9.1 Bilaga 1. Uppdragsbeskrivning för utvärderingen
Projektförslag – utvärdering av de nordiska husen och instituten Under Nordiska ministerrådet för kultur finns fem institutioner som alla har som uppdrag att förmedla och främja nordisk kultur i sina respek-tive länder samt att främja hemlandets kultur i det övriga Norden. Insti-tutionerna är:
Nordens hus i Reykjavik (Norey), etablerat 1968, med ett eget hus i Reykjavik.
Nordens hus på Färöarna, etablerat 1983, med ett eget hus i Torshavn.
Nordens institut i Grönland (Napa), etablerat 1986, med lokaler i Grönlands kulturhus.
Nordens institut på Åland (Nipå), etablerat 1985, med lokaler i Ålands kulturhus.
Kulturkontakt Nord i Finland (KKN), etablerat 2012, med egna lokaler på Sveaborg och i centrala Helsingfors.
Bl.a. beroende på om de har egna lokaler eller inte skiljer sig förutsätt-ningarna åt mellan institutionerna vad gäller budget, antal personal, uppdrag m.m. Vad gäller Kulturkontakt Nord etablerades denna institut-ion 2012 genom en sammanläggning av det gamla Kulturkontakt Nord, som var ett administrativt organ för kulturministrarnas Kultur- och konstprogram och Nordiskt-Baltiskt Mobilitetsprogram och Nordens institut i Finland, som hade samma överordnade uppdrag som de övriga husen och instituten. KKN har från 2012 tagit över de två institutioner-nas verksamhetsområden.
Nordiska ministerrådet upplever att institutionerna har en omfat-tande verksamhet av hög kvalitet men att det saknas en samlad doku-mentation av deras betydelse för det nordiska samarbetet och vad de kan göra i framtiden.
De nordiska kulturministrarna har beslutat att igångsätta en mindre utvärdering av de nordiska husen och instituten. Utvärderingen ska
in-nehålla en analys av institutionernas verksamheter som syftar till att tydliggöra vad de nordiska kulturministrarna vill ha ut av de nordiska husen och instituten och vilken roll de kan spela i det nordiska kultur-samarbetet. Utvärderingen ska värdera om institutionerna drivs effek-tivt, om det finns möjliga synergier genom ett ökat samarbete mellan institutionerna på kulturområdet samt identifiera möjligheter till högre grad av nationellt engagemang och möjlig medfinansiering.
Sekretariatet har tagit fram en bruttolista på element som en utvär-dering skulle kunna titta på. Genom en dialog med utsedd projektledare ska listan skalas ner till en nettolista som motsvarar tilldelad budget.
Institutionernas funktion som verktyg för det nordiska
kultursamarbetet: finansiering, organisering, styrning, syfte, mål, uppföljning.
Verksamhetsanalys: typ av verksamhet, formerna för verksamheten, volymer, statistik, resursanvändning, effekter av verksamheten.
Intressentanalys: få kännedom om hur institutionernas viktigaste intressenter ser på verksamheten och om den fungerar
ändamålsenligt. Detta svarar på frågan om institutionernas relevans och nordiska nytta.
Analys av vilken volym institutionerna bör ha på sin verksamhet för att kunna fullgöra sina uppdrag.
Synlighet och genomslag: granskning av genomslag av
institutionernas verksamhet i medier och i det offentliga samtalet.
9.2 Bilaga 2. Intervjulista
Nordiska ministerrådet och ÄK-K
Michael Matz, seniorrådgivare, kultur. NMR.
Mikael Höysti, avdelningschef, NMR.
Åse Vøllo, underdirektör, Kulturdepartementet, Oslo. Besök vid Nordens institut på Grönland
Najaraq Egede, projektledare.
Leise Johansen, direktör.
Katja Nyborg, kommunikationsansvarig.
Ruth Montgomery-Andersen, danspedagog, koerograf.
Poul Krarup, chefredaktör, Sermitsiaq.
Nordens hus och institut 79 Axel Lund Olsen, Kulturdirektoratet, Grönlands självstyrelse.
Kim Larsen, Kulturdirektoratet, Grönlands självstyrelse.
Manasse Berthelsen, Nuuk konstnärshus.
Jørgen Christensen, fotograf.
Mette Laustsen, Landsbiblioteket Nuuk.
Elise Jeremiasen, Landsbiblioteket Nuuk.
Miiannguaq Olsvig, studerande/författare.
Sørine Steenholdt, studerande/författare.
Lisbeth Poulsen.
Alexander Montgomery, dansare, koreograf.
Eleonora Jakobsen, kulturkonsulent.
Hans Lysbeth, SORLAR.
Deltagare i Gay Greenland utställningen och i projektet Block P. Besök vid Nordens hus på Färöarna
Sif Gunnarsdóttir, direktör.
Urd Johannesen, projektledare.
Anne Elleingsgaard, projektledare.
Fródi Vestergaard, Projektledare.
Marjun Jespersen, administration.
Marjun Svartafoss, reception.
Jákup Samuelsen, Ekonomiansvarig.
