• No results found

Ö VERGRIPANDE INSATSER PÅ SERVICEOMRÅDET

4. N YA PERSPEKTIV FÖR EN LEVANDE LANDSBYGD

4.2 Ö VERGRIPANDE INSATSER PÅ SERVICEOMRÅDET

För att söka stärka den kommersiella servicen på landsbygden arbetar ett flertal myndigheter och organisationer med olika insatser på landsbygderna. Det är specifikt den statliga

myndigheten Konsumentverket som har ett stort ansvarsområde. Konsumentverket arbetar i konsumenternas intresse inom många ämnesområden i samhället. Inom gles- och

landsbygdsfrågorna är det specifikt den kommersiella servicen, dess utveckling, människors

80 Malmsten 2008

81 Westholm 2008

82 Ibid

83 Ibid

28

tillgång till den, samt försämrade underlag som är i fokus för arbetet. Myndigheten är även med och utarbetar förslag samt samordnar det ekonomiska stöd som ges till relevanta butiker.84 Sveriges cirka 100 småkommuner är även med i ett nationellt nätverk kallat SmåKom. Nätverket arbetar för att ”… bättre hävda sina intressen i relation till de största kommunerna och framförallt mot statens olika maktcentra…”.85 Organisationen har bland annat hand om frågor som arbetslöshet, byggande samt offentlig och kommersiell service med speciellt fokus på dagligvaruservice.

4.2.1KONSUMENTVERKET

Med avsikt att bromsa och vända den negativa utvecklingen av tillgången på service har Konsumentverket under åren 2002 till 2007 arbetat med två specifika insatser (som

fortfarande är i bruk): Test av nya lösningar samt Lokala utvecklingsprogram för kommersiell service. Inom Test av nya lösningar är det fyra områden som arbetats med specifikt:

1. Stöd till olika regionala och lokala projekt för innovativa lösningar 2. Det nationella multiserviceprojektet

3. Butik för alla

4. Det nationella kompetens- och utvecklingsprogrammet Affär på landet86 Den första punkten kan innefatta en mängd lösningar av olika form och är ofta av sådan karaktär att de räknas som hållbara på lång sikt. Exempel på nyskapande och innovativa lösningar som Konsumentverket medfinansierat är projekt som servicepunkter i Byske Laxdal, där en samordning av offentlig och kommersiell service tillämpats för att kunna erbjuda invånare en god långsiktig service med kostnadseffektiva medel, och

Multikommunikationsprojektet i Siljansnäs där olika typer av transporter samordnats för en bättre tillgänglighet.87 Dessa typer av lösningar, det vill säga att samordna kommersiell och offentlig service, samt samordna transporter är något som Konsumentverket anser vara av stor vikt för att i vissa områden säkra människors tillgång till service. Den andra punkten som berör multiserviceprojekt är ett vanligt inslag runtom i landsbygderna. Det är ofta redan befintliga dagligvarubutiker som får ha hand om och agera ombud för tre eller fler statliga serviceslag; exempelvis Posten, Apoteket, Systembolaget, Svenska Spel och ATG. Orter som har dessa typer av multiserviceprojekt har ofta hotats av nedläggning av några eller samtliga serviceutbud och möjligheten att samordna dessa har bidragit till att servicen har lyckats upprätthållas på orten.88

Butik för alla fokuserar på att samtliga lokaler (senast 2010) ska vara tillgängliga för alla, det vill säga anpassade för människor med fysiska hinder. Affär på landet är en form av ”hjälp-projekt” där butiksägare utbildas och får hjälp med att effektivisera sin landsbygdsbutik, exempelvis genom att samordna olika funktioner.89

De lokala utvecklingsprogrammen för kommersiell service har syftat till att lyfta fram behovet av mer anpassade och skräddarsydda lösningar för att bibehålla eller uppnå en tillfredsställande form av service. Programmen har utarbetats av de deltagande regionernas

