• No results found

7. AVSLUTANDE DISKUSSION

7.1 FÖRSLAG TILL VIDARE FORSKNING

Syftet med studien har varit att undersöka hur CSR som idé tagits emot och översatts för att passa in i offentlig sektor vilket i studien utgörs av landstingen och regionerna. Det vore därför intressant att undersöka hur CSR som idé tagits emot och översatts i andra offentliga organisationer för en ökad förståelse för CSR i offentlig sektor i Sverige. Vidare vore det intressant att djupgående undersöka vilka likheter och skillnader som finns i översättningen av CSR i privat- och offentlig sektor. Det vore även intressant att använda översättningsteorin tillsammans med teorin om inramning för att studera andra idéer för att på så sätt se om analysmodellen kan utvecklas. Slutligen vore det intressant att titta på införandet av CSR i offentlig sektor med en kritisk ansats, till exempel med teorin om Decoupling, för att undersöka huruvida man uppfyller sitt ansvarstagande längs produktionskedjan.

REFERENSER

B

Bay, C. (2011). Framing financial responsibility: An analysis of the limitations of accounting.

Critical Perspectives on Accounting, 22(6), 593-607.

Benford, D. R. & Snow, A. D. (2000). Framing Processes and Social Movements: An Overview and Assessment. Annual Reviews Sociology, 29, 611-639.

Billner, A. (2012). Kritik mot H&M i Kambodja. Dagens Nyheter. Hämtad 2013-05-05 från:

http://www.dn.se/nyheter/varlden/kritik-mot-h--m-i-kambodja

Bjurling, K. (2007). Vita rockar och vassa saxar: en rapport om landstingens brist på etiska inköp. [pdf] Swedwatch, (16). Hämtad 2013-05-01 från:

http://www.swedwatch.org/sites/default/files/vita_rockar_vassa_saxar.pdf

Blomgren, J. (2009). Rysk mardröm drabbade Ikea. Svenska Dagbladet. Hämtad 2013-05-08 från: http://www.svd.se/naringsliv/rysk-mardrom-drabbade-ikea_3598407.svd

Borglund, T., De Geer, H., Sweet, S., Frostenson, M., Lerpold, L., Nordbrand, S., Sjöström, E. &

Windell, K. (2012). CSR - corporate social responsibility: en guide till företagets ansvar. 1. uppl.

Stockholm: Sanoma utbildning.

Bowd, R., Bowd, L. & Harris, P. (2006). Communicating Corporate Social Responsibility: An Exploratory Case Study of a Major UK Retail Centre. Journal of Public Affairs, 6, 147-155.

Brunsson, N. & Jacobsson, B. (2000). A World of Standards. Oxford: Oxford University Press.

Bryman, A. (2008). Samhällsvetenskapliga metoder. Malmö: Liber ekonomi.

Bryman, A. & Bell, E. (2007). Business research methods. 2. ed. Oxford: Oxford University Press.

C

Campbell, J. L. (2004). The Problem of Change, i: J. L Campbell (red.), Institutional Change and Globalization. Princeton, New Jersey: Princeton Univesrity Press.

Chong, D. & Druckman, N. J. (2007). Framing Theory. Annual Review of Political Science, 10, 103-126.

Christensen, T. (2005). Organisationsteori för offentlig sektor. 1. uppl. Malmö: Liber.

CSR-Kompassen. (2013). Socialt ansvarstagande i offentlig sektor. Hämtad 2013-04-04 från:

http://offentlig.csr-kompassen.se/socialt-ansvarstagande-i-offentlig-sektor

Czarniawska, B. & Joerges, B. (1996). Travels of Ideas, i: B. Czarniawska & G. Sevón (red.) (1996). Translating organizational change. Walter de Gruyter: Berlin.

Czarniawska, B. & Sevón, G. (red.) (1996). Translating organizational change.

Walter De Gruyter: Berlin.

Czarniawska, B. & Sevón, G. (red.) (2005). Global ideas: how ideas, objects and practices travel in the global economy. 1. uppl. Malmö: Liber.

D

De Bakker, A. G. F., Groenewegen, P. & Den Hond, F. (2005). A Bibliometric Analysis of 30 Years of Research and Theory on Corporate Social Responsibility and Corporate Social Performance. Business Society, 44(3), 283-317.

DiMaggio, P. J. (1988). Interest and Agency in Institutional Theory, i: Zucker, L.G. (red.) Patterns and Organizations: Culture and Environment. Cambridge, Massachusetts: Ballinger Publishing Company.

DiMaggio, P. J. & Powell, W. W. (1983). The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, 48, 147-160.

