Förslag på vidare studier

Syftet med rapporten var inte att jämföra utförande och dokumentation av egenkontroll mellan olika typer av företag. Dock var detta något som respondenterna själva nämnde under intervjustudien där ett flertal respondenter jämförde utförande och dokumentation av egenkontroll mellan företag etablerade i storstäder kontra landsbygd, samt mellan större och mindre företag. Respondenterna belyste att det kan finnas en skillnad i utförande och dokumentation samt kunskapsnivå kring egenkontroll beroende på vilken typ av företag det gäller. Att en sådan skillnad finns är dock något som inte kan verifieras inom ramen för denna rapport då fokus inte legat på att genomföra en sådan jämförelse. Därför rekommenderas att

fortsatt forskning gör en motsvarande studie som denna, fast utförd på ett mindre företag, varefter en jämförelse mellan studierna kan göras.

Något som tydligt framgått ur denna studie är att det finns en stor variation i kravställningen kring egenkontroller, både då det kommer till vilka egenkontroller som ska göras och i vilken omfattning, men även hur de ska utföras och dokumenteras. Vad som är avgörande inom det aktuella projektet är hur egenkontroll avtalats mellan beställare och entreprenör. Något som därmed skulle kunna vara intressant att titta vidare på är om sådan kravställning istället skulle kunna standardiseras och kraven på egenkontroll därmed förtydligas. Detta genom att exempelvis undersöka hur stor skillnad det är mellan olika branschorganisationers praxis och krav på egenkontroll, samt om dessa skulle kunna sammanställas i en mer branschövergripande praxis.

Ytterligare ett förslag på vidare studier skulle kunna vara att djupdyka i de underliggande anledningarna till den utbredda bristen på kunskap och motivation som anses finnas kring egenkontrollens utförande och dokumentation. Frågor att besvara skulle kunna vara;

● “vilken kunskap är det som saknas och hur skulle denna bäst kunna förmedlas ut till medarbetarna i produktion?” samt

● “vad är det som hämmar motivation kring utförande och dokumentation av egenkontroll?”.

9. Referenser

1. Anderson, G.F., Dell, L.D. och Wilson, P.F. (1993). Root Cause Analysis - A Tool for Total Quality Management. Milwaukee: American Society for Quality.

2. Arditi, D. & Gunaydin, H. M. (1997). Total quality management in the construction process. International Journal of Project Management. Vol. 15, nr. 4, s. 235–243.

3. Bauernhansl, T., Braun, J-D., Kluth, A., Olbrich, M. och Riexinger, G. (2018). Mixed Reality for On-Site Self-Instruction and Self-Inspection with Building Information Models. Procedia CIRP. Vol. 72, s. 1124–1129.

4. Bergman, B. & Klefsjö, B. (2012). Kvalitet från behov till användning. Lund:

Studentlitteratur.

5. BFS 2011:6. Boverkets Byggregler.

6. Bonsma, P., Braun, J.-D., Deighton, R., Hernández, J.L., Lerones, P.M., och van Delft, A. (2018). An IFC Interoperability Framework for Self-Inspection Process in Buildings. Buildings. Vol. 8, s. 32–41.

7. Boverket. (2019). Kontrollplan. Boverket. Tillgänglig via:

https://www.boverket.se/sv/PBL-kunskapsbanken/lov--byggande/byggprocessen/kontrollplan/ [2019-01-18].

8. Byggherrarna. (2019). Vad är en byggherre? Byggherrarna. Tillgänglig via:

http://www.byggherre.se/om-oss/vad-aer-en-byggherre/ [2019-01-21].

9. Dale, B. G., van der Wiele, T. och van Iwaarden, J. (2007). Managing quality. (5th edn). Malden: Blackwell.

10. Davies, R. & Harty, C. (2013) Implementing ‘Site BIM’: A case study of ICT innovation on a large hospital project. Automation in Construction. Vol. 30, s. 15–24.

11. European Commission (2019). What is Horizon 2020? Europeiska Unionen.

Tillgänglig via: https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/what-horizon-2020 [2019-04-23]

12. Froese, T. M. (2010). The impact of emerging information technology on project management for construction. Automation in construction. Vol. 19, nr 5, s. 531–538.

13. Department for Business, Innovation & Skills. (2013). Construction 2025: strategy.

UK: UK Government.

14. Hörnfeldt, R., Jackson, L., Jacobsson, S., Matikka, P. och Öhrström, N. (2005).

Handgriplig kvalitetsutveckling. SBUF. (Informationsblad nr. 05:24). Tillgänglig via:

https://www.sbuf.se/Projektresultat/Ovriga-resultat/Handgriplig-kvalitetsutveckling/

15. Johnsson, A. (2016). Kvalitetsstyrning i byggsektorn. Stockholm: Svensk Byggtjänst.

16. Josephson P.-E. & Hammarlund Y (1999). The causes and costs of defects in construction: A study of seven building projects. Automation in Construction. Vol. 8, nr. 6, s. 681–687.