Hedvig Westerlund–Kapnas, projektledare.
Helle Johansen, Författareföreningen.
Jenny Petersen, Tjóðpallur Føroya.
Sigvor Laksa, ledamot i Nordens hus rådgivande styrelse.
Jákup Simonsen, Kulturleder Torshavn.
Andrea Hendriksdóttir, styrelseledamot, musiker.
Karin Kjölbro, tidigare styrelseledamot.
Bárdur Baianstovu, Arkitektföreningen.
Guri Paulsen, Konstnärsföreningen.
Sigurd í Jákupsstovu, University of Faroe Islands.
Martin Næs, Kulturministeriet.
Gudrid Højgaard, Visit Faroe Islands.
Susanna Sørensen, Visit Faroe Islands.
Tróndur Patursson, Konstnär.
Poul Geert Hansen, Kulturministeriet.
Dávur Winther, Kulturledare Klaksvik.
Besök vid Nordens hus i Reykjavik
Max Dager, Direktör.
Thuridur Helga Kristjánsdóttir, Personnel och projekt manager.
Ilmur Døgg Gisladóttir, PR och projektmanager.
Thorunn Ragnarsdóttir, Ekonomichef.
Margret Asgeirsdóttir, Bibliotekschef.
Kristin Scheving, Projekt manager.
Mira Mykkanen, Reception.
Katrin Ragnars, Arkitekt och projekt manager.
Sigurdur Olafsson, Projektledare, Barn- och ungdomslitteraurpris.
Ingrid Johansson Lind, styrelseordförande.
Esa Rantanen, styrelseledamot.
Bardur Kakupsson, styrelseledamot.
Annette Bach, styrelseledamot.
Kristin Berge, styrelseledamot.
Kristin Vidarsdóttir, Reykjaviks kommun, UNESCO City of Literature.
Luis Arreaga, ambassador, Embassy of the U.S.A.
Hanna Styrmirsdottír, director, Reykjavik Arts Festival.
Audur Ran Thorgeirsdóttir, projektledare Reykjavik City of Literature.
Geyr Waage, präst vid Reykholt och tidigare styrelseledamot.
Karitas Gunnarsdóttir, Kultur och utbildningsministeriet.
Ragnheidur Thorarinsdóttir, Kultur och utbildningsministeriet.
Ragnheidur Tryggvedóttir, Författarförbundet.
Jorunn Sigurdadóttir, kulturjournalist RUV.
Kristin Ingolfsdóttir, rektor, Islands universitet.
Thordur Kristinsson, Islands universitet.
Einar Már Gudmundsson, författare, styrelseledamot.
Vigdis Finnbogadóttir.
Besök vid Nordens institut på Åland
Åsa Juslin, direktör.
Daniel Johansson, informatör.
Harriet Lundell, sekreterare.
Lykke Pörtfors, projektkoordinator.
Barbro Sundbäck, tidigare NIPÅ-ordförande och lagtingspolitiker.
Wille Valve, lagtingsledamot.
Camilla Gunell, lantråd, Ålands landskapsregering.
Henry Lindström, styrelsemedlem, tidigare lagtingsledamot.
Benita Matsson, kulturredaktör Ålandstidningen.
Gunnevi Nordman, tidigare lagtingsledamot och tidigare styrelseledamot.
Nordens hus och institut 81 Jan-Ole Lönnblad, avdelningschef på kulturavdelningen vid Åland
landskapsregering.
Johan Ehn, Kulturminister. Besök vid KKN i Helsingfors
Anna-Maija Marttinen, styrelseordförande KKN.
Per Voetmann, direktör KKN.
Tarja Terävä, rådgivare.
Rene Semberlund Jensen, områdeschef, språk och kommunikation.
Vava Lunabba, rådgivare stödprogram.
Eva Englund, rådgivare stödprogram.
Tea Stolt, rådgivare stödprogram.
Leif Jakobsson, direktör Svenska kulturfonden.
Henrik Wilén, generalsekreterare Pohjola – Norden.
Jan Stolt, Norges ambassad.
Kimmo Lilja, journalist tidningen Turun Sanomat.
Nordens hus och institut
En utvärdering av mål, verksamhet och resultat
Ved Stranden 18 DK-1061 København K www.norden.org
Det nordiska samarbetet är ett av världens mest omfattande regionala samarbeten. Det omfattar de nordiska länderna samt Färöarna, Grönland och Åland. Det nordiska samarbetet är politiskt, ekonomiskt och kulturellt förankrat. Den nordiska gemenskapen arbetar för ett starkt Norden i ett starkt Europa. Det nordiska samarbetet avser att stärka nordiska och regionala intressen och värderingar i en global omvärld. Gemensamma värderingar länderna emellan bidrar till att stärka Nordens ställning som en av världens mest innovativa och konkurrenskraftiga regioner.
Nordens hus och institut
Tem aNor d 2014: TemaNord 2014:545 ISBN 978-92-893-2809-8 ISBN 978-92-893-2810-4 (EPUB) ISSN 0908-6692