• No results found

Förslag till fortsatt forskning

Som en fortsättning på Hansens (2005) studier föreslår vi fortsatt forskning inom användningen av kognitiva modeller bland tjänsteföretag. I studien använde sig entreprenörerna av modeller baserade på täckningsbidrag. Vi undrar hur modellerna ser ut i andra branscher, främst hos tjänsteföretag där arbetssättet skiljer sig mot företagen som deltog i studien? Vi föreslår även en liknande studie som vår där kartläggning av användningen av redovisningsinformation görs i fler branscher. Våra resultat behandlar enbart två branscher och det vore intressant att undersöka användningen i andra branscher. Forskning som går att bygga vidare på är Marriott och Marriott (2000) och Halabi et al. (2010). Slutligen ger vi ett förslag på en kvantitativ undersökning avseende användningen av redovisningsinformation och bokföringssystem i IT- och lantbruksbranschen. Resultatet skulle antingen bekräfta eller motsäga resultaten från vår studie och kan användas för att validera Laitinens (2001) och Argilés och Slofs (2003) studier.

46

Referenslista

Almus, M., & Nerlinger, E. A. (1999). Growth of New Technology-Based Firms: Which Factors Matter? Small Business Economics, 13, 141–154.

Alvesson, M., & Sköldberg, K. (2008). Tolkning och reflektion- Vetenskapsfilosofi och kvalitativ metod. Lund: Studentlitteratur AB.

Argilés, J. M., & Slof, J. (2003). The use of financial accounting information and firm performance: an empirical quantification for farms. Accounting and Business Research, 33 (4), 251-273.

Artsberg, K. (2005). Redovisningsteori: Policy och Praxis. Malmö: Liber ekonomi.

Bennet, R. J., & Robson, P. J. (1999). The use of external business advice by SMEs in Britain.

Entrepreneurship & Regional Development: An International Journal, 11 (2), 155-180.

Bergström, I., & Lumsden, M. (1993). Ekonomisystem i mindre företag. Luleå: Luleå universitet, doktorsavhandling.

Bitner, L. N., & Powell, J. D. (1987). Expansion Planning for Small Retail Firms. Journal of Small Business Management, 25 (2), 47-54.

Blackburn, R., & Jarvis, R. (2010). The Role of Small and Medium Practices in Providing Business Support to Small- and Mediumsized Enterprises. New York: Small and Medium Practices Committee, International Federation of Accountants.

Blomkvist, M. (2004). Entreprenörers delaktighet i att producera redovisning. Halmstad:

Scandinavian institute for research in entrepreneurship.

Breen, J., Sciulli, N., & Calvert, C. (2003). The Role of the External Accountant in Small Firms. 16th Annual Conference of Small Enterprise Association of Australia and New Zealand, (ss. 1-11). Ballarat.

Collier, P. M. (2005). Entrepreneurial control and the construction of a relevant accounting.

Management Accounting Research, 16, 321-339.

Collis, J., & Jarvis, R. (2002). Financial inormation and management of small private companies. Journal of Small Business and Enterprise Development, 9, 100-110.

Dergård, J. (2006). Framgångsrika entreprenörers användning av redovisningsinformation.

Göteborg: Bokförlaget BAS, doktorsavhandling.

EU. (u.d.). Sammanfattning av Eu- lagstiftningen. Hämtat från

http://europa.eu/legislation_summaries/enterprise/business_environment/n26026_sv.htm den 11 05 2013

EU. (2011). EU agriculture- Statistical and economic information. Hämtat från

http://ec.europa.eu/agriculture/statistics/agricultural/2011/index_en.htm den 03 06 2013

Gibb, A. A. (2000). SME Policy, Academic Research and the Growth of Ignorance, Mythical Concepts, Myths, Assumptions, Rituals and Confusions. International Small Business

Journal, 18, 13-35.

Gooderham, P. N., Tobiassen, A., Døving, E., & Nordhaug, O. (2004). Accountants as Sources of Business Advice for Small Firms. International Small Business Journal, 22 (1), 5-22.

Halabi, A. K., Barrett, R., & Dyt, R. (2010). Understanding financial information used to assess small firm performance: An Australian qualitative study. Qualitative Research in Accounting & Management, 7 (2), 163-179.

Hansen, O. B. (2005). Regnskap og entreprenøskap, En fortolkende studie av hvordan to entreprenører bruker regnskap. Bodø: Handelshøgskolan i Bodø.

Heenetigala, K., & Armstrong, A. (2009). The Use of Internet Reporting for Small Business.

Journal of Business Systems, Governance and Ethics, 4 (4), 41-52.

