket är en fantas- tisk service för våra medborgare som kan nå biblioteket när det passar dem. Tidigare har bibliotekets öppettider varit begränsade till ett par timmar i veckan till att nu vara tillgäng- ligt alla året dagar.
Åtgärder med konsekvenser
De insatser som påbörjades under 2019 och i början av 2020 för att minska kostnaderna har visat ekonomiskt resultat. Kommundelskontor och nämnd samt den pedagogiska verksam- heten visar en positiv avvikelse gentemot budget. Kultur- och fritidsverksamheten redovisar en budget i balans. Omsorgsverksamheten redovisar en negativ avvikelse gentemot budget med 0,4 mnkr.
Omsorgsverksamheten i Södermöre har omorganiserats och leds nu genom delat ledarskap, vilket genererar en större samsyn vad gäller personalplanering samt ett större samarbete över verksamhetsgränserna. Omsorgsverksamheten har även under senare del av 2020 för- stärkt chefsledet, vilket möjliggör utrymme för förebyggande arbete för en friskare arbets- plats med syfte att sänka sjukfrånvaron. En ombyggnation på Ljungbyhemmet där man öpp- nar upp mellan två avdelningar kommer även att ske med syfte att öka samarbetet mellan personalen och förbättra arbetsmiljön och brandskyddet.
Vidtagna åtgärder visar ekonomisk effekt och den negativa budgetavvikelsen för omsorgs- verksamheten uppgår till 0,4 mnkr, dvs 0,6 %. Omsorgsverksamheten hade i november 2019 115,6 årsarbetare och i mätningen för november 2020 hade antalet årsarbetare minskat till 107,7 årsarbetare. Minskningen uppgår till 7,9 årsarbetare. Omsorgsverksamheten i
Södermöre fortsätter med översyn av personalkostnadsminskande åtgärder under året för att omsorgsverksamheten ska nå budget i balans efter 2021.
2 Verksamhetsplan
2.1 Ordning och reda i ekonomin
Det ekonomiska resultatet för Södermöre kommundelsnämnd efter 2020 visar ett överskott jämfört med budget. Nämnden redovisar högre intäkter än budgeterat som till största del är hänförbara till statsbidrag till följd av Covid-19. Det ekonomiska resultatet speglar ett mins- kat antal barn och elever utifrån det budgeterade antalet för Södermöre kommundelsnämnd, vilket resulterar i att personalkostnaderna överskrider budget. Den negativa budgetavvikel- sen för personalkostnader är till stor del hänförbar till merkostnader i form av sjuklöner och vikariekostnader till följd av Covid-19. Personalkostnaderna påverkas också av högre perso- naltillsättning för att tillgodose ökat vårdbehov samt för att bemöta ett ökat behov av stöd för barn och elever i förskola och skola.
En av de faktorer som påverkar Södermöres ekonomiska läge är invånarantalet i Södermöre kommundel. Det är av vikt att invånarantalet ökar, vilket främjar att efterfrågan och andelen barn och elever i Södermöres verksamheter ökar. Ett ökande invånarantal är även viktigt ur personaltillsättningsaspekt, då det är vanligt att man både bor och arbetar i kommundelen.
Antalet barn och elever i Södermöres upptagningsområde uppgick år 2020 till 1 764, vilket är en minskning med 62 barn och elever jämfört med år 2019. Antal barn och elever i Södermö- res verksamheter uppgick 2020 till 1 666, en minskning med 45 barn och elever jämfört med år 2019. Minskningen är som störst inom fritidsverksamheten, vilket troligtvis orsakas av att vårdnadshavare arbetar hemifrån i större utsträckning, alternativt är permitterade eller ar- betslösa till följd av Covid-19. Analysen visar även ett minskat elevantal inom grundskola, främst år 4–6, vilket troligtvis orsakas av nyöppning av ny fristående grundskola i Kalmar.
I dagsläget är det 94,4 procent av de barn och elever i Södermöres kommundels upptag- ningsområde som väljer Södermöres pedagogiska verksamheter, resterande del väljer fri- stående enheter eller andra verksamheter i Kalmar kommun. Detta är en ökning om 0,7 pro- centenheter jämfört med år 2019.
Även beläggningsgrad på Södermöres omsorgsboende och antal hemtjänsttimmar är viktiga faktorer som påverkar det ekonomiska läget. Under 2019 uppgick den samlade beläggnings- graden på Södermöres omsorgsboende till 97,3 procent. Priset per hemtjänsttimme kunde minskas från 564 kr/timme till 412kr/timme, vilket är en minskning med 152 kr, vilket är ett resultat av schemaläggning med fokus på ekonomiska faktorer. Denna mätning utförs en gång per år under våren av ett konsultföretag och avser föregående år.
Antal beviljade hemtjänsttimmar har under året minskat med 8,6 % jämfört med år 2019 me- dan antal hemtjänsttagare har ökat marginellt.
Titel Beskrivning Kommentar Status Ändamålsenlig och kost-
nadseffektiv verksamhet Verksamheterna i Söder- möre kommundels- nämnd ska bedriva ända- målsenliga verksamhet- erna samtidigt som bud- getföljsamhet uppnås.
Varje verksamhetsom- råde följer kvalitetsindi- katorer för att kunna följa målet om ändamålsenliga verksamheter och ekono- miska uppföljningar med speciell hänsyn till indi- katorerna görs för att kunna anpassa enskilda verksamheter efter rå- dande förutsättningar.
