8. Resultat & Slutsatser
8.3 Förslag på framtida forskning
Denna studie avser att förklara revisionsmedarbetares motivation. Ett förslag på framtida forskning är att genomföra en kvalitativ studie där man istället söker en djupare förståelse för varför revisionsmedarbetares motivation ser ut som den gör. Detta skulle kunna göras med hjälp av djupintervjuer med revisionsmedarbetare från olika revisionsbyråer. Genom en kvalitativ studie skulle man även kunna undersöka motivation utifrån de så kallade motivvokabulär revisionsmedarbetare använder sig av. Det hade även varit intressant att undersöka hur revisionsbyråer använder sig av motivvokabulär vid rekrytering av och kommunikation med revisionsmedarbetare för att signalera vilken typ av motivation anställda bör associera sig med för att vara lämpliga till yrket.
Ett annat förslag på framtida forskning är att genomföra en liknande studie om revisionsmedarbetares motivation, men istället för att kategorisera respondenter efter vilken generation de tillhör välja titta på hur åldersskillnader påverkar motivationen. Enligt Cennamo och Gardner (2008) är det svårt att skilja på om skillnader uppkommer på grund av generationstillhörighet eller om det beror på ålder och mognad. Åldersspannen för de tre generationerna som studerats är relativt stora och antagandet att alla individer som är födda under en viss period har samma motivationspreferenser kan därför ifrågasättas. Det hade därför varit relevant att studera hur åldersskillnader påverkar motivationen hos revisionsmedarbetare.
Studiens resultat visade att kvinnor i större utsträckning motiveras av socialt stöd och privatliv än män. En fråga vi ställde oss var därför om kvinnor blir mer benägna att satsa på karriären om de erbjuds ett ökat socialt stöd. För att undersöka det kan en longitudinell studie genomföras för att bekräfta om ett ökat socialt stöd har någon påverkan på kvinnors benägenhet att prioritera karriären i större utsträckning än privatliv.
Avslutningsvis är det intressant att undersöka hur det hade sett ut om studiens respondenter tvingats att ta ställning till ett visst antal motivationsfaktorer eller istället fått rangordna dessa från vad som motiverar mest respektive minst. I studien framkom ett tydligt mönster där bland annat enbart kvinnor visade signifikanta samband. Ett antagande vi gjorde är att kvinnor antingen motiveras av fler saker eller helt enkelt har svårare för att bestämma sig. Det hade därför varit intressant att se om studiens resultat blivit annorlunda om man istället tvingat respondenterna att välja ett visst antal motivationsfaktorer.
72
Litteraturförteckning
Armstrong, M. (2006). A handbook of human resource managemant practice (Vol. 10).
London: Kogan Page.
Bamber, M., & Iyer, V. (2009). The effect of auditing firm's tone at the top on auditors' job autonomy, organizational-professional conflict, and job satisfaction. International Journal of Accounting, 17(2): 136-150.
Bartol, K. M. (1979). Individual versus organizational predictors of job satisfaction and turnover among professionals. Journal of Vocational Behaviour, 15: 55-67.
Baumeister, R. F., & Leary, M. R. (1995). The need to belong: Desire for interpersonal attachments as a fundamental human motivation. Psychological Bulletin, 3: 497-529.
Bénabou, R., & Tirole, J. (2003). Intrinsic and extrinsic motivation. Review of Economics Studies, 70: 489 - 520.
Benke, R. L., & Rhode, G. R. (1980). The job satisfaction of higher level employees in large certified public accounting firms. Accounting, Organizations and Society, 5(2):187-201.
Beutell, N. J., & Brenner, O. C. (1986). Sex differences in work values. Journal of Vocational Behavior, 28(1): 29-41.
Bowes, B. (den 8 September 2012). Cashless motivation: Best strategies target issues other than
paycheque. Winnipeg Free Press. Hämtat från:
http://www.winnipegfreepress.com/opinion/columnists/cashless-motivation-best-strategies-target-issues-other-than-paycheque-169016786.html
Brante, T. (1988). Sociological approaches to the professions. Acta Sociologica, 119-142.
Brante, T. (2005). Om begreppet och förteelsen profession. Tidskrift för Praxisnära forskning, 1: 1-13. Avdelningen för sociologi, Högskolan i Borås.
Brante, T. (2009). Vad är en profession? - Teoretiska ansatser och definitioner. Profession och vetenskap - idéer och strategier för ett professionslärosäte, 15-35.
