I det här kapitlet diskuteras studiens begränsningar, implikationer och vidare forskning inom området.
Något som ska tas i beaktning är att studien endast omfattar ett begränsat antal företag från varje bransch. Det finns många fler mindre banker men även andra tjänsteföretag som inte har undersökts i den här studien. En annan begränsning kan kopplas till insamlingen av empirin. Oftast består hållbarhetsredovisningarna av många sidor text som i empirin har sammanfattats. Trots att analysmodellen är tillgänglig är bedömningen av materialet subjektiv och alla bedömer materialet olika.
En intressant observation i studien är att den moraliska legitimiteten förekommer i stor utsträckning i alla hållbarhetsperspektiven. Det kan vara intressant att studera närmare om orsakerna till detta. Den här studien visar på att detta stämmer oavsett vilken av dessa två branscher man kollar på, men inte varför det är så. Det behöver studeras på fler branscher och i andra geografiska områden. En intressant detalj är att det inte går att finna märkbara skillnader i utformning på rapporterna före och efter lagen som antogs 2016.
Källförteckning
Aldrich, H.E. och Fiol, C.M. (1994). Fools Rush in? The Institutional Context of Industry Creation. The Academy of Management Review 19(4):645–670. doi:
https://doi.org/10.2307/258740.
Ashforth, B.E. och Gibbs, B.W. (1990). The Double-Edge of Organizational Legitimation.
Organization Science 1(2):177–194.
Atlas Copco AB (2015). Årsredovisning 2014 med hållbarhetsredovisning. Stockholm: Atlas Copco AB. https://www.atlascopcogroup.com/content/dam/atlas-
copco/corporate/documents/investors/financial-
publications/swedish/%C3%85rsredovisning%20inkl.%20h%C3%A5llbarhets- %20och%20bolagsstyrningsrapport%202014.pdf
Atlas Copco AB (2019). Årsredovisning 2018 med hållbarhetsredovisning. Stockholm: Atlas Copco AB. https://www.atlascopcogroup.com/content/dam/atlas-
copco/corporate/documents/investors/financial-publications/swedish/20190308- arsredovisning-2018-ab.pdf
Atlas Copco (u.å.). What we do. https://www.atlascopcogroup.com/en/about-us [2020-01-01] Brønn, P.S. och Vidaver-Cohen, D. (2009). Corporate Motives for Social Initiative:
Legitimacy, Sustainability, or the Bottom Line? Journal of Business Ethics 87(1):91–109. doi: https://doi.org/10.1007/s10551-008-9795-z.
Bryman, A. och Bell, E. (2013). Företagsekonomiska forskningsmetoder. 2:2. Liber AB Castelo, B.M. och Lima, R.L. (2006). Communication of corporate social responsibility by Portuguese banks: A legitimacy theory perspective Michael, B. G. (ed.). Corporate
Communications: An International Journal 11(3):232–248. doi:
https://doi.org/10.1108/13563280610680821.
Dawkins, J. (2005). Corporate responsibility: The communication challenge. Journal of
Communication Management 9(2):108–119. doi:
http://dx.doi.org.db.ub.oru.se/10.1108/13632540510621362.
Deegan, C. (2002). Introduction - The legitimising effect of social och environmental disclosures – a theoretical foundation. Accounting, Auditing & Accountability Journal. doi: https://doi.org/10.1108/09513570210435852.
Dowling, J. och Pfeffer, J. (1975). Organizational Legitimacy: Social Values och Organizational Behavior. Pacific Sociological Review 18(1):122–136. doi:
Ellerup, N.A. och Thomsen, C. (2018). Reviewing corporate social responsibility
communication: a legitimacy perspective. Corporate Communications: An International
Journal 23(4):492–511. doi: https://doi.org/10.1108/CCIJ-04-2018-0042.
Frostenson, M. (2015). Redovisningsteori. 1:1. Lund: Studentlitteratur AB.
Garriga, E. och Melé, D. (2004). Corporate Social Responsibility Theories: Mapping the Territory. Journal of Business Ethics 53(1):51–71. doi:
https://doi.org/10.1023/B:BUSI.0000039399.90587.34.