Analys med fokus på ut- maningar och risker för att uppnå ändamålsenliga och kostnadseffektiva verksamheter vidtas för att reducera dess inver- kan på måluppfyllelsen.
Det ekonomiska resulta- tet för Södermöre kom- mundelsnämnd efter 2020 visar ett överskott jämfört med budget.
Nämnden redovisar högre intäkter än budge- terat som till största del är hänförbara till statsbi- drag till följd av Covid- 19. Det ekonomiska resul- tatet speglar ett minskat antal barn och elever uti- från det budgeterade an- talet för Södermöre kom- mundelsnämnd, vilket re- sulterar i att personal- kostnaderna överskrider budget. Den negativa budgetavvikelsen för per- sonalkostnader är till stor del hänförbar till mer- kostnader i form av sjuk- löner och vikariekostna- der till följd av Covid-19.
Personalkostnaderna på- verkas också av högre personaltillsättning för att tillgodose ökat vårdbe- hov samt för att bemöta ett ökat behov av stöd för barn och elever i förskola och skola.
En av de faktorer som på- verkar Södermöres eko- nomiska läge är invåna- rantalet i Södermöre kommundel. Det är av vikt att invånarantalet ökar, vilket främjar att ef- terfrågan och andelen barn och elever i Söder- möres verksamheter ökar. Ett ökande invåna- rantal är även viktigt ur personaltillsättningsa- spekt, då det är vanligt att man både bor och ar- betar i kommundelen.
Antalet barn och elever i Södermöres upptagnings- område uppgick år 2020 till 1 764, vilket är en minskning med 62 barn
och elever jämfört med år 2019. Antal barn och ele- ver i Södermöres verk- samheter uppgick 2020 till 1 666, en minskning med 45 barn och elever jämfört med år 2019.
Minskningen är som störst inom fritidsverk- samheten, vilket troligtvis orsakas av att vårdnads- havare arbetar hemifrån i större utsträckning, alter- nativt är permitterade el- ler arbetslösa till följd av Covid-19. Analysen visar även ett minskat elevan- tal inom grundskola, främst år 4–6, vilket tro- ligtvis orsakas av nyöpp- ning av ny fristående grundskola i Kalmar.
I dagsläget är det 94,4 procent av de barn och elever i Södermöres kom- mundels upptagningsom- råde som väljer Södermö- res pedagogiska verk- samheter, resterande del väljer fristående enheter eller andra verksamheter i Kalmar kommun. Detta är en ökning om 0,7 pro- centenheter jämfört med år 2019.
Även beläggningsgrad på Södermöres omsorgsbo- ende och antal hemtjänst- timmar är viktiga fak- torer som påverkar det ekonomiska läget. Under 2019 uppgick den sam- lade beläggningsgraden på Södermöres omsorgs- boende till 97,3 procent.
Priset per hemtjänst- timme kunde minskas från 564 kr/timme till 412kr/timme, vilket är en minskning med 152 kr, vilket är ett resultat av schemaläggning med fo- kus på ekonomiska fak- torer. Denna mätning ut- förs en gång per år under våren av ett
konsultföretag och avser föregående år.
Antal beviljade hem- tjänsttimmar har under året minskat med 8,6 % jämfört med år 2019 me- dan antal hemtjänsttagare har ökat marginellt.
Resursfördelningen ska möjliggöra minskade skillnader mellan flickor och pojkars välmående
I kvalitetsindikatorerna framgår att det finns skill- nader mellan flickor och pojkars välmående i sko- lan. För att minska skill- naderna mellan flickor och pojkars välmående ska möjligheter i resurs- fördelningen ses över och analyseras. Syftet är att resurserna ska fördelas där skillnaderna är som störst. Resursfördelning utifrån jämställdhetsper- spektivet syftar till att minska skillnader mellan flickor och pojkar och därmed verka för att uppnå målet om bästa skolkommun och ända- målsenlig verksamhet.
Andelen av eleverna som känner att de har någon att prata med ligger på en hög nivå. Skillnaden mel- lan flickor och pojkars möjlighet att ha en vuxen att prata med om de kän- ner sig ledsna eller ned- stämda är marginell men dock en fördel flickorna i åk 4, där skillnaden är nästan 2%.
Resursfördelningen ska möjliggöra minskade skillnader mellan flickor och pojkars meritvärde
I kvalitetsindikatorerna framgår att det finns skill- nader mellan flickor och pojkars meritvärde i sko- lan. För att minska skill- naderna mellan flickor och pojkars meritvärde ska möjligheter i resurs- fördelningen ses över och analyseras. Syftet är att resurserna ska fördelas där skillnaderna är som störst. Resursfördelning utifrån jämställdhetsper- spektivet syftar till att minska skillnader mellan flickor och pojkar och därmed verka för att uppnå målet om bästa skolkommun och ända- målsenlig verksamhet.
Det genomsnittliga merit- värdet för flickor i års- kurs 6 2020 låg på 221,6 poäng och meritvärdet för pojkar i årskurs 6 2020 låg på 214,1 poäng. Det innebär en skillnad på 7,5 i meritpoäng till fördel flickor. Föregående år låg skillnaden på 44,3 poäng, vilket innebär en skill- nadsminskning mellan könen, skillnadsminsk- ningen består av ett lägre meritvärde för flickorna och ett lite högre värde för pojkarna.
Enheterna i Södermöre kommundel har uppskat- tat att det inte är någon skillnad mellan andelen flickor respektive pojkar som nyttjar fokustid. En- heterna ser dock en mins- kad trend över lag att nyttja fokustid men ingen
markant skillnad mellan könen finns.
