Förslag på vidare forskning

Under arbetet med den här studien har tre tänkbara spår på vidare forskning utvecklats. Det hade varit intressant att undersöka vad mellanchefer i svenska storföretag anser om budge-tering. Tänkbart är att göra en undersökning likt den här men att byta urvalsgrupp till mel-lanchefer. En kvantitativ studie som med utgångspunkt i vår studie undersöker om medel-stora företag delar storföretagens åsikt om budgeteringens värde. Ett förslag på vidare forskning ur ett kvalitativt perspektiv är att slumpa fram oberoende företag ur populationen svenska storföretag. Skillnaden mot vår studie skulle vara att kontakta antingen ekonomidi-rektörer eller mellanchefer för att intervjua och på så vis få ett djup till den breda studie vi genomfört.

65

Referenser

Arvemo, Tobias (2014). Att skriva en planeringsrapport – en kort guide. Opublicerat ma-nuskript. Högskolan Väst. Institutionen för Ekonomi och IT.

Braam, J.M. Geert och Nijssen, J. Edwin (2004). Performance Effects of Using the Bal-anced Scorecard: A Note on the Dutch Experience. [Elektronisk]. Long Range Planning, vol. 37:4, p.292. Tillgänglig: ScienceDirect [2015-04-10]. DOI:10.1016/j.lrp.2004.04.006 Bryman, Alan och Bell, Emma (2013). Företagsekonomiska forskningsmetoder. 2., [rev.]

uppl. Stockholm: Liber.

Covaleski, A. Mark, Evans, H. John, Luft, L. Joan och Shields, D. Michael (2003). "Budg-eting Research: Three Theoretical Perspectives and Criteria for Selective Integration". [El-ektronisk]. Journal of Management Accounting Research, vol. 15, pp. 3-49. Tillgänglig:

Proquest [2015-04-10].

Davila, Tony och Wouters, Marc (2005). Managing budget emphasis through the explicit design of conditional budgetary slack. [Elektronisk]. Accounting, Organizations and Socie-ty, vol. 30:7-8, pp.587-608. Tillgänglig: ScienceDirect [2015-04-10]. DOI:

10.1016/j.aos.2004.07.002

De With, Elbert och Dijkman, Aagtje (2008) "Budgeting Practices of Listed Companies in the Netherlands". [Elektronisk]. Management Accounting Quarterly, vol. 10:1, pp. 26-36.

Tillgänglig: Proquest [2015-04-10].

De Waal, A. Andreá 2005, "Is your organisation ready for beyond budgeting?". [Elektro-nisk]. Measuring Business Excellence, vol. 9:2, pp. 56-67. Tillgänglig: Emerald [2015-04-10]. DOI: http://dx.doi.org.ezproxy.server.hv.se/10.1108/13683040510602885

Ejlertsson, Göran (2014). Enkäten i praktiken: en handbok i enkätmetodik. 3. [rev.] uppl.

Lund: Studentlitteratur

Ekholm, Bo-Göran och Wallin, Jan (2000). Is the annual budget really dead?. [Elektronisk].

European Accounting Review, vol. 9:4, pp.519-539. Tillgänglig: Tandfonline [2015-04-10].

DOI:10.1080/09638180020024007

66

Field, Andy (2009). Discovering statistics using SPSS: (and sex and drugs and rock 'n' roll). 3. ed. Los Angeles: SAGE

Frow, N., Marginson, D. och Ogden, S. (2010). “Continuous” budgeting: Reconciling budget flexibility with budgetary control. [Elektronisk]. Accounting, Organizations and Society, vol. 35:4, pp.444-461. Tillgänglig: ScienceDirect [2015-04-10]. DOI:

10.1016/j.aos.2009.10.003

Gellerstedt, Martin (2010). Faktoranalys Och lite kluster samt ett reliabilitetsmått… Opub-licerat manuskript. Högskolan Väst. Institutionen för Ekonomi och IT.

Gellerstedt, Martin och Arvemo, Tobias (2012). ANOVA & Tidsserieanalys “Wining and dining as time goes by…”. Opublicerat manuskript. Högskolan Väst. Institutionen för Eko-nomi och IT.

Chenhall, H. Robert (2003). Management control systems design within its organizational context: findings from contingency-based research and directions for the future. [El-ektronisk]. Accounting, Organizations and Society, vol. 28:2-3, pp.127-168. Tillgänglig:

ScienceDirect [2015-04-10]. DOI: 10.1016/S0361-3682(01)00027-7

Hansen, C. Stephen (2011). A Theoretical Analysis of the Impact of Adopting Rolling Budgets, Activity-Based Budgeting and Beyond Budgeting. [Elektronisk]. European Accounting Review, vol 20:2, pp.289-319. Tillgänglig: Tandfonline [2015-04-10]. DOI:

10.1080/09638180.2010.496260

Hansen, C. Stephen, Otley, T. David och Van der Stede, A. Wim (2003). Practice Devel-opments in Budgeting: An Overview and Research Perspective. [Elektronisk]. Journal of Management Accounting Research, vol. 15:1, pp.95-116. Tillgänglig: Proquest [2015-04-10].

Holmberg, Ingalill och Åkerblom, Staffan (2006). Modelling leadership—Implicit leader-ship theories in Sweden. [Elektronisk]. Scandinavian Journal of Management, 22(4), pp.307-329. Tillgänglig: ScienceDirect [2015-04-10]. DOI:10.1016/j.scaman.2006.10.002

Hope, Jeremy och Fraser, Robin (2003). Who Needs Budgets?. [Elektronisk]. Harvard business review, vol 81:2, p.108. Tillgänglig: Harvard business review [2015-04-10].

