Aktivitetsbaserade produktkalkyler
Under den senaste tioårsperioden har allt allvarligare kritik riktats mot de dominerande traditionella kalkylerna för att de inte på ett rättvisande sätt förmår att avspegla resursförbrukningen för olika produkter. Målet för aktivitetsbaserad påläggskalkylering är att så långt det går - och är ekonomiskt försvarbart – låta den resursförbrukning som är förknippad med kunder, produkter, aktiviteter och processer belasta just dessa. Det handlar om att få ett bra mått på vad varje produkt förbrukar och därmed närma sig den teoretiska modellen att mäta kostnader för en produkt som särkostnader plus alternativkostnader.
Många tankesätt och begrepp är gemensamma inom traditionell påläggskalkylering och aktivitetsbaserad kalkylering. Det finns dock två begrepp som är rätt specifika för den senare.
Aktivitet
Motsvarar det normala språkbruket av termen, men begreppet spelar en central roll i aktivitetsbaserad kalkylering , som namnet ger vid handen. Kostnader bör ställas i relation till aktiviteter, exempelvis orderhantering, och inte till funktioner eller avdelningar som vanligt sker.
Kostnadsdrivare
Ett kvantifierat mått på aktiviteter, exempelvis antalet inköpsorder. Utgör fördelningsgrunden (påläggsbasen) för indirekta kostnader i aktivitetsbaserad kalkylering. Kan också utryckas som att det ska vara ett mått på det som orsakar att kostnaderna för en viss aktivitet förändras.
65 Moment Analys 3:1
Dokument Företag och marknad Sida 184
Analyserad av Åsa Lindgren, Fredrik Hahne Datum 2005-04-13 Kontrollerad av Per Flensburg Datum 2005-11-09 Super system Självkostnadskalkylering
Subsystem Aktivitetsbaserade produktkalkyler Aktivitet Rikta
Vem
Vad Kritik
Åt vem/vad
Hur - Mot de dominerande traditionella kalkylerna - Allvarligare
Var
När Under den senaste tioårsperioden Varför
Före Efter
Moment Analys: 3:2
Dokument Företag och marknad Sida 184
Analyserad av Åsa Lindgren, Fredrik Hahne Datum 2005-04-13 Kontrollerad av Per Flensburg Datum 2005-11-09 Super system Självkostnadskalkylering
Subsystem Aktivitetsbaserade produktkalkyler Aktivitet Förmå
Vem
Vad De dominerande traditionella kalkylerna Åt vem/vad
Hur Inte på ett rättvisande sätt avspegl
resursförbrukningen för olika produkter Var
När Varför Före Efter
67 Moment Analys 3:3
Dokument Företag och marknad Sida 185
Analyserad av Åsa Lindgren, Fredrik Hahne Datum 2005-04-13 Kontrollerad av Per Flensburg Datum 2005-11-09 Super system Självkostnadskalkylering
Subsystem Aktivitetsbaserade produktkalkyler Aktivitet Belasta
Vem Kunden, produkter, aktiviteter, processer
Vad Resursförbrukning
Åt vem/vad
Hur Objektet som är förknippad med resursförbrukningen Var
När Så långt det går, och är ekonomiskt försvarbart Varför Det är målet med aktivitetsbasera
påläggskalkylering Före
Efter
Moment Analys 3:4
Dokument Företag och marknad Sida 185
Analyserad av Åsa Lindgren, Fredrik Hahne Datum 2005-04-13 Kontrollerad av Per Flensburg Datum 2005-11-09
Super system Självkostnadskalkylering
Subsystem Aktivitetsbaserade produktkalkyler Aktivitet Handla
Vem
Vad Om vad varje produkt förbrukar
Åt vem/vad Hur
Var När
Varför För att få ett bra mått Före
Efter
Informationsobjekt Mått
Attribut Pris SEK
69 Moment Analys 3:5
Dokument Företag och marknad Sida 185
Analyserad av Åsa Lindgren, Fredrik Hahne Datum 2005-04-13 Kontrollerad av Per Flensburg Datum 2005-11-09 Super system Självkostnadskalkylering
Subsystem Aktivitetsbaserade produktkalkyler Aktivitet Mäta
Vem
Vad Kostnaden för en produkt
