Bokslutskommuniké Axfood AB (publ.)
Perioden 1 januari–31 december 2007
.
Rörelseresultatet för januari - december uppgick till 1 121 Mkr. I rörelseresultatet föregåen- de år om 1 204 Mkr ingick 89 Mkr för förlikningen med Vi-butikerna.
Resultatet efter finansiella poster för året uppgick till 1 086 Mkr (1 183).
Resultatet efter skatt var för året 781 Mkr (852) och resultat per aktie 14,88 kr (16,03).
Axfoods konsoliderade omsättning uppgick under året till 29 189 Mkr (28 808), en ökning med 1,3 procent.
Omsättningen i jämförbara butiker ökade under året med 1,1 procent. Omsättningen i egenägd detaljhandel ökade med 0,5 procent.
Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning baserat på årets resultat om 12 kr (12).
Axfood bedömer att rörelseresultatet för 2008 kommer att ligga i nivå med 2007.
1) Exklusive ersättningen om 89 Mkr för förlikningen med Vi-butikerna under 2006.
2) Avser resultat per aktie före och efter utspädning. Antalet aktier är reducerat med innehavet av egna aktier. Per 2007-12-31 finns inget innehav av egna aktier.
Nyckeltal
Mkr 2007 2006 2007 2006
Nettoomsättning 7 653 7 384 29 189 28 808
Rörelseresultat 264 266 1 121 1 204
Rörelsemarginal, %1 3,4 3,6 3,8 3,9
Resultat efter finansiella poster 255 261 1 086 1 183
Resultat efter skatt 183 188 781 852
Resultat per aktie, kronor2 3,48 3,59 14,88 16,03
Soliditet, % - - 32,6 39,8
Räntabilitet på sysselsatt kapital, % - - 37,6 37,3
Räntabilitet på eget kapital, % - - 34,2 32,5
Substansvärde per aktie, kronor - - 41,02 46,12
okt-dec jan–dec
Koncernchefens kommentar
2007 var ännu ett framgångsrikt år för Axfood med stabil utveckling, fortsatt god lönsamhet och branschens bästa rörelsemarginal.
Vi lyckades nå vårt resultatmål och avslutade året med en bra försäljningstillväxt trots ökad kon- kurrens. Vår goda kostnadskontroll tillsammans med fortsatt effektivisering av vår logistik och sam- ordning av våra inköp har också bidragit till den positiva utvecklingen.
För Willys har 2007 inneburit det bästa resultatet hittills. Samtidigt kvarstår utmaningen att behålla och stärka positionen samt öka försäljningsvolymerna i en konkurrensutsatt marknad. Vi avser därför att under 2008 etablera ytterligare fyra butiker och inleda en förnyelse av Willys koncept.
Hemköp fortsatte utvecklingsarbetet med fokus på att stärka varumärket och att skapa försälj- ningstillväxt. I strategin ingår kvalitetsuppföljning av butiksdriften, en förändrad pris- och sorti- mentsstrategi, ett nytt kundkort och en ny, tydligare marknadsföring. Nio nya butiker har öppnats, främst i slutet av året. Dessa investeringar har sammantaget medfört ökade kostnader som belastat resultatet. Under 2008 fortsätter utvecklingsarbetet och minst tre butiker ska etableras.
Ökad effektivitet inom Dagab är en avgörande framgångsfaktor för fortsatt tillväxt. Under 2007 har servicegraden framgångsrikt förbättrats, en omorganisation av lagerverksamheten påbörjats och Autoorder, den nya plattformen för automatisering av butikernas varuförsörjning, har testats för implementering under 2008.
Närlivs, som haft en god utveckling, har framgångsrikt renodlat och effektiviserat sin organisa- tion. Flera kundavtal har också tecknats eller förnyats, däribland ett nytt treårsavtal med Reitan Ser- vicehandel. En utmaning för 2008 blir de avtal som ska förnyas i en allt hårdare konkurrens.