67

Kaplan, S. Robert och Norton, P. David (2005). The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance. [Elektronisk]. Harvard business review, vol 83:7, p.172. Tillgänglig:

Harvard business review [2015-04-10].

Körner, Svante och Wahlgren, Lars (2006). Statistisk dataanalys. 4., [omarb.] uppl. Lund:

Studentlitteratur.

Körner, Svante och Wahlgren, Lars (2012). Praktisk statistik. 4., [rev.] uppl. Lund: Student-litteratur.

Libby, Theresa och Lindsay, R. Murray (2010). Beyond budgeting or budgeting reconsid-ered? A survey of North-American budgeting practice. [Elektronisk]. Management Ac-counting Research, vol. 21:1, pp.56-75. Tillgänglig: ScienceDirect [2015-04-10]. DOI:

10.1016/j.mar.2009.10.003

Newbold, Paul, Carlson, William Lee & Thorne, Betty (2010). Statistics for business and economics. 7th ed. Upper Saddle River, N.J.: Pearson

Nouri, H. och Parker, R.J. (1998). "The relationship between budget participation and job performance: The roles of budget adequacy and organizational commitment". [Elektronisk].

Accounting, Organizations and Society, vol. 23:5-6, pp. 467-483. Tillgänglig: ScienceDi-rect [2015-04-10]. DOI:10.1016/S0361-3682(97)00036-6

Østergren, Katarina och Stensaker, Inger (2011). Management Control without Budgets: A Field Study of ‘Beyond Budgeting’ in Practice. [Elektronisk]. European Accounting Re-view, vol. 20:1, pp.149-181. Tillgänglig: Tandfonline [2015-04-10]. DOI:

10.1080/09638180903487842

Pollack, Harold och Zeckhauser, Richard (1996). Budgets as Dynamic Gatekeepers.

[Elektronisk]. Management Science, vol. 42:5, pp. 642-658. Tillgänglig: Jstor [2015-04-10].

Retriever Business. [Elektronisk]. Tillgänglig:

http://business.retriever.se/tjaenster/retriever-business [2015-04-10]

Sanger, M. Bryna (2008). Getting to the Roots of Change: Performance Management and Organizational Culture. [Elektronisk]. Public Performance & Management Review, vol.

31:4, pp.621-653. Tillgänglig: Jstor [2015-04-10].

68

Statistiska centralbyrån (2014). Företagens Ekonomi 2012. [Elektronisk] Tillgänglig:

http://www.scb.se/Statistik/NV/NV0109/2012A01B/NV0109_2012A01B_SM_NV19SM1 402.pdf [2014-04-10]

Thurén, Torsten (2007). Vetenskapsteori för nybörjare. 2., [omarb.] uppl. Stockholm: Liber Walker, Kenton B. och Fleischman, Gary M. (2013). "Toeing the Line: The Ethics of Ma-nipulating Budgets and Earnings". [Elektronisk]. Management Accounting Quarterly, vol.

14:3, pp. 18-24. Tillgänglig: Proquest [2015-04-10].

Wallander, Jan (1999). Budgeting — an unnecessary evil. [Elektronisk]. Scandinavian Journal of Management, vol. 15:4, pp. 405-421. Tillgänglig: ScienceDirect [2015-04-10].

DOI:10.1016/S0956-5221(98)00032-3

Webbenkäter (2014). [Elektronisk] Tillgänglig: https://www.webbenkater.com/ [2014-04-16]

69

Bilagor

Bilaga 1: Mail

Budgetens framtidsutsikter Hej,

Det här är en påminnelse om att delta i den vetenskapliga enkät som skickades till er den 16/4-15!

Vi genomför en studie om budgetarbetet inom stora företag i Sverige och Ert företag har blivit utvalt att del-taga.

Er medverkan är naturligtvis helt frivillig men Ert svar är mycket viktigt för oss. All medverkan i undersök-ningen sker under sekretess och du är helt anonym. Inga kopplingar till dina svar eller företaget går att spåra under, eller efter enkätmedverkan. Genom att genomföra enkäten godkänner ni att resultaten används för den här undersökningen endast.

Studien resulterar i en kandidatuppsats där resultaten kommer finnas tillgängliga via sökmotorn DIVA i höst (http://hv.diva-portal.org/smash/search.jsf?dswid=-5926).

Önskar ni resultaten mailade direkt till er, var vänlig kontakta oss.

Enkäten beräknas ta ungefär 10 minuter. Enkätlänk: https://www.webbenkater.com/s/f58a0d0&id=187629e Observera att vi behöver Ert svar senast den 4 maj.

Om det här mailet har kommit till fel person vänligen vidarebefordra det till högste ekonomiskt ansvariga person inom företaget.

Om du inte vill få liknande e-postmeddelanden i framtiden, klicka på följande länk för att avregistrera dig:

https://www.webbenkater.com/unsubscribe/0-187629e-9-297407

I

Bilaga 2: Enkät

II

III

IV

V

VI

Bilaga 3: Bivariat statistik

Tabell 23 appendix korstabell “Inom vårt företag används budget för…”

Tabell 24 appendix korstabell “Inom vårt företag bidrar budget till…”

VII

Tabell 25 appendix korstabell “Inom vårt företag är budget…”

VIII

Tabell 26 appendix korstabell “Vårt företag kännetecknas av…”

IX

Tabell 27 appendix korstabell “Vårt företag kännetecknas av…”

X

HÖGSKOLAN VÄST

Institutionen för ekonomi och IT Avdelningen för företagsekonomi 461 86 TROLLHÄTTAN

Tel 0520-22 30 00 www.hv.se

Arbetsintegrerat Lärande