Förslag på vidare forskning

Resultatet visar inte på någon signifikans samtidigt som lagen som deltog i undersökningen i stor utsträckning förväntas vinna sina matcher. Ekonomin går generellt sett i cykler, bra tider följs allt som oftast av sämre tider. Undersökningen har inte lagt någon vikt vid hur det ekonomiska läget sett ut under undersökningsperioden. En studie där fler år undersöks är intressant att följa, fler år minskar effekterna av bra eller dåliga perioder i ekonomin. Det är även intressant att undersöka sambandet mellan andra fotbollsklubbar än enbart toppklubbar för att få en bredare bild av effekterna på det sponsrande företaget. Vidare är det av intresse att undersöka sponsorer som ligger närmare idrotten bransch-mässigt för att se om det finns någon påverkan på aktiekursen hos de företagen. Dessutom kan företagen delas upp efter bransch för att se om det finns några skillnader mellan dem. Det för att undersöka vilken bransch som drar mest nytta av att sponsra fotbollsklubbar.

Denna studie fokuserar på sponsorer som sponsrat topplag i de fyra högst rankade ligorna i Europa. Ett alternativ till studie är att ta bort kravet om europaspel från urvalet, och ta med alla de börsnoterade företagen som sponsrar ett lag i en av de fyra ligorna. För att på så sätt få ett bredare urval och att det inte bara är toppklubbar som förväntas vinna som studeras. Resultatet ser möjligtvis annorlunda ut om dessa sponsorer och fotbollsklubbar inkluderats i studien. Dock hade troligtvis signifikansnivån blivit den samma.

39

Referenser

Airava, M. (2012). Fotboll som investering?

http://www.seligson.fi/svenska/ajankohtaista/fotbollsspecial_februari-2012.pdf [2016-02-22]. Baim, D.V., Goukasian, L. & Misch, M.B. (2015). Olympic Sponsorships, Stock Prices, and Trading Activity. International Journal of Sport Finance, 10(2), ss. 176-195.

Balakrishnan, P.V., Holland, S., Miller, J.M. & Shankar, G. (2013). Market closings and concentration of stock trading: an empirical analysis. Applied Financial Economics, 23(17), ss. 1393-1398.

Berglund, M. (2013). Svensk tennis – inte ens Sveriges bästa

http://www.idrottensaffarer.se/kronikor/2013/10/svensk-tennis-%E2%80%93-inte-ens-sveriges-basta [2016-01-28].

Bernile, G. & Lyandres, E. (2011). Understanding Investor Sentiment: The Case of Soccer. Financial Management, 40(2), ss. 357-380.

Berument, M.H. & Yucel, E.M. (2005). Long live Fenerbahce: The production boosting effects of football. Journal of Economic Psychology, 26(6), ss. 842-861.

Black, F. (1985). Noise. The Journal of Finance, 41(3), ss. 529-543.

Bonner, K. (2013). Reason giving, city icons and the culture of cities: data from a radical interpretive perspective. Journal of Comparative Research in Anthropology and Sociology, 4(2), ss. 21-31.

Cornwell, B.T., Pruitt, S.W. & Clark, J.M. (2005). The Relationship Between Major-League Sports' Official Sponsorship Announcements and the Stock Prices of Sponsoring Firms. Journal of the Academy of Marketing Science, 33(4), ss. 401-412.

Cross, F. (1973). The Behavior of Stock Prices on Fridays and Mondays. Financial Analysts Journal, 29(6), ss. 67-69.

Cummings, L. (1998). The scientific reductionism of relevance theory: The lesson from logical positivism. Journal of Pragmatics, 29(1), ss. 1-12.

Dahmström, K. (2000). Från datainsamling till rapport- att göra en statistisk undersökning. Lund: Studentlitteratur.

Demir, E. & Danis, H. (2011). The Effect of Performance of Soccer Clubs on Their Stock Prices: Evidence from Turkey. Emerging Markets Finance & Trade, 47(4), ss. 58-70. DePoy, E. & Gitlin, L.N. (1999). Forskning- en introduktion. Lund: Studentlitteratur. Edling, C. & Hedström, P. (2003). Kvantitativa metoder: grundläggande analysmetoder för samhälls- och beteendevetare. Lund: Studentlitteratur.

40 Edmans, A., Garcia, D. & Norli, O. (2007). Sports sentiment and stock returns. The Journal Of Finance, 62(4), ss. 1967-1998.