Som ett led i Axfoods strategi för lönsam tillväxt tecknades i december avtal om förvärv av PrisX- tra, ett familjeägt bolag med fem butiker och en internetbutik i Stockholmsområdet med en sam- manlagd årsomsättning på cirka 700 miljoner kronor. Förvärvet stärker avsevärt Axfoods ställning på den köpstarka Stockholmsmarknaden. Det ger också ett tredje butikskoncept vid sidan om Willys och Hemköp.
I Axfoods strävan att alltmer integrera miljöarbetet i verksamheten och underlätta för våra kun- der att göra miljömedvetna val har en ny miljöpolicy utarbetas och en renodlad tjänst som miljöchef inrättats.
Kostnader för råvaror ökade avsevärt i slutet av året till följd av extremt väder, ökad global efter- frågan och mindre lager. För att kompensera för de högre råvarupriserna genomförde Axfood pris- ökningar på spannmåls- och mejeriprodukter under fjärde kvartalet. Under 2008 förväntar vi oss ytterligare prishöjningar på mejeri och kött samt ökade transportkostnader.
Det är vår bedömning att marknaden fortsatt kommer att kännetecknas av hård konkurrens och etablering av ny butiksyta. Vi fortsätter därför att utveckla och förbättra våra koncept i syfte att in- vestera i en allt starkare marknadsposition, framtida tillväxt och fortsatt lönsamhet. Vår tillväxt ska främst vara organisk men strategiska förvärv ska inte uteslutas för att driva utvecklingen och säkra framtida positioner.
Axfoods målsättning är att förbli branschens mest lönsamma bolag även 2008 och vi bedömer att vårt rörelseresultat kommer att ligga i nivå med 2007.
Anders Strålman
Koncernchef, Verkställande direktör
Viktiga händelser under fjärde kvartalet:
Axfood tecknade avtal om förvärv av PrisXtra. PrisXtras årsomsättning uppgår till cirka 700 Mkr.
Willys: en butik konverterades från Hemköp till Willys.
Hemköp: en butik etablerades och två butiker konverterades från Willys hemma till Hemköp. Två Hemköp franchisebutiker öppnades.
Camilla Weiner utsågs till ny kommunikationsdirektör för Axfood AB. Hon tillträder tjänsten den 1 mars 2008.
Viktiga händelser tidigare under året:
Avtalsrörelsen ledde till ett treårigt avtal.
I april startade den nya organisationen för inköp och distribution av frukt och grönt.
Axfood förvärvade Vi-butiken vid Skanstull i Stockholm. Butikens årsomsättning uppgår till ca 120 Mkr.
Willys: två butiker etablerades, en butik konverterades från Hemköp till Willys och tre butiker såldes. En Willysbutik stängdes. Fyra Willys hemmabutiker avyttrades och fyra stängdes.
Hemköp: en butik förvärvades och en etablerades. Två Hemköp franchisebutiker öppna- des.
Axfood tecknade avtal om etablering av en butik på Fleminggatan i Stockholm.
Karin Hygrell-Jonsson tillträdde som ny finansdirektör och Anders Quist tillträdde som affärsutvecklingschef för Axfood.
Viktiga händelser efter årets slut
Konkurrensverket godkände förvärvet av PrisXtra den 18 januari 2008 och förvärvet genomfördes den 28 januari 2008.
Axfood tecknade i januari 2008 avtal om förvärv av Vi-butiken i Solna centrum. Butikens årsomsättning uppgår till ca 120 Mkr.
Åsa Domeij utsågs i januari 2008 till ny miljöchef och tillträder tjänsten den 1 mars 2008.
1) Varav Willys hemma 33 (43).
2) Under året har två butiker konverterats från Hemköp till Willys och två butiker från Willys till Hemköp.
