- Att se hur män ser på kvinnliga ledare i byggbranschen.
Eftersom vi inte har intervjuat män och bara haft fokus på kvinnor kan det vara intressant att ta reda på hur män ser på kvinnliga ledare i byggbranschen.
- Utföra en kvantitet studie istället för en kvalitativ studie.
Resultatet hade kanske sett annorlunda ut ifall vi hade utfört en kvantitativ studie och skickat ut en enkät till alla kvinnliga ledare i byggbranschen med olika frågor om vilka egenskaper de innehar själv och vilka egenskaper de anser att en kvinna i byggbranschen bör ha.
41
Refernser
Artiklar
Belasen, A., Frank, N. (2007). Competing values leadership: quadrant roles and personality traits. Leadership & Organization, Development Journal, 29 (2), 127-143.
Collinson, D., Hearn, J. (1994). Naming Men as Men: Implications for Work, Organization and Management. Gender, Work and Organization, 1 (1), 2-22.
Eagly, A. H., Karau, S. J. and Steven, J. (2002). Role congruity theory of prejudice toward female leaders. Psychological Review, 109 (3), 573–598.
Eisenhardt, K. M. (1989) Building Theories from Case Study Research. The Academy of Management Review, 14 (4), 532-550.
Gerber, G.L. (2008). Status and the Gender Stereotyped Personality Traits: Toward an Integration. Sex Roles, 61, 297–316.
Isaac.C.A., Behar-Horenstein, L.S., Koro-Ljungberg, M. (2009). Women deans:leadership becoming. International Journal of Leadership in Education, 12 (2), 135–153.
Metz, I. (2004). Do personality traits indirectly affect women’s advancement? Journal of Manargerial Psychology, 19 (7), 695.
Rothwell, W.J., Kanzanas, H.C. (1994). Management development: The state of the art as perceived by HRD professionals. Preformance Improvment Quarterly, 4(1), 40-59. Van Velsor, E., Leslie, J.B. (1995). Why executives derail: Perspective across time and cultures. Academy of Management Executive, 9 (4), 62-72.
Watts, J. (2007). Can’t Take a Joke? Humour as Resistance, Refuge and Exclusion in a Highly Gendered Workplace. Feminism and Psychology, 17(2), 259–66.
Watts, J.H. (2009). Leaders of men: women 'managing' in construction. Work Employment Society, 23, 512.
Bokkapitel
Carli, L.L., Eagly, A.H. (2007). Overcoming Resistance to Women Leaders: The Importance of Leadership Style. I B. Kellerman & D.L. Rhode (red.), Women
and Leadership. San Fransisco, CA: John Wiley.
Henriksson, H. (1995). Kvinnor i Bergslagens gruvor. I Karlsson, Å., Järnkvinnor. Historiska institutionen, Universitetet i Uppsala.
Wahl, A. (1992b). Företagsledning som konstruktion av manlighet. I Sjöstrand, Sven-Erik och Ingaill Holmberg (red.) Företagslednng bortom etablerad teori. Lund: Studentlitteratur.
42
Böcker
Bass, B. M. (1990). Handbook of leadership: A survey of theory and research. New York: Free Press.
Bolman, L. & Deal, T. (1997). Nya perspektiv på organisation och ledarskap. Lund: Studentlitteratur.
Bruzelius, L. & Skärvad, P-H. (2004). Integrerad organisationslära. Lund: Studentlitteratur. Bryman, A & Bell, E. (2007). Business research methods. Enskede: TPB.
Cohn, S. (2000). Race, Gender and Discrimination at Work. Boulder, CO: Westview Press. Dahlbom-Hall, B. (1996). Lära kvinnor chefa män. Falun: Scandbook.
Fisher, C. (2010), Researching and writing a dissertation, An essential guide for business students, 3th ed. Essex: Pearson Education Limited.
Kvale, S. (1997). Den kvalitativa forskningsintervjun. Lund: Studentlitteratur.
Kvale, S., Brinkmann, S. (2009). Den kvalitativa forskningsintervjun. Lund: Studentlitteratur. Lombardo, M. M., McCauley, C. D. (1988). The dynamics of management derailment.
Technical Report #34. Greensboro, NC: Center for Creative Leadership.
Lundahl, U., Skärvad, P-H. (1999) Utredningsmetodik för samhällsvetare och ekonomer. Studentlitteratur, Lund.
MacCall, M. W., Jr., Lombardo, M. M. (1983). Off track: Why and how successful executives get derailed. Technical Report #21. Greensboro, NC: Center for Creative Leadership.