Aktivitet Status Färdiggrad
Resursfördelningen ska möjliggöra minskade skillnader mellan flickor och pojkars välmående Analys kring hur satsningar kan används för att främja minskade
skillnader mellan flickor och pojkar när det gäller flickor och poj- kars välmående
Beskrivning:
Med utgångspunkt i resultaten i hälsoenkäten som utförs i år 4 och 7 och andelen pojkar och flickor som använder stöd av kurator utförs analys av hur satsningar kan ge effekter på flickor och pojkars välmående i skolan.
Kommentar:
Hälsoenkäten avseende andelen elever som har en vuxen att prata med visar ett snittresultat om 99,5 %. Resultatet för pojkar uppgick till 99,1 % och resultatet för flickor uppgick till 100 %. Enligt skolhälsovårdens uppskattning är stödet hos kurator lika stort både hos flickor och pojkar, vilket innebär att det inte finns någon skillnad grundad på kön, dock finns kanske möjlighet att öka besö- kandet hos elevhälsan totalt sett.
Resursfördelningen ska möjliggöra minskade skillnader mellan flickor och pojkars meritvärde Analys kring hur statsbidraget fokustid används för att främja att
bidraget används där behovet finns för att minska skillnader mel- lan flickor och pojkar meritvärde
Beskrivning:
Med utgångspunkt i resultat av andelen flickor och pojkar som nyttjar fokustid och skillnaden mel- lan flickor och pojkars meritvärde görs analys av hur statsbidraget kan användas för att minska skillnaden mellan flickor och pojkars meritvärde.
Indikator Utfall Bedömning Trend
Ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet
SKDN - Antal invånare i Södermöre kommundel 7 623 SKDN - Andel barn och elever i Södermöres
verksamheter 94.40%
Kommentar:
Den totala andelen barn och elever som väljer Södermöres verksamheter uppgår till 94,4 %, vilket är en ökning med 0,7 procentenheter jämfört med år 2019. Dock har antalet barn och elever i Söder- möre kommundels upptagningsområde minskat med 62 barn och elever jämfört med år 2019. Mins- kat barn- och elevantal i Södermöres verksamheter uppgår till 45 jämfört med år 2019.
SKDN - Beläggningsgrad på Södermöres om- sorgsboenden
Kommentar:
Resultatet redovisades i samband med uppföljningen av tertial 2.
SKDN - Andel ytterfallsärende i hemtjänstverk- samhet
Kommentar:
Mätning har gjorts i samband med tertial 1 och tertial 2.
Resursfördelningen ska möjliggöra minskade skillnader mellan flickor och pojkars välmående SKDN - Hälsoenkät PMO åk 4, Andel elever som
har någon vuxen att prata med om de känner sig nedstämda och ledsna
100.0%
Kommentar:
Resultatet av hälsoenkäten redovisades i samband med tertial 2.
SKDN - Hälsoenkät PMO åk 4, Andel elever som har någon vuxen att prata med om de känner sig nedstämda och ledsna
100.0%
Kommentar:
Resultatet av hälsoenkäten redovisades i samband med tertial 2.
SKDN - Hälsoenkät PMO åk 7, Andel elever som har någon vuxen att prata med om de känner sig nedstämda och ledsna
100.0%
Kommentar:
Resultatet av hälsoenkäten redovisades i samband med uppföljning av tertial 2.
SKDN - Hälsoenkät PMO åk 7, Andel elever som har någon vuxen att prata med om de känner sig nedstämda och ledsna
98.0%
Kommentar:
Resultatet av hälsoenkäten redovisades i samband med uppföljning av tertial 2.
SKDN - Andel flickor och pojkar som använder stöd av kurator
Kommentar:
Elevhälsan har under 2020 haft ett uppdrag att uppskatta om det finns en skillnad mellan flickor och pojkars vana att använda stöd av kurator. Enligt skolhälsovårdens uppskattning är stödet hos kurator lika stort både hos flickor och pojkar, vilket innebär att det inte finns någon skillnad grun- dad på kön, dock finns kanske möjlighet att öka besökandet hos elevhälsan totalt sett.
SKDN - Andel flickor och pojkar som använder stöd av kurator
Kommentar:
Elevhälsan har under 2020 haft ett uppdrag att uppskatta om det finns en skillnad mellan flickor och pojkars vana att använda stöd av kurator. Enligt skolhälsovårdens uppskattning är stödet hos kurator lika stort både hos flickor och pojkar, vilket innebär att det inte finns någon skillnad grun- dad på kön, dock finns kanske möjlighet att öka besökandet hos elevhälsan totalt sett.
Resursfördelningen ska möjliggöra minskade skillnader mellan flickor och pojkars meritvärde SKDN - Skillnaden mellan flickor och pojkars ge-
nomsnittliga meritvärde åk 6
SKDN - Skillnaden mellan flickor och pojkars ge- nomsnittliga meritvärde åk 6
SKDN - Andel flickor och pojkar som deltar i fo- kustid
Kommentar:
Resultatet redovisades i samband med uppföljningen av tertial 2.
SKDN - Andel flickor och pojkar som deltar i fo- kustid
Kommentar:
Resultatet redovisades i samband med uppföljningen av tertial 2.
