7. Slutsats
7.1 Förslag på vidare studier
Skribenterna för denna studie har sett att nätverk för kvinnor har en stor betydelse för och inverkan på kvinnor i Försvarsmakten. Vi vill därför ge förslag på vidare studier om vilken
innebörd nätverk faktiskt har för kvinnor i mansdominerade branscher. Vidare kan studier göras på hur män upplever att kvinnor som könsminoritet exkluderar männen från de kvinnliga
nätverken. Ytterligare är hur män ser på kvinnor i försvaret en intressant fråga då skribenterna för denna studie endast utgått från kvinnornas versioner.
50
Källförteckning
Abrahamsson, L. (2014). Gender and the modern organization, ten years after. Nordic journal of
working life studies 4(4): 112-127.
Acker, J. (2012). Gendered organizations and intersectionality: problems and possibilities.
Equality, Diversity and Inclusion An International Journal 31(3): 214-224.
Ahrne, G. och Svensson, P. (2015). Handbok i kvalitativa metoder. 2:a uppl. Stockholm: Liber AB
Aleksijevitj, S. (2006). Kriget har inget kvinnligt ansikte. 7:e uppl. Stockholm: Ersatz
Allbright. (2016). Var femte ledare nu kvinna. Allbrightrapporten mars 2016
Alvinius, A., Krekula, C. och Larsson G. (2016). Managing visibility and differentiating in recruitment of women as leaders in the armed forces. Journal of Gender Studies (): 1-13.
Apesteguia, J., Azmat, G. och Iriberri, N. (2012). The Impact of Gender Composition on Team Performance and Decision Making: Evidence from the Field. Management Science 58(1): 78-93.
Audretsch, D. (2012). Entrepreneurship research. Management Decision 50(5): 755-764.
Berggren, A., Persson, A. och Petterson, L. (2008). Changing Gender Relations: women Officer´s Experiences in the Swedish armed forces. Economic and Industrial Democracy 29(2): 192
Bell, E. och Bryman, A. (2011) Företagsekonomiska forskningsmetoder. 2.2 uppl. Oxford: Oxford University Press
Blackburn, R., Browne, J., Brooks, B. och Jarman, J. (2002). Explaining gender segregation.
London School of Economics and Political Science 53(4): 513-536.
Blackburn, R., Jarman, J. och Racko, G. (2012). The Dimensions of Occupational Gender segregation in Industrial Countries. Sociology Department 46(6): 1003-1019.
51
Bloksgaard, L. (2011). Masculinities , Femininities and Work- The Horizontal Gender segregation in the Danish Labour Market. Nordic Journal of Working Life Studies 1(2): 5-21.
Bogan L, V,. David R, J. och Chekitan S, D. (2013). Team gender diversity and investment decision-making behavior. Review of Behavioral Finance 5(2): 134-152.
Bryman, A. (2011) Samhällsvetenskapliga metoder. 2.5 uppl. Stockholm: Liber AB.
Burke, R.J., Matthiesen, S.B., Einarsen, S., Fiskenbaum, L. och Soiland, V. (2007) Gender differences in work experiences and satisfactions of Norweigan oil rig workers. Gender in
Management 23(2): 137-147.
Campbell, D. E. och Wolbrecht, C. (2006). See Jane Run: Women Politicians as Role Models for Adolescents. Journal of Politics 68(2): 233-247.
Carlsson, M. (2011). Does Hiring Discrimination Cause Gender segregation in the Swedish Labor Market? Feminist Economics 17(3): 71-102.
Collinsson, D. och Hearn, J. (1994). Naming Men as Men: Implications for Work, Organization and Management. Gender, Work and Organization 1(1): 2-22.
Czarniawska, B. (1998). A narrative approach to organization studies. Vol. 43. California: Sage Publications Inc.
Czarniawska, B. (2008). Humiliation: A standard organizational product? Critical Perspectives on
Accounting 19(7): 1034-1053
Due Billing, Y. (2011). "Are women in management victims of the phantom of the male norm?",
Gender, Work and Organization 18(3): 298-317.
Ellingsæter, A. L. (2013). Scandinavian welfare states and gender (de)segregation: Recent trends and processes. Economic and Industrial Democracy 34(3): 501-518.
52
Eriksson, U. (2000). Det mangranna sällskapet. Göteborg : BAS Diss,. Handelshögskolan Göteborg
Eriksson-Zetterquist, U. (2008). Gendered role modelling- a paradoxical construction process.
Scandinavian Journal of Management 24(3): 259-270.