Moqvist, L. (2005). Ledarskap i vardagsarbetet: en studie av högre chefer i statsförvaltningen. Linköping universitet.
Saunders, M., Lewis, P., Thornhill, A. (2007) Research methods for business students, 4th ed, Edinburgh: Pearson education limited.
Patel, R., & Davidson, B. (2003) Forskningsmetodikens grunder – att planera, genomföra och rapportera en undersökning. Lund: Studentlitteratur.
SOU (Statens offentliga utredningar). (1994). Mäns föreställningar om kvinnor och chefskap. Stockholm: Socialdepartamentet.
SOU 2002:115. Bygg- och anläggningssektorn. Skärpning gubbar! Om konkurrens, kvaliteten, kostnaderna och kompetensen i byggsektorn. Stockholm: Fritzes.
43 Trost, J. (1997). Kvalitativa intervjuer. Lund: Studentlitteratur.
Wahl, A. (1992a). Könsstrukturer i organisationer. Stockholm: Ekonomiska Forskningsinstitutet, Handelshögskolan i Stockholm.
Wahl, A., Holgersson, C., Höök, P., Linhhag, S. (2001). Det ordnar sig. Teorier om organisation och kön. Lund: Studenlitteratur.
Westlander, G. (1993). Socialpsykologi-tankemodeller om människor i arbete. Akademiförlaget, Göteborg.
Yukl, G. (2002). Ledareship in Organizations. Upper Saddle River, New Jersey: Prentice- Hall.
Zikmund, W.G. (2003) Business research methods, 7th ed. Mason, Ohio: Thomson, South western.
Åberg, B. (2001). Samarbete på könsblandade arbetsplatser. En könsteoretisk analys av arbetsdelningen mellan kvinnor och män i två yrken: akutsjuksköterskor och ordningspoliser. Örebro: Universitetsbiblioteket eller Örebro universitetet och Tio Tryck AB.
Internetsidor
NE. 2012. Byggbransch. Nedladdad februari 3, 2012, från Nationalencyklopedin. Webbsida:
http://www.ne.se/byggbranschen
Olofsson, B. (2000). Kvinnor och män i byggyrken – en jämförande studie. Nedladdad februari 2, 2012, från Byggkomissionen. Webbsida:
http://publikationer.bygg.org/Images/Info/464/18._kvinnor_och_man_i_byggyrken_en_jamfF 6rande_studie.pdf
Regeringskansliet, (2011). Jämställdhet. Nedladdad januari 23, 2012, från Regeringskansliet. Webbsida: http://www.regeringen.se/sb/d/2593
SCB. (2002). På tal om kvinnor och män. Lathund om jämställdhet 2002. Nedladdad januari 23, 2012, från Statistiska Centralbyrån. Webbsida:
http://www.scb.se/Pages/PublishingCalendarViewInfo____259923.aspx?PublObjId=20
SCB. (2004). Redovisning av olika utbildningsgrupper. Nedladdad januari 23, 2012, från Statistiska Centralbyrån. Webbsida:
http://www.scb.se/statistik/AM/UF0504/2004A01/UF0504_2004A01_BR_03_AM78ST0401. pdf
SCB. (2005). Arbetskraftsbarometern barometern ´05 - Utsikterna på arbetsmarknaden för 70 utbildningar. Nedladdad januari 23, 2012, från Statistiska Centralbyrån. Webbsida:
http://www.scb.se/statistik/_publikationer/UF0505_2005A01_BR_01_AM78ST0505.pdf
SCB. (2009). Anställda 16-64 år med arbetsplats i regionen (dagbef) efter region, yrke
(SSYK3), näringsgren SNI2002 (grov nivå) och kön. År 2001-2009. Nedladdad mars 29, 2012, från Statistiska Centralbyrån. Webbsida:
44 http://www.ssd.scb.se/databaser/makro/Visavar.asp?yp=tansss&xu=C9233001&huvudtabell= YREG21&deltabell=L1&deltabellnamn=Anst%E4llda+16%2D64+%E5r+med+arbetsplats+i +regionen+%28dagbef%29+efter+l%E4n%2C+yrke+%28SSYK3%29%2C+n%E4ringsgren+ SNI2002+%28grov+niv%E5%29+och+k%F6n%2E+%C5r&omradekod=AM&omradetext= Arbetsmarknad&preskat=O&innehall=Anstallda&starttid=2001&stopptid=2009&Prodid=A M0208&fromSok=&Fromwhere=S&lang=1&langdb=1.