2.2 Ett grönare Kalmar
Aktiviteter kring miljön har genomförts med att införa källsortering och fasa ut papperskor- gar kontoren. Övervägande kemikalier har inventerats och registrerats i kommunens gemen- samma kemikaliesystem och övervägande enheter är även klara med riskbedömning. För att medvetandegöra hållbarhet inom miljödelen har årets interna hälsoutmaning utvecklats till en utmaning i hållbar livsstil med aktiviteter för att bland annat öka återanvändning. Kom- mundelen fortsätter delta i projektet "På egna ben" för att öka cykling bland skolbarn och för- skoleverksamheten använder lådcyklar för att minska bil och bussresande inom verksam- heten. Arbete med att införa en biogasmack i Södermöre har haft en positiv utveckling och i dagsläget görs en översyn av en eventuell möjlig placering biogasmack i kommundelen. Pla- nerad övergång till elbilar avvaktas till förmån för fordon på biogas då detta planeras i kom- mundelen.
Titel Beskrivning Kommentar Status
Fossilbränslefri kommun
2030 Kalmar kommuns fordon
och transporter ska vara fossilfria 2023.
Arbetet har gått framåt med implementering av biogasmack i södra kom- mundelen. Lokalisering för macken pågår och slutgiltigt beslut väntas inom kort därav har pla- neringen för övergång från fossila fordon till el- bilar avstannat till förmån för bilar som går på bio- gas. Körning med privata bilar och bilar på fossil- fria bränslen har minskat markant under året vilket är en positiv konsekvens av pandemin att övervä- gande möten ställts om till digitala möten vilket minskat resande.
Cirkulär konsumtion Södermöre kommundels- förvaltning kommer un- der 2020 att fokusera på att öka den cirkulära kon- sumtionen i form av att införa källsortering på samtliga enheter.
Under året har arbetet med att ta bort pappers- korgar gått bra och verk- samheterna har även tagit bort övriga papperskor- gar i de fall det är möjligt att gå över till källsorte- ring. Källsorteringsstat- ioner har införskaffats och informationsmaterial samt film har gått ut i verksamheterna för att lyfta arbetet kring miljö- påverkan och cirkulär konsumtion.
Aktivitet Status Färdiggrad Fossilbränslefri kommun 2030
Informationslänk gällande biogas Beskrivning:
Beskriv Aktivitet Övergång till elbilar Kommentar:
Fokus har gått över till prioritering av biogas på grund av att en biogasmack planeras i södra kom- mundelen. Besked inväntas när beslut är taget att en biogasmack kommer förverkligas.
Minskad miljöpåverkan med hjälp av e-hälsa Kommentar:
Hemtjänsten använder läkemedelsgivare i verksamheten vilket minskar körning. Pandemin har även påskyndat processen med att minska körning med fossila bränslen då majoriteten av möten har sedan första kvartalet genomförts digitalt via Teams.
Projekt "På egna ben"
Beskrivning:
Kalmar kommun har deltagit i projektet "På egna ben" sedan 2019. Projektet innebär att elever ska gå/cykla till skolan för att minska på trafik och utsläpp från fossildrivna fordon. Projektet har också en hälsoaspekt som syftar till att få barn och unga att röra på sig mer.
Kommentar:
Skolor i Södermöre kommer fortsätta delta i projektet På egna ben.
Cirkulär konsumtion Källsortering på enheterna Beskrivning:
Enheterna ska återvinna och källsortera material på enheterna.
Kommentar:
Samtliga enheter och förvaltningskontor källsorterar och återvinner material. Verksamheterna har under året inhandlat källsorteringsstationer.
Ta bort alla papperskorgar på kontor Beskrivning:
Beskriv Aktivitet Kommentar:
Papperskorgar på kontor är borttagna och enheterna har köpt in källsorteringsstationer.
Kemikaliehantering Beskrivning:
Kommunen använder sig av kemikaliehanteringssystemet iChemistry sedan ett par år tillbaka där samtliga kommunens kemikalier är inrapporterade samt riskbedömda utifrån hälsa och miljöa- spekt.
Kommentar:
Kemikalier på enheterna är inventerade och klara någon enhet har inventerade kemikalier kvar att riskbedöma. Ansvarig för riskbedömningen har avslutat sin tjänst och nya har tagit vi därav efter- släp.
Uppdatera Hälsoutmaningen med miljöaspekter Beskrivning:
Förvaltningen genomför en hälsoutmaning för anställda inom Södermöre kommundelsförvaltning och under 2020 uppdateras utmaningen till att också handla om miljöaspekter.
2.3 Ett växande, attraktivt Kalmar
Södermöre arbetar aktivt för att bidra till målet om att Kalmar kommun ska växa och vara attraktivt. Befolkningen ökar, vi arbetar proaktivt gentemot olika aktörer för att få till fler bo- städer på landsbygden. Två obemannade butiker har meddelat att de vill etablera sig i Sö- dermöre. Bibliotek och Ica i Påryd renoveras och det kommer bli en ny servicepunkt i anslut- ning till entrén. Samtliga bibliotek i Södermöre har nu meröppet vilket är en otroligt bra tjänst för våra landsbygdsbibliotek som alla nu erbjuder generösa öppettider. En lokalise- ringsutredning har upphandlas gällande en biogasanläggning i Södermöre.
2020 har inneburit utmaningar i form av att planera om verksamheter och aktiviteter till följd av pandemin som råder. Pandemin har till hämmat utvecklingen inom vissa områden men överlag ser kommundelsnämnden positivt på utvecklingen av fokusområdet. Varje verksam- het har ställt om och varit kreativa utifrån de förutsättningar som rått.
