Förslag till vidare forskning - Legitimitet, styrning och strategier

Denna studie öppnar upp för ett antal intressanta möjliga vägar framåt för forskningen. Den analysmodell som utvecklats i denna studie kan användas för vidare forskning i fler kontexter, på fler företaget och i fler länder. Att undersöka hur legitimitetsstrategierna tas emot av omgivningen och vilka som är mer framgångsrika än andra är ytterligare en väg framåt för forskningen. Som diskuterades tidigare öppnar denna studie även upp för att undersöka kopplingen mellan politiken och statliga organisationers legitimitetsarbete.

Det nämndes i diskussionen om studiens begränsningar att frågan om varför organisationers legitimitetsarbete är bredare ska ses mer som spekulationer och antaganden än något som denna studie kan bekräfta. Det krävs mer forskning som djupare undersöker varför organisationer agerar som de gör. En väg framåt för forskningen är att ta vid där denna studie slutar, genom att undersöka om organisationer använder intressen som en resurs i legitimitetsarbetet för att frikoppla sig från vissa låsta värderingar och positioner.

Studien bidrar med ett antal genererade hypoteser som stärkts av studiens analys. För att fortsätta att utveckla legitimitetsteorin är det lämpligt att dessa hypoteser statistiskt testas genom kvantitativa metoder.

Referenser

Aldrich & Fiol (1994). Fools Rush In? The Institutional Context of Industry Creation. The Academy of Management Review, 19(4),

Anderson, S. P., de Palma, A., & Thisse, J.-F. (1997). Privatization and efficiency in a differentiated industry. European Economic Review, 41: 1635-1654.

Andrews, W. A., & Dowling, M. J. (1998). Explaining performance changes in newly privatized firms. Journal of Management Studies, 35: 601-617.

Apoteket (2005). Årsredovisning 2005. Stockholm: Apoteket AB. Tillgänglig: Retriever Business

Apoteket (2006). Årsredovisning 2006. Stockholm: Apoteket AB. Tillgänglig: Retriever Business

Apoteket (2007). Årsredovisning 2007. Stockholm: Apoteket AB. Tillgänglig: Retriever Business

Apoteket (2008). Årsredovisning 2008. Stockholm: Apoteket AB. Tillgänglig: Retriever Business

Apoteket (2009). Årsredovisning 2009. Stockholm: Apoteket AB.

https://www.apoteket.se/om-apoteket/finansiell-information/ekonomiska-rapporter/

Apoteket (2010). Årsredovisning 2010. Stockholm: Apoteket AB.

https://www.apoteket.se/om-apoteket/finansiell-information/ekonomiska-rapporter/

Apoteket (2011). Årsredovisning 2011. Stockholm: Apoteket AB.

https://www.apoteket.se/om-apoteket/finansiell-information/ekonomiska-rapporter/

Apoteket (2012). Årsredovisning 2012. Stockholm: Apoteket AB.

Apoteket (2013). Årsredovisning 2013. Stockholm: Apoteket AB.

https://www.apoteket.se/om-apoteket/finansiell-information/ekonomiska-rapporter/

Apoteket (2014). Årsredovisning 2014. Stockholm: Apoteket AB.

https://www.apoteket.se/om-apoteket/finansiell-information/ekonomiska-rapporter/

Apoteket (2015). Årsredovisning 2015. Stockholm: Apoteket AB.

https://www.apoteket.se/om-apoteket/finansiell-information/ekonomiska-rapporter/

Apoteket (2016). Årsredovisning 2016. Stockholm: Apoteket AB.

https://www.apoteket.se/om-apoteket/finansiell-information/ekonomiska-rapporter/

Apoteket (2017). Årsredovisning 2017. Stockholm: Apoteket AB.

https://www.apoteket.se/om-apoteket/finansiell-information/ekonomiska-rapporter/

Arbnor, I. & Bjerke, B., (2004). Företagsekonomisk metodlära. Lund: Studentlitteratur. [E- BOK]

Brown, N. & Deegan, C. (1999). The public disclosure of environmental performance information – a dual test of media agenda setting theory and legitimacy theory, Accounting and Business Research, Vol. 29, No 1, s 21-41.

Bryman, A. & Bell, E., (2013). Företagsekonomiska forskningsmetoder 2., [rev.] uppl.., Stockholm: Liber.

Campbell, D., Shrives, P., & Bohmbach‐Saager, H. (2001). Voluntary Disclosure of Mission Statements in Corporate Annual Reports: Signaling What and To Whom? Business and Society Review, 106(1), 65-87.