Hjalmarsson, D., & Johansson, A. W. (2003). Public advisory services - theory and practice.

Entrepreneurship & Regional Development: An international Journal, 15 (1), 83-98.

Horwitz, B., & Kolodny, R. (1982). Financial reporting regulation and small research-intensive firms. Journal of Small Business Management, 20, 44-49.

Inbar, Y., Cone, J., & Gilovich, T. (2010). People’s Intuitions About Intuitive Insight and Intuitive Choice. Journal of Personality and Social Psychology, 99 (2), 232-247.

Ismail, N. A., & King, M. (2007). Factors influencing the alignment of accounting

information systems in small and medium sized Malaysian manufacturing firms. Journal of Information Systems and Small Business, 1, 1-20.

Jacobsen, D. I. (2002). Vad, hur och varför? Om metodval i företagsekonomi och samhällsvetenskapliga ämnen. Lund: Studentlitteratur AB.

Kvale, S. (1997). Den kvalitativa forskningsintervjun. Lund: Studentlitteratur.

Kvale, S., & Brinkmann, S. (2009). Den kvalitativa forskningsintervjun. Lund:

Studentlitteratur AB.

Laitinen, E. K. (2001). Management accounting change in small technology companies:

towards a mathematical model of the technology firm. Management Accounting Research, 12, 507-541.

Lambrecht, J., & Pirnay, F. (2005). An evaluation of public support measures for private external consultancies to SMEs in the Walloon Region of Belgium. Entrepreneurship &

Regional Development: An International Journal, 17 (2), 89-108.

Landström, H. (2005). Entreprenörskapets rötter. Lund: Studentlitteratur.

Lybaert, N. (1998). The Information Use in a SME: Its Importance and Some Elements of Influence. Small Business Economics, 10, 171-191.

Marriott, N., & Marriott, P. (2000). Professional accountants and the development of a management accounting service for the small firm: barriers and possibilities. Management Accounting Research, 11, 475-492.

McChlery, S., Godfrey, A. D., & Meechan, L. (2005). Barriers and catalysts to sound financial management systems in small sized enterprises. Journal of Applied Accounting Research, 7 (3), 1-26.

McMahon, R. G. (2001). Business growth and performance and the financial reporting practices of Australian manufacturing SMEs. Journal of Small Business Management, 39 (2), 152-164.

McMahon, R. G., & Holmes, S. (1991). Small Business Financial Management Practices in North America: A Literature Review. Journal of Small Business Management, 29 (2), 19-29.

Merriam, S. B. (1994). Fallstudien som forskningsmetod. Lund: Studentlitteratur.

Mole, K. (2002). Business Advisers' Impact on SMEs : An Agency Theory Approach.

International Small Business Journal, 20, 139-162.

Nayak, A., & Greenfield, S. (1994). The use of management accounting information for managing micro business. i A. Hughes, & D. J. Storey (Red.), Finance and the Small Firm (ss. 182-231). London: Routledge.

Olson, O., Blomkvist, M., Dergård, J., & Jönsson, C. (2003). Accounting and Entrepreneurship- A Review and Discussion of th Scientific literature.

Patel, R., & Davidsson, B. (2003). Forskningsmetodikens grunder- att planera,genomföra och rapportera en undersökning. Lund: Studentlitteratur.

Perren, L., Berry, A., & Partridge, M. (1998). The evolution of managerial information, control and decision-making processes in small growth-oriented service sector businesses:

exploratory lessons from four cases of success. Journal of Small Business and Enterprise Development, 5 (4), 351-361.

Proudlock, M. (1999). IT adoption strategies: Best practice guidelines for professional SMEs.

Journal of Small Business and Enterprise Development, 6 (3), 240-252.

Ramsey, E., & McCole, P. (2005). E-business in professional SMEs: the case of New Zealand. Journal of Small Business and Enterprise Development, 12 (4), 528-544.

Reddaway, M., Goodman, S., & Graves, C. (2011). The role of accounting information in the management of winery SMEs: a review of the broader existing literature and its implications for Australia’s wine industry. (ss. 1-13). Bordeaux: 6th AWBR International Conference.

Salas, E., Rosen, M. A., & DiazGranados, D. (2010). Expertise-Based Intuition and Decision Making in Organizations. Journal of Management, 36 (4), 941-973.

Salehi, M., Rostami, V., & Mogadam, A. (2010). Usefulness of Accounting Information System in Emerging Economy: Empirical Evidence of Iran. International Journal of Economics and Finance, 2 (2), 186-195.

Sian, S., & Roberts, C. (2009). UK small owner-managed businesses: accounting and financial reporting needs. Journal of Small Business and Enterprise Development, 16 (2), 289-305.