Förändring i butiksstruktur, jan-dec 2007
dec 2006
Ny-
etableringar Förvärv
Försäljning/
Nedläggning
Konverter-
ingar till/från2) dec 2007
Hemköp 76 2 1 - 0 79
Willys1) 148 2 - -12 0 138
Totalt egenägda 224 4 1 -12 - 217
Hemköp franchise 82 1 3 - 86
Butiksomsättning egenägda och franchise
okt-dec
2007, Mkr %1)
Jämförbara butiker %1)
jan-dec
2007, Mkr % 1)
Jämförbara butiker %1)
Hemköp 1 482 0,4 -0,1 5 620 -2,8 -0,9
Hemköp franchise 963 11,7 5,1 3 675 9,3 2,7
Hemköp totalt 2 445 4,6 1,9 9 295 1,7 0,5
Willys totalt 4 033 4,0 4,8 15 382 1,8 1,7
Totalt 6 478 4,2 3,9 24 677 1,7 1,3
1) Procentuell förändring i jämförelse med motsvarande period föregående år.
Axfoodkoncernens försäljning och resultat
Axfoodkoncernens konsoliderade parti- och detaljhandelsomsättning under året uppgick till 29 189 Mkr (28 808), en ökning med 1,3 procent. Axfoodgruppens butiksomsättning (i egna butiker och Hemköp franchise) uppgick till 24 677 Mkr (24 256) en ökning med 1,7 procent. Axfoods egenägda detaljhandel i Sverige ökade under året med 0,5 procent medan jämförbara butiker ökade med 1,1 procent.
Rörelseresultatet för året var 1 121 Mkr. I rörelseresultatet föregående år om 1 204 Mkr ingick 89 Mkr för förlikningen med Vi-butikerna. Rörelsemarginalen för året uppgick till 3,8 procent (3,9).
Finansnettot blev -35 Mkr (-21) och resultatet efter finansiella poster uppgick till 1 086 Mkr (1 183). Marginalen efter finansiella poster var 3,7 procent (4,1). Resultatet efter skatt blev 781 Mkr (852).
Finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten före betald skatt uppgick under året till 1 496 Mkr (1 844). Betald skatt uppgick till -330 Mkr (-684). Koncernens likvida medel är 471 Mkr jämfört med 369 Mkr i december 2006. Räntebärande tillgångar uppgick vid årets utgång till totalt 497 Mkr jäm- fört med 406 Mkr i december 2006. Räntebärande skulder och avsättningar uppgick vid periodens slut till 967 Mkr jämfört med 467 Mkr i december 2006. Den räntebärande nettolåneskulden var vid årets utgång 470 Mkr jämfört med 61 Mkr i december 2006.
Soliditeten uppgick till 32,6 procent, jämfört med 39,8 procent per december 2006.
Återköp av egna aktier har påverkat kassaflödet med - Mkr (-430) och utdelning till aktieägarna med 1 049 Mkr (811).
Investeringar
De totala investeringarna under perioden uppgick till 576 Mkr (587), där 65 Mkr (-) avsåg förvärv av verksamheter, 249 Mkr (321) avsåg investeringar i anläggningstillgångar inom detaljhandel, 105 Mkr (99) anläggningstillgångar inom partihandeln samt 143 Mkr (160) avsåg IT.
Under året har Axfood förvärvat en butik. Köpeskillingen uppgick till 63 Mkr. Förvärvade till- gångar och skulder redovisas i Axfoods balansräkning till verkliga värden. I samband med förvärvet redovisas, utöver goodwill, en hyresrätt till ett värde om 16 Mkr. Förvärvad goodwill uppgår till 51 Mkr. Några immateriella tillgångar utöver hyresrätt och goodwill har inte identifierats.
Personal
Axfoodkoncernen hade i medeltal 6 463 anställda (6 569) under året. Av koncernens anställda arbe- tar cirka 75 procent inom detaljhandeln och drygt 20 procent inom partihandeln.
Butiksverksamheten
Hemköp
Hemköps butiker, egenägda och franchise, ökade försäljningen under året med 1,7 procent. Hem- köps omsättning i egenägda butiker under året var 5 620 Mkr (5 779), en minskning med 2,8 pro- cent. Försäljningen i jämförbara egenägda butiker minskade under året med 0,9 procent.
Franchisebutikernas omsättning uppgick till 3 675 Mkr (3 362), en ökning med 9,3 procent där jämförbara butiker ökade med 2,7 procent.
Omsättningen i egenägda butiker uppgick under fjärde kvartalet till 1 482 Mkr (1 477).