Gössling, T. och Vocht, C. (2007). Social Role Conceptions och CSR Policy Success. Journal
of Business Ethics 74(4):363–372. doi: https://doi.org/10.1007/s10551-007-9512-3.
Gupta, A. (2011). Triple Bottom Line (TBL a" 3BL). SAMVAD 2(0):71-77–77.
Handelsbanken AB (2015). Hållbarhetsredovisning 2014. Stockholm: Handelsbanken AB. https://vp292.alertir.com/sites/default/files/report/hallbarhetsredovisning-2014.pdf
Handelsbanken AB (2019). Hållbarhetsredovisning 2018. Stockholm: Handelsbanken AB. https://www.handelsbanken-hallbarhet.se/pdf/HaR_2018_SE.ea23536.pdf#page=1
Handelsbanken (u.å.). Om banken. https://www.handelsbanken.se/ombanken [2020-01-01] Jacobsen, D. (2017). Hur genomför man undersökningar? 2:1. Lund: Studentlitteratur AB. Jizi, M.I., Salama, A., Dixon, R. och Stratling, R. (2014). Corporate Governance och
Corporate Social Responsibility Disclosure: Evidence from the US Banking Sector. Journal
of Business Ethics 125(4):601–615. doi: https://doi.org/10.1007/s10551-013-1929-2.
Kiliç, M. (2016). Online corporate social responsibility (CSR) disclosure in the banking industry: Evidence from Turkey. International Journal of Bank Marketing 34(4):550–569. doi: https://doi.org/10.1108/IJBM-04-2015-0060.
KPMG (2019). GRI - riktlinjer för hållbarhetsredovisning - KPMG Sverige.
https://home.kpmg/se/sv/home/tjanster/hallbart-foretagande/rapportera/gri.html [2019-08-21]. Księżak, P. och Fischbach, B. (2017). Triple Bottom Line: The Pillars of CSR. Journal of
Corporate Responsibility och Leadership 4(3):95–110. doi:
https://doi.org/10.12775/JCRL.2017.018.
Lattemann, C., Fetscherin, M., Alon, I., Shaomin Li och Schneider, A.-M. (2009). CSR Communication Intensity in Chinese och Indian Multinational Companies. Corporate
Governance: An International Review 17(4):426–442. doi: https://doi.org/10.1111/j.1467-
8683.2009.00758.x.
O’Donovan, G. (2002). Environmental disclosures in the annual report. Accounting, Auditing
& Accountability Journal. doi: https://doi.org/10.1108/09513570210435870.
Sandvik AB (2015). Hållbarhetsredovisning 2014. Stockholm: Sandvik AB. https://www.home.sandvik/globalassets/9.-country-specific/sweden/om- sandvik/hallbarhetsredovisningar-pdf/hallbarhetsredovisning-2014.pdf
Sandvik AB (2019). Årsredovisning 2018 med hållbarhetsrapport. Stockholm: Sandvik AB. https://www.annualreport.sandvik/se/2018/hjaelpsidor/downloads/files/entire_sv_svk_ar18.pd f
Sandvik (u.å.). Historia. https://www.home.sandvik/se/om-oss/vart-foretag/historia/ [2020- 01-03]
Sandvik (u.å.). Sandvik i korthet. https://www.home.sandvik/se/om-oss/vart-foretag/ [2020- 01-03]
SEB AB (2015) Hållbarhetsrapport 2014. Stockholm: SEB AB.
https://sebgroup.com/siteassets/om_seb/hallbarhet/arlig_rapportering/2014/hallbarhetsrapport _2014.pdf
SEB AB (2019) Hållbarhetsrapport 2018. Stockholm: SEB AB.
