Besvarande av syfte och frågeställningarna

Syftet med examensarbetet var att underlätta för MSB att genomföra beställningar genom att skapa ett system för beräkning av beställningspunkter och orderkvantiteter, förankrat i teorier om lagerstyrning. Detta för att säkerställa tillgången av profilkläder utan att ha onödigt stora lagernivåer.

Detta syfte anses ha uppfyllts genom att rekommendera ett återfyllnadssystem för beställning av MSB:s profilkläder. Beställningspunkten kommer då vara en fast tidpunkt två gånger per år och orderkvantiteten blir återfyllnadsnivån subtraherat med det aktuella lagersaldot. När det rekommenderade systemet testades på historisk data tillgodosågs efterfrågan i 99,5 procent av ledtidsperioderna och medellagervärdet minskade med 77,5 procent.

Respektive frågeställning besvaras nedan:

1. Vilken efterfrågemodell beskriver MSB:s historiska efterfrågan av profilkläder?

Ingen specifik efterfrågemodell har identifierats, detta eftersom den historiska efterfrågan av profilkläder har varit ojämn. Därav har inga efterfrågemönster kunnat konstaterats, och därför kan inte heller någon efterfrågemodell tas fram eftersom att den bygger på efterfrågemönster.

2. Vilken prognosmetod bör användas för att göra en prognos av efterfrågan?

Eftersom ingen efterfrågemodell har identifierats finns det ingen passande kvantitativ prognosmetod för att prognostisera efterfrågan. Med hjälp av kvalitativa metoder i form av intervju med experter har det framkommit att den framtida efterfrågan kan baseras på den historiska efterfrågan.

3. Hur stor beräknas åtgången av de olika profilkläderna vara i framtiden?

Åtgången av de olika profilkläderna i framtiden beräknas vara lika stor som den har varit innan. Detta på grund av att organisationen i stort sett ut likadant under lång tid.

4. Vilket lagerstyrningssystem bör MSB använda sig av?

MSB bör använda sig av ett periodbeställningssystem med återfyllnadsnivå som

lagerstyrningssystem. Detta eftersom det är enklare för inköparna att sambeställa profilkläder och det bidrar även till att det kommer kunna göras färre beställningar totalt. Detta i sin tur bidrar även till att både inköparna och lagerarbetarna kommer att kunna lägga sin arbetstid på andra arbetssysslor istället för på ordermottagning och beställningar vilket blir en positiv effekt. Det förslagna lagerstyrningssystemet bidrar även till en lägre och jämnare lagernivå.

5. Hur mycket ska beställas av de olika profilkläderna och när ska beställning ske?

Beställning ska ske två gånger per år. Vid beställning ska de olika produkterna beställas upp till de olika återfyllnadsnivåerna som finns angivna i tabell 8 i kapitel 6.1.

8.2 Rekommendation

Rekommendationen till MSB är att införa ett periodbeställningssystem med återfyllnadsnivå. Lagernivån ska inspekteras två gånger per år och sedan ska beställning göras upp till en förutsatt nivå. Genom att använda detta system kan profilkläderna sambeställas vilket bidrar till att antalet beställningar per år blir färre än om exempelvis ett beställningspunktssystem skulle användas. Jämfört med det system som används i nuläget kommer lagernivåerna minska och beställningsintervallen bli mer jämna. Om MSB märker att systemet inte fungerar som det borde kan de själva manuellt ändra nivåerna så att de passar dem bättre. MSB bör analysera systemet om det händer någon stor förändring inom organisationen, till exempel om MSB ska åka på fler insatser än i nuläget och behöver med material i framtiden.

Referenser

Aoyagi, M. (2014). Strategic obscurity in the forecasting of disasters. Games and Economic Behavior, vol. 87, p. 485-496. DOI: 10.1016/j.geb.2014.07.001

Bryman, A. (2008). Samhällsvetenskapliga metoder. Stockholm: Liber, uppl 2:7

Chuang, C. & Chiang, C. (2016). Dynamic and stochastic behavior of coefficient of demand

uncertainty incorporated with EOQ variables: An application in finished-goods inventory from General Motors’ dealerships. International Journal of Production Economics, vol. 172,

p. 95-109. DOI: 10.1016/j.ijpe.2015.10.019

Cozzolino, A. (2012). Humanitarian logistics: cross-sector cooperation in disaster relief

management. Heidelberg; New York: Springer.