Försvarsmakten. (2016). Kvantitativa mål avseende fördelningen mellan kvinnor
och män 2017-2027. Försvarsmaktens måldokument 2016.
Henderson, L.S. Stackman, R.W. Koh, C.Y (2013). Women project managers: the exploration of their job challenges and issue selling behaviors. International Journal of Managing Projects in
Business 6(4): 761-791.
Johansson, A. (2009). Narrativ teori och metod. Lund : studentlitteratur
Leinonen, M (2012). Challenging and reinforcing gender boundaries at work. Equality, Diversity
and Inclusion: An International Journal 31(7): 633-645.
Lewis, C. Mathiassen, S.E. (2013). Belastning, genus och hälsa i arbetslivet. Arbetsmiljöverket. Rapport 2013:9.
Mark, E. (2007). Jämställdhetsarbetets teori och praktik. Lund : studentlitteratur
McDowell, L. (2001) Men, management and multiple masculinities in organisations. Geoforum 32(2): 181-198.
McLaurin, J. (2008). Leader-effectiveness across cultural boundaries : an orgnizational culture perspective. Journal of Organizational Culture, Communications and Conflict 12(1): 49-71.
Morris, H.J. och Lee, J. (2009). Women Are Crazy, Men Are Stupid: The Simple Truth to a
53
Olafsdottir, K., och Einarsdottir, A. (2016). Men and women should work together- not apart.
An Enterprise Odyssey: Saving the Sinking Ship Through Human Capital, International Conference Proceedings, Zagerb, Croatia, 8-11 juni 2016 (): 201-209.
Oliver, D.G. Serovich, J.M. Mason, T.L. (2005) Constraints and Opportunities with Interview Transcription: Towards Reflections in Qualitative Research. Social Forces 84(2): 1273-1289.
Persson, A. (2010). Soldiers and secretaries: Gendered boundary work in the Swedish Armed Forces. Scandinavian Journal of Management 2(26): 166-175.
Regnö, K. (2013). Det osynliggjorda ledarskapet Kvinnliga chefer i majoritet. Diss, Kungliga Tekniska Högskolan.
Rennstam, J. och Wästerfors, D. (2015). Från stoff till studie. 1:a uppl. Lund: Studentlitteratur AB.
Riessman Kohler, C. (2008). Narrative Methods for the Human Sciences. 1:a uppl. Boston: Sage publications Inc.
Sealy, R. HV. Singh, V. (2010) The Importance of Role Models and Demographic Context for Senior Women´s Work Identity Development. International Journal of Management Reviews 12(3): 284-300.
Statistiska Centralbyrån (SCB). (2016). På tal om kvinnor och män 2016. Statistiska Centralbyrån, enheten för befolkningsstatistik.
54
Vetenskapsrådet. (2011). Forskningsetiska principer inom humanistisk-samhällsvetenskaplig
forskning, God forskningssed. Stockholm : Elanders Gotab E-bok.
http://www.codex.vr.se/texts/HSFR.pdf ( hämtad : 2017-04-19)
Von Hippel, C. Sekaquaptewa, D. Mc Farlane, M. (2015). Stereotype Threat Among Women in Finance: Negative Effects on Identity, Workplace Well-Being, and Recruiting. Psychology of
Women Quarterly 39(3): 405-414.
Elektroniska källor
Civilekonomerna. (2017). #Enbitkvar https://civilekonomerna.se/rad- stod/jamstalldhet/enbitkvar (Hämtad 2017-04-11).
Civilekonomerna. (2016). Ska det vara så här? #enbitkvar
https://www.youtube.com/watch?v=5vA4Q4IQdnw (Hämtad 2017-04-18).
Försvarsmaktens officiella webbplats. (2017). http://www.forsvarsmakten.se/sv/om- myndigheten/vara-varderingar/jamstalldhet-och-jamlikhet/historik/ (hämtad 2017-03-09).
Paternalism. [u.å.]. Nationalencyklopedin.
http://www.ne.se.ep.bib.mdh.se/uppslagsverk/encyklopedi/l%C3%A5ng/paternalism (hämtad 2017-04-11).
World Economic Forum. (2016). The Global Gender Gap Report 2016
http://reports.weforum.org/global-gender-gap-report-2016/ (Hämtad 2017-04-18).
Bilder
Figur 1. Egen bearbetning Figur 2. Egen bearbetning Tabell 1. Egen bearbetning Tabell 2. Egen bearbetning
55
Bilaga 1
56
Bilaga 2
Intervjuguide I till kvinnor inom försvaret som är anställda idag eller har hoppat av.
