• No results found

Förslag till fortsatt forskning

In document Bonusregn över svenska storbanker (Page 63-69)

7. Slutsats

7.2 Förslag till fortsatt forskning

Under arbetets gång med vår studie har vi uppmärksammat ett par olika områden inom ämnet som vi anser intressant att forska vidare inom. Det finns en amerikansk studie som vi använt och refererat till i vår studie där författarna undersöker sambandet mellan negativ publicitet rörande kompensation till ledande befattningshavare och hur stor den faktiska utbetalningen är. Vi anser att det hade varit intressant att ur ett svenskt perspektiv göra en kvantitativ studie på svenska storbanker eller storföretag. Där det undersöks eventuella samband som kan finnas mellan kompensation till ledande befattningshavare och negativa skriverier i media. Att kunna dra slutsatser om företagen tar hänsyn till den legitimitetssyn som uppstår i media.

En annan intressant frågeställning som uppmärksammats av oss under arbetets gång är, hur de svenska storbankerna står sig i den internationella konkurrensen som attraktiv arbetsgivare. Vi vill uppmärksamma avvägningen att vara en attraktiv arbetsgivare samt att upprätthålla ett legitimt beteende i bonusdebatten. Då med hänsyn till ersättning för utförd prestation. Har svenska bolag en tillräcklig ersättningsnivå för att attrahera de mest lämpade individerna och den främsta kompetensen? Vi lever i en globaliserad värld som ständigt utvecklas där konkurrensen inom de flesta branscher hela tiden ökar. Forskningen skulle med fördel kunna innefatta även andra svenska storföretag och inte enbart storbanker.

57

Referenslista

Litteratur:

Alvesson, M., & Sveningsson, S. (2007). Organisationer, ledning och processer. Studentlitteratur: Lund

Anthony, R.N., & Govindarajan, V. (2007). Management Control Systems. McGraw Hill Education: New York

Berle, A.A., & Means, G.C. (1932). The Modern Corporation & Private Property. Transaction Publishers: New Jersey

Brealey, R.A., Myers, S.C., & Allen, F. (2008). Principles of Corporate Finance. McGraw Hill Education: New York

Eliasson, A. (2006). Kvantitativ metod från början. Studentlitteratur: Lund Hartman, J. (2004). Vetenskapligt tänkande: Från kunskapsteori till metodteori. Studentlitteratur: Lund

Jacobsen, D.I., & Thorsvik, J. (2002). Hur moderna organisationer fungerar. Studentlitteratur: Lund

Jacobsen, D.I. (2006). Vad, hur och varför? Studentlitteratur: Lund

Olve, N-G., & Samuelson, L.A. (2008). Controllerhandboken. Liber: Malmö

Patel, R., & Davidsson, B. (2003). Forskningsmetodikens grunder. Studentlitteratur: Lund Smitt, R., Wiberg, L., Olwig, B., Riegnell, G., & Sjöstrand, M. (2002). Belöningssystem – nyckeln till framgång. Norstedts Juridik: Stockholm

Svensson, A. & Wilhelmsson, L. (1988). Belöningssystem. SIPU förlag: Stockholm

Artiklar:

Aime, F., Meyer, C.J., & Humphrey, S.E. (2010). Legitimacy of team rewards: Analyzing legitimacy as a condition for the effectiveness of team incentive design. Journal of Business Research, 63, 60-66.

Akhigbe, A., Madura, J., & Ryan, H. (1997). CEO compensation and performance of commercial banks. Managerial Finance, 23(11), 40-55.

58

Ang, J., Lauterbach, B., & Schreiber, B.Z. (2002). Pay at the executive suite: How do US banks compensate their top management teams? Journal of Banking and Finance, 26, 1143-1163.

Bliss, R.T., & Rosen, R.J. (2001). CEO compensation and bank mergers. Journal of Financial Economics, 61, 107-138.

Brown Johnson, N., & Droege, S. (2004). Reflections on the generalization of agency theory: Cross-cultural considerations. Human Resource Management Review, 14, 325-335.