David, M. & Sutton, C.D. (2016). Samhällsvetenskaplig metod. Lund: Studentlitteratur, uppl 1:1

De Zoysa, D. C. L. & Rupasinghe, T. D. (2016). Development of a safety stock optimization

model with high demand uncertainties for Winery Supply Chains (WSCs), 2016

Manufacturing & Industrial Engineering Symposium (MIES), Colombo, 2016, pp. 1-5. DOI: 10.1109/MIES.2016.7780265

Eliasson, A. (2013). Kvantitativ metod från början. Lund: Studentlitteratur, uppl 3:1

Eriksson Barajas, K., Forsberg, C., & Wengström, Y. (2013). Systematiska litteraturstudier i

utbildningsvetenskap: vägledning vid examensarbeten och vetenskapliga artiklar. Stockholm:

Natur & Kultur

Goddard, L., Baethgen, W E., Bhojwani, H., Robertson, A W. (2014). The International

Research Institute for Climate & Society: why, what and how. Earth perspectives. Volume 1,

pp 1-14. DOI: 10.1186/2194-6434-1-10

Hermerén, G. (1972). Värdering och objektivitet. Lund: Studentlitteratur

International Research Institute for Climate and Society (u.å. a). Climate and Forecast

Products. https://iri.columbia.edu/our-

expertise/climate/forecasts/#Seasonal_Climate_Forecasts [2017-03-31] International Research Institute for Climate and Society (u.å. b). Disasters. https://iri.columbia.edu/our-expertise/disasters/ [2017-03-31]

Jonsson, P & Mattsson, S-A (2011). Logistik: Läran om effektiva materialflöden. Lund: Studentlitteratur.

Kjørup, S. (2009). Människovetenskaperna. Lund: Studentlitteratur, uppl 2:1 Konkurrensverket (u.å). Om offentlig upphandling

Kovács, G & Spens, K. (2009). Identifying challenges in humanitarian logistics. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 39 Issue: 6, pp. 506-528. DOI: 10.1108/09600030910985848

Lambert D, Stock J (2001). Strategic Logistics Management, McGraw-Hill Publishing Co.; 4th edition.

Mattsson, S-A. (2004). Användning av glidande medelvärde och exponentiell utjämning. Institutionen för Teknisk logistik, Lunds Universitet.

Molander, B. (1988). Vetenskapsfilosofi. Stockholm: Thales, uppl 2:7 MSB. (u.å). Om MSB. https://www.msb.se/sv/Om-MSB/ [2017-03-06]

MSB. (2011). MSB upphandlar enligt LOU. https://www.msb.se/sv/Om-MSB/Sa-arbetar- MSB/Upphandling/ [2017-05-11]

Olhager, J. (2013). Produktionsekonomi: principer och metoder för utformning, styrning och

utveckling av industriell produktion. Lund: Studentlitteratur.

Olsson, S. & Sörensen, S. (2011). Forskningsprocessen - Kvalitativa och kvantitativa

perspektiv. Stockholm: Liber, uppl 3:1

Oskarsson, B., Aronsson, H., Ekdahl, B. (2013). Modern logistik - för ökad lönsamhet. Stockholm: Liber

Rouwenhorst, B, Mantel, R, Reuter, B, Stockrahm, V, Houtum, G, & Zijm, W (2000),

Warehouse design and control: framework and literature review. European Journal of

Operational Research Volume 122, Issue 3, Pages 515–533. DOI: 10.1016/S0377- 2217(99)00020-X

Ruiz-Torres, A. J., & Mahmoodi, F. (2010). Safety stock determination based on parametric

lead time and demand information. International Journal of Production Research. Vol. 48

Issue 10, p2841-2857. DOI: 10.1080/00207540902795299

Staake, Filip & Johansson, Björn. (2017) MSB intern information via intervju 27 mars 2017 Staake, Filip. (2017 a.) MSB intern information via möte/intervju 12 april 2017

Staake, Filip. (2017 b.) MSB intern information via IKT under perioden april 2017- maj 2017 Trost, J. (2010). Kvalitativa intervjuer. Lund: Studentlitteratur, uppl 4:1

Van Wassenhove, L. N. (2006). Humanitarian aid logistics: Supply chain management in

high gear. Journal of the Operational Research Society, 57(5), 475–489. DOI:

10.1057/palgrave.jors.2602125

Yu, G. (1997). Robust economic order quantity models. European Journal of Operational Research, vol 100 pp. 482-493. DOI: 10.1016/S0377-2217(95)00328-2