Titel Beskrivning Kommentar Status
Attraktiv kommun Södermöre kommundels- nämnd ska bidra till att Kalmar ska vara en plats för alla samt vara en av Sveriges bästa kommuner att besöka, att växa upp, bo och åldras i.
Under nästan hela året har förvaltningen fått ar- beta på andra sätt än vad som brukas, trots avsak- naden av möten har flera positiva aktiviteter skett.
En etablering av obeman- nade affärer kommer att ske på två platser i kom- mundelen. Arbetet med att lokalisera en plats för biogasproduktion i Sö- dermöre har upphand- lats.
Invånarantalet ökar och vi arbetar på bred front att försöka få fler bostä- der till Södermöre.
Vi har fått uppmärk- samma att kommundelen fyller 20 år genom att an- vända oss utav tolv fil- mer med personer som har en koppling till Sö- dermöre, där har de fått berätta om vad Söder- möre betyder för dem, det har varit ett mycket positivt genomslag med dessa filmer. I december delades också Södermö- res egna fotoalmanacka ut, bilder tagna av invå- nare eller besökare. Det blev ett stort engagemang och många har tackat för almanackan.
Bibliotek för alla Biblioteken spelar en vik- tig roll i den lokala ut- vecklingen och är en del i kommundelens utveckl- ing. Biblioteken ska möta de behov som allmänhet, studerande, företag, före- ningar/ organisationer och förvaltningar har.
Det har minst sagt varit ett annorlunda år och må- len som sattes för 2020 blir inte rättvisa det ar- bete som verksamheten lagt ner på planering, in- formation, inställda akti- viteter, omställning och stängda bibliotek. Med det i åtanke har biblio- teken i Södermöre, uti- från de förutsättningar som rått under 2020, gjort ett fantastiskt arbete.
Under året har ytterligare ett bibliotek installerat meröppet, vi ser att meröppetlåntagarna ökar. Inför Pårydsbiblio- tekets öppnande tog vi hjälp av medborgarpane- len och elever på Påryds- skolan för att få en bild över vad som anses vara attraktivt på ett bibliotek.
Under året har biblio- teken även erbjudit bok- kasse för olika åldrar, Take away lån och prövat på en digital bokcirkel.
Södermöre/fritidsgård
för alla Södermöre för alla ska
främja ett utbyte mellan åldersgrupper. Jämställd- het och jämlikhet ska ge- nomsyra verksamhetens arbete och de målgrupper personalen arbetar gente- mot. Södermöre för alla har i sitt uppdrag att ar- beta med demokratiut- veckling vilket innebär att pröva och hitta bra metoder för ungdomars rätt påverka
Målen som sattes inled- ningsvis 2020 har till stor del inte kunnat genomfö- ras eftersom pandemin har rått under större de- len av året. Fritidsgår- dens personal har gjort ett bra jobb med att ställa om och anpassa verksam- heten enligt de olika rikt- linjer som rått under året.
Verksamhetens möjlig- heter till utbud har på grund av pandemin minskat under årets gång för att i slutet av året helt stängas för fysiska besök och träffar. Under året har verksamheten utveck- lat digital närvaro för unga, de har vuxenvand- rat i Ljungbyholm och ar- rangerat en rad uppskat- tade utomhusaktiviteter för ungdomar. I början av
året genomfördes ett gårdsråd som var välbe- sökt, vi hoppas kunna ar- beta vidare med den mo- dellen under 2021.
Företagsklimatet i Söder- möre ska spegla en livs- kraftig landsbygd.
Företagsklimatet i Söder- möre ska spegla en livs- kraftig landsbygd. Det görs genom gott samar- bete med företagare och företagsbesök.
Kommundelsnämnden har inte genomfört några evenemang för företa- garna i Södermöre pga.
pandemin. Målet att sam- ordna träffar för företa- garna i Södermöre kom- mer fortsätta 2021.
Aktivitet Ansvarig Startdatum Slutdatum Status Färdiggrad Attraktiv kommun
Öka med fler följare på fa- cebook
Lolita Persson 2020-01-01 2020-12-31
Underbara Sö-
dermöre Ulf Nilsson 2020-01-01 2020-12-31 Upplev Söder-
möre Ulf Nilsson 2020-01-01 2020-12-31 Företagsklimatet i Södermöre ska spegla en livskraftig landsbygd.
Årets företa-
gare Lolita Persson 2020-01-01 2020-12-31 Södermöre
2020 Lolita Persson 2020-01-01 2020-12-31
Indikator Utfall Bedömning Trend
Attraktiv kommun
SKDN - Antal följare på Södermöre kommundels
Facebooksida 795
Kommentar:
Målet är nästan uppfyllt
SKDN - Antal invånare i Södermöre kommundel 7 623
2.4 Hög kvalitet i välfärden
Det långsiktiga arbetet med att utveckla kvaliteten i undervisningen fortsätter. Målet är att alla barn och elever i Södermöre kommundel ska utvecklas så långt som möjligt såväl socialt, emotionellt som kunskapsmässigt. Målet att Kalmar kommun ska bli en av Sveriges 30 bästa skolkommuner nås ej, vi tappar 15 placeringar och hamnar på plats 49. Indikatorer visar att det framförallt är resultatet i förhållande till modellberäknat värde som vi presterar för lågt i.
Fortsatt arbete behövs för att öka elevernas resultat, framförallt elevernas enskilda merit- värde. Stort fokus ligger på att öka pojkarnas resultat då gapet mellan pojkar och flickor åter- igen ökar för elever i Södermöre kommundel.
