Förslag på vidare forskning och begränsningar

Nedan presenteras några förslag på vidare forskning.

• Göra en liknande studie, men med fler respondenter och se om slutsatsen skiljer sig jämfört med den slutsats vi kommit fram till.

• Undersök om all information, program och applikationer som rör digitala arbetssätt ligger under samma plattform och hur tillgängligheten påverkar medarbetarnas inställning till att arbeta digitalt.

42

• Fördjupa sig i de olika systemen för att kunna analysera vilket system som är mest optimalt för fallföretaget.

• Gör en studie för att ta reda på om samlat informationsflöde är en ekonomisk fördel för fallföretaget.

På grund av den rådande situationen i världen med Covid-19 samt tidsbrist har vi inte kunnat utföra tillräckligt många intervjuer för att få en djupare inblick i ämnet. Studenterna fick endast igenom tre intervjuer, vilket har begränsat slutsatsen som vi kommit fram till. Eftersom vi endast har undersökt ett fallföretag kommer slutsatsen för studien inte vara tillräckligt generaliserad. Ytterligare en begränsning som vi har stött på är att undersökningen endast baserats på en produktgrupp.

43

Referenser

Angelöw, B. (2010). Framgångsrikt förändringsarbete - om individ och organisation i förändring. Stockholm: Natur och Kultur 2010

Antero, M., Hedman, J. & Henningsson, S. (2014) Competitive moves over time: The case of SAP. Procedia Technology, volume 16, pp 613-622.

Barreto, L., Amaral, A. & Pereira, T. (2017) Industry 4.0 implications in logistics: an overview.

Procedia Manufacturing, volume 13, pp 1245–1252.

Bennett, S., McRobb, S. & Farmer, R. (2010). Object-oriented systems analysis and design:

using UML. Uppl. 4. Maidenhead, Berkshire: McGraw-Hill Higher Education.

Benton, W., C., & McHenry, L. (2009). Construction purchasing and supply chain management. New York, NY, USA: McGraw-Hill Professional Publishing.

Berdie, A. D. & Osaci, M (2012) Comparing the Web Business Applications using the SAP Business Transaction Analysis. Procedia Social and Behavioral Sciences, volume 62, pp 45- 51.

Bruzelius, L. H. & Skärvad, P-H. (2017) Integrerad organisationslära. Studentlitteratur AB.

Upplaga 11.

Bryman, A., & Bell, E. (2007). Business research methods (2nd ed.). Oxford: Oxford University Press.

Carter, C.R. & Rogers, D.S. (2008). A framework of sustainable supply chain management:

moving toward new theory. International journal of physical distribution & logistics management, volume 38, pp 360-387.

Chatterjee, S. (2017). Internet of Things and social platforms: an empirical analysis from Indian consumer behavioral perspective, Behavior & Information Technology, 39:2, 133-149, DOI: 10.1080/0144929X.2019.1587001

44 Christopher, M. (2016). Logistics & supply chain management (Fifth ed., Always learning).

Davidson, Bo. & Patel, Runa (2019). Forskningsmetodikens grunder – Att planera, genomföra och rapportera en undersökning. Studentlitteratur. Upplaga 5:1.

Dehmer, J. & Niemann, J. (2018) Value Chain Management Through Cloud-based Platforms.

Procedia Social and Behavioral Sciences, volume 238, pp 177-181.

EU-kommissionen (2018). Digitising European Industry. https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/policies/digitising-europeanindustry, Hämtad (2020-03-12)

Fridén, E. & Åkerlund, J. (2016). Implementering av digitala verktyg på byggarbetsplatsen.

Jönköping Universitet. Jönköping.

Gabbai, Arik. 2015. Kevin Ashton describes “Internet of Things”. Smithsonian Magazine. 15 January. https://www.smithsonianmag.com/innovation/kevin-ashton-describes-the-internet-of-things-180953749/. Hämtad (2020-03-10)

Gustafson, Anders & Rudberg, Martin (2006). Supply chain redesign in the construction industry. Publicerad i samband med EurOMA-konferensen 2006.” Moving up the value chain”, Glasgow

Hossain, L., David. P. & Rashid, M. (2002). Enterprise Resource Planning: global opportunities and challenges. Hershey: Idea Group Publishing.

Jituri, S., Fleck, B & Ahmad, R. (2018) Lean OR ERP – A decision support system to satisfy business objectives. Procedia CIRP, volume 70, pp 422–427.

Johannessen, Asbjörn & Tufte, Per Arne (2003). Introduktion till samhällsvetenskaplig metod.

Malmö: Liber.

Kayikci, Y. (2018) Sustainability impact of digitalization in logistics. Procedia Manufacturing 21, pp 782-789

Kirch. M, Poenicke, O, & Richter, K. (2017). RFID in logistics and production - Applications, Research and Visions for Smart Logistics Zones. Procedia Engineering, volume 178, pp 526-533.