Broberg, P. (2013). What do auditors do? Mercury Magazine, Issue 5-6: 102-107.
Broberg, P., Tagesson, T., & Collin, S.-O. (2010). What explains variation in voluntary disclosure? A study of the annual reports of corporations listed on the Stockholm Stock Exchange. Journal of Management and Governance, 14: 351-377.
Brown, D. (2014). The future of reward management from total reward strategies to smart rewards. Compensation & Benefits Review, 46(3): 147-151.
Bruno, B. (2013). Reconciling economics and psychology on intrinsic motivation. Journal of Neuroscience, Psychology, and Economics, 6(2): 136-149.
Bryman, A., & Bell, E. (2011). Business research methods (Vol. 3). Oxford: Oxford University Press.
73
Bullen, M. L., & Flamholtz, E. G. (1985). A theoretical and empirical investigation of job satisfaction and intended turnover in the large CPA firm. Accounting, Organizations and Society, 10(3): 287-302.
Carcello, J. V., Copeland Jr., J. E., Hermanson, R. H., & Turner, D. H. (1991). A public accounting career: The gap between student expectations and accounting staff experiences. Accounting Horizon, September: 1-11.
Cennamo, L., & Gardner, D. (2008). Generational differences in work values, outcomes and person-orgnisation value fit. Journal of Managerial Psychology, 23(8): 891-906.
Chan, C. C., Monroe, G. S., Ng, J., & Tan, R. (2008). Effects of employee support on junior accountants’ job attitudes and intention to quit. Australian Accounting Review, 18(2):
149-160.
Chi, W., Hughen, L., Lin, C.-J., & Lisic, L. (2013). Determinants of audit staff turnover:
Evidence from Taiwan. International Journal of Auditing, 17: 100-112.
Chia, Y. M. (2003). Career drivers of junior auditors: an exploratory study. Managererial Auditing Journal, 18(2): 100-111.
Chiang, F. F., & Birtch, T. A. (2012). The performance implications of financial and non-financial rewards: An Asian Nordic comparison. Journal of Management Studies, 49(3), 538-570.
Chow, C. W., Harrison, G. L., McKinnon, J. L., & Wu, A. (2002). The organizational culture of public accounting firms: evidence from Taiwanese local and US affiliated firms.
Accounting, Organizations and Society, 27(4): 347-360.
Civilekonomen. (Februari 2015). "Behovet är större än föregående år". Civilekonomen, 2, s. 30.
Clabaugh, C. A., Monroe, G. S., & Soutar, G. N. (2000). Supervisory factors affecting job satisfaction in public accounting firms. Australian Accounting Review, 10(1): 65-72.
Collin, S.-O., Tagesson, T., Andersson, A., Cato, J., & Hansson , K. (2004). Explaining the choice of accounting standards in municipal corporations. Working Paper Series 2004:2, Department of Business Studies, Kristianstad University College, Presented at the 27th European Accounting Association congress in Prague.
Condry, J., & Chambers, J. (1978). Intrinsic motivation and the process of learning. The hidden costs of reward, 61-84.
Cone Inc. (2006). The 2006 Cone millennial cause study. Cone Inc: Boston, MA.
Cormier, D., Magnan, M., & Van Velthoven, B. (2005). Environmental disclosure quality in large German companies: Economic incentives, public pressures or institutional conditions? European Accounting, 14(1): 3-39.
Crumpacker, M., & Crumpacker, J. M. (2007). Succession planning and generational stereotypes: should HR consider age-based values and attitudes a relevant factor or a passing fad? Public Personnel Management, 36(4): 349-369.
74
Deci, E. L., Ryan, R. M., & Koestner, R. (1999). A meta-analytic review of experiments examining the effects of extrinsic rewards on intrinsic motivation. Psychological Bulletin, 125(6): 627-668.
Denscombe, M. (2009). Forskningshandboken - för småskaliga forskningsprojekt inom samhällsvetenskaperna (2:5 uppl.). Lund: Studentlitteratur AB.
Djurfeldt, G., Larsson, R., & Stjärnhagen, O. (2003). Statistisk verktygslåda - samhällsvetenskaplig orsaksanalys med kvantitativa metoder. Lund: Studentlitteratur.