Ejderhov, T. (2014). 6,5 miljarder satsas på sponsring.

http://www.idrottensaffarer.se/sponsring/2014/05/65-miljarder-satsas-pa-sponsring [2016-01-27].

Eliasson, A. (2006). Kvantitativ metod från början. Lund: Studentlitteratur. Eriksson, G. (2016). Ordningslagen- Så fungerar den.

http://www.svenskidrott.se/Juridik/Foreningskunskap/Foreningskunskap/Ordningslagen-safunkarden [2016-06-09].

Evonik (2016). Evonik: Core specialty chemicals business.

http://corporate.evonik.com/en/company/Pages/default.aspx [2016-05-23].

Fama, E. (1970). Efficient Capital Markets: A Review of Theory and Empirical Work. The Journal of Finance, 25(2), ss. 383-417.

Fama, E., Fisher, L., Jensen, M. & Roll, R. (1969). The Adjustment Of Stock Prices To New Information. International Economic Review, 10(1), ss. 1-21.

Floros, C. (2011). On the relationship between weather and stock market returns. Studies in Economics and Finance, 28(1), ss. 5-13.

Galil, K. & Soffer, G. (2011). Good news, bad news and rating announcements: An empirical investigation. Journal of Banking and Finance, 35(11), ss. 3101-3119.

Gazprom (2016). Gazprom Today.

http://www.gazprom.com/about/today/ [2016-05-23].

Gillham, B. (2008). Forskningsintervjun: Tekniker och genomförande. 1.uppl. Lund: Studentlitteratur.

Giulianotti, C.R. (2016). Football.

http://www.britannica.com/sports/football-soccer [2016-03-23].

Gorski, P.S. (2004). The Poverty of deductivism: A Constructive Realist Model of Sociological Explanation. Sociological Methodology, 34(1), ss. 1-33.

Hanke, M. & Kirchler, M. (2012). Football championships and jersey sponsors’ stock prices: an imperical investigation. The European Journal of Finance, 19(3), ss. 228-241.

Hinton, P.R. (2004). Statistics explained. 2. ed. London: Routledge.

Holme, I.M. & Solvang, B.K. (1997). Forskningsmetodik: om kvalitativa och kvantitativa metoder. 2., [rev. och utök.] uppl. Lund: Studentlitteratur.

Hong, H., Lim, T. & Stein C.J. (2000). Bad news travels slowly: Size, analyst coverage, and the profitability of momentum strategies. The Journal of Finance, 55(1), ss. 265-295.

41 Häger, B. (2007). Intervjuteknik. Stockholm: Liber.

Independet (2014). Manchester United’s Chevrolet deal pushes Premier League shirt values to £191m. http://www.independent.co.uk/sport/football/news-and-comment/manchester-united-s-chevrolet-deal-pushes-premier-league-shirt-values-to-191m-9635617.html [2016-01-27].

Jensen, R.W., Bowman, N.D., Larson, B.V. & Wang, Y. (2013). Looking at shirt

sponsorships from both sides of the pond: comparing global trends versus America’s Major League Soccer. Soccer & Society, 14(4), ss. 515-524.

Körner, S. & Wahlgren, L. (2015). Statistiska metoder. 3. uppl. Lund: Studentlitteratur. LG (2016). Our Brand.

http://www.lg.com/global/about-lg/our-brand [2016-05-23].

Lindroth, J. (2011). Idrott under 5000 år. Stockholm: SISU Idrottsböcker.

Lucey, B.M. & Dowling, M. (2005). The role of feelings in investor decision-making, Journal Of Economic Surveys. Journal of Economic Surveys, 19(2), ss. 211-237.

Marshall, C & Rossman, G.B. (2006). Designing qualitative research. 4. ed. Thousand Oaks, Calif.: SAGE.

MacKinlay, C.A. (1997). Event Studies in Economics and Finance. Journal of Economic Literature, 35(1), ss. 13-39.

Manchester United (2014) Manchester United plc reaches agreement with Adidas.

http://www.manutd.com/en/News-And-Features/Club-News/2014/Jul/Manchester-United-plc-reaches-agreement-with-adidas.aspx [2016-01-27].

Mazodier, M. & Rezaee, A. (2013). Are sponsorship announcements good news for the shareholders? Evidence from international stock exchanges. Journal of the Academy of Marketing Science, 41(5), ss. 586-600.