Åt vem/vad
Hur Som särkostnader plus alternativkostnader Var
När
Varför För att närma sig den teoretiska modellen Före
Efter
Informationsobjekt Kostnad
Attribut Pris SEK
Moment Analys 3:6
Dokument Företag och marknad Sida 185
Analyserad av Åsa Lindgren, Fredrik Hahne Datum 2005-04-13 Kontrollerad av Per Flensburg Datum 2005-11-09
Super system Självkostnadskalkylering
Subsystem Aktivitetsbaserade produktkalkyler Aktivitet Är
Vem
Vad Tankesätt och begrepp
Åt vem/vad
Hur Gemensamma
Var Inom traditionell påläggskalkylering oc
aktivitetsbaserad kalkylering När
Varför Före Efter
71 Moment Analys 3:7
Dokument Företag och marknad Sida 185
Analyserad av Åsa Lindgren, Fredrik Hahne Datum 2005-04-13 Kontrollerad av Per Flensburg Datum 2005-11-09 Super system Självkostnadskalkylering
Subsystem Aktivitetsbaserade produktkalkyler Aktivitet Finnas
Vem
Vad Två specifika begrepp (Aktivitet, Kostnadsdrivare) Åt vem/vad
Hur
Var Aktivitetsbaserad kalkylering
När Varför Före Efter
Moment Analys 3:8
Dokument Företag och marknad Sida 185
Analyserad av Åsa Lindgren, Fredrik Hahne Datum 2005-04-13 Kontrollerad av Per Flensburg Datum 2005-11-09 Super system Självkostnadskalkylering
Subsystem Aktivitetsbaserade produktkalkyler Aktivitet Motsvara
Vem
Vad Aktivitet
Åt vem/vad
Hur Det normala språkbruket av termen Var
När Varför Före Efter
73 Moment Analys 3:9
Dokument Företag och marknad Sida Sid 185 Analyserad av Åsa Lindgren, Fredrik Hahne Datum 2005-04-13 Kontrollerad av Per Flensburg Datum 2005-11-09
Super system Självkostnadskalkylering
Subsystem Aktivitetsbaserade produktkalkyler Aktivitet Spela
Vem
Vad Begreppet aktivitet
Åt vem/vad
Hur En central roll
Var I aktivitetsbaserad kalkylering
När Varför Före Efter
Moment Analys 3:10
Dokument Företag och marknad Sida 185
Analyserad av Åsa Lindgren, Fredrik Hahne Datum 2005-04-13 Kontrollerad av Per Flensburg Datum 2005-11-09
Super system Självkostnadskalkylering
Subsystem Aktivitetsbaserade produktkalkyler Aktivitet Ställa
Vem
Vad Kostnader
Åt vem/vad
Hur I relation till aktiviteten och inte til
funktioner, avdelningar som vanligen sker Var
När
Varför Man bör göra det Före
Efter
Informationsobjekt Kostnader
Attribut Pris SEK
75 Moment Analys 3:11
Dokument Företag och marknad Sida Sid 185 Analyserad av Åsa Lindgren, Fredrik Hahne Datum 2005-04-13 Kontrollerad av Per Flensburg Datum 2005-11-09 Super system Självkostnadskalkylering
Subsystem Aktivitetsbaserade produktkalkyler Aktivitet Är
Vem
Vad Kostnadsdrivare
Åt vem/vad
Hur Ett kvantifierat mått på aktiviteter, exempelvi
antalet inköpsorder Var
När Varför Före Efter
Moment Analys 3:12
Dokument Företag och marknad Sida 185
Analyserad av Åsa Lindgren, Fredrik Hahne Datum 2005-04-13 Kontrollerad av Per Flensburg Datum 2005-11-09
Super system Självkostnadskalkylering
Subsystem Aktivitetsbaserade produktkalkyler Aktivitet Utgöra
Vem
Vad Fördelningsgrunden(påläggsbasen) Åt vem/vad
Hur För indirekta kostnader
Var I aktivitetsbaserad kalkylering
När Varför Före Efter
Informationsobjekt Kostnader
Attribut Pris SEK
77 Moment Analys 3:13
Dokument Företag och marknad Sida 185
Analyserad av Åsa Lindgren, Fredrik Hahne Datum 2005-04-13 Kontrollerad av Per Flensburg Datum 2005-11-09 Super system Självkostnadskalkylering
Subsystem Aktivitetsbaserade produktkalkyler
Aktivitet Är Vem
Vad Kostnadsdrivare
Åt vem/vad
Hur Ett mått på det som orsakar att kostnaderna för e viss aktivitet förändras
Var När Varför Före Efter
Informationsobjekt Kostnaderna
Attribut Pris SEK