Dysvik, A., & Kuvaas, B. (2011). Intrinsic motivation as a moderator on the relationship between perceived job autonomy and work performance. European Journal of Work and Organizational Psychology, 20(3): 367-387.
Elliott, E. S., & Dweck, C. S. (1988). Goals: An approach to motivation and achievement.
Journal of Personality and Social Psychology, 54(1): 5-12.
El-Rajabi, M. T. (2007). Organizational-professional conflict and culture differences among auditors in emerging markets. Managerial Auditing Journal, 22(5): 485-502.
Eskildsen, J. K., Kristensen, K., & Westlund, A. H. (2004). Work motivation and job satisfaction in the Nordic countries. Employee relations, 26(2): 122-136.
Falk, A., Gächter, S., & Kovács, J. (1999). Intrinsic motivation and extrinsic incentives in a repeated game with incomplete contracts. Journal of Economic Psychology, 20: 251-284.
Fischer, P., & Huddart, S. (2008). Optimal contracting with endogenous social norms.
American Economic Review, 98: 1459–1475.
Frey, B. S., & Jegen, R. (2001). Motivation crowding theory. Journal of Economic Surveys, 15:
589-611.
Friberg, J., & Gertsson, N. (2014). Hur förklaras karriärbyten bland revisorsassistenter? En jämförande studie mellan nuvarande och före detta revisorsassistenter.
Kandidatuppsats, Högskolan Kristianstad.
Furnham, A. (2005). The psychology of behaviour at work: the individual in the organization.
Hove: Psychology press.
Furnham, A., Eracleous, A., & Chamorro-Premuzic, T. (2009). Personality, motivation and job satisfaction: Hertzberg meets the Big Five. Journal of Managerial Psychology, 24(8):
765-779.
Furnham, A., Forde, L., & Ferrari, K. (1999). Personality and work motivation. Personality and Individual Differences, 26: 1035-1043.
Furnham, A., Petrides, K. V., Tsaousis, I., Pappas, K., & Garrod, D. (2005). A cross-cultural investigation into the relationship between personality traits and work values. The Journal of Psychology, 139(1): 5-32.
Gagné, M., & Deci, E. L. (2005). Self-determination theory and work motivation. Journal of Organizational Behavior, 26: 331-362.
75
Gammie, E., & Whiting, R. (2013). Women accountants: Is the grass greener outside the profession? The British Accounting Review, 45: 83-98.
Garg, P., & Rastogi, R. (2006). New model of job design: Motivating employees´ performance.
Journal of Management Development, 25(6): 572-587.
Giacomantonio, M., Mannetti, L., & Pierro, A. (2013). Locomoting toward well-being or getting entangled in a material world: Regulatory modes and affective well-being.
Journal of Economic Psychology, 38: 80-89.
Gibson, J. W., Greenwood, R. A., & Murphy, E. F. (2009). Genrational differences in the workplace: Personal values, behaviors, and popular beliefs. Journal of Diversity Management, 4(3): 1-8.
Glass, A. (2007). Understanding generational differences for competitive success. Industrial and Commercial Training, 39(2), 98-103.
Gómez-Miñambres, J. (2012). Motivation through goal setting. Journal of Economic Psychology, 33: 1223-1239.
Grey, C. (1998). On being a professional in a "Big Six" firm. Accounting, Organizations and Society, 23(5/6): 569-587.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis: a global perspective. (7th ed.) Upper Saddle River, NJ: Pearson Education.
Hall, M., & Smith, D. (2009). Mentoring and turnover intentions in public accounting firms: A research note. Accounting, Organizations and Society, 34: 695-704.
Hansen, J.-I. C., & Leuty, M. E. (2012). Work values across generations. Journal of Career Assessment, 20(1): 34-52.
Hartmann, F., & Slapničar, S. (2012). Pay fairness and intrinsic motivation: the role of pay transparency. The International Journal of Human Resource Management, 23(20):
4283-4300.
Harvey, C., Kelly, A., Morris, H., & Rowlinson, M. (2010). Academic Journal Quality Guide.
London: The Association of Business Schools. Version 4.
Hayton, J. C., Allen, D. G., & Scarpello, V. (2004). Factor retention decisions in exploratory factor analysis: A tutorial on parallel analysis. Organizational Research Methods, 7(2):
191-205.
Herbohn, K. (2004). Informal mentoring relationships and the career processes of public accountants. The British Accounting Review, 36: 369-393.
