• No results found

6 Slutsatser och avslutande diskussion

6.1 Förslag till vidare forskning

Det vore intressant att vid framtida studier forska om tillämpningen av komponentavskrivning på fler petrokemiska företag. Detta för att se om det finns andra svårigheter och problem förknippat med komponentavskrivning, gärna fokuserat ur de två perspektiven vi studerat. En annan intressant tanke är att göra en studie gällande komponentavskrivningens svårigheter som är generaliserbar till fler företag.

- 55 -

Referenser

Albu, N., Albu, C. N., Bunea, S., Calu, D. A. & Girbina, M. M. 2011. A story about IAS/IFRS implementation in Romania. Journal of accounting in emerging economies, 1.

Arvidson, P., Carrington, T. & Johed, G. 2011. Den nya affärsredovisningen.

Backman, J. 2008. Rapporter och uppsatser.

Barth, M. E., Landsman, W. & Lang, M. H. 2005. International Accounting Standards and accounting quality. Journal of accounting research, 46.

Bergström, I. & Lumsden, M. 1993. Ekonomisystem i mindre företag.

Bialowolski, P. & Weziak-Bialowolska, D. 2014. External factors affecting investment decisions of companies.

Blake, J., Amat, O., Gowthorpe, C. & Pilkington, C. 1998. International accounting harmonisation – a comparison of Spain, Sweden and Austria. European business review, 98.

Bokföringsnämnden 2012. BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3) Materiella anläggningstillgångar.

Bokföringsnämnden. 2014. K-projektet [online]. Available:

http://www.bfn.se/aktuellt/aktuelltkprojekt.aspx [accessed 03-14 2014].

Bonner, S. E. 1999. Judgment and decision-making research in accounting. Accounting horizons, 13.

Borealis-A. 2010. Om Borealis [online]. Available:

http://www.borealisgroup.com/stenungsund/om-borealis/ 2014].

Borealis-B. 2010. Borealis in Sweden [online]. Available:

http://www.borealisgroup.com/about/production-sites/borealis-sweden/ 2014].

Borealis-C. 2010. Borealis Stenungsund - nyckeltal och kapacitet [online]. Available:

http://www.borealisgroup.com/stenungsund/om-borealis/borealis-stenungsund-nyckeltal/ 2014].

Borealis-D. 2010. Key figures and market position [online]. Available:

http://www.borealisgroup.com/about/about-borealis/key-figures-and-market-position/

2014].

Borealis-E. 2010. Borealis anläggningar i Sverige [online]. Available:

http://www.borealisgroup.com/stenungsund/borealis-anlaggningar-i-sverige/ 2014].

Borealis-F. 2010. Advanced packaging [online]. Available:

http://www.borealisgroup.com/industry-solutions/advanced-packaging/ 2014].

Borealis-G. 2010. Base chemicals [online]. Available:

http://www.borealisgroup.com/industry-solutions/base-chemicals/ 2014].

Borealis-H. 2010. Water supply systems [online]. Available:

http://www.borealisgroup.com/industry-solutions/infrastructure/pipes-and-fittings/water-supply-systems/ 2014].

Borealis-I. 2010. Under the bonnet [online]. Available:

http://www.borealisgroup.com/industry-solutions/mobility/lightweight-vehicles/lightweight-under-the-bonnet 2014].

Borealis-J. 2010. Our structure and ownership [online]. Available:

http://www.borealisgroup.com/about/about-borealis/structure-and-owners/ 2014].

Borealis-K. 2010. Borealis at a glance [online]. Available:

http://www.borealisgroup.com/about/about-borealis/ 2014].

Borealis-L. 2013. Annual report [online]. Available:

http://www.borealisgroup.com/global/company/about us/investor relations/financial reports/borealis-annual-report-2013.pdf.

- 56 - Borealis-M 2012. Årsredovisning.

Brandau, M. & Hoffjan, A. H. 2008. Exploring the involvement of management accounting in strategic decisions and control. Journal of accounting and organizational change, 6.

Brunsson, N. 1986. Organizing for inconsistencies on organizational conflict, depression and hypocrisy as substitutes for action. Scandinavian journal of management studies.