E

Engvall, M. (2007). Textilier med ett smutsigt förflutet: Miljöpåverkan vid tillverkningen av hemtextilier som importeras till Sverige. [pdf] Swedwatch, (17). Hämtad 2013-05-25 från:

http://www.swedwatch.org/sites/default/files/Hemtextil.pdf

Entman, R. M. (1993). Framing: Towards Clarification of a Fractured Paradigm. Journal of Communication, 43(4), 51-58.

Erlingsdóttir, G. (1999). Förförande idéer – kvalitetsstyrning i hälso- och sjukvården. Diss.

Lund: Ekonomihögskolan, Lund University.

Erlingsdóttir, G. & Lindberg, K. (2005) Isomorphism, Isopraxism, and Isonymism:

Complementary or Competing Processes?, i: B. Czarniawska & G. Sevón (red.) (2005). Global ideas: How ideas, objects and practices travel in the global economy. 47-70. Malmö:Liber.

F

Fair Trade Center. (2008). Mina Skattepengar – lyckad kampanj för etiska krav i offentlig upphandling avslutas. Hämtad 2013-05-08 från: http://www.fairtradecenter.se/node/845

Forssell, A. (1992). Moderna tider i Sparbanken: om organisatorisk omvandling i ett institutionellt perspektiv. Stockholm: Nerenius & Santérus.

Frostenson, M. & Sjöström, E. (2012). Sociala krav som styrmedel i offentlig upphandling – en forskningsöversikt. Bilaga (16) till SOU 2013:12. Hämtad 2013-04-13 från:

http://www.teknikdelegationen.nu/pdf/2013/SOU%202013_12_bilagedel_del5.pdf

G

Grafström, M., Göthberg, P. & Windell, K. (2008). CSR: företagsansvar i förändring. 1. uppl.

Malmö: Liber.

Göthberg, P. (2011). Corporate Social Responsibility in the Swedish Financial Services Sector:

Translating an Idea into Practice. Diss. Stockholm: Kungliga Tekniska högskolan.

Göthberg, P. (2012). Verksamhetsrapport 2012. [opublicerad] Socialt Ansvarstagande i Offentlig Upphandling: Ett samarbete mellan Sveriges landsting och regioner.

H

Hedmo, T. (2004). Rule-Making in the Transnational Space: The Development of European Accreditation of Management Education. Diss, Uppsala University.

J

Jacobsen, D. I. (2002). Vad, hur och varför? Om metodval i företagsekonomi och andra samhällsvetenskapliga ämnen. Lund: Studentlitteratur AB.

K

Kakuli, A. & Risberg, V. (2012). A lost revolution? Empowered but trapped in poverty. Women in the garment industry in Bangladesh want more. [pdf] Swedwatch, (47). Hämtad 2013-05-25 från: http://www.swedwatch.org/sites/default/files/a_lost _revolution_sw_2.pdf

Kvale, S. & Brinkmann, S. (2009). Den kvalitativa forskningsintervjun. 2 uppl. Lund:

Studentlitteratur.

L

Latour, B. (1986). The powers of association, i: Law, J. (red.). Power, action and belief. 264-280.

London: Routledge and Kegan Paul.

Lounsbury, M. (2009). The Problem of Order Revisited: Towards more Critical Institutional Perspective, i: R. Westwood & S. Clegg (red.): Debating Organization. Point-Counterpoint in Organization Studies. Oxford: Blackwell Publishing.

M

McWilliams, A. & Siegel, D. (2001). Corporate Social Responsibility: A Theory of the Firm Perspective. Academy of Management Review, 26(1), 117-127.

Meyer, J. W. (2001). Remarks about the European Union, i: Andersen, S. S. (red.) (2001).

Institutional Approaches to the European Union – proceedings from an ARENA workshop, 3.

Meyer, J. W. & Rowan B. (1977). Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony. American Journal of Sociology, 83(2), 340–363.

Morris, T. & Lancaster, Z. (2006). Translating Management Ideas. Organization Studies, 27(2), 207-233.

P

Pipan, T. & Czarniawiska, B. (2010). How to construct an actor-network: Management accounting from idea to practice. Critical Perspectives on Accounting, 21, 243-251.

Podnar, K. (2008). Communicating Corporate Social Responsibility. Journal of Marketing Communications, 75-81.

Powell, W.W., Gammal, D.L. & Simard, C. (2005). Close Encounters: The Circulation and Reception of Managerial Practices in the San Francisco Bay Area Nonprofit Community, i: B.

Czarniawska & G. Sevón (red.) (2005). Global ideas: how ideas, objects and practices travel in the global economy. 1. uppl. Malmö: Liber.

R

Ringborg, M. (2007). Bolag måste ta sitt ansvar. Dagens Nyheter. Hämtad 2013-05-08 från:

http://www.dn.se/ekonomi/bolag-maste-ta-sitt-ansvar

Rothstein, B. (2013). Svenska företag naiva om korruptionens problematik. Dagens Nyheter.

