Det har varit väldigt intressant att undersöka Acne Digital därför att det är ett företag som verkar i en förhållandevis ny bransch och vi visar att existerande teorier även är applicerbara på Acne Digitals specifika kontext. I förlängningen vore det intressant att ställa sig frågan huruvida ett större företag i en kreativ kontext hämmas av sin storlek och
organisationsstruktur när det gäller just kreativiteten. Blir det per automatik svårare att tillföra kreativ motivation när medarbetarna inte kan få lika mycket uppmärksamhet och utrymme i en större organisation? Finns det faktiska fördelar med att vara ett mindre företag ur
hänseenden som kreativitet, ledarskap och motivation? Det skulle vara mycket intressant att följa Acne Digital i samband med att de expanderar för att se hur det kreativa ledarskapet påverkas.
Ett annat alternativ skulle vara en komparativ studie av en mindre och en större kreativ organisation där man tittar på skillnader och likheter mellan de olika organisationerna för att
50 | se hur de arbetar med kreativitet, ledarskap och motivation. Det skulle således vara intressant att ställa två organisationer i förhållande till varandra för att på så sätt förtydliga vilka
skillnader eller likheter som eventuellt finns.
Ytterligare ett förslag på vidare forskning skulle kunna vara att undersöka de kulturella aspekterna i kreativa organisationer. Påverkar kulturella referensramar hur ledarskapet tillsammans med kreativ motivation hanteras med denna uppsats som referens?
51 |
8 Källförteckning
8.1 Skriftliga källor
Albarran, Alan B., Chan-Olmsted, Sylvia M. & Wirth, Michael O. (2006): Handbook of
Media Management and Economics. London: Lawrence Erlbaum.
Backman, Jarl. (1999). Rapporter och uppsatser. Studentlitteratur.
Bilton, Chris (2007). Management and creativity: from creative industries to creative
management. Malden, Mass. Blackwell Pub.
Björkman, Hans & Zika-Viktorsson, Annika (2008). Kreativitetsboken: öka kreativiteten och
innovationsförmågan på jobbet. Stockholm: Norstedts juridik
Bolman, Lee G., Deal, Terrence E. (2005) Nya perspektiv på organisation och ledarskap. Studentlitteratur AB.
Bryman, A. Bell, E. (2003) Företagsekonomiska forskningsmetoder. Malmö: Liber AB. Ekström, Mats & Larsson, Larsåke (red.) (2000). Metoder i kommunikationsvetenskap. Lund: Studentlitteratur.
Kvale, Steinar (1997). Den kvalitativa forskningsintervjun. Lund: Studentlitteratur Nilsson, Björn & Waldemarson, Anna-Karin (2005). Kommunikation för ledare. 1. uppl. Lund: Studentlitteratur
Olsson, Henny & Sörensen, Stefan (2007). Forskningsprocessen: kvalitativa och kvantitativa
perspektiv. 2. uppl. Stockholm: Liber
Patel, Runa & Davidson, Bo (2003). Forskningsmetodikens grunder: att planera, genomföra
och rapportera en undersökning. 3., [uppdaterade] uppl. Lund: Studentlitteratur.
Rollof, Jan (2004) Ledarskap för kreativitet: Att vistas i framtidens landskap. Studentlitteratur AB.
Sylvie, George, Leblanc Wicks, Jan, Hollifield, C Ann, Lacy, Stephen, Broadrick Sohn, Ardyth (2007) Media Management – A casebook approach. Lawrence Erlbaum
52 | Zollitsch, Johann (2003). Att leda kreatörer: hur man samarbetar i kreativa processer utan
att bli vansinnig. Stockholm: Redaktionen Stefan Ekberg AB.
Ödman, Maj. Om kreativitet och flow [sammanställning och kommentar: Georg Klein]; förord av Georg Klein ; [översättningar: Gerd Mellvig-Ahlström]. - 1990.
Östbye, Helge, Knapskog, Karl, Helland, Knut, Larsen, Leif Ove (2004) Metodbok för
medievetenskap. Liber.
