Motivationen hos sjuksköterskor har undersökts inom landstinget, privat sektor och de som jobbar inom bemanningsföretag. Det som har upptäckts är att det finns skillnader vad gäller motivation och vald arbetsplats. Diskussioner kring dessa skillnader och hur arbetsplatsens struktur spelade en roll på motivationen har gjorts, där vidare forskning skulle kunna
undersöka en större population av sjuksköterskor från de olika arbetsgivarna. På så vis skulle det kunna sökas efter vad olika variabler i organisationens struktur har för effekt på
sjuksköterskornas motivation i en kvantitativ studie.
Vidare forskning kan vara att undersöka hur ledningen ser på problemet och jämföra det med hur sjuksköterskorna uppfattar det. Det skulle kunna ge en större förståelse för situationen att studera förutsättningarna för att skapa motivation för sjuksköterskorna ur ledningens
perspektiv. Hur de arbetar för att hålla sina anställda motiverade, samt hur de val de gör påverkar sjuksköterskorna. Exempelvis när det gäller bemanning, att undersöka vad som motiverar valet att ta in fler bemanningssjuksköterskor och om ledningen tänker på hur det påverkar deras fastanställda sjuksköterskor.
Samtidigt skulle det vilja ses hur patienterna kan uppleva den stress som våra respondenter har beskrivit. Därför skulle det vara intressant att undersöka hur viktigt det är för patienten och således kundnöjdheten att de får gott om tid med sjuksköterskorna och hur det påverkar deras upplevda värde i vården. Vilket skulle kunna bidra till slutsatsen av vår studie då patientnöjdheten kan öppna upp för ett till perspektiv i vad sjukvårdens motivation tillför sjukvården.
45
Källförteckning
Ahlstedt C., Eriksson Lindvall C., Holmström I. K. & Muntlin Athlin Å. (2018)
What makes registered nurses remain in work? An ethnographic study, International Journal
of Nursing Studies, 89, 32–38.
Ball J. E., Griffiths P., Rafferty A. M., Lindqvist R., Murrels T. & Tishelman C. (2016) A cross-sectional study of ‘care left undone’ on nursing shifts in hospitals.
Journal of Advanced Nursing 72(9), 2086–2097
Bryman, A. (2011). Samhällsvetenskapliga metoder. (2., uppl.) Malmö: Liber.
Börjesson, R. (2018, 24 maj). Larmsiffran: Det behövs 45 000 nya sjuksköterskor. Expressen. Hämtad från https://www.expressen.se/nyheter/qs/larmsiffran-det-behovs-45-000-nya-
sjukskoterskor/
Cleverism. (2017). Job Characteristics Model. [Figur]. Hämtad från https://www.cleverism.com/job-characteristics-model/
Eriksson-Zetterquist, U., Kalling, T. & Styhre, A. (2015). Organisation och organisering. (4. uppl.) Stockholm: Liber.
Faraji Khiavi, F., Amiri, E., Ghobadian, S., & Roshankar, R. (2015). Effect of final evaluation on job motivation from the perspective of nurses in Ahvaz Hospitals in 2012.
Journal of Medicine and Life, 8(4), 209–213.
Flick, U. (2014) An introduction to qualitative research. London: SAGE Publication. Franken, Robert E. (2002). Human Motivation. Wadsworth: Thomson Learning.
Fried, Y. & Ferris, G.R. (1987). The Validity of the Job Characteristics Model: A Review and Meta-Analysis. Personnel Psychology, 40(2), 287–322.
Galletta, M., Portoghese, I., Pili, S., Piazza, M. F., & Campagna, M. (2016). The effect of work motivation on a sample of nurses in an Italian healthcare setting. Work, 54(2), 451–460. Grant, A. M. (2007). Relational Job Design and the Motivation to Make a Prosocial
Difference. Academy Of Management Review, 32(2), 393–417.
Hackman, R. J. & Oldham, G. R. (1976). Motivation through the Design of Work: Test of a Theory. Organizational behavior and human performance, 16(2), 250–279.
