2020-01-18
Verksamhetsplan 2021
Region Stockholm-Gotland
Vision
Mål
:
Sveriges Skolledarförbund är det självklara valet för Sveriges viktigaste chefer och därmed den samlade rösten för Sveriges ALLA skolledare.
1. Arbetets inriktning
Mål:
Det fackliga arbetet ska syfta till god medlemsservice, ökad medlems- nytta, förstärkt dialog mellan de olika nivåerna i förbundet och med- lemsrekrytering. Målet har varit att öka antalet medlemmar med fem procent under kongressperioden 2018-2021 och detta mål kvarstår un- der den kommande kongressperioden 2021-2024.
Verksamhet:
Att via diskussioner på medlemsmöten och i lokalavdelningsstyrelser samt vid besök på medlemmarnas arbetsplatser identifiera de viktigaste fackliga frå- gorna och driva dem.
Att via riktade kortare möte, ex frukostmöten eller lunchmöten, ge grupper av medlemmar en närmare kontakt med sina företrädare samt via dessa få insyn i des specifika frågor som rör just denna aktuella grupp
Att bedriva en aktiv och planerad marknadsföring av förbundet bl a genom att delta i olika former av skolledarmöten, mässor och evenemang som samlar befintliga och potentiella medlemmar.
Att förtydliga förbundets roll som yrkesförbund bl a genom att sprida kunskap om förbundets yrkesetiska kod, professionsdeklaration och definition av pe- dagogiskt ledarskap samt sprida dess inlägg i den politiska skoldebatten.
2. Medlemsnytta
Mål:
Förbundet erbjuder en exklusiv medlemsnytta och god medlemsservice.
Verksamhet:
Att vara lättillgängliga via telefon och mejl för medlemmarna och alltid ge snabb återkoppling.
Att medlemmarna erbjuds råd och stöd då det gäller lön och övriga anställ- ningsvillkor samt aktivt bistånd vid problem av facklig karaktär.
Att företräda medlemmarna och deras intressen i olika sammanhang.
3. Skolledarnas arbetsmiljö
Mål:
Förbundet bedriver ett arbetsmiljöarbete, så att ett hälsofrämjande och varaktigt arbetsliv uppnås för våra medlemmar.
Verksamhet:
Att verka för att arbetsgivaren i förebyggande syfte ger stöd åt skolledarna att klara sina uppdrag genom att presentera tydliga spelregler och tydliga upp- drag.
Att verka för att de ekonomiska förutsättningarna för enheterna klargörs i så god tid att ett realistiskt planeringsarbete blir möjligt. Att dessutom verka för att budget för skolorna kan göras per läsår och att rapporter minimeras.
Att verka för att minimera rektors administrativa börda samt förhindra att nya uppgifter av administrativ art åläggs rektorerna.
Att arbeta för att alla skolledare får en effektiv avlastning bl a då det gäller övertalighetshantering och rehabilitering
4. Löneöversynsförhandlingarna
Mål:
Förbundets medlemmar upplever en väl fungerande löneöversyns- process och är nöjda med avdelningsstyrelsernas agerande i denna och känner sig informerade och delaktiga i beslut och process.
Verksamhet:
Att verka för en god löneutveckling för medlemmarna, där låga påslag endast ska kunna ske på sakliga och tydligt redovisade grunder och då en handlings- plan upprättas.
Att verka för att alla ”snedsitsar” justeras utanför ordinarie löneöversyn.
Att ge professionell lönerådgivning till såväl medlemmar som potentiella med- lemmar.
Att alla idéer från arbetsgivaren om nollpåslag som normalpåslag avvisas.
Att nya lönekriterier för skolledare blir kända av alla berörda samt tillämpade i praktiken.
Att frågan om ansvarsavstånd mellan chefer inom skolan och lärare eller andra underställda diskuteras och poängteras för alla arbetsgivare.
Att i löneöversynen uppmärksamma medlemmar med goda resultat och lång erfarenhet i yrket, såväl ur lönespridningssynpunkt som ur personalförsörj- ningssynpunkt.
Att fortsätt driva att det ska bli möjligt för anställda att kunna göra olika for- mer av löneväxling, utöver de redan överenskomna.
