• No results found

Förslag till fortsatt forskning

In document Sociala Intranät (Page 58-62)

Vi har genom vår studie undersökt användningen av sociala intranät (Enterprise 2.0), dess möjligheter för att underlätta den interna kommunikationen och samarbeten samt vilka risker som finns med användningen. Då vårt forskningsområde är relativt nytt, finns därför många andra områden att studera.

Hur och i vilken utsträckning de anställda använder ett socialt intranät tror vi beror mycket på hur implementeringsfasen sett ut. Därför skulle vi tycka att det var intres-sant att vidare forska om vilka framgångsfaktorer som finns vid implementering av sociala intranät i svenska företag. För att göra detta tror vi att en större undersök-ning, med ett flertal fallföretag är lämplig.

Hur företagskulturen påverkas av Enterprise 2.0 är också en tänkvärd inriktning på fortsatt forskning. Hur påverkar sociala intranät relationen till arbetsplatsen och kol-legor?

Intranät och e-post kan idag enkelt nås hemifrån, både under kvällstid och lediga dagar. E-posten synkroniseras i allt större utsträckning med mobiltelefonen och kan därför kontrolleras dygnet runt. Vi skulle därför tycka att det var intressant att un-dersöka hur användare av sociala intranät upplever arbetsbördan under ledig tid. Upplever de att arbetsbördan ökat med denna ständiga närvaro av arbetet?

Vi anser även att en viktig del av Enterprise 2.0 är hur företagen kan motivera sina medarbetare till att fortsätta använda det sociala intranätet för att främja en utbredd användning. Det vore en god idé att göra en bredare studie av användningen av soci-ala intranät med fler fallföretag.

Referenser

Böcker

Alvesson, M. & Sköldberg, K. (2008) Tolkning och Reflektion: Vetenskapens filo-sofi och kvalitativ metod. Lund: Studentlitteratur.

Bark, M., Heide, M., Langen, M., & Nygren, E. (2002). Intranätboken: Från elek-tronisk anslagstavla till dagligt arbetsverktyg. Malmö: Liber AB.

Beynon-Davies, P. (2002) Information Systems – An Introduction to Informatics in Organisations. USA: Palgrave Macmillan.

Carlsson, L. (2009). Marknadsföring och Kommunikation i Sociala Medier. Göte-borg: Kreafon.

Cook, N. (2008). Enterprise 2.0: How social software will change the future of work. Hampshire: Gower Publishing Limited.

Jacobsen, D. I. (2002). Vad, hur och varför? Om metodval i företagsekonomi och andra samhällsvetenskapliga ämnen. Lund: Studentlitteratur.

Jacobsen, D. I., & Thorsvik, J. (2008). Hur moderna organisationer fungerar. Lund: Studentlitteratur.

Jacobsen, D.J. (2002). Vad, hur och varför? Lund: Studentlitteratur.

Newman, A. C., & Thomas, J. G. (2009) Enterprise 2.0 Implementation. USA: The McGraw-Hill Companies.

Tapscott, D. & Williams, A. (2006). Wikinomics: How mass collaboration changes everything. New York: Penguin Group.

Artiklar

bin Husin, M.H. Swatman, P.M.C. (2010). Removing the barriers to Enterprise 2.0. Adelaide: University of South Australia & School of Computer and Informa-tion Science.

Forrester Research, inc. (2010). Social Networking In The Enterprise: Benefits And Inhibitors. Cambridge: Forrester Research, inc.

Marfleet, J. (2008). Enterprise 2.0 - What’s your game plan? : What, if any, will be the role of the information intermediary? Business Information Review McAfee, A.P. (2006). Enterprise 2.0: The dawn of emergent collaboration. MIT

Sloan Management Review.

McAfee, A.P. (2009). Shattering the Myths About Enterprise 2.0. Harvard Business Review.

Turban, E., Bolloju, N & Liang, T-P. (2011). Enterprise Social Networking: Oppor-tunities, adoption and risk mitigation. Honolulu: University of Hawaii.