SCB. (2009). Utsikterna på arbetsmarknaden. Nedladdad januari 24, 2012, från Statisitska Centralbyrån. Webbsida:
http://www.scb.se/statistik/_publikationer/UF0515_2006I30_BR_04_AM85BR0901.pdf
SCB, (2010). Andelen kvinnor ökar långsamt i chefsyrken. Nedladdad januari 20, 2012, från Statistiska centralbyrån. Webbsida: http://www.scb.se/Pages/PressRelease____289989.aspx Personlig kommunikation
Lena, enskild intervju, 2012-04-11. Ann, enskild intervju, 2012-04-03. Lisa, enskild intervju, 2012-04-02. Karin, enskild intervju, 2012-05-09.
Bilagor
Figur 1
Denna figur visar vårt upplägg under hela uppsatsen. Genom att ha behandlat
ledaregenskaper, feminina egenskaper och maskulina egenskaper har vi kunnat ta reda på vilka egenskaper en kvinnlig ledare i byggbranschen besitter. Vi har även valt att ha med ett kapitel som behandlar kvinnor i byggbranschen och detta för att ta reda på om det finns andra faktorer som påverkar kvinnliga ledares egenskaper.
Ledaregenskaper
Feminina
egenskaper
Maskulina
egenskaper
Kvinnlig ledares
egenskaper i
byggbranschen
Kvinnor i
byggbranschen
Intervjuguide 1 Namn: Ålder: Företag: Position: Utbildning: Antal anställda:
1. Vad är en bra ledare för dig?
2. Har du haft både manliga och kvinnliga ledare i din karriär?
3. Om ja på fråga 2, ser du likheter och skillnader mellan manliga och kvinnliga ledare så du kan säga att manliga är bättre och vice versa.
4. Vad tror du är anledningen till att fler män än kvinnor oftast sitter i ledningen för byggföretag i Sverige?
5. Anser du att det finns en manlig norm inom byggbranschen? Motivera. 6. Anser du att det behöver bli en större rekrytering av kvinnor till branschen? 7. Anser du att du har fått fler manliga egenskaper av att arbeta inom denna bransch? 8. Har dina manliga kollegor och underanställda accepterat dig som dess ledare?
9. Anser du att du har behövt visa dina ledaregenskaper mer än dina manliga kollegor? I så fall hur och varför tror du att det är så?
10. Hur tycker du det är att ha en ledande roll i en mansdominerad bransch?
11. Hur tycker du att kvinnor ska göra för att lyckas inom mansdominerade branscher? 12. Tror du det finns skillnader och likheter mellan män och kvinnors ledarskap sett till dess egenskaper?
13. Anser du att det finns egenskaper som är specifika för könen? Vilka?
14. Vilka nackdelar anser du att du som kvinnlig ledare har i en mansdominerad bransch? 15. Vilka fördelar anser du att du som kvinnlig ledare har i en mansdominerad bransch? 16. Tror du att de signifikanta andra det vill säga exempelvis familj, vänner och lärare påverkar oss i tidig ålder så att de påverkar våra val senare i livet vad gäller yrken etcetera? 17. Har du genomgått någon ledarskapsutbildning sedan du började arbeta som ledare? Berätta? Och vad tycker du om sådana utbildningar?
Intervjuguide 2
Hög energinivå och stresstolerans 18. Hur ser en normal dag ut för dig?
19. Hur hanterar du problem och jobbiga situationer? Självförtroende
20. Tycker du att du får den respekt du förtjänst/behöver? Om ja, varför tror du att de respekterar dig? Om nej, varför tror du att de inte respekterar dig?
Intern kontroll
21. Berätta om hur du kom dit du är idag. Emotionell stabilitet och mognad
22. Hade du svårt att bli accepterad när du började jobba som chef inom byggbranschen? Hur gjorde du för att passa in?
23. Vilka är dina styrkor respektive svagheter? 24. Hur hanterar du kritik? Ge gärna ett exempel? Personlig integritet
25. Känner viktigt är det för dig att hålla det du lovar till dina medarbetare? 26. Hur gör du om dina direktiv leder till fel?
Maktbegär
27. Får du den uppskattning du behöver på jobbet?
28. Känner du att din ledarroll ger dig någon form av status? På vilket sätt och hur får det dig att känna?
Målinriktad
29. Har du mål du strävar efter att uppnå för dig själv genom jobbet?
30. Vad gör du för att lyckas i din karriär? Vill du stegra eller är du nöjd på den position du befinner dig?
31. Hur utmärker du dig som person på ditt arbete? 32. Hur hanterar du olika uppgifter på din arbetsplats? Lågt behov av samhörighet
33. Hur viktigt är det för dig att bli accepterad av andra och känna samhörighet med de du arbetar med?