Smith, J. (1999). Information technology in the small business: establishing the basis for a management information system. Journal of Small Business and Enterprise Development, 6 (4), 326-340.

Soriano, D. R., Roig, S., Sanchis, J. R., & Torcal, R. (2002). The Role of Consultants in SMEs : The Use of Services by Spanish Industry. International Small Business Journal, 20, 95-103.

Statistiska centralbyrån. (2008). De små och medelstora företagens ekonomi. SCB.

Svanström, T. (2008). Revision och rådgivning: Efterfrågan, kvalitet och oberoende. Umeå:

Print & Media.

Svanström, T. (2004). Revisorn som rådgivare. En studie av mindre och medelstora företags relation till revisorn. Licentiatuppsats, Handelshögskolan vid Umeå universitet.

Svanström, T., & Boter, H. (2012). Regional variation in the SME-audit firm relationship.

Journal of Modern Accounting and Auditing, 8 (3), 340-356.

Svanström, T., & Sundgren, S. (2011). The Demand for Non-Audit Services and Auditor-Client Relationship: Evidence from Swedish Small and Medium-Sized Enterprises.

International Journal of Auditing, 16, 54-78.

Tabone, N., & Baldacchino, P. J. (2003). The statutory audit of owner-managed companies in Malta. Managerial Auditing Journal, 18 (5), 387-398.

van Cauwenbergh, A., Durinck, E., Martens, R., Laveren, E., & Bogaert, I. (1996). On the role and function of formal analysis in strategic investment decision processes : results from an empirical study in Belgium. Management Accounting Research, 7, 169-184.

Wiedersheim-Paul, F., & Eriksson, L. T. (2011). Att utreda forska och rapportera. Malmö:

Liber AB.

Xiao, J., & Fu, H. (2009). An empirical study of usage of external business services by Chinese SMEs. Journal of Enterprise Information Management, 22 (4), 423-440.

Yström, A. (2010). Financial reporting in entrepreneurial SMEs: In search of significant areas of financial reporting information. Jönköping: Jönköping International Business School.

Bilaga 1

Intervjuguide

Bakgrundsinformation

• Bakgrundsinformation om företaget och dess verksamhet, ägarstruktur, riskkapital.

• Bakgrundsinformation om personen, ålder, utbildning och arbetslivserfarenhet.

Erfarenhet inom detta företag och denna typ av verksamhet.

• Anonymisering?

• Vilket fokus fanns det på ekonomin när bolaget grundades?

• Hur hanteras den löpande bokföringen?

Användning av formell redovisning Redovisningsinformation

• Hur tas årsredovisningen fram?

• Vilken funktion fyller årsredovisningen för er? Finns det någon del som är extra betydelsefull för er?

• Används årsredovisningen på något sätt?

• Utöver årsredovisningen, tar ni fram några andra rapporter och vad används i så fall dessa till?

• Finns det några nyckeltal som är speciell viktiga?

• Till hur stor del använder ni er av information från banken, till exempel kontoutdrag?

• Vilken funktion fyller redovisningen för er?

Bokföringssystem

• Använder ni er av ett datoriserat bokföringssystem?

Om nej:

• Varför anser ni att ett system inte är nödvändigt för verksamheten?

Om ja:

• Vilket system används?

• Vad används systemet till? Vilka rapporter tas fram?

• I vilken utsträckning används systemet? Använder ni alla funktioner?

• Vilken betydelse har bokföringssystemet för er verksamhet?

• Hur värderar ni nyttan jämfört med kostnaderna för systemet?

• På vems inrådan införskaffades systemet?

Användningen av informell redovisning Kognitiva modeller

• Hur planerar/prognostiserar ni inför ett nytt verksamhetsår?

• I följande typer av beslutssituationer, vilken typ av information underbygger ni beslut med? Redovisning kontra intuition/egna modeller.

o Personalbeslut o Verksamhetsbeslut o Finansieringsbeslut o Prissättningsbeslut o Produkt-/tjänstebeslut o Kund-/leverantörsbeslut

o Privata beslut- pensioner, lön, utdelning

• Hur följer ni upp företagets prestationer under året?

Användning av rådgivning

• I vilken utsträckning konsulteras revisorn/revisionsbyrån?

• Om ni även anlitar revisorn för rådgivning, vilka typer av tjänster används?

• Anlitas någon annan part för rådgivning?

• Varför anlitar ni rådgivningstjänster?

• Hur värderar ni nyttan jämfört med kostnaden för rådgivning?

• Finns det något som gör er tveksam till användning av rådgivningstjänster?

• Är det lätt att förstå vad rådgivaren menar?