Tidningsartiklar från Internet

Barnett, E. (2011, 20 mars). Thinktank: FTSE 100 have predictably failed to em-brace social properly. The Telegraph. Hämtad 2011-05-15, från

http://www.telegraph.co.uk/technology/news/8390630/Thinktank-FTSE-100-have-predictably-failed-to-embrace-social-properly.html

Jerräng, M. (2010, 15 november). Företagen rensar upp i mejlboxen. IDG. Hämtad 2011-05-27, från http://www.idg.se/2.1085/1.352720/foretagen-rensar-upp-i-mejlboxen

Movin, S. (2010, 28 september). Digitalt samarbete kräver klar policy. IDG. Hämtad 2011-05-27, från http://www.idg.se/2.1085/1.342468/digitalt-samarbete-kraver-klar-policy

Rådmark, H. (2010, 11 november). Skånskt mjölkkrig ledde till internt Facebook. IDG. Hämtad 2011-05-27, från http://www.idg.se/2.1085/1.352481/skanskt-mjolkkrig-ledde-till-internt-facebook

Wass, F. (2008, 18 februari). På Serena Software är Facebook en del av företaget. IDG. Hämtad 2011-05-27, från http://www.idg.se/2.1085/1.145736

Zirn, T. (2009, 27 mars). Chatt fick floden av e-post att sina. IDG. Hämtad 2011-05-27, från http://www.idg.se/2.1085/1.220554/chatt-fick-floden-av-e-post-att-sina

Internetreferenser

Epicor. (2008). Web 2.0: Sociala nätverk för affärssystem. Hämtad 2011-08-12, från http://www.dpu.se/download/web_2_0_sociala_natverk_for_affarssystem.pdf Mayfield, A. (2008). What is social media? Hämtad: 2010-09-06, från

http://www.icrossing.co.uk/fileadmin/uploads/eBooks/What_is_Social_Media _iCrossing_ebook.pdf

Mynewsdesk. (2011). Sociala medier allt vanligare internt på svenska företag. Hämtad 2011-08-12, från

http://www.mynewsdesk.com/se/view/pressrelease/sociala-medier-allt-

vanligare-internt-paa-svenska-foeretag-651007?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=Alert&utm_con tent=pressrelease

Nationalencyklopedin. (2011a). Information. Hämtad 2011-09-06, från http://www.ne.se.proxy.lnu.se/lang/information/211471

Nationalencyklopedin. (2011b). Kunskapsteori. Hämtad 2011-09-06, från http://www.ne.se.proxy.lnu.se/lang/kunskapsteori

Passant, A., Laublete, P., Breslin, J.G. & Decker, S. (2009). SemSLATES: Improving Enterprise 2.0 Information Systems using Semantic Web Technologies. Häm-tad 2011-03-10, från

http://www.johnbreslin.org/files/publications/20091113_coll2009.pdf

Examensarbeten

Månsson, T. & Kojan, J. (2011). Det sociala intranätet - ett forum för medarbetares deltagande, dialog och lärande? En fallstudie av Electrolux E-gate Communi-ty. Masteruppsats, Social Sciences, Strategic Communication, Lunds Univer-sitet.

Nchotindoh, L. & Zaffar, F. (2011). Enterprise 2.0: Knowledge-sharing and colla-boration through emergent social software platforms (ESSP) - The case of IBM. Masteruppsats, Informatik, Internationella Handelshögskolan, Högsko-lan i Jönköping.

Mackeviciute, A. & Iacubitchi, S. (2010). The impact of Enterprise 2.0 tools on novation processes: The Case Study of Incentive at IBS. Masteruppsats, In-formatik, Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping.

Palmving, H. & Lysell, V. (2010). Enterprise 2.0 - Organizational Awareness of the Solutions for Success. Magisterexamen, Social Sciences, Department of In-formatics, Lunds Universitet.

Rengman, M., Ingvarsson, D. & Verdin, M. (2011). Enterprise 2.0 - En kvalitativ studie om hur ledarskap kan påverkas av Enterprise 2.0. Kandidatuppsats, Ekonomi, Sektionen för ekonomi och teknik, Högskolan i Halmstad. Sjöberg, C. & Gustle, A. (2011). Sociala medier som företagsanpassat

kommunika-tionsmedel. Kandidatuppsats, Lund University School of Economics and Management (LUSEM), Department of Informatics, Lunds Universitet.

In document Sociala Intranät (Page 58-62)

Related documents