Rörelseresultatet för året uppgick till 53 Mkr (79). Rörelsemarginalen för året var 0,9 procent (1,4).
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet var 2 Mkr (17).
Kostnader för det strategiska varumärkesbyggandet och nio nyetablerade butiker har påverkat re- sultatet negativt.
Hemköps (inkl franchisebutiker) försäljningsandel av egna märkesvaror uppgick i december till 14,0 procent (13,4).
Hemköp öppnade ytterligare fem butiker under fjärde kvartalet, varav tre egenägda. Två av dessa är konverteringar från Willys hemma och skall drivas som ett delvis nytt Hemköpskoncept anpassat för centrala stadslägen.
Introduktionen av Hemköps nya kundkort genomfördes framgångsrikt i slutet av augusti och har per årsskiftet överstigit målsättningen om 100 000 kort. Kortet utgör en viktig del i det långsiktiga arbetet för att öka kundlojaliteten och därmed försäljningen och marknadsandelarna. Hemköp har vid årets slut 165 butiker, varav 79 är egenägda.
Willys (inklusive Willys hemma)
Willys omsättning under året uppgick till 15 382 Mkr (15 115), en ökning med 1,8 procent mot före- gående år. Omsättningen i jämförbara butiker ökade under samma period med 1,7 procent. Omsätt- ningen under fjärde kvartalet var 4 033 Mkr (3 879), en ökning med 4,0 procent där jämförbara butiker ökade med 4,8 procent. Willys har fokuserat på försäljningsökning i befintliga butiker och förlängt öppettiderna. Under året har en förnyelse av Willys koncept tagits fram som bl a innebär fokus på färskvaror, ekologiska produkter och en ökning av sortimentet med cirka 1 000 artiklar.
Rörelseresultatet för året uppgick till 666 Mkr (558). I resultatet ingår en engångseffekt på 19 Mkr hänförlig till värderingen av butikernas varulager. Rörelsemarginalen var 4,3 procent (3,7). Rörelse- resultatet för fjärde kvartalet var 178 Mkr (135).
Willys försäljningsandel av egna märkesvaror uppgick i december till 23,1 procent (23,6) och för Willys hemma till 26,5 procent (27,0).
Willys består av 138 helägda butiker varav 33 Willys hemma.
Axfood Partihandel – Dagab samt Axfood Närlivs
Dagabs omsättning under året var 21 294 Mkr (20 572). Omsättningen under fjärde kvartalet var 5 697 Mkr (5 399). Rörelseresultatet för året blev 131 Mkr (226). Rörelsemarginalen under perioden blev 0,6 procent (1,1). Rörelseresultatet för fjärde kvartalet var 43 Mkr (68). Resultatet påverkades planenligt bland annat av den pågående strukturförändringen av lagerverksamheten med ett nytt höglager i Jordbro och ett nytt färskvarulager i Borlänge. Den framgångsrika satsningen på ökad servicegrad har också bidragit till ökade kostnader. Dessutom har transportkostnaderna ökat.
Omsättningen i Axfood Närlivs uppgick under året till 5 465 Mkr (5 465). Omsättningen under fjärde kvartalet var 1 403 Mkr (1 379). Från och med den 1 januari 2007 har Axfood Närlivs tagit över kundansvaret för externa kunder (bl a Tempo) från Dagab. Jämförelsetalet för omsättningen är justerat. Axfood Närlivs rörelseresultat för året blev 101 Mkr (108). Rörelsemarginalen för perioden var 1,8 procent (2,0). Rörelseresultatet för fjärde kvartalet var 23 Mkr (20). Under året har flera nya rikskundsavtal tecknats. Axfood Närlivs fortsätter att visa ett starkt resultat i en konkurrensutsatt marknad.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Axfoodkoncernen utsätts genom sin verksamhet för både finansiella risker och rörelserelaterade risker. Som finansiella risker kan nämnas likviditets- och ränterisk och valutarisk och som rörelseris- ker kan nämnas konkurrens- och verksamhetsrisk.
Inom den närmaste framtiden kan höjda råvarupriser och ökade transportkostnader påverka kon- cernens inköpspriser.