Herbohn, K. (2005). Job satisfaction dimensions in public accounting practice. Accounting Research Journal, 18(2): 63-82.
Herda, D. N., & Lavelle, J. J. (2012). The auditor-audit firm relationship and its effect on burnout and turnover. Accounting Horizons, 26(4): 707-723.
Hiltebeitel, K., & Leauby, B. (2001). Migratory patterns of entry-level accountans. The CPA Journal, 71(4): 54-56.
76
Howe, N., & Strauss, W. (2000). Millennials rising: the next great generation. New York:
Vintage Books.
Islam, R., & Ismail, A. Z. (2008). Employee motivation: a Malaysian perspective. International Journal of Commerce, 18(4): 344-362.
Jeacle, I. (2007). Beyond the boring grey: The construction of the colorful accountant. Critical Perspectives on Accounting , 19: 1296-1320.
Knoop, R. (1994). Workvalues and job satisfaction. The Journal of Psychology, 128(6): 683-690.
Kovach, K. A. (1987). What motivates employees? Workers and supervisors give different answers. Business Horizons, September-Oktober: 58-65.
Kovach, K. A. (1995). Employee motivation: Addressing a crucial factor in your organization's performance. Employee Relations Today, 93-105.
Kultalahti, S., & Viitala, R. L. (2014). Sufficient challenges and a weekend ahead: Generation Y describing motivation at work. Journal of Organizational Change Management, 27(4): 569-582.
Körner, S., & Wahlgren, L. (2005). Statistiska metoder. Lund: Studentlitteratur AB.
Larkin, J. M., Leauby, B. A., & Hiltebeitel, K. M. (1999). Early employment experiences of accountants: Initial placement, job satisfaction, and migratory patterns. The Review of Accounting Information Systems, 3(3): 63-72.
Law, P. (2010). Examination of the actual turnover decisions of female auditors in public accounting: Evidence from Hong Kong. Managerial Auditing Journal, 25(5): 484-502.
Linder, J. R. (1998). Understanding employee motivation. Journal of Extension, 36(3): 28-43.
Lindquist, B. (2014). Är bonusar kontraproduktiva? Arbetsmarknad & Arbetsliv, 20(2).
Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a practically useful theory of goal setting and task motivation: A 35-year odyssey. American psychologist, 57(9): 705.
Macky, K., Gardner, D., & Forsyth, S. (2008). Generational differences at work: introduction and overview. Journal of Managerial Psychology, 23(8): 857-861.
Mani, B. G. (2002). Performance appraisal systems, productivity and motivation: A case study.
Public Personnel Management, 31(2): 141-159.
Marténg, C. (2015a). Revisions- och rådgivningsbyråerna attraktiva arbetsgivare. Balans, 4, s. 8.
Marténg, C. (2015b). Förändrad bransch kräver nytt rekryteringstänk. Balans, 4, ss. 16-17.
Marténg, C. (2015c). Tuffare att rekrytera. Balans, 4, ss. 19-20.
Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, Juli, 50(4): 370-396.
77
Morley, C., Bellamy, S., Jackson, M., & O'Neill, M. (2002). Attitudinal barriers to women's career progression in accounting in Australia. Australian Accounting Review, 12(1): 64-72.
Moyes, G. D., Shao, L. P., & Newsome, M. (2008). Comparative analysis of employee job satisfaction in the accounting profession. Journal of Business & Economics Research, 6(2): 65-82.
Murray, K., Toulson, P., & Legg, S. (2011). Generational cohorts' expectations in the workplace: A study of New Zealanders. Asia Pacific Journal of Human Resources, 49(4): 476-493.
Neu, D., & Simmons, C. (1996). Reconsidering the "social" in positive accounting theory: The case of site restoration costs. Critical Perspectives on Accounting, 7: 409-435.
Nouri, H., & Parker, R. J. (2013). Career growth opportunities and employee turnover intentions in public accounting firms. The British Accounting Review, 45: 138-148.
Pallant, J. (2013). SPSS survival manual: a step by step guide to data analysis using IBM SPSS (Vol. 5). Maidenhead: McGraw-Hill.
Parker, R. J., & Kohlmeyer, J. M. (2005). Organizational justice and turnover in public accounting firms: a research note. Accounting, Organizations and Society, 30: 357-369.
Patel, R., & Davidson, B. (2011). Forskningsmetodikens grunder: att planera, genomföra och rapportera en undersökning (Vol. 4). Lund: Studentlitteratur AB.
