3. Empiri – grundarnas berättelse
6.2 Förslag på vidare forskning
Då mycket av den tidigare forskningen om snabbväxande företag har tagit en kvantitativ ansats, ser vi att det finns ett behov av att genomföra fler studier med en kvalitativ angreppsvinkel. Genom att fortsätta utföra kvalitativa studier utifrån intervjuer och observationer kan fenomenet tillväxthinder djupare förklaras och öka förståelsen för varför interna tillväxthinder uppstår under snabb tillväxt. Resultatet av studien visar att det finns ett antal faktorer som kan påverka ett företags förmåga att fortsätta växa om dessa inte uppmärksammas och åtgärdas. De studerade företagen har uppnått en gynnsam tillväxt och lyckats överkomma företagsinterna hinder. Vi menar att det vore intressant att genomföra en jämförande studie av företag som inte varit uthålliga i sin tillväxt, för att se hur deras agerande har skiljt sig från de företag vi har studerat.
Denna studie har inte tagit hänsyn till medarbetarna, därav vore det även intressant att få in ett medarbetarperspektiv, för att se hur väl grundarens syn på upplevda hinder överensstämmer med de anställdas. Medarbetarna utgör enligt grundarna företagets
viktigaste resurs. Det skulle därför vara av betydelse att undersöka om grundarna har en verklig uppfattning om hur medarbetarna påverkas vid tillväxt. För att vidare förstå varför snabbväxare inte tenderar att vara uthålliga i sin tillväxt vore det intressant att replikera denna studie på ett större urval för att få studiens resultat bekräftat.
Referenser
Andersson, B.-E. (1985). Som man frågar får man svar - En introduktion i intervju-
och enkätteknik. Kristianstad: Nordstedts Akademiska förlag.
Andersson, S. (2001). Det växande företaget. Lund: Studentlitteratur. Barringer, B.R., Jones, F.F., Neubaum, D.O. (2004). A quantitative conent analysis of the characteristics of rapid-growth firms and their founders. Journal of Business Venturing, 20(5), 663 – 687.
Barth, H. (2004). Barriers to Growth and Development in Small Firms. Luleå universitet: Diss.
Barth, H., & Hörte, S-Å. (1999) Managerial Barriers to Growth in Sweden. Luleå universitet.
Birch, D.L. (1979). The Job Generation Process. Cambridge, MA: MIT program on neighborhood and regional change, Massachusetts Institute of Technology. Birch, D. L., & Medoff, J. (1994). Gazelles. I Lewis C. Solmon and Alec R. Levenson, eds., Labor Markets, Employment Policy and Job Creation. Boulder & London: Westview Press, 159–167.
Bjerke, B. (2005). Förklara och förstå entreprenörskap. Lund: Studentlitteratur. Bontis N., Dragonetti C. N., Jacobsen K., Roos G. (1999). The knowledge toolbox: A review of the tools available to measure and manage intangible resources. European management Journal. 17(4), 391–402.
Bratton, J., & Gold, J. (2012). Human Resource Management - Theory & Practice. 5. Uppl. New York: Palgrave Macmillian
Bryman, A., & Bell, E. (2011) Företagsekonomiska forskningsmetoder. Stockholm:
Liber.
Burlingham, B. (2012). Who Really Creates the Jobs. Inc, 34 (8), 50-56.
Churchill, N. C., & Lewis, V. L. (1983). The five stages of small business growth. Harvard Business Review, 61 (3), 30-50.
Coad, A., Daunfeldt, S-O., Hölzl, W., Johansson, D. & Nightingale, P. (2014) High- Growth firms: introduction to the special section. Industrial and Corporate Change, 23(1), 91-112.
Cook, M. (2009). Personnel selection: adding value through people. 5. Uppl. Chichester: John Wiley & Sons Ltd.
Dahle, Y., Holm, H. & Dagestad, S. (2012). Lönsam tillväxt - affärsidé, affärsmodell och affärsplan. Malmö: Liber.