Axfoods säkerhetsarbete har identifierat en totalskada, såsom brand i centrallagren i Jordbro eller Backa, som en av de viktigaste verksamhetsrisker som Axfood har att hantera. Det läggs stor vikt vid förebyggande arbete och organisationen för detta är väl utvecklad liksom planeringen för en kontinuitet i driften vid oförutsedda händelser.
Moderbolaget ansvarar för koncernens externa finansiering och är genom det utsatt för både lik- viditets-, ränte- och valutarisk. Målet för Axfoods finansiella hantering är att begränsa kortsiktig påverkan på koncernens resultat och kassaflöde orsakat av fluktuationer i de finansiella marknader- na. Axfood har därför en finanspolicy som reglerar likviditets, ränte- och valutarisk. I övrigt bedriver moderbolaget holdingverksamhet inklusive centrala funktioner för koncernen och är inte utsatt för risker annat än indirekt via dotterbolagen.
Axfood arbetar kontinuerligt med riskidentifiering och riskbedömning. För en fullständig redogö- relse av de risker som påverkar koncernen hänvisas till årsredovisningen för 2006 och från och med den 19 februari 2008 hänvisas till årsredovisningen för 2007.
Miljöpåverkan
Axfood arbetar med miljöfrågor ur ett långsiktigt perspektiv och har i samarbete med branschor- ganisationen Svensk Dagligvaruhandel tagit initiativ till en branschgemensam standard för hur dag- ligvaruhandeln ska klimatmärka sina varor. Tillsammans med övriga medlemmar i branschorganisationen arbetar Axfood med att skapa långsiktiga mål för hur koldioxidutsläppen ska kunna minskas. Axfood deltar också i försöksverksamhet med biogasdrivna lastbilar.
I det dagliga arbetet är det främst tre områden som Axfood följer för att minska miljöbelastning- en; transporterna till och från butik, lager och leverantör, källsortering av avfall på kontoren och i butikerna samt elförbrukningen på kontor, lager och i butik.
Moderbolaget
Moderbolagets övriga rörelseintäkter under året uppgick till 160 Mkr (253). Efter försäljnings- och administrationskostnader och övriga rörelsekostnader om 192 Mkr (211) och ett finansnetto på -18 Mkr (2) uppgick resultatet efter finansiella poster till -50 Mkr (44). Investeringarna uppgick under året till 8 Mkr (1).
Moderbolagets likvida medel var 0 Mkr jämfört med 1 Mkr december 2006. Den räntebärande nettolåneskulden var vid periodens utgång 1 091 Mkr jämfört med 744 Mkr december 2006.
Under året har inga egna aktier återköpts (återköp av egna aktier påverkade moderbolagets och koncernens kassaflöde föregående år med -430 Mkr). Genomsnittligt innehav av återköpta aktier under året uppgick till 1 200 118. Axfoods årsstämma 2007 beslutade att nedsätta aktiekapitalet med 10,6 Mkr genom indragning av samtliga återköpta aktier. Indragningen avslutades den 27 juli 2007.
Moderbolaget har inga väsentliga transaktioner med närstående, utöver transaktioner med dotter- bolag.
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Interim Financial Reporting och RR 31 Delårsrap- portering för koncerner. Samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder tillämpas som i se- naste årsredovisningen.
För att upprätta de finansiella rapporterna enligt god redovisningssed gör styrelsen och företags- ledningen bedömningar och antaganden som påverkar företagets resultat och ställning samt lämnad information i övrigt. Bedömningarna och antaganden baseras på historiska erfarenheter och ses över regelbundet.