Pandemin hade och har en stor påverkan inom äldreomsorgen vilket gjorde att verksam- heten fick göra omprioriteringar och ställa om och in delar av planerade aktiviteter, fokus i verksamheten har varit att undvika smittspridning. Nämnden har fortsatt tydlig inriktning på att bli topp 30 inom äldreomsorg med en ökad nöjdhet inom hemtjänst och vård- och om- sorgboende. Välbefinnandet hos äldre är högt prioriterat och efter en omorganisation bland enhetschefer under 2020 med uppdelade verksamheter och ansvarsområden kan fokus på målarbetet ta fart igen 2021. Resultat från brukarundersökningen uteblev gällande nöjdhet på sammantagna vård-och omsorgsboenden vilket gör att resultat inte kan jämföras med fö- regående år. Aktiviteter har genomförts som ändå får ses som en kvalitetshöjning i verksam- heten. Nöjdheten med hemtjänst är fortsatt hög och för fjärde året i rad hade hemtjänsten 100% nöjdhet gällande bemötande från hemtjänstmedarbetare och hemtjänsten i Södermöre ligger kvar i topp 30 i landet gällande kontinuitet.
En av förskolorna har blivit tilldelad jämställdhetscertifiering. Ett utkast till en basutbildning har tagits fram som planerades genomföras under hösten dock har pandemin påverkat verk- samheten till att göra omprioriteringar. Samtidigt pågår en omorganisation kring enhetsche- ferna inom äldreomsorgen vars delaktighet i implementering av planerade aktiviteter för- väntas återupptas 2021.
Södermöre kommundelsförvaltning följer den framtagna e-hälsoplanen och reviderar den efter behov. Förvaltningen har implementerat läkemedelsgivare i hemtjänsten och nu pågår en utvärdering. Under våren 2020 möjliggjordes videosamtal mellan omsorgstagare och an- höriga. Förutsättningar för att införa digitala signeringslistor inventerades under året och di- gitala signeringslistor implementeras under början av 2021.
Titel Beskrivning Kommentar Status
Kvalitén i undervis-
ningen ska öka Södermöre kommundels förskolor, skolor och fri- tidshem arbetar med sys- tematiskt kvalitetsarbete för att ständigt utveckla och höja kvalitén samt ut- veckla den digitala kom- petensen i undervis- ningen för att eleverna minst ska uppnå kun- skapskraven samt i övrigt utvecklas så långt som möjligt inom ramen för utbildningen. Undervis- ningen ska bedrivas i en- lighet med målen i läro- planen och utvecklas kva- litativt. Detta kräver att
Målet gällande att Kal- mar kommun ska bli en av Sveriges 30 bästa skol- kommuner år 2020 nås ej.
Trots ett förbättrat resul- tat på flera indikatorer som mäts så tappar kom- munen 15 placeringar och hamnar på plats 49.
Indikatorer med positiv utveckling för Södermöre kommundel är andelen elever i årskurs 6 som uppnår kunskapskraven i samtliga ämnen och an- delen elever i årskurs 9 som är behöriga till gym- nasiet. Däremot minskar
verksamheten ständigt provas, resultaten följs upp och utvärderas och att nya metoder prövas och utvecklas.
det genomsnittliga merit- värdet för elever i årskurs 6 och 9 jämfört med före- gående år. Meritvärdet för avgångselever i års- kurs 9 visar dock på ett högre resultat i jämförelse med snittet för en treårs- period tillbaka.
Indikatorer gällande an- del elever som uppnår godkänt på nationella ämnesprov i år 3 går ej att mäta för året då proven ställdes in på grund av Covid-19.
Likvärdigheten i utbild-
ningen ska öka Södermöre kommundels förskolor, skolor och fri- tidshem arbetar med sys- tematiskt kvalitetsarbete för att ständigt utveckla och höja kvalitén på undervisningen för att eleverna minst ska uppnå kunskapskraven samt i övrigt utvecklas så långt som möjligt inom ramen för utbildningen. Under- visningen ska anpassas till varje barns/elevs för- utsättningar och behov.
Den ska främja bar- nets/elevens fortsatta lä- rande och kunskapsut- veckling med utgångs- punkt i barnens/elever- nas bakgrund, tidigare er- farenheter, språk och kunskaper. Alla elever ska få möjlighet att ut- veckla adekvat digital kompetens genom att an- vända digitala verktyg i undervisningen. Verk- samheten ska aktivt och medvetet arbeta med ett jämställdhetsperspektiv så att alla barn och elever ges utrymme att pröva och utveckla sin förmåga och sina intressen obero- ende av könstillhörighet.
I årskurs 6 minskar skill- naden mellan flickor och pojkars meritvärde. Poj- karna höjer sitt merit- värde, samtidigt som flickorna sänker sitt. Klyf- tan mellan andelen elever som uppnår minst god- känt betyg i samtliga äm- nen minskar också. Även denna indikator visar på ökning för pojkarna och en minskning för flick- orna.
I årskurs 9 ökar skillna- den mellan flickor och pojkars meritvärden.
Flickorna sänker sitt me- ritvärde marginellt jäm- fört med föregående år medan pojkarnas sjunker i högre grad. Både ande- len pojkar och flickor som uppnår fullständiga be- tyg minskar jämfört med 2019 och skillnaden mel- lan könen är ungefär den- samma. Gällande gymna- siebehörigheten ökar flickorna sitt resultat samtidigt som pojkarna minskar marginellt vilket gör att flickorna går om pojkarna även i denna in- dikator.