45 Koutsogiannis, A. (2017). 5 major changes coming to the construction industry in the future.

https://www.constructconnect.com/blog/constructiontechnology/5-major-changes-coming-construction-industry-future/ [2020-03-23]

Lee, A.S. & Baskerville, R.L. (2003), Generalizing Generalizability in Information Systems Research, Information Systems Research, volume 14(3), pp 221-243.

Lee, L H., Padmanabhan, V. & Whang, S. (1997). The Bullwhip Effect in Supply Chains. MIT, volume 38, pp 93-102.

Linderoth, H.C.J. (2015). When big visions meet the pragmatic practice – follow the institutional logic or personal benefits? In: Raidén, A B and Aboagye-Nimo, E (Eds) Procs 31st Annual ARCOM Conference, 7-9 September 2015, Lincoln, UK, Association of Researchers in Construction Management, 1145-1154.

Lisstrand, J. & Lundin, P.S. (2017). För en ökad användning av digitala verktyg i byggproduktionen. Kungliga Tekniska Högskolan. Stockholm.

Liu, R., & Chua, V. (2016). Theoretical digitalization of information flow in the construction supply chain. International Journal of Management Research and Business Strategy, volume 5, pp 10-27.

Mentzer, J. T., DeWitt, W., Keebler, J. S., Min, S., Nix, N. W., Smith, C. D., & Zacharia, Z.

G. (2001). Defining supply chain management. Journal of Business logistics, volume 22, pp 1-25.

Merriam, S.B. (1988). Fallstudien som forskningsmetod. Lund: Studentlitteratur AB

Momoh, A., Roy, R. & Shehab, E. (2010). Challenges in enterprise resource planning implementation: state-of-the-art. Business Process Management Journal, volume 16(4), pp 537-565.

Muhammad, M., Saabar, S.S., Hasan, H., Fiah, A. & Nor, A. (2014). Effective Communication Systems for Malaysian Logistics Industry. Procedia - Social and Behavioral Sciences, volume 130, pp 2014–2015.

OneSkanska (2020a). [2020-05-20] Vårt sätt att arbeta.

46 OneSkanska (2020b). [2020-05-04]. Programvaror [internt material].

OneSkanska (2020c). [2020-05-04]. Vårt sätt att arbeta [internt material].

OneSkanska (2020d). [2020-05-04]. IT-tjänster och Support [internt material].

OneSkanska (2020e). [2020-05-04]. Digital Coach – Uppdragsbeskrivning [internt material].

OneSkanska (2020f). 2020-05-04]. Smarta Projekt [internt material].

OneSkanska (2020g). [2020-05-04]. IT-koordinatorns roll [internt material].

OneSkanska(2018i). [2020-05-04]. Digitala spaningar. [internt material].

OneSkanska (2020i). [2020-05-04]. It-koordinater. [internt material].

Prajogo, D. & Olhager, J. (2012). Supply Chain Integration and Performance: The Effects of Long - Term Relationships, Information Technology and Sharing, and Logistics Integration.

Production Economics. Volume 135, 514–522.

Rosell, L (2001), Inköpsteknik - praktisk handbok för effektivare inköp. Uddevalla. Media print. Upplaga 2.

Saarikko, T., Westergren, H. U. & Blomquist, T. (2017). The Internet of Things: Are you ready for what’s coming? Business Horizons, volume 60, pp 667-676.

Saunders, M., Lewis, P. & Thornhill, A. (2012). Research methods for business students.

Harlow: Financial Times Prentice Hall. Upplaga 6.

Segerstedt, A. (2009). Logistik med fokus på material- och produktionsstyrning (2., [omarb.]

uppl. ed.). Malmö: Liber

Smart Built Environment (2018). Vad gör Smart Built Environment?

http://www.smartbuilt.se/om-oss/verksamhet/. Hämtad (2020-03-12)

Szentes, H. & Eriksson, P.E. (2013). Organisering och ledning av stora byggprojekt. Luleå Tekniska Universitet. Luleå.

47 Storhagen, N. (2011). Logistik: Grunder och möjligheter (2., [uppdaterade och aktualiserade]

uppl. ed.). Malmö: Liber.

Sörqvist, L. (2013). LEAN: processutveckling på kundvärde och effektiva flöden. Lund:

studentlitteratur AB.

Tertilt, D. & Krcmar, H. (2012) Easy-to-use SAP sizing based on evolutionary generated scalability models. Procedia Technology, volume 5, pp 162–170.

Trost, J. (2010). Kvalitativa intervjuer. Lund: Studentlitteratur.