Axfood tillämpar från och med 1 januari 2007 IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar och klassificering samt Tillägg till IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. IFRS 7 medför ingen för- ändring av redovisningen och värderingen av finansiella instrument. Däremot tillkommer vissa upp- lysningskrav jämfört med tidigare krav enligt IAS 32. Bland annat förbättras de nuvarande upplysningskraven beträffande exponering och hantering av risker från finansiella instrument. Med anledning av IFRS 7 ändras upplysningskraven i IAS 1. Beskrivningar skall bl a lämnas beträffande kapitalbas, externa kapitalkrav och huruvida dessa har uppfyllts eller ej. Utöver IFRS 7 och Tilläggen till IAS 1 tillkommer fyra tolkningsuttalanden från IFRIC, IFRIC 7, 8, 9 och 10. IFRS 7, Tillägen till IAS 1 och IFRIC 7, 8, 9 och 10 får ingen effekt på Axfoodkoncernens resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalys och egna kapital.
Från och med 1 januari 2008 tillkommer tre tolkningsuttalanden från IFRIC, IFRIC 11, 12 och 14. Tolkningsuttalandena får ingen effekt på Axfoodkoncernens resultat- och balansräkningar, kas- saflödesanalys och egna kapital.
Moderbolaget
Samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpas som i senaste årsredovisningen.
Moderbolaget följer årsredovisningslagen och Redovisningsrådets rekommendation RR 32:06 Re- dovisning för juridiska personer. Tillämpningen av RR 32 innebär att moderbolaget i delårsrappor- ten för den juridiska personen tillämpar samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till samban- det mellan redovisning och beskattning.
Från och med 1 januari 2008 tillämpar moderbolaget inga nya redovisningsprinciper jämfört med 2007.
Framtidsutsikter
Axfoods bedömning är att nå ett rörelseresultat för 2008 i nivå med 2007.
Nästa rapport
Delårsrapport för perioden januari - mars 2008 presenteras den 16 april 2008.
Årsstämma
Årsstämma för 2007 kommer att hållas på Grand Hotel i Stockholm, kl. 17.00, den 5 mars 2008.
Årsredovisningen för 2007 kommer att publiceras den 19 februari 2008 på Axfoods hemsida. Dess- utom distribueras den per post till de aktieägare som så önskat cirka en vecka före årsstämman.
Stockholm den 1 februari 2008
Anders Strålman
Koncernchef och verkställande direktör
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för en översiktlig granskning av bolagets revisorer.
Kontaktuppgifter
För ytterligare information vänligen kontakta:
Anders Strålman, koncernchef och verkställande direktör, mobil 0708-37 88 37.
Karin Hygrell-Jonsson, ekonomi- och finansdirektör mobil 070-662 69 70.
Anne Rhenman, IR-chef, 08-553 998 13, mobil 070-280 64 59
Finansiella rapporter, koncernen
Nettoomsättning per affärsverksamhet
Mkr 2007 2006 2007 2006
Hemköp 1 496 1 489 5 674 5 829
Willys 4 033 3 879 15 382 15 115
Axfood Närlivs1 1 403 1 379 5 465 5 465
Dagab2 5 697 5 399 21 294 20 572
Övrigt3 389 254 1 230 947
Internförsäljning4 -5 365 -5 016 -19 856 -19 120
Nettoomsättning totalt 7 653 7 384 29 189 28 808
Periodens rörelseresultat, EBIT, per affärsverksamhet
Mkr 2007 2006 2007 2006
Hemköp 2 17 53 79
Willys 178 135 666 558
Axfood Närlivs 23 20 101 108
Dagab 43 68 131 226
Övrigt3 18 26 170 233
Periodens rörelseresultat totalt 264 266 1 121 1 204
okt-dec jan-dec
okt-dec jan–dec
1) Varav distribuerad omsättning oktober-december 1 125 Mkr (1 097) och januari-december 4 389 Mkr (4 365). Omsättningen för 2006 har juste- rats då Axfood Närlivs fr o m den 1 januari 2007 har tagit över kundansvaret för externa kunder (bl a Tempo) från Dagab.
2) Varav distribuerad omsättning oktober-december 3 757 Mkr (3 564) och januari-december 13 921 Mkr (13 428).
3) Övrigt innefattar koncerngemensamma funktioner och supportbolaget Axfood IT samt föregående period och helår intäkten från förlikningen med Vi-butikerna på 89 Mkr.