Indikatorer från elev- och vårdnadshavarenkäter vi- sar att andelen elever i årskurs 5 som känner att
skolarbetet gör dem ny- fikna och därmed får lust att lära minskar i jämfö- relse med föregående år. I årskurs 9 upplever elever i större grad att de blir mer utmanade i sitt skol- arbete.
Elever som upplever att killar och tjejer får samma förutsättningar i fritids- hemmet ligger kvar på en hög nivå. Frågan ställs också till elever i skolan och där upplever fler att killar och tjejer får samma förutsättningar, bortsett från högstadieelever där man svarar mer negativt på frågan. Vårdnadsha- vare till barn i förskolan upplever att flickor och pojkar ges samma förut- sättningar på förskolan i högre grad jämfört med 2019.
Trygghet och studiero
ska öka Utbildningen ska utfor-
mas på ett sådant sätt att alla elever tillförsäkras en skolmiljö som präglas av trygghet och studiero. De regler som ska gälla på skolan ska elever och vuxna bestämma tillsam- mans. När eleverna och de vuxna har kommit överens om vilka regler de vill ha bestämmer rek- torn vilka regler som ska gälla. De kan handla om att komma i tid till lekt- ionerna, vara en bra kom- pis, lyssna på de vuxna i skolan och att inte an- vända sin mobiltelefon under lektionstid. Varje verksamhet (förskola, skola och fritidshem) ska åtgärder genomföras för att förebygga och för- hindra att barn och elever utsätts för kränkande be- handling. Det förebyg- gande arbetet handlar om att undanröja risker för
Elevenkäter visar att ele- ver i Södermöre kom- mundel fortsatt är trygga, både i skola och fritids- hem.
Upplevelsen av studiero för eleverna visar fortsatt på ett negativt resul- tat. En tredjedel av ele- verna besvarar frågan ne- gativt och fortsatt fokus på frågan behövs.
I vårdnadshavarenkäten efterfrågas om föräldrar till barn i förskolan upp- lever att kränkande be- handling inte accepteras på förskolan. Resultatet visar på fortsatt höga re- sultat och endast ett fåtal besvarar frågan negativt.
att barn och elever blir ut- satta för kränkande be- handling inom ramen för verksamheten. Det före- byggande arbetet genom- förs i en systematisk pro- cess som omfattar kart- läggning, analys, mål och åtgärder samt uppfölj- ning och utvärdering.
Delaktighet och infly-
tande ska öka De demokratiska princi- perna att kunna påverka, ta ansvar och vara del- aktig ska genomsyra verksamheten. Barn och elever ska ges inflytande över utbildningen och formerna ska anpassas ef- ter barn/elevers ålder och mognad. Samverkan ska ske med vårdnadsha- vare för att skapa de bästa förutsättningar för barns och elevers utveckl- ing och lärande.
Nöjdheten är fortsatt hög bland vårdnadshavare när de i enkäten blir till- frågade hur pass nöjda de är med den verksamhet som deras barn går i.
Vårdnadshavare i försko- lan är nöjda överlag och anser i hög grad att de har inflytande på verksamheten. Resultatet är ungefär lika med före- gående år. Nöjdheten gäl- lande skola är även den på samma nivå som före- gående år samtidigt som nöjdheten och upplevel- sen av inflytande över verksamheten gällande fritidshem sjunker en aning. Resultatet är dock på en fortsatt hög nivå.
I elevenkäten mäts hur stor del av eleverna som kan påverka på vilket sätt man kan arbeta med olika skoluppgifter. Resultatet är på samma nivå som fö- regående år och enhet- erna måste arbeta aktivt med frågan. Samma fråga mäts också i fritidshem- met med betydligt högre resultat.
Barn och elevers välbefin- nande och mående ska öka
Förskolan och skolan ska bidra till att ge alla barn och ungdomar goda framtidsmöjligheter. Det förutsätter att förskolan och skolan som miljö är bra och bidrar till barnens och elevernas lärande och hälsa. Forskning har visat att en lyckad skolgång är den överlägset starkaste
Indikatorer som mäts för målet gällande trivsel och hälsa visar att stressen för elever i årskurs 7 sjunker betydligt. Det är framför- allt hos flickor som skill- naden märks. Även ande- len elever som känner sig nedstämda och ledsna sjunker markant. Det är fortsatt flickor som
skyddsfaktorn mot psy- kisk ohälsa. Eftersom för- skolan och skolan möter alla barn utgör verksam- heterna i sig också en vik- tig arena för att främja psykisk hälsa och före- bygga psykisk ohälsa, både utifrån försko- lans/skolans och elevhäl- sans uppdrag och i sam- verkan med andra aktö- rer.
känner sig nedstämda i högre grad än pojkarna men resultatet går i rätt riktning. Även pojkarnas resultat är positivt. Ande- len elever i årskurs 7 som känner att de har någon vuxen att prata med är fortsatt på en mycket hög nivå och endast en elev svarar negativt på frågan.
I årskurs 4 ställs samma frågor, resultatet visar att eleverna i högre grad känner sig nedstämda och ledsna jämfört med föregående år. Båda kö- nen ökar jämfört med fö- regående år, däremot upplever samtliga elever att de har en vuxen att prata med när de känner sig ledsna. Gällande mät- ning av upplevd stress i årskurs 4 visar det sam- manlagda resultatet att stressen ökar en aning, det är framförallt poj- karna som upplever en högre stress jämfört med föregående år.