https://sebgroup.com/siteassets/om_seb/hallbarhet/arlig_rapportering/2018/seb_hallbarhetsrap port_2018.pdf
SEB (u.å.). Vilka vi är. https://sebgroup.com/sv/om-seb/vilka-vi-ar [2020-01-01] SFS 1995:1554. Årsredovisningslag. Stockholm: Justitiedepartementet L1
SKF AB (2015). Årsredovisning 2014 med hållbarhetsredovisning. Göteborg: SKF AB. https://investors.skf.com/afw/files/press/skf/SKF-Arsredovisning-2014-150308-Fast.pdf SKF AB (2019). Årsredovisning 2018 med hållbarhetsredovisning. Göteborg: SKF AB. https://www.skf.com/irassets/afw/files/press/skf/201903054688-1.pdf
SKF (u.å.). Om SKF. https://www.skf.com/se/our-company/index.html [2020-01-04]
Stockholm Resilience Centre (2019). Time for Corporate Biosphere Stewardship - Stockholm
Resilience Centre. https://www.stockholmresilience.org/research/research-news/2019-09-16-
Suchman, M.C. (1995). Managing Legitimacy: Strategic och Institutional Approaches. The
Academy of Management Review 20(3):571–610. doi: https://doi.org/10.2307/258788.
Swedbank AB (2015). Årsredovisning 2014 med hållbarhetsredovisning. Stockholm: Swedbank AB
https://online.swedbank.se/ConditionsEarchive/download?bankid=1111&id=WEBDOC- PPE1341020
Swedbank AB (2019). Års- och hållbarhetsredovisning 2018. Stockholm: Swedbank AB https://online.swedbank.se/ConditionsEarchive/download?bankid=1111&id=WEBDOC- PRODE29146089
Swedbank (u.å.). Om oss. https://www.swedbank.com/sv/om-swedbank.html [2020-01-01] Swedbank (u.å.). Vår historia. https://www.swedbank.com/sv/om-swedbank/var-historia.html [2020-01-01]
UN Global Compact (u.å.). The Ten Principles of the UN Global Compact. https://www.unglobalcompact.org/what-is-gc/mission/principles [2020-01-06] Vollero, A., Palazzo, M., Siano, A. och Sardanelli, D. (2018). Managing CSR
communication: A study of legitimacy-seeking strategies adopted by service och product companies. The TQM Journal 30(5):621–637. doi: https://doi.org/10.1108/TQM-11-2017- 0131.
Wang, S. (2014). On the Relationship between CSR och Profit. Journal of International
Business Ethics; Marietta 7(1):51-57,65.
Zimmerman, M.A. och Zeitz, G.J. (2002). Beyond Survival: Achieving New Venture Growth by Building Legitimacy. Academy of Management Review 27(3):414–431. doi:
Bilagor
Hållbarhetsrapporter Swedbank 2014 https://online.swedbank.se/ConditionsEarchive/download?bankid=1111&id=WEBDOC- PPE1341020 2018 https://online.swedbank.se/ConditionsEarchive/download?bankid=1111&id=WEBDOC- PRODE29146089 SEB 2014 https://sebgroup.com/siteassets/om_seb/hallbarhet/arlig_rapportering/2014/hallbarhetsrapport _2014.pdf 2018 https://sebgroup.com/siteassets/om_seb/hallbarhet/arlig_rapportering/2018/seb_hallbarhetsrap port_2018.pdf Handelsbanken 2014 https://vp292.alertir.com/sites/default/files/report/hallbarhetsredovisning-2014.pdf 2018 https://www.handelsbanken-hallbarhet.se/pdf/HaR_2018_SE.ea23536.pdf#page=1 Atlas Copco 2014 https://www.atlascopcogroup.com/content/dam/atlas- copco/corporate/documents/investors/financial- publications/swedish/%C3%85rsredovisning%20inkl.%20h%C3%A5llbarhets- %20och%20bolagsstyrningsrapport%202014.pdf 2018 https://www.atlascopcogroup.com/content/dam/atlas- copco/corporate/documents/investors/financial-publications/swedish/20190308- arsredovisning-2018-ab.pdfSandvik 2014 https://www.home.sandvik/globalassets/9.-country-specific/sweden/om- sandvik/hallbarhetsredovisningar-pdf/hallbarhetsredovisning-2014.pdf 2018 https://www.annualreport.sandvik/se/2018/hjaelpsidor/downloads/files/entire_sv_svk_ar18.pd f SKF 2014 https://investors.skf.com/afw/files/press/skf/SKF-Arsredovisning-2014-150308-Fast.pdf 2018 https://www.skf.com/irassets/afw/files/press/skf/201903054688-1.pdf