Core, J.E., Guay, W., & Larcker, D.F. (2008). The power of the pen and executive compensation. Journal of Financial Economics, 88, 1-25.

Davis, J.H., Schoorman, F.D,. & Donaldson, L. (1997). Toward a stewardship theory of management. The Academy of Management Review, 22(1), 20-47.

Eisenhardt, K.M. (1989). Agency Theory: An Assessment and Review. The Academy of Management Review, 14(1), 57-74.

Eisenhardt, K.M. (1985). Control: Organizational and Economic Approaches. Management Science, 31(2), 134-149.

Grinstein, Y., & Hribar, P. (2004). CEO compensation and incentives: Evidence from M&A bonuses. Journal of Financial Economics, 73(1), 119-143.

Houston, J.F., & James, C. (1995). CEO compensation and bank risk: Is compensation in banking structured to promote risk taking? Journal of Monetary Economics, 36(2), 405-431. Jensen, M.C., & Meckling, W.H. (1976). Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure. Journal of Financial Economics, 3, 305-360.

Lewis, P. (2000). Exploring Lawler’s new pay theory through the case of Finbank’s reward strategy for managers. Personnel Review, 29(1), 10-32.

O´Sullivan, N., & O´Dwyer, B. (2009). Stakeholder perspectives on a financial sector legitimation process: The case of NGOs and the Equator Principles. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 22(4), 553-587.

Ouchi, W.G. (1979). A Conceptual Framework for the Design of Organizational Control Mechanisms. Management Science, 25(9), 833-848.

Rayman-Bacchus, L. (2006). Reflecting on corporate legitimacy. Critical Perspectives on Accounting, 17, 323-335.

59

Ross, S. (1973). The economic theory of agency: The principal´s problem. American Economic Review, 63, 134-139.

Suchman, M.C. (1995). Managing legitimacy: Strategic and Institutional Approaches. Academy of Management Review, 20(3), 571-610.

Tilling, M.V., & Tilt, C.A. (2010). The edge of legitimacy: Voluntary social and

environmental reporting in Rothmans’ 1956-1999 annual reports. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 23(1),55-81.

Internetkällor:

Bergström, D. (2009). Subprime. Aktiespararna. Nedladdad 2010-02-19.

Webbsida: http://www.aktiespararna.se/ungaaktiesparare/Nyheter-och-artiklar/Subprime/ (2009-04-09).

Björklund, M. (2009). Borg går till angrepp mot bonusar. Dagens Nyheter, Nedladdad 2010-02-15. Webbsida: http://www.dn.se/ekonomi/borg-gar-till-angrepp-mot-bonusar-1.943585 (2009-09-02, 11:27)

Cederholm, R. (2010). Bankbonusar fortsätter att öka. Rapport. Nedladdad 2010-02-19. Webbsida:

http://svt.se/2.106391/1.1840902/bankbonusar_fortsatter_att_oka?lid=is_search1451716&lpo s=24&queryArt1451716=storbankernas+bonusar&sortOrder1451716=0&doneSearch=true&s d=105671&from=siteSearch&pageArt1451716=2 (2010-01-10, 21:03).

Di.se. (2009). Bonusregn i svenska banker. Dagens Industri, Nedladdad 2010-02-15. Webbsida: http://di.se/Nyheter/?page=/Artiklar/Bonusregn_i_svenska_banker.aspx%3FArticleID%3D20 09\10\29\359378%26words%3Dbonusregn%26SectionID%3DEttan%26menusection%3DSta rtsidan;Huvudnyheter (2009-10-29, 08:28) E24: http://www.e24.se/business/bank-och-finans/finanskrisen-for-dummies_708487.e24?service=slideshow Nedladdad 2010-02-19. Handelsbanken: http://handelsbanken.se/shb/INeT/IStartSv.nsf/FrameSet?OpenView&iddef=privat&amp ;navid=Z2_Privattjanster&sa=/shb/Inet/ICentSv.nsf/Default/q2C556E14BE3645DCC12 56AAB0040C23B Nedladdad 2010-04-06

Hedelius, P. (2008). Kreditriskerna störst för Swedbank och SEB. Dagens Nyheter. Nedladdad 2010-02-19.