Vetenskapsrådet. (2002). Forskningsetiska principer inom humanistisk-samhällsvetenskaplig forskning.

Vinnova (2018). Digitalisering av svensk industri. https://www.vinnova.se/m/digitalisering-av-industrin. Hämtad (2020-03-12)

Visma (2016). Branscherna som är mest digitala i landet.

http://media.visma.se/pressreleases/branscherna-som-aer-mest-digitala-ilandet-1659764.

Hämtad (2020-03-12)

Witkowski, K (2017) Internet of Things, Big Data, Industry 4.0 – Innovative Solutions in Logistics and Supply Chains Management. Procedia Engineering, volume 182, pp 763-769.

Xue, Xialong, Wang, Yaowu, Shen, Qiping & Yu, Xiaoguo. (2007). Coordination mechanisms for construction supply chain management in the Internet environment. International Journal of project management 25.

Yin, R. K. (2003). Case study research: Design and Methods (3 uppl.). Thousand Oaks: Sage Publications, Inc.

Yua, Y., Lib, L., Xiac, T., Dengd, H., Baoe, L. & Li, W. (2017) Organizational Mode Innovation and Credit Supervision in Road Freight Transportation under Smart Mobile Devices Applications Services. Transportation Research Procedia, volume 25, pp 762–771.

48

Bilagor

Bilaga 1 – Intervjufrågor

Individfrågor Kön: Man ( ) Kvinna )

1. Vilken är din nuvarande befattning?

2. Vad har du för utbildning?

3. Hur länge har du arbetat inom ditt yrke?

4. Hur länge har du varit på denna arbetsplats?

Frågor kopplat till hanteringen för informationsflödet för vald produktgrupp

Finns gemensamma rutiner att följa vid inköp? Har du kännedom om dessa rutiner? Följer du dem? Görs inköpen av en person eller är ni flera?

Vilket är ditt ansvar i inköpsprocessen?

1. Hur går processen till vid ett inköp av den valda produkten? (Sker det i team eller är det ett individuellt arbete?)

2. Vad är din syn på informationsflödet efter att inköpet skett?

3. Vilka är fördelarna med hanteringen av informationsflödet för en specifik produktgrupp?

4. Vilka är nackdelarna med hanteringen av informationsflödet för en specifik produktgrupp?

5. Finns det riktlinjer att följa kring en specifik produktgrupp när det uppstår fel? Om ja hur ser rutinerna ut?

6. Om du behöver information angående en specifik produkt, hur går du tillväga för att hitta informationen?

7. Hur går du tillväga ifall det brister i informationsflödet och inte stämmer överens när du felsöker något som är missvisande? (finns det riktlinjer att följa)

8. Hur tycker du samspelet mellan Skanska och leverantör/kund fungerar?

9. Vad anser du skulle underlätta hantering av informationsflödet?

10. Finns det några bestämda rutiner kring hur ni skall agera när ett problem med en produktgrupp upptäcks?

49 Avslutande frågor

1. Trivs du på arbetsplatsen?

2. Har du förslag på hur det går att förbättra hanteringen av informationsflödet för den valda produktgruppen?

3. Har du några avslutande tankar eller funderingar kring detta som du vill dela med dig av?

50

Bilaga 2 – Missivbrev

Skanska Sverige AB

Vill du delta i vår undersökning om informationsflödet kopplat till en specifik produktgrupp?

Vi är två studenter som läser sista terminen på Högskolan i Gävle inom ämnet Industriell Ekonomi. Utbildningen kommer att avslutas med ett examensarbete under våren 2020.

På uppdrag av Skanska kommer vi att undersöka hanteringen för informationsflödet kopplat till en specifik produktgrupp.

Projektgruppen kommer att besöka personer inom fallföretaget som kan vara till god hjälp för arbetet och samtidigt intervjua dessa. Vi vill träffa och intervjua dig som har kunskap och erfarenheter som kan vara värdefulla för vårt arbete.

Varje intervju kommer ske individuellt tillsammans med Mattias och Dekan. Intervjun uppskattas ta ca 45 minuter att genomföras på överenskommen plats. Respondenterna kommer inte namnges eller på annat sätt kunna kännas igen i den färdiga rapporten, deltagandet är frivilligt och intervjun kan avbrytas när som helst.

Vi är tacksamma om vi får spela in intervjun med en mobiltelefon, efter studien är avslutad kommer alla ljudinspelningar raderas och alla anteckningar förstöras.

Ditt deltagande kommer behandlas i förtroende mellan oss studenter och dig samt endast användas för studiens ändamål.

Vid eventuella frågor är du välkomna att kontakta någon av understående:

Med vänliga hälsningar,

Projektgrupp

Mattias Esatson Dekan Kadoori Uppdragsgivare

Benjamin Lindén