Daunfeldt, S-O., & Halvarsson, D. (2015). Are High-Growth Firms One-Hit Wonders? Evidence from Sweden. Small Business Economics, 44(2), 361-383. Daunfeldt, S. -O., Halvarsson, D., & Johansson. D. (2013). A cautionary note on using the Eurostat-OECD definition of high-growth firms.
Davidsson, P. (1989). Continued Entrepreneurship and Small Firm Growth. Stockholms Handelshögskola: Diss.
Davidsson, P. (1992). Environment and Entrepeurship: Culture, Structure, and new firm formation rates in Sweden, paper presented at the ENDEC World Conference on Entrepreneurship, Singapore.
Davidsson, P., Delmar, F., & Wiklund, J. (2001). Tillväxtföretag i Sverige.
Delmar, F., & Wiklund, J. (2013). The effect of Small Busines Managers' Growth
Motivation on Firm growth: A Longitudinal Study. Cheltenham: Elgar.
Delmar, F., Davidsson, P., & Gartner, W.B. (2003). Arriving at the high-growth firm.
Journal of Business Venturing, 18 (2), 189-216.
Denk, T. (2002). Komparativ metod - förståelse genom jämförelse. Lund: Studentlitteratur.
Flamholtz, E. G. (1990). Growing pains: how to make the transition from an
entrepreneurship to a professionally managed firm. San Fransisco: Jossey-Bass.
Galbraith, J. (1982). The stages of growth. Journal of Business Strategy, 3 (1), 70-79. Gjerløv-Juel, P., & Guenther, C. (2012). Heroes today - but what about tomorrow? Gazelles and their long-term performance. Working paper available from SSRN. Grant, R. M. (1991). The resource based theory of competative advantage: Implications for strategy formulation. California Management Review, 33 (3), 114-
135.
Hofer, W.C. & Charan, R. (1984). The Transition to Professional Management: Mission Impossible? American Journal of Small Business, 4 (1), 1-12. Henrekson, M., & Johansson, D. (2010). Gazelles as job creators: a survey and interpretation of the evidence. Small Business Economics, 35, 227-244. Hyrenius, H. (1983). Entreprenörskap: fenomenet i ett annorlunda perspektiv. Malmö: Liber.
Hölzl, W. (2014). Persistence, survival, and growth: a closer lock at 20 years of fast- growing firms in Austria. Industrial and Corporate Change, 23 (1), 199-231.
Jacobsen, D. I. (2002). Vad, hur och varför? - Om metodval i företagsekonomi och
Johannessen, A., & Tufte, P. (2002). Introduktion till samhällsvetenskaplig metod. Malmö: Liber.
Justesen, L., & Mik-Meyer, N. (2010). Kvalitativa metoder - från vetenskap till
praktik. Lund: Studentlitteratur.
Kvale, S., Brinkmann, S., & Torhell, S-E. (2009). Den kvalitativa forskningsintervjun. Lund: Studentlitteratur.
Lee, N. (2014). What holds back high-growth firms? Evidence from UK SMEs. Small Business Economics, 43 (1), 183-195.
Lemar, B. (1982). Tillväxtvallar i små och medelstora företag. Umeå universitet: FE- publikationer: nr 32.
Lencioni, P. M. (2002). Make your values mean something. Business Harvard Review, 80 (2), 113-117.
Lundahl, U., & Skärvad P-H. (1999). Utbilningsmetodik för samhällsvetare och
ekonomer. Lund: Studentlitteratur.
Merchant K. E., & Van der Stede W. A. (2012). Management Control Systems. 3. Uppl. Harlow: Pearson Education Limited.
Miles, M., & Huberman, M. (1983). Qualitative Data Analysis. A Sourcebook of New
Methods. Beverly Hills, California: SAGE.
Oreland, C. (2012). Snabbväxande företag i Sverige – En jobbskapande sprintstafett. Ekonomisk debatt, Nr 8.
Penrose E. (1959). The theory of the growth of the firm. Nytryck 2009. Oxford University Press.