Webbsida: http://www.dn.se/ekonomi/kreditriskerna-storst-for-swedbank-och-seb-1.640181 (2008-07-03, 12:17).

60

Håkansson, P. & Wennerholm, C. (2009). FI:s besluts-PM om ersättningsregler. Finansinspektionen, Nedladdad 2010-04-10.

Webbsida: http://www.fi.se/Templates/RegulationPage____12225.aspx (2009-12-11) Konjunkturinstitutet:

http://www.konj.se/analysochprognos/konjunkturlaget.106.7d810b7d109c065097980001259. html (2010-03-30).

Ljung, M. (2009). Är den ekonomiska krisen bakom oss? Ekonomifakta, Nedladdad 2010-02-19. Webbsida: http://www.ekonomifakta.se/sv/Artiklar/2009/Augusti/Ar-den-ekonomiska-krisen-bakom-oss/ (2009-08-19) OMX: http://www.nasdaqomxnordic.com/indexes/historical_prices/?Instrument=SE0000337842 (2010-02-18, 20:55). Nationalencyklopedin: www.NE.se (2010-05-14).

Opublicerat material:

Fritze. (2006). En ny konkurrenslag: Betänkande av Utredningen om en översyn av konkurrenslagen: Statens offentliga utredningar, 2006:99, s.548.

Årsredovisning för 2009

Nordea.se SEB.se Swedbank.se

Delårsrapporter, Kvartal 1 2010

Nordea.se SEB.se Swedbank.se

Intervjuer

Andreas Lauritzen, Head of Compensation and Benefits, Swedbank och Managing Consultant, Novare Compensation. (16 april 2010).

Erik Jennefelt, Advisor, Novare Compensation. (8 april 2010).

61

Appendix

Intervjuguide

Relationen mellan ägare och ledning 1. Vad är bankens mål?

2. Hjälper belöningssystemet företaget att nå sina mål? 3. Vem/vilka får vara med och påverka dess utformning?

Risktagande

4. Hur hanterar ni risktagande inom banken?

5. Vilka slags problem har du märkt av när ett belöningssystem inte fungerar?

Syfte med belöningssystem

6. Vilka är belöningssystemets syfte/syften?

Hur ser ni på avvägningen mellan att vara en attraktiv arbetsgivare och att upprätthålla legitimitet i bonusdebatten?

Utformning

7. Vilka är de viktigaste faktorerna i utformningen av belöningssystem?

8. Vad är de viktigaste aspekterna för att belöningssystemet ska vara effektfullt? 9. Vad bestämmer den rörliga ersättningens storlek?

Incitament i agentteorin

10. Hur ser bankens incitament ut? (För ledande befattningshavare)

11. Hur etablerar banken ett synligt samband mellan prestation och belöning?

Kontrollstrategier, olika sätt att mäta prestation 12. På vilka sätt mäts prestation inom banken?

13. Hur mäts resultatbaserad kontra beteendebaserad prestation inom banken? Hantering av rörlig ersättning

14. Varför har ni rörliga ersättningar?

62 Legitimitetsdiskussioner

16. Vad är legitimitet för er?

17. Hur vägs legitimitetsaspekter in vid utformandet av belöningssystem? Beteende

18. Känner ni att det finns en viss typ av förväntningar avseende hur ni ska bete er på marknaden?

19. På vilket sätt har ni ett etiskt och socialt ansvarstagande? Vad gör ni för att införliva dessa förväntningar?

Uppmärksamhet i media

20. Hur kommunicerar ni era belöningssystem med intressenter och media?

21. På vilket sätt påverkar media ert arbete med utformningen av belöningssystem?

Upprätthålla legitimitet

22. Hur gör ni för att upprätthålla legitimitet?

23. Hur ser ni på avvägningen mellan att vara en attraktiv arbetsgivare och att upprätthålla legitimitet i bonusdebatten?

Konsekvenser och input

24. Hur tar ni hänsyn till den massmediala uppmärksamheten kring bonusar?

In document Bonusregn över svenska storbanker (Page 63-69)

Related documents