Hämtad 2013-05-06 från: http://www.dn.se/debatt/svenska-foretag-naiva-om-korruptionens-problematik

S

Sahlin-Andersson, K. (1996). Imitating by editing success. The construction of organizational fields and identities, i: B. Czarniawska, & G. Sevón (red.) (1996). Translating organizational change. 69-92. Berlin: Walter de Gruyter.

Sahlin-Andersson, K. & Engwall, L. (red.) (2002). The Expansion of Management Knowledge:

Carriers, Flows and Sources. Stanford: Stanford University Press.

Sahlin-Andersson, K., & Hedmo, T. (2000). Från spridning till reglering: MBA- modellers Utbredning och Utveckling i Europa. Nordiske Organisasjonsstudier, 2(1), 8-31.

Saunders, M., Lewis, P. & Thornhill, A. (2012). Research Methods for Business Students. Essex:

Pearson Education Ltd.

Sevón, G. (1996). Organizational Imitation in Identity Transformation, i: B. Czarniawska & G.

Sevón (red.) (1996). Translating Organizational Change, 49-66. De Gruyter, Berlin.

SOU 2013:12. Slutbetänkande av Upphandlingsutredningen 2010. Goda affärer – en strategi för hållbar offentlig upphandling. Stockholm: Fritzes.

Stockholms läns landsting (SLL). (2011). Uppförandekod för leverantörer. Hämtad 2013-05-08 från: http://www.sll.se/sll/templates/NormalPage.aspx?id=51231

Stockholms läns landsting (SLL). (2012). Nationell Samordnare förstärker socialt ansvarstagande i offentlig upphandling. Hämtad 2013-04-27 från:

http://www.sll.se/sll/templates/PressReleasePage.aspx?id=60170

Svenska Dagbladet (SvD). (2007a). Barn plockar H&M:s bomull. Hämtad 2013-05-06 från:

http://www.svd.se/naringsliv/nyheter/sverige/barn-plockar-hms-bomull_7118447.svd

Svenska Dagbladet (SvD). (2007b). Barnarbetare tillverkar utrustning till landstinget. Hämtad 2013-05-05 från: http://www.svd.se/nyheter/stockholm/barnarbetaretillverkar -utrustning-till-landstinget_385669.svd

Sveriges kommuner och landsting (SKL). (2013). Så styrs ett landsting/en region. Hämtad 2013-05-08 från: http://www.skl.se/kommuner_och_landsting/sa_styrs_lands ting_region

T

Tjora, A. (2013). Från nyfikenhet till systematisk kunskap kvalitativ forskning i praktiken.

Johanneshov: MTM.

Tomson, K. (2008). Amnesty in translation: ideas, interests and organizational change. Diss.

Stockholm: Stockholms universitet.

U

UN Global Compact, (2013). Overview of the UN Global Compact. [Online]. Hämtad 2013-05-08 från: http://www.unglobalcompact.org/AboutTheGC/index.html

W

Windell, K. (2006). Corporate Social Responsibility Under Construction: Ideas, Translations and Institutional change. Diss. Uppsala: Uppsala universitet.

Z

Zilber, T. B. (2002). Institutionalization as an Interplay Between Actions, Meanings, and Actors:

the case of a rape crisis center in Israel.Academy of Management Journal, 45(1), 234-254.

Zucker, L. (1977). The Role of Institutionalization in Cultural Persistence. American Sociological Review, 42(5), 726-743.

INTERVJURESPONDENTER

Andersson, G. (2013). Miljö- och skärgårdslandstingsråd, Centerpartiet i Stockholms läns landsting. Besöksintervju den 3 maj.

Areskog Bjurling, K. (2013). Seniorrådgivare på Swedwatch, Stockholm. Besöksintervju den 7 maj.

Böhlin, J. (2013). Upphandlingscontroller på Stockholms läns landsting. Besöksintervju den 29 april.

Göthberg, P. (2013). Nationell Samordnare. Säte på Stockholms läns landsting. Besöksintervju den 24 april.

Kärlegärd, A. (2013). Strategisk inköpare i Region Skåne. E-postkorrespondens mellan den 17-19 maj.

Silverberg, K. (2013). Enhetschef i Region Skåne. Telefonintervju den 26 april.

Södergren, C. (2013). Upphandlingschef i Landstinget i Uppsala län. Besöksintervju den 6 maj.

Wedegren, T. (2013). Avdelningschef på Stockholms läns landsting. Besöksintervju den 29 april.

Widenmo, L. (2013). Miljöstrateg i Landstinget i Uppsala län. Besöksintervju den 26 april.

Related documents