Halldorsdottir, S., Einarsdottir, E. J. & Edvardsson, I. R. (2017). Effects of cutbacks on motivating factors among nurses in primary health care. Scandinavian Journal of Caring
46
Hein, H.H. (2012). Motivation: motivationsteorier & praktisk tillämpning. Stockholm: Liber. Herzberg, F. (2003). One more time: How do you motivate employees. Harvard Business
Review, 81(1), 87–96,
Holmberg, C., Sobis, I. & Carlström, E., (2015): Job Satisfaction Among Swedish Mental Health Nursing Staff: A Cross-Sectional Survey, International Journal of Public
Administration, 39(6), 429–436.
Hur, Y. (2018). Testing Herzberg’s Two-Factor Theory of Motivation in the Public Sector: Is it Applicable to Public Managers? Public Organization Review, 18(3), 329–343.
Jacobsen, D.I. (2017). Hur genomför man undersökningar?: introduktion till
samhällsvetenskapliga metoder. (2. uppl.). Lund: Studentlitteratur.
Jacobson, F. (2015). Ny trend: Sköterskor som hyr ut sig själva. Vestmanlands Läns Tidning [VLT]. Hämtad från https://www.vlt.se/artikel/vasteras/ny-trend-skoterskor-som-hyr-ut-sig- sjalva
Joshua-Amadi, M. (2003). A study in motivation. Nursing Management - UK, 9(9), 14. Koch, S. H., Proynova, R., Paech, B. & Wetter, T. (2014). The perfectly motivated nurse and the others: workplace and personal characteristics impact preference of nursing tasks. Journal
of Nursing Management, 22(8), 1054–1064.
Landeweerd, J. A. & Boumans, N. P. G. (1994). The effect of work dimensions and need for autonomy on nurses’ work satisfaction and health. Journal of Occupational and
Organizational Psychology, 67(3), 207–217.
Lerner, T. (2018, 19 september). Överläkare: Låt oss i vården sköta vårt jobb utan klåfingriga pekpinnar uppifrån. Dagens nyheter [DN]. Hämtad från
https://www.dn.se/insidan/overlakare-lat-oss-i-varden-skota-vart-jobb-utan-pekpinnar- uppifran/
Lögde, A., Rudolfsson, G., Runesson Broberg, R., Rask-Andersen, A., Wålinder, R. & Arakelian, E. (2018) I am quitting my job. Specialist nurses in perioperative context and their experiences of the process and reasons to quit their job. International Journal for Quality in
Health Care, 30(4), 313–320
Lönestatistik. (2018). Sjuksköterska löner. Hämtad 2018-10-01 från http://www.lonestatistik.se/loner.asp/yrke/Sjukskoterska-1226
47
Norrgård, P. (2016, 30 november) DN Åsikt. Varför undviker alla politiker huvudorsaken till sjuksköterskebristen? Dagens nyheter [DN]. Hämtad från https://www.dn.se/asikt/varfor- undviker-alla-politiker-huvudorsaken-till-sjukskoterskebristen/
Olsson, A. (2017, 20 mars). Högre löner och färre hyrsjuksköterskor. Vårdfokus. Hämtad från https://www.vardfokus.se/webbnyheter/2017/mars/extra-pengar-till-befintlig-personal-ska- minska-beroendet-av-hyrsjukskoterskor/
Paris, L. G. & Terhaar, M. (2011). Using Maslow's Pyramid and the National Database of Nursing Quality Indicators™ to Attain a Healthier Work Environment. Online Journal of
Issues in Nursing, 16(1), 1–1.
Rosak-Szyrocka, J. (2015). Employee motivation in health care. Production Engineering
Archives 6(1), 21–25.
Rudman, Gustavsson, & Hultell. (2014). A prospective study of nurses’ intentions to leave the profession during their first five years of practice in Sweden. International Journal of Nursing Studies, 51(4), 612–624.
Santos, A. Chambel, M. J. & Castanheira, F. (2016). Relational job characteristics and nurses’ affective organizational commitment: the mediating role of work engagement.
Journal of Advanced Nursing, 72(2), 294–305.