Peters, T. J., Waterman, R. H. & Sjöström, H. O. (1982/1990). På jakt efter
mästerskapet: Vägen till det framgångsrika företaget. Stockholm: Svenska dagbladets
förlag AB. [Ursprunglig titel: In Search of Excellence]
Philipson, S. (2011). Kan en värdegrund skapa framgång? Lund: Studentlitteratur. Schumpeter, J. A. (1949). Change and the Entrepreneur. Cambridge: Harvard University Press.
Silverman, D. (2011). Qualitative Research. 3. Uppl. London: SAGE Publications Ltd.
Strangler, D. (2010). High-growth firms and the future of the American economy. Kauffman Foundation Research Series: Firm Formation and Economic Growth. Steinmetz, L. L. (1969), Critical stages of small business growth. Business Horizons, 12 (1), 29-36.
Stevrin, P. (1986). Kompetensutveckling. Lund: Studentlitteratur.
Svensson P.-G., & Starrin B. (1996). Kvalitativa studier i teori och praktik. Lund: Studentlitteratur.
Vetenskapsrådet. (2006). Forskningsetiska principer inom humanistisk- samhällsvetenskaplig forskning. 2 uppl. Vetenskapsrådet.
Welbourne, T. M. (2011). Valuing Employees: A Success Strategy for Fast Growing Firm sand Fast Paced Individuals. Working paper available from BASE.
Internet:
Dagens Industri (2014):
http://www.di.se/gasell/undersidor/gassellfakta/det-har-ar-di-gasell/ Hämtad 2016-05-29
Ekonomifakta (2010): http://www.ekonomifakta.se/Artiklar/2010/September/Smaforetagslandet-Sverige/ Hämtad 2016-05-15 NVivo (2016): http://download.qsrinternational.com/Document/NVivo10/NVivo10-Getting-Started-Guide.pdf Hämtad 2016-03-28
OECD (2007) Eurostat – OECD Manual on Business Demography statistics: http://www.oecd.org/cfe/leed/Audretsch_determinants%20of%20high- growth%20firms.pdf Hämtad: 2016-02-20
Rapport:
Tillväxtanalys:
Daunfeldt, S-O., & Halvarsson, D. (2011). Snabbväxarnas dynamik: Är hög
företagstillväxt uthållig? Rapport. Östersund: Myndigheten för tillväxtpolitiska
utvärderingar och analyser.
Wildfire - Värderingar och kultur på svenska företag: (2014):
http://wildfire.se/wp-content/uploads/2015/08/Rapport_varderingar_och_kultur.pdf Hämtad 2016- 02-16
Bilaga 1
Intervjuguide – 1
Vår studie syftar i huvudsak till att undersöka tillväxtföretag och identifiera olika typer av tillväxthinder inom den egna organisationen som uppkommer i samband med snabb tillväxt. Vi vill även undersöka hur man tar sig an och överkommer dessa barriärer. Vårt intresse för området grundar sig i att många snabbväxande företag inte lyckas upprätthålla en långsiktig tillväxt. Vi vill därför studera de företag som lyckats expandera framgångsrikt för att få en bättre förståelse för de utmaningar som snabb tillväxt kan medföra och hur dessa faktorer kan hanteras på ett sätt som stimulerar detta.
Då du som grundare har god insyn i företag X har vi valt att intervjua dig då ditt perspektiv är viktigt för oss. Dina erfarenheter kan bidra till att vi lyckas med vår studie. Du som deltagare kommer att vara anonym och det som sägs under intervjun kommer att behandlas konfidentiellt. Nedanstående frågor utgör grunden för intervjun, men lämnar utrymme för att du, om så behövs, ska kunna kommentera och nyansera frågorna som ställs under intervjuns gång. Det finns även utrymme för följdfrågor och vidare diskussion.
Bakgrundsfrågor:
1. Berätta lite om dig själv: • Utbildning
• Tidigare arbetslivserfarenhet, ex andra företag
2. Hur skulle du beskriva din roll i företaget?
3. Vilka är och har varit dina ansvarsområden i företag X?
Bakgrundshistoria:
4. Vad var idén bakom företag X? Varför såg ni ett behov att starta företaget?
5. Vad för ambitioner hade ni vid uppstarten av företag X? Var ambitionen att växa från början?
6. Hur utvecklades verksamheten under de första åren?
7. Hur många anställda hade företaget från början? • Tog det lång tid innan ni kunde anställa fler?
Frågor om tillväxt:
8. Hur har företag Xs tillväxt sett ut?
9. Vilka bidragande faktorer tror du ligger till grund för er tillväxt?
10. Kan du beskriva hur ni har hanterat tillväxten i företag X? • Vilka förändringar har den inneburit inom organisationen?
