Förslag på vidare forskning

Detta avsnitt sammanfattar de slutsatser som ges av studiens analys och sedermera resultat. Författarna återger kort studiens forskningsfråga och återknyter sedan till det bidrag som studien kan antas tillföra problemet. Här diskuteras även om studien kan antas uppfylla de kriterier på syfte och forskningsfråga som gavs i studiens inledning. Avsnittet avslutas med en rekommendation om vidare forskning på området.

Författarna anser att studiens syfte; “att upptäcka och förstå de individuella element som kan

påverka motivationen hos en mjukvaruutvecklare i programmeringsspråket .Net att ta anställning.” är uppfyllt på följande grunder:

Författarna har fört en diskussion kring motivationsfaktorernas roll i viljan att ta anställning och kopplat denna diskussion till ett pragmatiskt behov av information i den interna marknadsföringen. Genom att anta arbetstagarens perspektiv och att försöka undersöka beskaffenheten i deras inställningar och motivation har författarna även dragit slutsatser kring de mönster som finns inom gruppen och kopplat detta till viljan att ta anställning och därmed bidraget till problematiken, som är delad mellan bristsituationen på arbetsmarknaden och bristen på kunskap om yrkesgruppen.

Författarna har fastslagit att mjukvaruutvecklarens motivation att ta anställning kan kategoriseras enligt hygien, motivation och våg-faktorer, ständigt påverkade av personlighet, rolluppfattning och kompetens, och att den teoretiska referensramen av den anledningen bör utvecklas för studieobjektet i fråga. Förhållandet mellan dessa motivations- och bakgrundsfaktorer har sedermera föreslagits i en av författarna framtagen modell som kopplar motivation till viljan att ta anställning.

Vidare anser författarna att studiens bidrag kan förstärkas med följande åtgärder 1. Fler djupintervjuer för ett bredare underlag för tolkning

2. Användning av en teoretisk referensmodell som på ett mer överskådligt sätt knyter motivation till viljan att ta anställning

3. Användning av en referensgrupp, exempelvis arbetsgivarens syn på samma motivationsfaktorer, för att peka på eventuell diskrepans och ytterligare kunnat befästa studiens grundläggande problematik.

8.1 Förslag på vidare forskning

Författarna ser stora möjligheter till vidare forskning baserat på studiens resultat. Följande 4 områden specificeras därför som förslag på vidare forskning:

1. Denna kvalitativa studie bör först och främst följas upp med kvantitativ forskning för att säkerställa samband och mönster statistiskt. En kvantitativ studie i ämnet skulle även kunna kartlägga lokala preferenser hos en yrkesgrupp, som idag förändras snabbt.

2. En intressant vidareutveckling är även huruvida arbetsgivare till den studerade gruppen anpassar sin marknadsföring efter yrkesgruppens kartlagda motivationsfaktorer och spelar på de fördelar som vi uppfattat att yrkesgruppen ser

3. Författarna ser även ett intresse i att studera huruvida det är arbetstagaren eller arbetsgivaren som har drivit utvecklingen på denna arbetsmarknad historiskt. Är synen på den sociala systemutvecklingen en konsekvens av ett nytt behov, är det snarare en reaktion på ett växande utbud av sociala mjukvaruutvecklare eller påverkas denna utveckling av andra omvärldsfaktorer?

4. Slutligen rekommenderar författarna att vidare forskning ifrågasätter koppling mellan viljan att ta anställning och motivation för att upptäcka andra faktorer som kan spela in i viljan att ta anställning, exempelvis arbetsgivarens varumärke.

Litteraturförteckning

Beecham S. et. al. (2007) The motivation of Software Engineers Technical Report No: 458 University of Hertfordshire

Berry, L., L., (1980), Services Marketing Is Different, Business 30 (May-June): 24-9

Berry, L.L. (1984), The employee as customer, in Lovelock, C.H. (Ed.), Services Marketing, Prentice- Hall, Englewood Cliffs, NJ, pp. 271-8.

Berry, L., L., et al (1991), Marketing Services - Competing Through Quality. New York: Free Press

Berthon, P. S., Ewing, M., & Hah. L.L. (2005). Captivating company: dimensions of

attractiveness in employer branding. International Journal of Advertising, 24(2), 151-172.

Bowers, M.R. et al., (1990), Trading places: employees as customers, customers as

employees, Journal of Services Marketing, Vol. 4 No. 2, pp. 55-69.

Bowers, M.R. et al., (2007), Employees as customers, customers as employees, Martin Journal of Services Marketing, Volume 21-2 p.88–98

Herzberg, F. (1966). In Compensation, Boston: Irwin McGraw-Hill: p. 275-276.

Horwitz, F. et al., (2004), Finders, keepers? Attracting, motivating and retaining knowledge

workers, Human Resource Management Journal, Vol 13-4, pages 23-44

Kinnear, L. och Sutherland, M., (2000), Determinants of organizational commitment

amongst knowledge workers. South African Journal of Business Management. 31:3-106-111

Kroth, M. (2007), Maslow—Move Aside! A Heuristical Motivation Model for Leaders in Career and Technical Education, Journal of Industrial Teacher Education, Volume 44-2 Locke, E.I. and Latham, G.P., (2004), What should we do about motivation? - Six Recommendations for the Twenty-First Century, The Academy of Management Review, Vol 29-3

Lockwood, D. and Ansari, A., (1999), Recruiting and retaining scarce information

technology talent: a focus group study, Industrial Management & Data Systems 99/6 251±256