Perrow, C. (1986). Complex organizations: a critical essay (Vol. 3). New York: McGraw-Hill.
Philips, C. R., & Crain, J. L. (1996). Job duties and responsibilities in public accounting.
Education + Training, 38(9): 21-26.
RN. (2015). Sök revisor. Hämtat från Revisorsnämnden:
http://www.revisorsnamnden.se/rs/revisor den 5 Maj 2015
Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Intrinsic and extrinsic motivation: Classic definitions and new directions. Contemporary Educational Psychology, 25: 54-67.
Sekhar, C., Patwardhan, M., & Singh, R. K. (2013). A literature review on motivation. Global Business Perspectives, 1: 471-487.
Smola, K. W., & Sutton, C. D. (2002). Generational differences: Revisiting generational work values for the new millennium. Journal of Organizational Behaviour, 23: 363-382.
Svanström, T., & Sundgren, S. (2012). The demand for non-audit services and auditor-client relationships: Evidence from Swedish small and medium-sized enterprises.
International Journal of Auditing, 16(1): 54-78.
Sweeney, J. T., & Summers, S. L. (2002). The effect of the busy season workload on public accountants' job burnout. Behavioral Research In Accounting, 14: 223-245.
Thomas, K. W. (2009). The four intrinsic rewards that drive employee engagement. Ivey Business Journal, November/December 2009.
78
Twenge, J. M., Capbell, S. M., Hoffman, B. J., & Lance, C. E. (2010). Generational differences in work values: Leisure ande extrinsic values increasing, social and intrinsic values decreasing. Journal of Management, 36(5): 1117-11142.
Universum. (2015). FöretagsBarometern 2015. Hämtat från Universum:
http://universumglobal.com/se/foretagsbarometern-2015/
Vetenskapsrådet. (2002). Forskningsetiska principer inom humanistisk-samhällsvetenskaplig forskning. Stockholm: Vetenskapsrådet.
Wiley, C. (1997). What motivates employees according to over 40 years of motivation surveys.
International Journal of Manpower, 18(3): 263-280.
Volcker, P. A. (2002). Accounting, accountants and accountability in an integrated world economy. [Remarks by Paul A. Volcker to the World Congress of Accountants, Hong Kong].
Yi, X., Ribbens, B., Fu, L., & Cheng, W. (2015). Variation in career and workplace attitudes by generation, gender, and culture differences in career perceptions in the United States and China. Employee Relations, 37(1): 66-82.
Yperen, N. W., & Orehek, E. (2013). Achievement goals in the workplace: Conceptualization, prevalence, profiles, and outcomes. Journal of Economic Psychology, 38: 71-79.
Öhman, P., Häckner, E., & Sörbom, D. (2012). Client satisfaction and usefulness to external stakeholders from an audit client perspective. Managerial Auditing Journal, 27(5): 477-499.
79
Bilagor
Bilaga 1 Sammanställning av tidigare forskning
Tabell 3.2 Sammanställning av motivationsfaktorer från tidigare forskning
Motivationsfaktorer Litteratur
Hög lön
Bartol (1979); Beutell & Brenner (1986); Carcello m.fl. (1991); Eskildsen m.fl. (2004); Furnham m.fl. (1999);
Furnham m.fl. (2005); Furnham m.fl. (2009); Glass (2007); Hansen & Leuty (2012); Herbohn (2005); Islam &
Ismail (2006); Knoop (1994); Kovach (1995); Linder (1998); Mani (2002) Materiella belöningar Chia (2003); Chiang & Birtch (2011); Sekhar m.fl. (2013)
Förmåner Chiang & Birtch (2011); Eskildsen m.fl. (2004); Furnham m.fl. (1999); Furnham m.fl. (2005); Furnham m.fl.
(2009); Garg & Rastogi (2006); Knoop (1994); Mani (2002) Befordran och utveckling i
organisationen
Bartol (1979); Furnham m.fl. (1999); Furnham m.fl. (2005); Furnham m.fl (2009); Hansen & Leuty (2012);
Herbohn (2005); Islam & Ismail (2006); Kovach (1995); Linder (1998); Morley m.fl. (2002); Sekhar m.fl.
