Med slutsatsen färskt i minnet finns det vissa delar som skulle kunna vara en bra start som ämne för andra studier inom detta område. En av de stora delarna är de fördomar som finns kring kommuner som arbetsplatser. En studie kan vara att ta fram en ny marknadsföringsstrategi som får ut budskapet om hur det egentligen är att jobba på kommunen för att minimera fördomarna. Det skulle även gå att undersöka vilken typ av personer som jobbar inom kommuner och varför de gör det för att kunna rikta annonseringen av tjänster på ett bättre sätt och för att få rätt sökande till organisationen. I slutsatsen beskrivs även att det skulle kunna utformas en gemensam medarbetarenkät för Sveriges samtliga kommuner så de på ett enkelt sätt kan använda sig av organisatorisk lärande. Det skulle kunna göras en studie där denna medarbetarenkät utformas för att passa Sveriges största kommuner, men även de minsta.
Det finns även stora skillnader i de material angående sjukfrånvaro som redovisats i årsredovisningar och presenterats i empirin där det skiljer nästan två procentenheter. Denna kunskap skulle kunna lägga grunden för en studie om varför dessa skiljer sig så pass mycket mellan kommunerna.
50
Källförteckning
Nedan följer källförteckningen av samtliga källor som har används under studien vilka presenteras i alfabetisk ordning.
Almqvist och Wällstedt (2010) Organisation och Styrning s.40-46, Rapport 2- En referensram för studier av kommuner i förändring.
Aronsson, G., Hellgren, J., Isaksson, K., Johansson, G., Sverke, M., & Torbiörn, M. (2012). Arbets- och organisationspsykologi -individ och organisation i samspel. Stockholm: Natur
Arbetsgivarverket,(2015)(Elektronisk)Tillgänglig:
<http://www.arbetsgivarverket.se/nyheter-press/fakta-om-staten/halsa- arbetsmiljo/sjukfranvaro/> 2015-04-21
Ambler, T och Barrow,S (1996) The Journal of Brand Management Volym 4 Nummer 3 London Business School
Bakker och Schaufeli (2008) Journal of Organizational Behavior J. Organiz. Behav. 29, 147- 154 (2008) (interscience.wiley.com) DOI 10.1002/ job.515
Backhaus, K. and Tikoo, S. (2004). Conceptualising and researching employer branding. Career Development International. Vol. 9, No.5 2004 pp. 501 - 517. Emerald Group Publishing Limited.
Barrow, S, Mosley, R (2005) The Employer Brand – Bringing the Best of Brand Management to People at Work. John Wiley & Sons Ltd, The Atrium, Southern Gate, Chichester, England.
Bringselius, L. (2015). New Public Management–ett enkelt penseldrag som förklarar det mesta?. Organisation och samhälle, (1).
51
Bryman, Alan. (2011). “Samhällsvetenskapliga metoder” Upplaga 2. Egypten: Sahara Printing by Liber AB, ISBN: 4709068602
Bryman. A & Bell. E (2013) Företagsekonomiska forskningsmetoder, Upplaga 2:1, Liber AB, Malmö, SverigeBringselius, L. (2015). New Public Management – ett enkelt penseldrag som förklarar det mesta?
Bodin Danielsson C, (2014) Vad är ett bra kontor? Olika perspektiv på Sveriges vanligaste arbetsplats. Sverige. AB Svensk byggtjänst, ISBN:978-91-7333-628-4
Chabault, D. Hulin, A. & Soparnot, R. (2012), ”Talent management in clusters”, Organizational Dynamics 41 (2012), pp. 327-335.
Claussen, J., Grohsjean, T., Luger, J. & Probst, G. (2013), ”Talent management and career development: What it takes to get promoted”, Journal of World Business 49 (2014), pp. 236‐ 244.
Eskilstuna.se (2015) Elektronisk tillgänglig: <http://www.eskilstuna.se/Naringsliv-och- arbete/Jobba-hos-oss/> 2015-05-04
Hedlund, Andersson och Rosén (2010) Arbetsmarknad & Arbetsliv, nr 4, vintern 2010
Hamrefors. S (2009) “Kommunikativt ledarskap – Den nya tidens ledarskap I värdeskapande nätverk”. Falun: Scandbook, Sverige
Langemar, P. (2008). Kvalitativ forskningsmetod i psykologi: - att låta en värld öppna sig, Liber AB, Stockholm.
Joyce, F, W. & Slocum, W, J. (2012), ”Top management talent, strategic capabilities, and firm performance”, Organizational Dynamics 41 (2012), pp. 183‐193.
Karlsson, Patrik (2014) Svensktnäringsliv - Rekryteringsenkäten 2014 (Elektronisk) Tillgänglig: <http://www.svensktnaringsliv.se/migration_catalog/rekryteringsenkaten-
52
2014_582697.html/BINARY/Rekryteringsenk%C3%A4ten%202014> 2015-04-20 klockan:10.30
Kaufman, G. och Kaufman, A. (2010) Psykologi i organisation och ledning. Upplaga 3:1,
Karasar, S. & Öztürk F. (2014), ”Management Trainee Program of Turkish Airlines: Global Distance Education”, Turkish Online Journal of Educational Technology Vol.13 No.2 (2014), pp.111-120.