4) Varav Dagab oktober-december 5 010 Mkr (4 806) och januari–december 18 769 Mkr (18 340). Omsättningen för 2006 har justerats då Axfood Närlivs fr o m den 1 januari 2007 har tagit över kundansvaret för externa kunder (bl a Tempo) från Dagab.
Resultaträkning i sammandrag
Mkr 2007 2006 2007 2006
Nettoomsättning 7 653 7 384 29 189 28 808
Kostnad såld vara -6 622 -6 347 -25 119 -24 760
Bruttoresultat 1 031 1 037 4 070 4 048
Försäljnings-
/administrationskostnader m m -767 -771 -2 949 -2 844
Rörelseresultat 264 266 1 121 1 204
Finansnetto -9 -5 -35 -21
Resultat efter finansiella poster 255 261 1 086 1 183
Skatt -72 -73 -305 -331
Periodens resultat 183 188 781 852
I rörelseresultatet ingår
okt-dec jan–dec
Balansräkning i sammandrag
Mkr 2007-12-31 2006-12-31
Tillgångar
Goodwill 1 182 1 131
Räntebärande fordringar 13 24
Övriga finansiella anläggningstillgångar 30 31
Övriga anläggningstillgångar 1 755 1 736
Summa anläggningstillgångar 2 980 2 922
Varulager 1 597 1 473
Kundfordringar 685 514
Räntebärande fordringar 13 13
Övriga omsättningstillgångar 862 784
Kassa och bank 471 369
Summa omsättningstillgångar 3 628 3 153
Summa tillgångar 6 608 6 075
Eget kapital och skulder
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 2 152 2 420
Summa eget kapital 2 152 2 420
Räntebärande långfristiga skulder 587 385
Räntefria långfristiga skulder 168 157
Summa långfristiga skulder 755 542
Kortfristiga räntebärande skulder 380 82
Leverantörsskulder 1 850 1 753
Övriga kortfristiga räntefria skulder 1 471 1 278
Summa kortfristiga skulder 3 701 3 113
Summa eget kapital och skulder 6 608 6 075
Eventualförpliktelser 23 29
Ställda säkerheter 2 2
Kassaflödesanalys i sammandrag
Mkr 2007 2006
Löpande verksamheten
–Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i
rörelsekapital, exklusive betald skatt 1 531 1 693
–Betald skatt -330 -684
–Förändringar i rörelsekapital -35 151
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 166 1 160
Investeringsverksamheten
–Företagsförvärv, netto -54 236
–Förvärv av anläggningstillgångar, netto -471 -559
–Minskning finansiella anläggningstillgångar 13 2
Kassaflöde från investeringsverksamheten -512 -321
Finansieringsverksamheten
–Förändring av räntebärande skulder 497 47
–Återköp av egna aktier - -430
–Lämnad utdelning -1 049 -811
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -552 -1 194
Periodens kassaflöde 102 -355
jan-dec
Förändring av eget kapital 2007-12-31
Mkr
Majoritet- ägarens andel
Minoritet-
ägarens andel Totalt
Belopp vid årets ingång 2 420 – 2 420
Förändring av verkligt värde terminskontrakt 0 – 0
Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget
kapital, exklusive transaktioner med bolagets ägare 0 – 0
Periodens resultat 781 – 781
Summa förmögenhetsförändringar, exklusive transaktioner med
bolagets ägare 781 – 781
Utdelning till aktieägare -1 049 – -1 049
Belopp vid periodens utgång 2 152 – 2 152
Förändring av eget kapital 2006-12-31
Mkr
Majoritet- ägarens andel
Minoritet-
ägarens andel Totalt
Belopp vid årets ingång 2 825 119 2 944
Ackumulerad omräkningsdifferens hänförlig till avvecklad verksamhet -20 – -20
Minoritetsintresse hänförlig till avvecklad verksamhet – -119 -119
Förändring av verkligt värde terminskontrakt 0 – 0
Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget
kapital, exklusive transaktioner med bolagets ägare -20 -119 -139
Periodens resultat 852 – 852