(2013)
Uppskattning (appreciation) Furnham m.fl. (2005); Garg & Rastogi (2006); Islam & Ismail (2006); Knoop (1994); Kovach (1995); Linder (1998); Sekhar m.fl. (2013)
Erkännande (recognition)
Beutell & Brenner (1986); Furnham m.fl. (1999); Furnham m.fl. (2005); Furnham m.fl (2009); Garg & Rastogi (2006); Glass (2007); Hansen & Leuty (2012); Herbohn (2005); Mani (2002); Morley m.fl. (2002); Sekhar m.fl. (2013)
Makt/påverkan Chia (2003); Furnham m.fl. (1999); Furnham m.fl. (2005); Furnham m.fl. (2009); Hansen & Leuty (2012);
Knoop (1994)
Ansvar
Bamber & Iyer (2009); Beutell & Brenner (1986); Carcello m.fl. (1991); Furnham m.fl. (1999); Furnham m.fl. (2005); Furnham m.fl. (2009); Garg & Rastogi (2006); Hansen & Leuty (2012); Knoop (1994); Thomas (2009)
Känsla att vara med i saker Islam & Ismail (2006); Kovach (1995); Linder (1998)
80
Status Carcello m.fl. (1991); Chia (2003); Furnham m.fl. (1999); Furnham m.fl. (2005); Furnham m.fl. (2009);
Hansen & Leuty (2012); Herbohn (2005); Knoop (1994) Organisatorisk image Furnham m.fl. (2005); Furnham m.fl. (2009)
Stolthet över vad man gör/var man
arbetar Eskildsen m.fl. (2004); Garg & Rastogi (2006); Knoop (1994)
Möjlighet till utveckling Beutell & Brenner (1986); Carcello m.fl. (1991); Eskildsen m.fl. (2004); Furnham m.fl. (1999); Furnham m.fl.
(2005); Furnham m.fl. (2009); Garg & Rastogi (2006); Glass (2007); Morley m.fl. (2002) Utbildning Furnham m.fl. (2005); Garg & Rastogi (2006); Mani (2002); Sekhar m.fl. (2013)
Expertis Chia (2003); Furnham m.fl. (2005)
Meningsskapande Chia (2003); Furnham m.fl. (1999); Garg & Rastogi (2006); Glass (2007); Knoop (1994) Bidra till samhället Beutell & Brenner (1986); Furnham m.fl. (2005); Furnham m.fl. (2009); Knoop (1994) Undervisning Beutell & Brenner (1986); Furnham m.fl. (2009); Glass (2007)
Intressant arbete Bartol (1979); Carcello m.fl. (1991); Furnham m.fl. (1999); Furnham m.fl. (2005); Furnham m.fl. (2009);
Garg & Rastogi (2006); Herbohn (2005); Islam & Ismail (2006); Kovach (1995); Linder (1998); Mani (2002) Variation Beutell & Brenner (1986); Carcello m.fl. (1991); Furnham m.fl. (2009); Garg & Rastogi (2006); Hansen &
Leuty (2012); Morley m.fl. (2002)
Utmanande arbete/Intellektuell stimulans Beutell & Brenner (1986); Carcello m.fl. (1991); Furnham m.fl. (1999); Furnham m.fl. (2005); Furnham m.fl.