Na, J. & Kim, J. (2013). Does ‘Articulation’ matter in sponsorship? The type of articulation and the degree of congruence as determinants of corporate sponsorship effects. Asian Journal of Communication, 23(3), ss. 268-283.

Nofsinger, J.R. (2000). The impact of public information on investors. Journal of Banking and Finance, 25(7), ss. 1339-1366.

Oddsportal (2016). Archive Odds Search.

http://www.oddsportal.com/search/results/:lId4TMwf/page/8/ [2016-04-08].

Palomino, F., Renneboog, L. & Zhang, C. (2005). Stock Price Reactions to Short-Lived Public Information. Tilburg: Finance, CentER Discussion Paper, 2005 (62), ss. 1-29.

42 Palomino, F., Renneboog, L. & Zhang, C. (2009). Information salience, investor sentiment, and stock returns: The case of British soccer betting. Journal of Corporate Finance, 15(3), ss. 368-387.

Pilger, S. (2014) Why the Premier League is the most powerful league in the world. http://bleacherreport.com/articles/1948434-why-the-premier-league-is-the-most-powerful-league-in-the-world [2016-01-29].

Premier League.com (2016). What we do.

http://www.premierleague.com/en-gb/about/the-worlds-most-watched-league.html [2016-01-27].

Ryan, P. & Taffler, R.J. (2004). Are Economically Significant Stock Returns and Trading Volumes Driven by Firm-specific News Releases? Journal of Business Finance &

Accounting, 30(1-2) ss. 49- 82. Samsung (2016). Samsung Group.

http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ [2016-05-23].

Scholtens, B. & Peenstra, W. (2009). Scoring on the stock exchange? The effect of football matches on stockmarket returns: an event study. Applied Economics, 41(25), ss. 3231-3237. Shleifer, A. (2000). Inefficient markets: an introduction to behavioral finance. Oxford: Oxford University Press.

Siegel, A.F. (1995). Measuring Systematic Risk Using Implicit Beta. Management Science, 41(1), ss. 124-128.

Skatteverket (2016). Ideella föreningar.

https://www.skatteverket.se/foretagorganisationer/foreningar/ideellaforeningar.4.6a66882312 59309ff1f80002821 [2016-06-10]

Spais, G.S. (2012). The Effect of Sport Sponsorship Programes of Various Sport Events on Stock Price Behavior During a Sport Event. Journal of Promotion Management, 18(1), ss. 3-41.

Spais, G.S. & Filis, G.N. (2008). Measuring stock market reaction to sponsorship announcements: The case of Fiat and Juventus. Journal of Targeting, Measurement and Analysis for Marketing, 16(3), ss. 169-180.

Standard Chartered (2016). About us. www.sc.com [2016-05-23].

Statens offentliga utredningar (2003). Alkoholbranschens idrottssponsring och alkohol vid ungdomsevenemang m.m: SOU 2003:65.

http://www.regeringen.se/content/1/c4/26/37/d51d0f33.pdf, [2016-01-29]. SVT (2014) Ukraina ställer in gasbetalningar till Ryssland.

43 T-Mobile (2016). Company.

http://www.telekom.com/company [2016-05-23].

Trachsler, T., DeGaris, L. & Dodds, M. (2015). Sport commersialisms and its impact on sponsorship strategy. Sport Management International Journal, 11(2), ss. 77-92. UEFA (2016). UEFA rankings for club competitions UEFA ran.

http://www.uefa.com/memberassociations/uefarankings/country/ [2016-02-15]. Volkswagen (2016). The Group.

http://www.volkswagenag.com/content/vwcorp/content/en/the_group.html [2016-05-23]. Yin, R.K. (2007). Fallstudier: design och genomförande, andra upplagan. Liber, Malmö.

Muntliga källor

44

Bilaga 1 Intervju- Christopher Rump (Investor relations, Evonik)

1. When Evonik signed sponsorship agreement with football club Borussia Dortmund, what was the main reasons for the agreement? For example, more sales, brand equity, financial stability etc.

The company started its sponsoring activities with Borussia Dortmund during the 2007/2008 season. After a takeover of Degussa by RAG, the newly formed company was re-named "Evonik" in 2007. It was then intended to IPO this newly formed company (which did not actually happen before 2013 - but that's a different story). So the sponsoring was initially a key measure to make the new brand name "Evonik" known to the wide public. We are a major corporation in Germany with more than 13 bn € of sales - so we also wanted to be recognized as such.