Summa förmögenhetsförändringar, exklusive transaktioner med
bolagets ägare 832 -119 713
Återköp av egna aktier -430 – -430
Nyemission 4 – 4
Utdelning till aktieägare -811 – -811
Belopp vid periodens utgång 2 420 – 2 420
Nyckeltal och annan information
2007-12-31 2006-12-31
Rörelsemarginal, %1 3,8 3,9
Marginal efter finansiella poster, % 3,7 4,1
Soliditet, % 32,6 39,8
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,2 0,0
Skuldsättningsgrad, ggr 0,45 0,19
Räntetäckningsgrad, ggr 25,7 43,2
Sysselsatt kapital, Mkr 3 119 2 887
Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 37,6 37,3
Räntabilitet på eget kapital, % 34,2 32,5
Investeringar, Mkr 576 587
Resultat per aktie, kronor2,3 14,88 16,03
Ordinarie utdelning per aktie, kronor 12,004 12,00
Extra utdelning per aktie, kronor - 8,00
Substansvärde per aktie, kronor2,3 41,02 46,12
Antal aktier3 52 467 678 52 467 678
Vägt genomsnittligt antal aktier2,3 52 467 678 53 162 625 Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning2,3 52 467 678 53 162 625
Innehav av egna aktier - 2 116 150
Medelantal anställda under året5 6 463 6 569
1) Rörelsemarginal exklusive ersättningen för förlikningen med Vi-butikerna för helåret 2006.
2) Axfood har inga utestående incitamentsprogram som medför utspädningseffekt.
3) Antalet utestående aktier 2006 reducerat med innehavet av egna aktier.
4) Styrelsens förslag.
5) Vid beräkningen av medelantalet anställda 2007 har den normala årsarbetstiden ändrats från 1 800 timmar till 1 920. Jämförelsetalet för 2006 har ändrats.
Finansiella rapporter, moderbolaget
Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget
Mkr 2007 2006 2007 2006
Nettoomsättning - - - -
Försäljnings-
/administrationskostnader m m -10 -15 -32 42
Rörelseresultat -10 -15 -32 42
Finansnetto -7 0 -18 2
Resultat efter finansiella poster -17 -15 -50 44
Obeskattade reserver 3 0 3 0
Resultat före skatt -14 -15 -47 44
Skatt 3 6 13 -11
Periodens resultat -11 -9 -34 33
I rörelseresultatet ingår
avskrivningar med 2 2 8 8
okt-dec jan–dec
I resultatet för helåret föregående år ingår ersättningen om 89 Mkr för förlikningen med Vi-butikerna.
Balansräkning i sammandrag, moderbolaget
Mkr 2007-12-31 2006-12-31
Tillgångar
Materiella anläggningstillgångar 25 28
Andelar i koncernföretag 2 958 3 015
Räntebärande fordringar 13 24
Övriga finansiella anläggningstillgångar 3 3
Uppskjutna skattefordringar 9 9
Summa anläggningstillgångar 3 008 3 079
Fordringar hos koncernföretag1) 1 779 1 781
Räntebärande fordringar 13 14
Övriga omsättningstillgångar 14 14
Kassa och bank 0 1
Summa omsättningstillgångar 1 806 1 810
Summa tillgångar 4 814 4 889
Eget kapital och skulder
Bundet eget kapital 262 273
Fritt eget kapital 2 639 2 951
Summa eget kapital 2 901 3 224
Obeskattade reserver 6 9
Räntebärande långfristiga skulder 226 25
Räntefria långfristiga skulder 6 6
Summa långfristiga skulder 232 31
Kortfristiga räntebärande skulder 354 58
Skulder till koncernföretag2) 1 263 1 417
Leverantörsskulder 9 5
Övriga kortfristiga räntefria skulder 49 145
Summa kortfristiga skulder 1 675 1 625
Summa eget kapital och skulder 4 814 4 889
Eventualförpliktelser 367 364
Ställda säkerheter - -
1) varav räntebärande fordringar 697 662
2) varav räntebärande skulder 1 233 1 362
Axfood AB (publ.) 556542-0824 Hemvärnsgatan 9 171 78 Solna Tel +46-8-553 990 00 Fax +46-8-730 03 59 info@axfood.se www.axfood.se