Bryman, A. & Bell, E. 2011. Företagsekonomiska forskningsmetoder.

Cairns, D. 2003. The implications of IAS/IFRS for UK companies. International journal of national standard setting. The business review, cambridge, 13.

Eriksson, L. T. & Wiedersheim-Paul, F. 2006. Att utreda forska och rapportera.

ExxonMobile. 2012. Annual report [online]. Available:

http://cdn.exxonmobil.com/~/media/reports/summary annual report/2012/news_pub_sar-2012.pdf.

Fassin, Y. 2009. The stakeholder model refined. Journal of business ethics, 84.

Garrod, N. & Sieringhaus, I. 1995. European Union accounting harmonization, the case of leased assets in the United Kingdom and Germany. The european accounting review.

Gröjer, J.-E. 2002. Grundläggande redovisningsteori.

Guggiola, G. 2010. IFRS adoption in the E.U., accounting harmonization and market efficiency: a review. The international business & economics research journal.

Heath, J. & Norman, W. 2004. Stakeholder theory, corporate governance and public management: what can the history of state-run enterprises teach us in the post-enron era? Journal of business ethics, 53.

Hoque, Z. & Chia, M. 2012. Competitive forces and the levers of control framework in a manufacturing setting. Qualitative research in accounting & management, 9.

IAS 16 Materiella anläggningstillgångar

Jackson, S. B. 2008. The effect of firms' depreciation method choice on managers' capital investment decisions. The accounting review, 83.

Jackson, S. B., Liu, X. & Cecchini, M. 2008. Economic consequences of firms’ depreciation method choice: evidence from capital investments. Journal of accounting and economics, 48.

Jackson, S. B., Rodgers, T. C. & Tuttle, B. 2010. The effect of depreciation method choice on asset selling prices. Accounting, organizations and society, 35.

Jermakowicza, E. K. 2004. Effects of adoption of international financial reporting standards in Belgium: the evidence from bel-20 companies. Accounting in europe, 1.

Jermakowicza, E. K. & Gornik-Tomaszewski, S. 2006. Implementing IFRS from the perspective of EU publicly traded companies. Journal of international accounting, auditing and taxation, 15, 170-196.

Lantz, B. 2003. Operativ verksamhetsstyrning.

Laux, J. 2007. Accounting issues: an essay series part iv — property, plant, & equipment.

Journal of college teaching & learning, 4.

Lincoln, Y. S. & Guba, E. G. 1985. Naturalistic inquiry.

Mainardes, E. W., Alves, H. & Raposo, M. R. 2012. A model for stakeholder classification and stakeholder relationships. Management decision, 50.

March, J. G. 1987. Ambiguity and accounting: the elusive link between information and decision making. Accounting, organizations and society, 12.

- 57 -

Mellemvik, F., Monsen, N. & Olson, O. 1988. Functions of accounting -a discussion.

Scandinavian journal of management, 4.

Meyer, J. W. 1983. On the celebration of rationality: some comments on boland and pondy.

Accounting, organizations and society, 8.

Mikael, S. 2013. Komponentavskrivning, hur gör man?

Monday, S. E. 2009. IAS 16 and the revaluation approach: reporting property, plant and equipment at fair value.

Nordlund, B. 2003. Komponentavskrivning på byggnader – företag som redovisar enligt IAS/IFRS.

Oberholster, J. & Well, R. V. 2004. Property, plant & equipment ...so what is new?

Peles, Y. C. 1990. On accounting and economics methods of depreciation. Journal of accounting , auditing & finance, 5.

Radu, D. 2011. Issues related to the accounting treatment of the tangible and intangible assets depreciation. Analele universităţii din oradea. Ştiinţe economice, 20.

Redovisningsrådet 1999. Materiella anläggningstillgångar.

Salter, S. B., Roberts, C. B. & Kantor, J. 1996. The IASC comparability project: a cross-national comparison of financial reporting practices and iasc proposed rules. Journal of international accounting, auditing & taxation, 5, 89-111.

Scheepers, D. 2003. The component approach towards property, plant and equipment.