Sjuksyrra. (2018). Hämtad 2018-11-05 från https://www.sjuksyrra.se/
Svenberg, J. (2018, 15 oktober). Sköterskorna sänkte stressen: ”Vi springer smartare, inte snabbare”. Dagens nyheter [DN]. Hämtad från https://www.dn.se/ekonomi/jobb-
karriar/skoterskorna-sankte-stressen-vi-springer-smartare-inte-snabbare/
Toode, K., Routasalo, P., Helminen, M., & Suominen, T. (2015). Hospital nurses’ work motivation. Scandinavian Journal of Caring Sciences, 29(2), 248–257.
Vårdförbundet. (2018). Egenföretagare i vården. Hämtad 2018-12-20 från https://www.vardforbundet.se/rad-och-stod/foretagare-och-entreprenor/
Weilenmann, L. (2016, 22 april). Det här hinner inte svenska sjuksköterskor. Vårdfokus. Hämtad från https://www.vardfokus.se/webbnyheter/2016/april/hinner-inte/
Weiner, B. (1992): Human Motivation: Metaphors, Theories and Research. London: Sage. Westin, J. (2017, 3 januari). Allt fler sjuksköterskor flyr landstingen. Vårdfokus. Hämtad från https://www.vardfokus.se/webbnyheter/2017/januari/allt-fler-sjukskoterskor-flyr-landstingen/
Bilagor
Bilaga 1
Intervjuguide
Bakgrundsfrågor
Hur gammal är du?
Lever du som ensamstående eller har du partner/familj? (Levnadssituation kan påverka vad man motiveras av i yrket, valfri att svara på)
Hur länge har du jobbat som sjuksköterska? Vad motiverade dig till att bli sjuksköterska? Är arbetet som du förväntade dig?
Vad har du jobbat på för arbetsplatser som sjuksköterska? Vad har du haft för olika roller/uppgifter på din arbetsplats?
Frågor om motivation
Hur skulle du själv beskriva ordet motivation? Vad innebär det för dig? Vad motiveras du av i livet?
Vad motiveras du av i arbetet?
Vad motiveras du av på din arbetsplats?
Känner du dig motiverad på din nuvarande arbetsplats?
Motiveras du av samma saker nu när du arbetar som när du började studera till sjuksköterska? Vad tycker du om din arbetsplats? Vad är bra? Vad är dåligt/kan förbättras?
Hur kan arbetsgivaren motivera dig som sjuksköterska bättre? Vad fick dig att byta till privat sektor eller bemanning?
För dig som jobbar inom privata sjukhus, bytte du direkt från offentligt eller gick du igenom via bemanning för att få jobb?
Vad är din inställning till privat sjukvård? (till dom som jobbar offentlig, bemanning) Vad ser du för strukturskillnader mellan offentlig och privat sjukvård?
Vad ställer du för krav på dina arbetsgivare?
Finns det faktorer på din arbetsplats som påverkar din motivation negativt? Hur skulle dessa faktorer kunna förbättras?
Vad inom yrket som sjuksköterska påverkar mest din motivation negativt? Hur skulle detta kunna förbättras?
Finns det något på din arbetsplats som skulle kunna förbättras så att din motivation blir högre?
Anser du att ni har några förbättringsområden idag i sådant fall vilka? Känner du att du får feedback när du utfört bra arbete, är det viktigt?
Känner du att dina arbetsuppgifter motsvarar dina förväntningar och din kompetens?
Hur ser du på relationen mellan arbetsgivare, anställda och övre chefer, finns det en hierarkisk form på er arbetsplats?
Hur byråkratisk är er arbetsplats?
Hur mycket tycker du att ni sjuksystrar har att tillägga när det kommer till organisations omfattande beslut?
Vilka faktorer anser du att du motiveras mest av? Om faktorerna är bristande, vilka påverkar då din motivation negativt mest?
Lön Arbetsförhållanden/miljön Arbetsuppgiften i sig Utvecklingsmöjligheter Ledning Karriär/Befordran Bekräftelse Prestation Feedback Ansvar/självstyre Anställningstrygghet Arbetets meningsfullhet/betydelse Interpersonella relationer Privata faktorer
Egen påverkan på resultatet Status
Företagspolitik och administration Har du något mer att tillägga?