Carroll, A & Buchholtz, A (2008). Bussiness & Society – Ethics and Stakeholder Management, 7 uppl., South Western, Ohio [E-BOK]

Cho, C. & Patten, D., (2007). The role of environmental disclosures as tools of legitimacy. A research note, Accounting, Organizations and Society, Vol. 32, s 639-647

Dagilienė, L. & Nedzinskienė, R., (2018). An institutional theory perspective on non-financial reporting. Journal of Financial Reporting and Accounting, 16(4), pp.490–521.

Deegan, C. (2002). Introduction: The legitimising effect of social and environmental disclosures - a theoretical foundation. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 15(3), ss. 282-311.

Deephouse, D. (1996). Does Isomorphism Legitimate? Academy of Management Journal, 39(4), 1024-1039.

DiMaggio, P., & Powell, W. (1983). The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. American Sociological Review, 48(2), 147-160.

DiMaggio, P., & Powell, W. (1991). The new institutionalism in organizational analysis. Chicago: University of Chicago Press.

Dowling, J., & Pfeffer, J. (1975). Organizational Legitimacy: Social Values and Organizational Behavior. Sociological Perspectives, 18(1), 122–136.

Egidius, H., (2008). Psykologilexikon 4. utg.., Stockholm: Natur och kultur.

Eriksson-Zetterquist, U. (2009). Institutionell teori: Idéer, moden, förändring. Malmö: Liber. [E-BOK]

Eriksson-Zetterquist, U., Kalling, T. & Styhre, A. (2015). Organisation och organisering, 4., uppdaterade uppl. Stockholm: Liber.

Freeman, R., & Reed, D. (1983). Stockholders and Stakeholders: A New Perspective on Corporate Governance. California Management Review, 25(3), 88–106.

Graneheim, U.H. & Lundman B. (2004) Qualitative content analysis in nursing research: concepts, procedures and measures to achieve trustworthiness, Nurse education Today (24), sid.105-112

Hari Das, T., (1983). QUALITATIVE RESEARCH IN ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR. Journal of Management Studies, 20(3), pp.301–314.

Hsieh, H-F. & Shannon S. E. (2005) Three Approaches to Qualitative Content Analysis, Qualitative Health Research 15 (9), sid 1277-1288

Holliday, K. (1994). Annual reports as marketing tools. Bank Marketing, 26(8), 22.

Konkurrensverket (2013). Konkurrensen i Sverige 2013 (Rapport 2013:3). Stockholm: Konkurrensverket. http://www.konkurrensverket.se/globalassets/aktuellt/nyheter/delrapport--- konkurrensen-i-sverige-2013.pdf

Lindblom, C.K. (1994), “The implications of organizational legitimacy for corporate social performance and disclosure”

Mcfarland, H., (1987). Did Railroad Deregulation Lead to Monopoly Pricing? An Application of q. The Journal of Business, 60(3), pp.385–400.

Meyer, J., & Rowan, B. (1977). Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony. American Journal of Sociology, 83(2), 340-363.

Odera, O., Scott, A.H. & Gow, J. (2016), “Factors influencing corporate social and environmental disclosures: a systematic review”, International Journal of Business Governance and Ethics, Vol. 11 No. 2, pp. 116-134.

Ogden, S., & Clarke, J. (2005). Customer disclosures, impression management and the construction of legitimacy: Corporate reports in the UK privatised water industry. Accounting, Auditing and Accountability Journal, 18(3), 313-345.

Patel, R. & Davidson, B., (2011). Forskningsmetodikens grunder: att planera, genomföra och rapportera en undersökning 4., [uppdaterade] uppl..,

Repstad, P. (2007) Närhet och distans. Kvalitativa metoder i samhällsvetenskapen, 4:e upplagan, Lund: Studentlitteratur.

Samkin & Schneider (2010). Accountability, narrative reporting and legitimation. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 23(2), pp.256–289

Spellicensutredningen (2017). En omreglerad spelmarknad (SOU 2017:30) Stockholm: Finansdepartementet.https://www.regeringen.se/4969b7/contentassets/29291777554d47e49e7 17171e4eb5f83/en-omreglerad-spelmarknad-del-1-av-2-kapitel-1-21-sou-201730

Stanton, P., & Stanton, J. (2002). Corporate annual reports: Research perspectives used. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 15(4), 478-500.

Statskontoret (2013). En omreglerad apoteksmarknad – slutrapport (Rapport 2013:7). Stockholm: Statskontoret. http://www.statskontoret.se/upload/publikationer/2013/201307.pdf

Suchman, M. (1995). Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches. Academy of Management Review, 20(3), 571-610.

Swedish Match (2005). Årsredovisning 2005. Stockholm: Swedish Match AB.