Shell. 2013. Annual report [online]. Available: http://reports.shell.com/annual-report/2013/servicepages/downloads/files/entire_shell_ar13.pdf.

Simons, R. 1995. Levers of control: how managers use innovative control systems to drive strategic renewal.

Stadig, M. 2011. Estimating depreciation for property assessment purposes. Journal of property tax assessment & administration, 8.

Stárová, M. & Cermáková, H. 2010. Method of component depreciation of fixed assets and its comparison with traditional methods. Agris on-line papers in economics and informatics, 2, 37-46.

Stovall, D. C. 2010. Transition to IFRS: what can we learn? The business review, Cambridge, 16, 120-126.

Tessier, S. & Otley, D. 2012. A conceptual development of Simons’ levers of control framework. Management accounting research, 23.

Tullberg, J. 2013. Stakeholder theory: some revisionist suggestions. The journal of socio-economics, 42.

Tuomela, T.-S. 2005. The interplay of different levers of control: a case study of introducing a new performance measurement system. Management accounting research, 16.

Walton, P. 2011. Financial reporting and global capital markets: a history of the international accounting standards committee 1973–2000 (review). Enterprise & society, 2.

Vascu, A. 2012. Componentization in three steps. Case study: opera plaza hotel. Management

& marketing, 7.4, 701-716.

Watts, R. L. & Zimmerman, J. L. 1979. The demand for and supply of accounting theories:

the market for excuses. The accounting review, 2.

Widener, S. K. 2007. An empirical analysis of the levers of control framework. Accounting, organizations and society, 32.

Zeff, S. A. 2012. The evolution of the IASC into the IASB, and the challenges it faces. The accounting review, 87, 807–837.

- 58 -

Högskolan i Borås är en modern högskola mitt i city. Vi bedriver utbildningar inom ekonomi och informatik, biblioteks- och informationsvetenskap, mode och textil, beteendevetenskap och lärarutbildning, teknik samt vårdvetenskap.

På institutionen Handels- och IT-högskolan (HIT) har vi tagit fasta på studenternas framtida behov.

Därför har vi skapat utbildningar där anställningsbarhet är ett nyckelord. Ämnesintegration, helhet och sammanhang är andra viktiga begrepp. På institutionen råder en närhet, såväl mellan studenter och lärare som mellan företag och utbildning.

Våra ekonomiutbildningar ger studenterna möjlighet att lära sig mer om olika företag och förvaltningar och hur styrning och organisering av dessa verksamheter sker. De får även lära sig om samhällsutveckling och om organisationers anpassning till omvärlden. De får möjlighet att förbättra sin förmåga att analysera, utveckla och styra verksamheter, oavsett om de vill ägna sig åt revision, administration eller marknadsföring. Bland våra utbildningar finns alltid något för dem som vill designa framtidens IT-baserade kommunikationslösningar, som vill analysera behov av och krav på organisationers information för att designa deras innehållsstrukturer, bedriva integrerad IT- och affärsutveckling, utveckla sin förmåga att analysera och designa verksamheter eller inrikta sig mot programmering och utveckling för god IT-användning i företag och organisationer.

Forskningsverksamheten vid institutionen är såväl professions- som design- och utvecklingsinriktad.

Den övergripande forskningsprofilen för institutionen är handels- och tjänsteutveckling i vilken kunskaper och kompetenser inom såväl informatik som företagsekonomi utgör viktiga grundstenar. Forskningen är välrenommerad och fokuserar på inriktningarna affärsdesign och Co-design. Forskningen är också professionsorienterad, vilket bland annat tar sig uttryck i att forskningen i många fall bedrivs på aktionsforskningsbaserade grunder med företag och offentliga organisationer på lokal, nationell och internationell arena. Forskningens design och professionsinriktning manifesteras också i InnovationLab, som är institutionens och Högskolans enhet för forskningsstödjande systemutveckling.

BESÖKSADRESS:JÄRNVÄGSGATAN 5·POSTADRESS:ALLÉGATAN 1,50190BORÅS TFN:033-4354000·E-POST: INST.HIT@HB.SE ·WEBB: WWW.HB.SE/HIT

Related documents