(2009); Garg & Rastogi (2006); Knoop (1994); Morley m.fl. (2002)
Autonomi Beutell & Brenner (1986); Bamber & Iyer (2009); Bartol (1979); Chia (2003); Furnham m.fl. (2005);
Furnham m.fl. (2009); Garg & Rastogi (2006); Hansen & Leuty (2012); Knoop (1994); Morley m.fl. (2002) Kreativitet Beutell & Brenner (1986); Chia (2003); Hansen & Leuty (2012)
Anställningstrygghet/Jobbsäkerhet
Beutell & Brenner (1986); Chia (2003); Eskildsen m.fl. (2004); Furnham m.fl. (1999); Furnham m.fl. (2005);
Furnham m.fl. (2009); Hansen & Leuty (2012); Islam & Ismail (2006); Kovach (1995); Knoop (1994); Linder (1998); Sekhar m.fl. (2013)
Balans mellan arbete och privatliv Beutell & Brenner (1986); Furnham m.fl. (2005); Furnham m.fl. (2009); Glass (2007); Herbohn (2005);
Morley m.fl. (2002)
Flexibilitet Carcello m.fl. (1991); Furnham m.fl. (1999); Furnham m.fl. (2005); Furnham m.fl. (2009); Garg & Rastogi (2006); Knoop (1994); Morley m.fl. (2002)
Arbetsklimat (professionell atmosfär) Carcello m.fl. (1991); Eskildsen m.fl. (2004); Furnham m.fl. (2005); Garg & Rastogi (2006); Mani (2002)
81 Bra arbetsförhållanden
Beutell & Brenner (1986); Furnham m.fl. (1999); Furnham m.fl. (2005); Furnham m.fl. (2009); Hansen &
Leuty (2012); Islam & Ismail (2006); Kovach (1995); Linder (1998); Knoop (1994); Morley m.fl. (2002);
Sekhar m.fl. (2013)
Tävling/Konkurrens Chang m.fl. (2003); Furnham m.fl. (2009)
Prestation Bartol (1979); Beutell & Brenner (1986); Furnham m.fl. (1999); Furnham m.fl. (2005); Garg & Rastogi (2006); Hansen & Leuty (2012); Sekhar m.fl. (2013)
Målsättning Elliott & Dweck (1988); Furnham m.fl. (2005); Gómez-Minambres (2012); Locke & Latham (2002); Thomas (2009); Yperen & Orehek (2013)
Feedback Furnham m.fl. (2005); Garg & Rastogi (2006); Glass (2007); Thomas (2009) Korrektionssamtal Islam & Ismail (2006); Kovach (1995); Linder (1998)
Handledning/Stöd Bartol (1979); Chan m.fl. (2008); Furnham m.fl. (1999); Furnham m.fl. (2009); Herbohn (2004); Herbohn (2005); Knoop (1994); Morley m.fl. (2002)
Social interaktion
Baumeister & Leary (1995); Beutell & Brenner (1986); Eskildsen m.fl. (2004); Furnham m.fl. (1999);
Furnham m.fl. (2005); Furnham m.fl. (2009); Garg & Rastogi (2006); Glass (2007); Morley m.fl. (2002);
Sekhar m.fl. (2013)
Kollegor Bartol (1979); Beutell & Brenner (1986); Carcello m.fl. (1991); Furnham m.fl. (1999); Furnham m.fl. (2005);
Hansen & Leuty (2012); Herbohn (2005); Knoop (1994); Mani (2002) Tillhörighet Baumeister & Leary (1995); Chia (2003); Furnham m.fl. (2005) Ledare/Närmaste chef Eskildsen m.fl. (2004); Furnham m.fl. (2005); Garg & Rastogi (2006)
Upplevd rättvisa Furnham m.fl. (2005); Hartmann & Slapničar (2012); Parker & Kohlmeyer (2005); Morley m.fl. (2002) Sympatisk hjälp personliga problem Islam & Ismail (2006); Kovach (1995); Linder (1998)
Känsla av lojalitet från
företaget/arbetsgivaren Islam & Ismail (2006); Kovach (1995); Linder (1998)
Klarhet/Tydliga instruktioner Beutell & Brenner (1986); Eskildsen m.fl. (2004); Furnham m.fl. (2009); Glass (2007); Thomas (2009) Fetmarkerad litteratur Forskning specifikt för revisionsbranschen
82
Tabell 3.3 Sammanställning av påverkande faktorer för motivation enligt tidigare forskning
Oberoende variabler Litteratur
Generation
Brown (2014); Cennamo & Gardner (2008); Crumpacker & Crumpacker (2007); Gibson m.fl. (2009); Glass (2007); Hansen & Leuty (2012); Kultalahti & Viitala (2014); Macky m.fl. (2008); Murray m.fl. (2011);
Smoola & Sutton (2002); Thomas (2009); Twenge m.fl (2010); Yi m.fl. (2015)
Kön Beutell & Brenner (1986); Chia (2003); Eskildsen m.fl. (2004); Gammie & Whiting (2013); Herbohn (2005); Islam & Ismail (2006); Kovach (1987); Kovack (1995); Moyes m.fl. (2008); Wiley (1997) Byrå (Företagsstorlek) Chia (2003); Chow m.fl. (2002); Clabaugh m.fl. (2000); Eskildsen m.fl. (2004); Herbohn (2005) Organisationsnivå Bamber & Iyer (2009); Bartol (1979); Benke & Rhode (1980); Eskildsen m.fl. (2004); Kovach (1987);
Kovack (1995); Sekhar m.fl. (2013) Fetmarkerad litteratur Forskning specifikt för revisionsbranschen
83