Fråga Tema Teori
Berätta vad som fick dig att söka till Försvarsmakten, hur fick du upp ögonen för Försvarsmakten?
Berätta om när du sökte utbildningen, Hur var ansökningsprocessen? Berätta om när du tog anställning inom försvaret?
Uppvärmning Bryman, 2011
Vad var dina motiv för sökandet? Ville du ta vidare anställning eller bara göra GMU?
Problematisering
Hur många kvinnor/män var det i er grupp?
könssegregation Ellingsæter, 2013
Hur upplever du det är att vara kvinna i en
mansdominerad grupp?
könssegregation Von Hippel et al., 2015
Hur fungerar/ fungerade er grupp kontra grupper med bara män eller kvinnor?
Heterogena grupper Mark, 2007
Hade du kvinnliga ledare inom försvaret?
Kvinnlig förebild Alvinius et al., 2016 ; Eriksson-Zetterquist, 2008
57
Om ja
Vilken betydelse hade den kvinnliga ledaren för dig?
Kvinnlig förebild Alvinius et al., 2016 ; Eriksson-Zetterquist, 2008
Upplever du att du får/fick mindre utmanande
åtaganden är killarna?
Kön, likheter och olikheter Henderson, Stackman, Koh, 2013
Har du upplevt att du
mottagits på samma sätt som männen?
Kön, likheter och olikheter McDowell, 2001 NE, 2017
Upplever du att du blivit granskad i ditt arbete i högre grad än männen i din grupp? Om ja, berätta om tillfället
Kön, likheter och olikheter Burke et al., 2007
Har du någon gång blivit exkluderad/ignorerad på grund av ditt kön?
Om ja, berätta om tillfället
Kön, likheter och olikheter Acker, 2012
Har du någon gång blivit olikabehandlad på grund av ditt kön inom försvaret?
Kön, likheter och olikheter Burke et al., 2007
Har du någon gång fått lättare sysslor på grund av ditt kön?
Om ja, berätta om tillfället
Kön, likheter och olikheter Burke et al., 2007
Upplever du att dina manliga kollegor gynnar varandra mer?
Mansdominerad organisation McDowell, 2001 NE, 2017
58
Hur upplever du att det är med gemensamma intressen inom organisationen? Följdfråga - är det mest kvinnor/män som går på de aktiviteterna?
Kvinna i mansdominerad organisation
McDowell, 2001
Collinson and Hearn, 1994
Händer det att ni går på gemensamma aktiviteter utanför jobbet?
Kvinna i mansdominerad organisation
McDowell,2007
Upplever du att det finns en hög konkurrens inom försvaret?
Mansdominerad organisation McDowell,2007
Intervjuguide del 2 FRÅGOR TILL KVINNOR SOM HOPPAT AV FÖRSVARET
Berätta om dina avhopp? Vad var ditt motiv för att hoppa av? Var det någon specifik händelse som fick dig att hoppa av?
Avhopp Svarar på syftet
Hur länge stannade du på utbildningen? Om du genomförde hela
utbildningen, övervägde du att ta anställning?
Avhopp Alvinius, Krekula & Larsson,
2016
Hade försvaret kunnat gjort något annat för att du skulle ha stannat inom försvaret?
59
Bilaga 3
Intervjuguide II till rekryteringskoordinator på försvaret
Fråga Tema Teori
Berätta om din tjänst och ditt dagliga arbete.
Uppvärmning
Ert mål att var femte rekryt ska vara kvinna.. Vilket år är målet att det ska uppfyllt?
Problematisering Till bakgrund
Berätta om hur ni arbetar med att integrera kvinnor i försvaret.
Heterogena grupper Apesteguia et al.(2012)
Berätta om det kvinnliga nätverket och vad ni jobbar med. Kvinnor i mansdominerade yrken Kylin (2012) Försvarsmakten (2017) Hur ser ni på könssegregationen i verksamheten? Dvs uppdelningen av män och kvinnor i försvaret
könssegregation Blackburn et al. (2012)
Hur arbetar ni med att få mer kvinnor i ledande position.
Vertikal könssegregation Blackburn et al. (2012) ; Bloksgaard (2011)
60
Till hur stor utsträckning tar kvinnor yrken som kräver mindre fysisk ansträngning?
Horisontell könssegregation Blackburn et al. (2012)
Hur arbetar ni med
jämställdhet inom försvarets olika roller?
Horisontell könssegregation Blackburn et al. (2002)
Hur sätter ni samman grupper?
Heterogena grupper Bogan et al.(2010)
Ser du skillnader på
gruppernas beteende när det är en grupp med bara män resp. kvinnor kontra en blandad grupp?