Rafiq, M. & Ahmed, P.K., The scope of internal marketing: Defining the boundary between

marketing and human resource management, Journal of Marketing Management, Volume

9-31993, Pages 219 – 232,

Schuler et als. (1993), An integrative framework of strategis international human resource

management, Journal of Management, 19-2, p.419-59

Böcker

Alvesson, Mats (2000) “Social identity and the problem of loyalty in knowledge-intensive

companies”

Argyris, C (1957), Personality and Organization, New York: Harper & Row

Backhaus, K & Tikoo, S (2004) Conceptualizing and researching employer branding, Career Development International Vol. 9 No. 5 pp. 501-517

Backman, Jarl (2008), Rapporter och uppsatser, Studentlitteratur, ISBN 978-91-44-04826-0 Bergtröm, O. (1998), Att passa in; rekryteringsarbete i ett kunskapsintensivt företag, Livréna grafiska AB

Berry, L., L., (1995) Relationship Marketing of Services-Growing Interest, Emerging

Perspectives, TexasA&M University

Berry, L.L. and Parasuraman, A. (1991), Marketing Services: Competing Through Quality, The Free Press, New York, NY.

Bowers & Martin (2007) Trading places redux: employees as customers, customers as

employees Journal of Services Marketing Vol. 21 Issue: 2

Brayfield, A. H., & Crockett, W. H. (1955). Employee attitudes and employee ??

Chien, C.F.; Chen, L.F. (2008) “Data mining to improve personnel selection and enhance

human capital: A case study in high-technology industry”.

Drucker. P., (1955), The practice of management, Elsiver Ltd

Eriksson-Zetterquist, U., et al. (2006), Organisation och organisering, Malmö Liber

Erlandsson, A. (2005), Det följdaktiga flockbeteendet –En studie om profilering på

arbetsmarknaden, Växjö University Press

Grönroos, C. (1981), ”Internal marketing - an integral part of marketing theory'', in Donnelly, J.H. and George, W.E. (Eds), Marketing of Services, American Marketing Association Proceedings Series, pp. 236-8.

Grönroos, C. (2008) Service management och marknadsföring – kundorienterat ledarskap i

servicekonkurrensen,

Hertzenberg, et al., (2000). Nonstandard employment and the structure of postindustrial

labor markets’ in Nonstandard Work, Industrial Relations Research Association Series.

Herzberg, F., (1966), Work and the nature of man Cleveland and New York: The world publishing company.

Herzberg, F et al., (1959), The motivation to work, New York: Wiley.

Hjørland, Birger (2004), Empiricism, rationalism and positivism in library and

information science, Royal School of Library and Information Science, Copenhagen,

Denmark

Jacobsen, D. I., & Thorsvik, J. (2002). Hur moderna organisationer fungerar. Lund: Studentlitteratur.

Kaufman, G., och Kaufman, A., Psykologi i organisation och ledning (2005) Lund: Studentlitteratur, ISBN 91-44-13327-3

Leth, Göran & Thurén, Torsten (2000), Källkritik för Internet, Styrelsen för psykologiskt försvar

Lindblad, Inga-Britt (1998), Uppsarsarbete – En kreativ process, Studentlitteratur, ISBN 91-44-00-797-3

Maslow, A., H., (1954), Motivation and personality. New York: Harper&Brothers

McGregor, D. (1960). The human side of enterprise. New York: McGraw-Hill. Vaiman, V., Oakland, John S. (1991), Total Quality Management. London: Butterworfli-

Heinemann.

Paulson, Ulf (1999), Uppsatser och Rapporter – med eller utan arbetsgivare, Studentlitteratur, ISBN 91-44-00592-X

Perrow, C., (1972), Complex Organizations: A Critical Essay, Scott, Foresman, Glenview, IL Roethlisberger, F. J., & Dickson, W. J. (1939). Management and the worker. Cambridge, MA: Harvard University Press

Schött et al (1998), Skrivhandbok, Almqvist och Wiksell, ISBN 91-21-16769-9

Sigurdson, Marit (2004), Att mäta skrivförmåga – en forskingspresentation om provformat,

reliabilitet, validitet samt sociala aspekter, Institution för beteendevetenskapliga mätningar

Strömquist, Siv (1999), Uppsatshandboken, Hallgren och Fallgren Studieförlag AB

Taylor, F., (1967), The Principles of Scientific Management, New York: W. W. Norton & Company

Tillväxtverket Tillväxtfakta 2010 E-publikation (inhämtad 2011-03-22) http://publikationer.tillvaxtverket.se/ProductView.aspx?ID=1387&pageIndex=0

Trost, Jan (2002), Att skriva uppsats med akribi, Studentlitteratur, ISBN 91-44-04064-4 Trost, Jan (2010), Kvalitativa intervjuer, Studentlitteratur, Lund, ISBN 978-91-44-06216-7 Vance, C.M. (2008), Smart Talent Management, MPG Book Ltd Bodmin,

Cornwall

Vroom, V. H. (1995). Work and motivation. San Francisco: Jossey-Bass.

Wiklund, K. (1998), Human Resource Management in Successful Organizations, Greenleaf University, SAGE publications

Internetkällor Almega, almega.se 2011-05-15

http://almega.se/web/tjansteindikator2011Q1.aspx

IEEE, Swebook 2004 Software Engineerig Body of Knowledge Exec. Ed. A. Abran

J. W. Moore

http://www.computer.org/portal/web/swebok/htmlformat (2011-05-29) SACO genom Linköpings universitet

Framtidsutsikter - Arbetsmarknaden för ett urval akademikeryrken år 2013, 2011-05-15