As the name "Evonik" is well established by now and Borussia Dortmund has become very successfully also on an international level, the sponsoring is now more and more a door opener for potential customers, employees or suppliers worldwide. Especially in Asia the German Bundesliga has become really popular and many of our new customers heard of Evonik through the Borussia Dortmund sponsoring.

So I think there has been a shift in the intention of the sponsoring: first it was only to make a new brand known at all, now it is really more about actually leveraging the worldwide public presence of Borussia Dortmund for our own business purposes.

2. Is the company's stock growth a part of the calculations when the sponsorship deal is signed? Do you think the share price increases by your sponsoring of Borussia Dortmund?

Well, only indirectly. Of course we aim to increase brand awareness, reputation and customer and employee outreach with our sponsoring. This then potentially helps to increase sales and earnings and in the end helps to increase our share price. But there is no direct link (and there was none intended) between our share price performance and the sponsoring.

3. How do you think Evonik´s stock trading volume increases around (before/after) Borussia Dortmund's matches? Do you think there is a larger trade with Evonik´s share the days Borussia Dortmund play matches?

No, there is no link to Dortmund results and trading in the Evonik share. As said above, there is only an indirect link between our success and the success of Borussia Dortmund. And as the impact is not measurable, no institutional investor would trade the Evonik share because of Borussia Dortmund games.

4. Do you think Evonik´s share price is effected by Borussia Dortmunds match outcomes?

No.

5. Why do you think Evonik´s share price are/are not effected by the results of Borussia Dortmund´s match outcomes?

45

Bilaga 2 Företagsbeskrivning

Evonik är ett företag vars verksamhet koncentrerar sig på specialkemikalier och de riktar i huvudsak in sin verksamhet mot trender. Framförallt trender inom hälsa, näring, effektivisering av resurser m.m. Företaget har mer än 33 500 anställda och genererade försäljning om 13,5 miljarder euro 2015. Av den totala försäljningen genereras 82 procent utanför Tyskland. (Evonik 2016)

Gazprom

Gazprom är ett globalt energibolag med inriktning på geologisk prospektering, produktion, transport, lagring, bearbetning och försäljning av gas, gaskondensat och olja, försäljning av gas som fordonsbränsle, samt generering och marknadsföring av värme och elkraft. Gazprom säljer mer än hälften av sin gas till ryska konsumenter och exporterar till mer än 30 länder inom och utanför det forna Sovjetunionen. Företaget har mer än 404 400 anställda (2011). (Gazprom 2016)

LG

LG består av fyra affärsenheter - Home Entertainment, Mobile Communications, Home Appliance & Air Solution, och fordonskomponenter och de tillverkar Platta TV-apparater, mobilenheter, luftkonditioneringar, tvättmaskiner och kylskåp. De har 77 000 anställda och hade en total försäljning om 55,9 miljarder amerikanska dollar 2014. (LG 2016)

Samsung

Samsung är ett sydkoreanskt multinationellt företag med huvudkontor i Seoul. Företaget består av ett stort antal dotterbolag och företag och de flesta av dem förenas under Samsungs varumärke. Företaget är Sydkoreas största konglomerat. Samsung har globaliserat sin verksamhet allt mer och är mestadels inriktad mot elektronik. Mobiltelefoni och halvledare (ett grundläggande material i de flesta elektroniska produkter) är den största inkomstkällan. De har 489 000 anställda och de genererade en försäljning om 309 miljarder amerikanska dollar 2014. (Samsung 2016)

Standard Chartered

Standard Chartered är en internationell bank med service för såväl privata- och företagskunder. Företaget har ca 1 700 kontor i över 70 länder. De har 89 000 anställda och genererade en försäljning om 14,6 miljarder amerikanska dollar 2015. (Standard Chartered 2016)

T-Mobile

T-Mobile är en internationell leverantör av trådlösa röst-, meddelande- och datatjänster. Företaget har ca 225 000 anställda, finns i över 50 länder och genererade en försäljning om 69,2 miljarder euro 2015.

Volkswagen

Volkswagen-gruppen med huvudkontor i Wolfsburg är en av världens ledande biltillverkare och den största biltillverkaren i Europa. Koncernen driver 119 produktionsanläggningar i 20 länder i Europa och ytterligare 11 länder i Nord- och Sydamerika, Asien och Afrika. Företaget har 610,076 anställda runt om i världen. Volkswagen Group säljer sina fordon i 153 länder. De genererade en försäljning om 197 miljarder euro 2015. (Volkswagen 2016)