8.2 Digitala källor
Nationalencyklopedin (2009) www.ne.se (2009-04-14) http://ne.se/kort/flow Nationalencyklopedin (2009) www.ne.se (2009-04-14) http://ne.se/lang/kreativitetStatistiska Centralbyrån (2008) Personers användning av datorer och internet. ISBN 978-91- 618-1458-9.
http://www.scb.se/statistik/_publikationer/IT0102_2008A01_BR_IT01BR0801.pdf
8.3 Artiklar
Breen, Bill (2004) The 6 Myths Of Creativity. Fast Company, nr 89, s. 75. http://www.fastcompany.com/magazine/89/creativity.html (090428)
Lale, Gumusluoglu & Arzu, Ilsev (2009) Transformational leadership, creativity, and
organizational innovation. Journal of Business Research, nr: 62, 461–473
Matthew, Cynthia Trapani (2009) Leader Creativity as a Predictor of Leading Change in
Organizations. Journal of Applied Social Psychology 39, 1–41.
8.4 Muntliga källor
Ahlborn, Max. Producent, Acne Digital. 2009-04-16.
Harrison, Nikko. Interactive Developer, Acne Digital. 2009-04-16. Jonsson, Klas. Creative Director, Acne Digital. 2009-04-16. Larsson, Mikael. 2D- och 3Dartist, Acne Digital. 2009-04-16. Olsson, David. Verkställande Direktör, Acne Digital. 2009-04-16.
53 |
9 Bilagor
9.1 Intervjuguider
9.1.1 Anställd
Inledning
Berätta om vad du har för position i företaget. Vad har du för arbetsuppgifter?
Vilken sorts ledarskap skulle du säga att det finns på Acne Digital? Vilka egenskaper tycker du en bra ledare för kreativitet ska ha?
Tror du att ledarskapet skiljer sig mellan ett medieföretag mot ett "vanligt" företag där kreativiteten inte är lika central?
Vad motiveras du av?
Vad motiveras dina medarbetare av? (Löner, belöningar, annat?)
Tror du att människor motiveras av andra saker i andra branscher?
Vad är kreativitet för dig?
Hur arbetar Acne Digital med kreativitet?
Hur bemöter ledare kreativa innovationer? När känner du dig kreativ? Vad drivs du av? Vilka står för kreativiteten på Acne Digital?
Är kreativitet något som efterfrågas vid nyrekrytering?
Hur motiverar man som ledare kreativitet på bästa sätt anser du?
Vilka förutsättningar i arbetsmiljön behöver du för att få kreativ energi? Vad kan motverka kreativ energi?
9.1.2 Ledare
Inledning – namn, ålder, bakgrund. Anonymitet?
Information om Acne, organisationsstruktur.
Hur många anställda, exempel på kunder, går det bra för företaget, hur har det utvecklats, mål/visioner.
Berätta om vad du har för position i företaget. Vad har du för arbetsuppgifter?
Hurdan är du som ledare?
Vilka egenskaper tycker du en bra ledare för kreativitet ska ha?
Vilken sorts ledarskap skulle du säga att ni använder på Acne Digital?
Tror du att ledarskapet skiljer sig mellan ett medieföretag mot ett "vanligt" företag där kreativiteten inte är lika central?
54 |
Vad motiveras du av?
Vad motiveras dina medarbetare av? (Löner, belöningar, annat?)
Tror du att människor motiveras av andra saker i andra branscher?
Vad är kreativitet för dig?
Hur arbetar Acne Digital med att främja kreativitet?
Hur bemöter du som ledare kreativa innovationer? När känner du dig kreativ? Vad drivs du av? Vilka står för kreativiteten på Acne Digital?
Vad finns det för svårigheter med att hantera kreativitet? Är kreativitet något som efterfrågas vid nyrekrytering?
Hur motiverar man som ledare kreativitet på bästa sätt anser du?
Vad gör du för att stimulera kreativiteten hos dina medarbetare?
Vilka förutsättningar i arbetsmiljön behöver dina anställda för att få kreativ energi? Vad kan motverka kreativ energi?