Love, L F, Singh, P (2011) Workplace Branding: Leveraging Human Resources Management Practices for Competitive Advantage Through “Best Employer” Surveys. Published online: 8 May 2011. Springer Science + Business Media, LLC 2011. J Bus Psychol (2011) 26:175-181
Mitchell, S. (2008). Your employment brand: Is it working for or against you?. Nursing Economics, 26(2), 128-129+121
Narasimha Venkatesh A och Geetha R (2015) Conceptualizing a Strategic Business Model for Employer Branding and Talent Management International Journal of Scientific Research, Vol.4, Issue1, Jan-2015, ISSN:2277 8179
Reisenwitz och Iyer (2009) Differences in Generation X and Generation Y: Implications for the Organization and Marketers. The Marketing Management Journal, Vol 19, Issue 2, Pages 91-103
Ruch, W (2000) How to Keep Gen X Employees From Becoming X-Employees.Training and Development, April 2000
Shahzad, F., Luqman, R. A., Khan, A. R., & Shabbir, L. (2012). Impact of organizational culture on organizational performance: An overview. Interdisciplinary Journal Of Contemporary Research In Business, 3(9), 975-985.
Skl.se (2015) (elektronisk) Tillgänglig:
http://skl.se/arbetsgivarfragor/kollektivavtal/fragorochsvar/fragorochsvarkollektivavtal/sklso marbetsgivarorganisation.1043.html 2015-05-21 klockan 09:41
53
Stockholm Stad Årsredovisning (2013) Stockholm stad årsredovisning för verksamhetsåret 2013
Ulrich., D & Brockbank, W. (2007). Värdeskapande HR, Studentlitteratur, Malmö.
Västerås stad årsredovisning (2014) Årsredovisning för Västerås stad verksamhetsåret 2014
Wikipedia (2015) (Elektronisk)
Tillgänglig:<http://en.wikipedia.org/wiki/Employer_branding> 2015-03-12 klockan 13:02
Året som gått (2015) Eskilstuna kommun årsredovisning 2014
Referenser intervjuer
Respondent 1 (2015) Universum Global Stockholm, genomförd på Universums kontor. 2015- 04-08
Respondent 2 (2015) HR-strateg Västerås stad, genomförd på stadshuset i Västerås 2015-04- 24
Respondent 3 (2015) HR-strateg Eskilstuna kommun, genomförd på stadshuset i Eskilstuna 2015-04-16
Respondent 4 och 5 (2015) HR-strateger Stockholm Stad, genomförd på Hantverkaregatan intill stadshuset i Stockholm. 2015-04-28
54
Bilaga 1
Intervjuguide till kommunerna
Vad är din nuvarande tjänst på Kommunen?
Bakgrundsinformation
Hur länge har du/ni arbetat med Employer Branding som begrepp?
Bakgrundsinformation
Vad är Employer Branding för dig personligen?
Bakgrundsinformation
Vad tycker du ryms inom begreppet Employer Branding?
Bakgrundsinformation
Hur arbetar ni med Employer Branding idag?
Effektiv rekryteringsstrategi.
Hjärta och förtroende.
Employer branding genom sociala medier.
Employer brand och varumärke.
Organisationskultur och värderingar.
Balans i livet.
Karriärsutveckling.
Teorier från (Narasimha-Venkatesh och Geetha 2015) Hur följer ni upp/hur mäter ni kommunens
arbetsgivarvarumärke?
Attraktion Vad som är sant Trovärdighet Hållbarhet
Särskiljande (Dahl 2015)
Har du sett några specifika områden som är extra viktigt för kommunens
arbetsgivarvarumärket?
Rekrytera medarbetare Behålla medarbetare Engagera medarbetare
Hedlund, Andersson och Rosén (2010) Har ni olika strategier för att attrahera och
engagera medarbetare inom olika verksamhetsområden?
Hedlund, Andersson och Rosén (2010) beskriver att kunskap om vad medarbetare och potentiella medarbetare värderar högst blir allt viktigare.
Hur tycker du kommunen uppfattas som arbetsplats i dag? (Internt och externt)
Sjukfrånvaro, årsredovisningen, medarbetarenkäter.
Hur anser du att kommunens varumärke kan förbättras?
55 Hur tycker ni politik påverkar kommunens varumärke? Dvs olika beslut som fattas av förtroendevalda.
Hur arbetar ni för att attrahera nya anställda?
Kommunikationskanaler
Har ni några exempel på aktiviteter som ni genomför för att bygga upp kommunens arbetsgivarvarumärke?
Riktade insatser mot specifika målgrupper?
Praktiskt,
Finns det någon statistik från medarbetar undersökningar som vi kan ta del av?
Bilaga 2
Intervjuguide till Universum Global
BEFATTNING
• Vad är din nuvarande tjänst på Universum Global? • Hur länge har du/ni arbetat med Employer Branding? • Hur finansieras era uppdrag/undersökningar?
56 EMPLOYER BRANDING
• Vad är Employer Branding för dig?
• Vad tycker du ryms inom begreppet Employer Branding?
• Har du sett några specifika områden som är extra viktigt för ett företags arbetsgivarvarumärke? (Vad värderas högst)
• Hur mäter ni företags Employer Branding?
• Finns det tydliga skillnader inom yrkeskategorier eller nivåer i avseende vad som värderas högst hos en arbetsgivare?
• Påverkas värderingar av den lokala arbetsmarknaden, storstad eller landsbygd, hög eller låg arbetslöshet, hög eller “låg” utbildning?
• Anser du att företag bör arbeta fram flera strategier för Employer Branding beroende på demografi, geografi eller andra aspekter? (Målgruppsriktade insatser)
• Hur arbetar ni på kontoret med ert eget Employer Brand?
• Arbetar ni något själva med Employer Branding eller kollar ni bara hur andra gör det? Hur gör ni i så fall?