Våra lönemål 2019 -2021 Stockholms lokalavdelning:
2019
Ingen rektor ska ha lägre lön än 60 000 (gy) och 63 000 (gr)
Skillnader i lön mellan rektorer på grundskola och gymnasium ska minska Lönerna för biträdande rektorer justeras med tanke på lärarlönesatsningen
2021
Lägsta lön vid nyanställning av rektor ska vara lägst 65 000 Medellönen för rektor ska vara lägst 73 000
Minst tio rektorer ska ha en månadslön över 80 000
Ingen skillnad i lön mellan grundskolerektorer och gymnasierektorer ska fin- nas
Medellönen för grundskole- eller gymnasiechefer ska vara 85 000 och minst två ska ha en lön över 88 000.
Förskolans rektorer ska i lönehänseende markant ha närmat sig andra rekto- rer
Lägsta lön vid nyanställning av biträdande rektorer ska vara lägst 55 000 och minst 15 ska ha en lön över 63 000
Administrativa chefer på skolor bör lönemässigt följa de biträdande rektorer- na
Våra mål för 2019 uppfylldes väl både vad gäller lägsta lön och löneskillna- der. Kvarstår enstaka rektorer med lägre lön än 60 000.
Löneutfallet för 2021 är ännu inte klart, men den kommer att redovisas och en ny treårsplan kommer att upprättas.
5. Mötesverksamhet
Mål:
Förbundets medlemmar upplever att Stockholmsavdelningen och Gotlandsavdelningen har en aktiv och givande mötesverksamhet, som samlar allt fler deltagare.
Verksamhet:
Att under perioden besöka så många skolor som möjligt för att träffa med- lemmar på ett naturligt sätt i deras verksamhet och på detta sätt fånga upp aktuella problem eller svårigheter.
Att anordna riktade medlemsmöten, av typen frukostmöten, lunchmöten eller uppsökande verksamhet samt ett gemensamt möte för alla medlemmar i lo- kalavdelningen.
Att, via våra medlemmar inom förskoleverksamhet, ytterligare fånga upp för- skolechefer och anordna ett riktat rekryteringsmöte för dessa
6. Rekrytering
Mål:
Regionen bedriver ett aktivt rekryteringsarbete och ökar hela tiden sitt medlemsantal.
Verksamhet:
Att styrelsen fortsätter ett aktivt rekryteringsarbete med målsättningen att medlemsantalet ska öka med ca fem procent även under kongressperioden 2021-2024.
Att rekryteringen av nya medlemmar till förbundet under året är en priorite- rad fråga på varje styrelsemöte.
Att aktivt besöka föreläsningar/sammankomster där många skolledare samlas i syfte att synas och rekrytera nya medlemmar via bokbord eller liknande verksamhet.
Att via skolbesök hos medlemmar också fånga andra skolledare på skolorna och väcka intresse för förbundet.
Att aktivt kontakta alla nyanställda skolledare med information om vårt för- bund.
7. Medlemsinformation
Mål:
Förbundets medlemmar är nöjda med den fackliga information de får via Skolledare Fredag, vårt egna Nyhetsbrev samt annan information.
Verksamhet:
Att Nyhetsbrevet för Stockholmsavdelningen under året ska komma ut med minst sex nummer.
Att mejlutskick med aktuell information från Gotlandsavdelningen ska komma ut varannan månad till medlemmar på Gotland.
Att i Nyhetsbrevet utöver att ge information, ska initiera och uppmuntra de- batt och diskussion rörande aktuella skolledarfrågor, samt ge ytterligare län- kar till aktuella skolfrågor eller till centrala förbundet.
Att vi, vid alla speciella händelser, bevakar och informerar våra medlemmar efter bästa förmåga.
8. Förbundscentrala frågor
Mål:
Sveriges Skolledarförbund är ett tydligt, välkänt och starkt fack- och yr- kesförbund.
Verksamhet:
Att initiera och delta i förbundsintern debatt i frågor vi finner väsentligt att Sveriges Skolledarförbund driver på ett nationellt plan. Ett exempel på detta kan vara skolpengens innehåll och varande samt statlig styrning av skolan.
9. Övrigt
Styrelsen ska därutöver arbeta aktivt med följande frågor:
Att arbeta för att skolledare inom olika förvaltningar och skolformer har en likvärdig arbetsvärdering och därmed lika lönebild.
Att arbeta mer aktivt för direkt kontakt med ansvariga politiker.
Att strikt följa konsekvenserna av de kommande årens budgetar.
Att arbeta för att processen vid ny- om- och tillbyggnad av skollokaler blir tyd- lig och genomförbar för rektorer inom alla skolformer.
Att verka för att konsekvenserna av pandemin utvärderas och kompensation för ev extrainsatser tillsätts.