Öka andelen omsorgsta- gare som sammantaget är nöjda med vård- och om- sorgsboenden i Söder- möre kommundel
Kommunfullmäktige har beslutat om att Kalmar kommun ska bli topp 30 äldreomsorgskommun 2020.
Omsorgstagare ska känna trygghet och delaktighet i den vård och omsorg som kommundelen ansvarar för. Socialstyrelsens bru- karundersökning kom- mer en gång per år i vil- ken indikatorer med lägre värden följs upp där- ibland den sammantagna nöjdheten på vård och omsorgsboenden. Resul- tatet från 2019 visade att 87% var sammantaget nöjda med särskilt bo- ende varav 92% av kvin- norna och 77% av män- nen. Fokus under 2020 ligger kvar att minska
Resultatet från Socialsty- relsens brukarundersök- ning för Södermöre kom- mundels sammantagna vård-och omsorgsboen- den uteblev under 2020.
Brukarundersökningen skickades ut i samband med att pandemin bröt ut och besöksförbud inför- des på vård-och omsorgs- boende. Personal och an- höriga är ofta de äldre be- hjälpliga med att fylla i enkäten och i och med att besöksförbudet infördes kunde ej anhöriga besöka sina närstående samt hade personalen fokus på att följa de restriktioner och nya rutiner som upp- kom i samband med pan- demin.
skillnaden mellan kvin- nor och män. Förutom brukarundersökningen följs värden upp gällande antal fall och läkemedels- avvikelser samt arbetet med att minska nattfas- tan.
Under året har två av tre enhetschefer gått vidare till annan tjänst och i samband med nyrekryte- ring öppnades möjlig- heten att anställa fyra en- hetschefer istället för tidi- gare tre. Det möjliggjorde en tydligare organisation med en enhetschef på re- spektive vård-och om- sorgsboende samt en en- hetschef för hemtjänsten vilket förväntas förtyd- liga de olika verksam- hetsområdena med en ökad kvalité inom re- spektive område.
Ovanstående har lett till att delar av planerade ak- tiviteter kopplade till nämndsmål har fått skju- tas fram i tiden med fort- satt planering inför 2021.
Det är dock osäkert hur pandemin kommer ut- veckla sig och äldre- omsorgen står fortsatt kvar inför ett osäkert läge inför 2021 dock förväntas utökningen av enhetsche- fer frigöra tid att fokusera mer på målarbete fram- gent.
Öka andelen omsorgsta- gare som är sammantaget nöjda med hemtjänst i Sö- dermöre kommundel
Hemtjänsten arbetar kon- tinuerligt med att se över och öka kontinuiteten för att öka tryggheten hos omsorgstagare men också för att personal ska ha en ökad kännedom om de personer de möter i ordi- närt boende. En god kon- tinuitet bidrar till trygg- het både för personal, omsorgstagare samt an- höriga. Det är viktigt att verksamheten får in syn- punkter på verksamheten för att kunna ta med syn- punkterna i det systema- tiska kvalitet och förbätt- ringsarbetet.
Den sammantagna nöjd- heten sjönk något från 96% 2019 till 2020 92%.
Indikatorer som särskilt stack ut gällande lägre re- sultat var känslan av en- samhet som ökade från 48% 2019 som inte upp- levde ensamhet till end- ast 22% 2020. I samband med pandemin stängde kommunens träffpunkter vilka är en viktig del i den sociala tillvaron för äldre som har hemtjänst dels fick denna målgrupp starka rekommendationer av Folkhälsomyndigheten och regeringen att und- vika sociala kontakter även med nära och kära.
En annan indikator som visade betydligt lägre re- sultat än tidigare år var indikatorn om omsorgs- tagare upplever att deras biståndsbeslut är anpas- sade till deras behov en minskning med ca 20%
från tidigare år, man upp- levde också att det vara svårare att få kontakt med hemtjänstpersonal än tidigare år. Hemtjäns- ten har tidigare varit upp- delad under tre enhets- chefer vilket försvårat för verksamheten att få ett helhetsperspektiv och samverkan kring förbätt- ringsåtgärder. Den nya organisationen med end- ast en enhetschef som har hemtjänst förväntas ge verksamheten en bättre överblick gällande kvali- tetsvinster både för om- sorgstagare, anhöriga och verksamheten. Kontinui- teten är fortfarande hög inom hemtjänsten och en omsorgstagare träffar i snitt 12 personer under en 14-dagarsperiod. Ar- betet kring kontinuitet har blivit än viktigare un- der pandemin och arbetet kommer fortsätta in på 2021. Hemtjänsten hade för fjärde året i rad 100% i nöjdhet gällande bemö- tande.
Öka välbefinnandet hos äldre genom förebyg- gande arbete kring fall, läkemedelsavvikelser och kost
Risk för fall bland äldre är vanligt förekommande och kräver en god sam- verkan mellan SoL och HSL. Verksamheterna ar- betar förebyggande med fall, som kan leda till fall- skador samt med att minska läkemedelsavvi- kelser som kan leda till försämrad hälsa, på bo- ende och hemteam. Natt- fastan bör inte överstiga 11 timmar därav mäts
Förvaltningen utbildade tre förflyttningsinstruktö- rer under 2019 och har under första tertialen på- börjat utbildningar för baspersonal inom äldre- omsorgen. På grund av situationen kring pande- min fick utbildningen av- brytas men med målet att ta upp utbildningen så snart situationen tillåter.
På sikt kommer samtlig baspersonal fått tre