Bilaga 2

Bakgrundsinformation om företagen

Informationen som presenteras nedan är inhämtad från företagens årsredovisningar, intervjusituationerna och företagens hemsidor.

Företag Hemsida 24

Bransch IT-företag

Verksamhet Driver webbplatsen Hemsida 24 där kunder kan skapa sin egen hemsida Företaget grundades 2008

Medeltal anställda 7 st

Omsättning 8,8 mkr

Balansomslutning 4,2 mkr

Ägarstruktur 2 huvudägare där Mikael är den ena, och 1 anställd som äger en liten andel aktier Intervjurespondent Mikael Öhrén

Verksamhetsområde Produktanvsvarig, koordinator

Ålder 29 år

Utbildning Oavslutad Civilekonomutbildning

Erfarenhet Tidigare drivit verksamheten modellbilder.se Tid i företaget Har varit med och startat företaget, cirka 5 år

Företag National Netforms

Bransch IT-företag

Verksamhet Bedriver utveckling och marknadsföring av mjukvara för att effektivisera hantering av elektroniska dokument kopplade till projekt och kvalitetshantering Företaget grundades 2000

Medeltal anställda 3st

Omsättning 3,5 mkr

Balansomslutning 1,5 mkr

Ägarstruktur 60 % ägs av VD Mats Ahl, resterande av National Gummi och dess styrelseordförande

Intervjurespondent Mats Ahl

Verksamhetsområde VD, styr företaget

Ålder 59

Utbildning Geologi och teknisk programmering

Erfarenhet Arbetat som geolog och kvalitets- och IT-konsult Tid i företaget 13 år

Företag Carmona

Bransch IT-företag

Verksamhet Bedriver utveckling och drift av IT-baserade informationssystem främst till vården

Företaget grundades 1991 Medeltal anställda 6st

Omsättning 4,8 mkr

Balansomslutning 3,8 mkr

Ägarstruktur Gunnar är grundare och ensam ägare till företaget Intervjurespondent Gunnar Severinsson

Verksamhetsområde VD, styr företaget och arbetar allmänt med administratativa uppgifter

Ålder 63 år

Utbildning Marknadsekonom

Erfarenhet Tidigare drivit ett bolag som sålde hårdvaruprodukter och även arbetat som marknadsekonom

Tid i företaget 22 år

Företag Tönnersjö Trädgård

Bransch Lantbruksföretag

Verksamhet Produktion av prydnadsväxter Företaget grundades I slutet av 40-talet

Medeltal anställda 7 st

Omsättning 9,1 mkr

Balansomslutning 8,3 mkr

Ägarstruktur Thomas ensam ägare

Intervjurespondent Thomas och Maria Johansson Verksamhetsområde Ägare, VD och ekonomiansvarig

Ålder Båda 47år

Utbildning Trädgårdstekniker och gymnasieekonom

Erfarenhet Thomas har jobbat inom gröna sektorn hela livet och Maria har jobbat som redovisningsekonom

Tid i företaget Uppväxt med företaget men tog över först 2006

Företag Stomgårdens Ägg

Bransch Lantbruksföretag

Verksamhet Äggproduktion

Företaget grundades AB bildades i mitten av 80-talet Medeltal anställda 1 (Mattias)

Omsättning 4,5 mkr

Balansomslutning 4,3 mkr

Ägarstruktur Mattias ensam ägare

Intervjurespondent Mattias och Kristina Bengtsson Verksamhetsområde Ägare, VD och ekonomiansvarig Ålder 39år (Mattias) och 35år (Kristina)

Utbildning Mattias: Olika kortare utbildningar inom lantbruk, bland annat driftsledarkurs och dessförinnan lantbruksgymnasium. Kristina: Gymnasieekonom

Erfarenhet Mattias: Jobbat och utbildat sig inom lantbruk hela sitt liv. Kristina: Bakgrund som ekonomiassistent

Tid i företaget Uppväxt med företaget men tog över först 2002

Företag Heagårds Egendom

Bransch Lantbruksföretag

Verksamhet Lantbruk, spannmålsproducent Företaget grundades Tidigt 1900-tal

Medeltal anställda 2st

Omsättning 3,9 mkr

Balansomslutning 8,4 mkr

Ägarstruktur Ägs av två bröder som sköter företaget tillsammans Intervjurespondent Håkan Nilsson

Verksamhetsområde Ägare, ekonomiansvarig

Ålder 59 år

Utbildning Maskiningenjörsprogrammet på gymnasiet, driftledarkurs Erfarenhet Växt upp och arbetat på gården hela livet

Tid i företaget Uppväxt med företaget men tog över först 1991

Related documents