84 Konsumentverket 2008, sid. 5 – 6

85 SmåKom 2008

86 Konsumentverket 2008, sid. 25

87 Ibid, sid. 27 – 28

88 Ibid, sid. 29 – 31

89 Ibid, sid. 32 – 34

29

Länsstyrelser där riktlinjer funnits om att identifiera servicens problem och möjligheter, mål, planer och så vidare. Resultatet av samtliga av dessa insatser redovisades under 2008 och trots att insatserna i majoritet fått positiva synpunkter kunde ändå svårigheter med deras initierande urskiljas. Osäkerhet kring ansvarsfördelning, svårigheter att upprätthålla engagemang för projekt och svårigheter att faktiskt samverka begränsade och förhindrade många projekt.90

4.2.2SKOM

I SmåKoms rapport Vägar till en bra dagligvaruservice på landsbygden identifieras problem och möjligheter för småkommunernas landsbygdsbutiker. Rapporten är ingen speciell

redogörelse av insatser, utan snarare ett sätt att sprida information om landsbygdsbutikernas svårigheter att överleva och om hur de kan arbeta för att underlätta deras överlevnad med konkreta, intressanta exempel om hur andra kommuner har löst situationen.

De största problemen som identifieras som hot mot landsbygdens dagligvaruservice är marknadens utveckling av priser, konkurrens, den ökade etableringen av lågprisbutiker samt den oligopolsituation som förekommer där tre aktörer (Axfood, Coop och ICA) dominerar på marknaden och tränger undan lokala små producenter.91 För att öka kommunernas möjligheter att upprätthålla landsbygdsbutikerna föreslås bland annat upprättande av handelspolicys, tillämpning av PBL (Plan- & Bygglagen) och kommunala ekonomiska stöd vara användbara instrument. Handelspolicys kan exempelvis utformas till att främja utvecklingen av

lanthandlar och begränsa framväxten av lågprisbutiker och stormarknader i externa köpcentrum. Även PBL kan användas av kommuner för att begränsa lågprisbutikers

etableringsmöjligheter genom att upprätta speciella konsekvensbeskrivningar av hur bygden kommer påverkas av eventuella nedläggningar av lokala lanthandlar.92

4.2.3SAMORDNING AV KOMMUNAL VERKSAMHET

Till följd av organisatoriska samhällsförändringar, landsbygdernas ekonomiska och

demografiska situation och problem med god tillgänglighet är det viktigt att myndigheter och verksamheter inom kommunens gränser samordnar sig. Detta för att såväl beakta ekonomiska stordriftsfördelar som att upprätthålla en god service till medborgarna.93 Enligt Malmsten är detta något som diskuterats under en längre tid, men som tagit lång tid att faktiskt genomföra.

Den kommunala samordningen är idag än så länge under utveckling och det finns av denna anledning ej några omfattande rapporter eller undersökningar om deras funktion.94

Ett flertal landsbygdskommuner har idag samordnat den offentliga servicen och förlagt exempelvis arbetsförmedling och försäkringskassa i samma lokaler. Andra

verksamhetsområden som samordnat sig hittas främst inom äldrevården och barnomsorg samt skolor. Ett framstående exempel är den så kallade Pajalamodellen där grundskolans elever får fjärrundervisning. Pajala kommuns minskade skatteintäkter och befolkning (och därmed minskat antal elever) bidrog till problem med att anställa relevanta lärare. Av denna anledning sker en del av undervisningen genom fjärrundervisning där lärare sitter på en centralort och undervisar genom Internet. Denna form av undervisning kan komma att utvecklas i framtiden eftersom det idag finns elever boende i landsbygder som pendlar mellan fyra och fem mil

90 Konsumentverket 2008, sid. 15 – 16 & 49 – 52

91 SmåKom 2005, sid. 21 – 26

92 Ibid, sid. 15 – 17

93 Glesbygdsverket 2006, sid. 3 – 4

94 Malmsten 2008

30

enkel resa för att komma till skolan.95

Andra former av samordning som är på framfart i landsbygdskommunerna är samordningen av ekonomi, administration, teknisk förvaltning, matproduktion och IT, där personal inom olika verksamhetsområden kan arbeta i samma lokaler och/eller komplettera varandra.

Exempelvis kan en person sköta administrationen åt flera myndigheter om det är en liten kommun, och en nedläggning behöver då inte bli aktuell.96

Related documents