11. Hur har din roll som grundare förändrats i takt med att företaget växt? Varför?
Frågor om tillväxthinder:
12. Kan du beskriva vilka interna hinder (inom företaget) som företag X stött på under årens lopp?
13. Varför tror du ni stött på dessa hinder?
14. Kan du koppla dessa problem till olika faser i tillväxten?
15. Vilka åtgärder har ni vidtagit för att överkomma de interna hindren ni stött på?
16. Vilka faktorer anser du vara mest betydande för att ta sig ur en tillfällig tillväxtsvacka?
17. Kan du beskriva ett specifikt hinder eller händelse som ni stod inför som bidrog till en nedgång i er tillväxt?
• Vilka åtgärder vidtog ni för att komma på fötter igen?
18. Har ni utvärderat tidigare interna hinder?
19. Hur arbetar ni för att minimera tillväxthinder som kan uppstå internt inom företaget?
• Har ni tagit medvetna pauser i tillväxten? Varför?
20. Hur går tankarna inför framtiden? Vilka utmaningar står ni inför nu?
Tack för din medverkan!
Bilaga 2
Intervjuguide - 2
Nedanstående frågor utgör grunden för den andra intervjun som syftar till att skapa en djupare förståelse för studiens ämnesområde, tillväxthinder. Med arbetets gång har vi kunnat identifiera teman som är gemensamt för studiens fallföretag vilka är Värderingar, Personal & Rekrytering, Rutiner samt Grundaren.
Frågorna nedan lämnar utrymme för att du, om så behövs, ska kunna kommentera och nyansera frågorna som ställs under intervjuns gång. Det finns även utrymme för följdfrågor och vidare diskussion. Du som deltagare kommer fortsatt att vara anonym och det som sägs under intervjun kommer att behandlas konfidentiellt.
Värderingar
• Kan du beskriva era kärnvärden?
• Har ni fastställda värdeord och implementerat ut i organisation?
Om ja: Vilka aktiviteter har ni använt er av för att implementera värderingar? Om nej: Har ni tänkt göra det?
• Hur kommer värderingsarbetet in i det vardagliga arbetet?
• Hur ser ni till att personalen efterföljer era värdeord?
• Har ni översatt värderingar till konkreta beteenden? Om ja: Hur mäts dessa beteenden?
Om nej: Skulle det kunna hjälpa er att bättre utskilja vilka som följer era värderingar?
• Har era värderingar förändrats med att företaget växt? Om ja: på vilket sätt?
Personal och rekrytering
• Hur går rekryteringen till i företaget?
• På vilka sätt kan det bli fel i processen?
• Hur åtgärdar ni då problemen?
• På vilket sätt arbetar ni med värderingar i er rekryteringsprocess? • Har ni vid tillväxt upptäckt kompetensklyftor hos personalen? Om ja:
◦ Hur har det yttrat sig?
◦ Hur åtgärdar ni kompetenklyftor?
• Erbjuder ni er personal internutbildning? Om ja:
• Hur ser den ut?
• Har alla möjlighet att få utbildning?
Rutiner
• Hur har era rutiner förändrats i takt med att ni blivit större?
• Hur märkte ni att ni behövde utveckla nya rutiner på företaget på grund av tillväxt? • Vem/vilka hjälpte er att utveckla dem?
• Hur har de anställda mottagit de nya rutinerna?
Grundaren
• Har du haft nytta av dina tidigare arbetserfarenheter vid driften av företaget? • Vad har du lärt dig som hjälpt företaget att överkomma tillväxthinder?
• Har du behövt utbilda dig mer för att kunna överkomma hinder i företaget? Om ja:
◦ Vilken typ av utbildning? ◦ Hur har det hjälpt er?