17. Koch, C. & Jonsson, R. (2015). Egenkontroll. En analys av nuläget. Sveriges Byggindistrier. FoU-Väst 2015 (FoU nr 1503). Göteborg.

18. Kotter, J.P. (1996). Leading Change. Boston: Harvard Business School Press.

19. Linderoth, H.C.J. (2015). When big visions meet the pragmatic practice- follow the institutional logic or personal benefits? Ingår i: Raidén, A.B. and Aboagye-Nimo, E.

(eds) Proceedings 31st Annual ARCOM Conference, 7-9 September 2015. Lincoln, UK. Association of Researchers in Construction Management (ARCOM), s. 1145-1154.

20. Love, P.E.D. & Irani, Z. (2002). A project management quality cost information system for the construction industry. Information & Management. Vol. 40, nr. 7, s. 649–661.

21. Matikka, P. (1999). Fungerande egenkontroll är nyckeln till framgång: Egenkontroll på rätt sätt. Bygg & Teknik. Vol. 5, s. 21–23.

22. Park, C-S., Lee, D-Y., Kwon, O-S. och Wang, X. (2012). A framework for proactive construction defect management using BIM, augmented reality and ontology-based data collection template. Automation in Construction. Vol. 33, s. 61–71.

23. Saunders, M., Lewis, P., and Thornhill, A. (2016). Research Methods for Business Students. (7th edn). Harlow: Pearson Education.

24. SBUF (1998). Felkostnader på 90-talet - Orsaker, exempel och förslag på åtgärd.

SBUF. (Informationsblad nr. 98:16) Tillgänglig via:

http://vpp.sbuf.se/Public/Documents/InfoSheets/PublishedInfoSheet/d8adb8eb-e0e8-

40fb-bfd9-22650656b4be/98-16%20Felkostnader%20p%C3%A5%2090-talet.%20Orsaker,%20exempel%20och%20f%C3%B6rslag%20till%20%C3%A5tg%

C3%A4rder.pdf

25. Severinson, H. (2009). Trovärdig egenkontroll. Stockholm: EMTF Förlag AB.

26. Severinson, H. (2014). Byggsektorns Egenkontroll. Handbok med mallar och exempel.

Stockholm: AB Svensk Byggtjänst.

27. SFS 2010:900. Plan- och bygglag.

28. Smart Built Environment. (2016). Om oss. Smart Built Environment. Tillgänglig via:

https://www.smartbuilt.se/om-oss/ [2019-04-23]

29. TNC. (1995). Plan- och byggtermer. Stockholm: Tekniska Nomenklaturcentralen.

30. TNC. (2000). Byggekonomiska termer. Stockholm: Tekniska Nomenklaturcentralen.

31. Winch, G. M. 2012. Managing Construction Projects. (2nd edn). Wiley-Blackwell. E- book.

10. Bilagor

1. Vad är syftet med egenkontroll i ert projekt?

a. Hur är egenkontrollerna avtalade inom projektet?

b. Vad är värdet i genomförandet av egenkontroll för er som entreprenör?

2. Beskriv hur egenkontroll fungerar i produktion?

a. Vad är bra? Varför är det bra?

b. Vad är dåligt/mindre bra? Varför är det dåligt/mindre bra?

3. Vem är det som utför egenkontroll i ert projekt?

a. Genomförande b. Dokumentation c. Signering

4. Finns det några rättsföljder i de fall egenkontroll inte utförs och/eller dokumenteras på rätt sätt?

5. Har du fått någon utbildning i hur egenkontroll ska utföras/dokumenteras och i vilket syfte dessa ska utföras/dokumenteras?

a. Har du fått någon introduktion i det aktuella projektet eller av det egna företaget?

Digitalisering

6. Använder ni något digitalt verktyg för egenkontroll i ert projekt?

7. Vem har bestämt att ett verktyg ska användas för egenkontroll i projektet?

a. Hur avtalas det att ett verktyg ska användas i projektet?

8. Varför används verktyget?

a. Vad används verktyget till och hur används det?

9. Har du fått någon introduktion i verktyget och hur det fungerar/ska användas?

a. Hur sker introduktionen till verktyget?

b. Hur många års erfarenhet har du av verktyget?

10. Har du arbetar med egenkontroller på både digitala och analoga projekt?

a. Har du upplevt någon skillnad?

Framtiden

11. Vilka förändringar behöver göras för att förbättra egenkontroll inom branschen?

12. Vilka förändringar behöver göras för att förbättra digitala egenkontroller?