Fortsatta studier

För framtida studier inom detta ämne vore att undersöka om leverantörsavtalen har en påverkan på ledtiderna i det interna flödet från godsmottagningen ut till lagret ett intressant ämne. För ytterligare resultat inom ämnet hade en undersökning angående antal fel från godsmottagningen vid ett manuellt mottagande av gods jämföras med antalet fel efter implementeringen av det nya streckkodssystemet vara intressant samt hur det påverkar produktionen ekonomiskt, ekologiskt samt socialt.

41

Referenser

Andersen & Schwencke (2013) Projektarbete, en vägledning för studenter, upplaga 1:1. Studentlitteratur, Lund.

Bergman, B & Klefsjö, B (2012) Kvalitet från behov till användning, upplaga 5:7. Studentlitteratur, Lund.

Bicheno, J (2009) Ny verktygslåda för Lean. Lean enterprise research centre, cardiff business school, university of Buckingham.

Bianchini, A, Benci, A, Pellegrini, M & Rossi, J (2019) Supply chain redesign for lead-time reduction through Kraljic purchasing portfolio and AHP integration: Benchmarking: An International Journal 26(4): 1194-1209

Bjørnland, D, Persson, G & Virum, H (2003) Logistik för konkurrenskraft- ett ledaransvar,

upplaga 1:1. Studentlitteratur, Lund.

Blomkvist, P & Hallin, A (2015) Metod för teknologer, upplaga 1:3. Studentlitteratur, Lund. Bowersox, D, Closs, D & Cooper, M (2010) Supply chain logistics management, uppl 3. McGraw-Hill International Edition

Centobelli, Converso, Murino & Santillo (2016) Flow shop scheduling algorithm to optimize warehouse activities: International Journal of Industrial Engineering Computations 7(2016): 49-66

Centobelli, P, Murino, T, Cerchione, R & Gallo, M (2016) Layout and material flow

optimization in digital factory: International Journal of Simulation Modelling 15(2016): 223-235

Chawla, V.K, Chanda, A.K & Angra, S (2019) Material handling robots fleet size optimization by a heuristic: Journal of project management 4(2019): 177-188

Choomlucksana, J, Ongsaranakorn, M & Suksabai, P (2015) Improving the Productivity of Sheet Metal Stamping Subassembly Area Using the Application of Lean Manufacturing Principles. Industrial and Manufacturing Engineering Conference 2(2015):102-107

Dimitrescu, A, Babis, C, Niculae, E, Chivu, O & Dascalu, L (2019) Impact on quality of production using 5S method: Journal of Research and Innovation for Sustainable Society 1(1): 81-86

42

Crocker, B, Jessop, D & Morrison, A (2012) Inbound Logistics Management: Storage and Supply of Materials for the modern Supply Chain. Edinburgh: Person Education Limited Ferencova, J, Hurna, S (2017) LOGISTICS TECHNOLOGIES IN AVIATION. Journal of Acta Logistica 4(2): 11-17

Flores Garcia, E, Ruiz Zuñiga, E, Bruch, J & Syberfeldt, A (2018) Simulation- based Optimization for Facility Layout Design in Conditions of High Uncertainty: Conference on manufacturing system 72(2018): 334-339

Garmer, (2016) 5S och arbetsmiljö. Arbetsmiljö i samverkan- svenskt näringsliv, Lo & PTK. Jonsson, P (2008) Logistics and supply chain management. McGraw-Hill Higher Education. Jonsson, P & Mattsson, S-A (2016) Logistik- Läran om effektiva materialflöden, tredje upplagan. Studentlitteratur, Lund.

Kovacs, G & Kot, S (2017) Facility layout redesign for efficiency improvement and cost reduction. Journal of Applied Mathematics and Computational Mechanics 16(1): 63-74 Leno, I. J, Saravanasankar, S & Ponnambalam, S.G (2012) Layout Design for Efficient Material Flow. International conference on modelling optimization and computing 38(2012): 872-879

Lumsden, K (2012) Logistikens grunder, andra upplagan. Studentlitteratur, Lund.

Mattsson, S-A (2002) Logistik i försörjningskedjor, första upplagan. Studentlitteratur, Lund. Mattsson, S-A (2004) Logistiken termer och begrepp, första upplagan. PLAN- föreningen för logistik.

Mattsson, S-A (2012) Logistik i försörjningskedjor, andra upplagan. Studentlitteratur, Lund. Minhee, K & Junjae, C (2019) Monarch Butterfly Optimization for Facility Layout Design Based on a Single Loop Material Handling Path. Journal of Mathematics 7(2): 154

Doi:10.3390/math/7020154

Olhager, J (2013) Produktionsekonomi, principer och metoder för utformning, styrning och utveckling av industriell produktion, upplaga 2:3. Studentlitteratur AB, Lund.

Oskarsson, B, Aronsson, H & Ekdahl, B (2006) Modern logistik- för ökad lönsamhet, upplaga 3. Liber AB, Stockholm.

43

Oskarsson, B, Aronsson, H & Ekdahl, B (2013) Modern logistik- för ökad lönsamhet, upplaga 4. Liber AB, Stockholm.

Petersson, P, Johansson, O, Broman, M, Blücher, D & Alsterman, H (2009) Lean: gör avvikelser till framgång. Bromma: Part Media.

Pyza, D, Jachimowski, R, Jacyna-Golda, I & Lewczuk, K (2017) Performance of Equipment and Means of Implementation of Warehouse Processes. Transportation Science and

Technology 187(2017): 706-711

Ravichandran, J (2017) Control chart for high-quality processes based on Six Sigma quality. International journal of Quality & Reliability Management 34(1): 2-17

Realyvasquez-Vargas, A, Cecilia Arredondo-Soto, K, Carrillo-Gutierrez, T & Ravelo, G (2018) Applying the PLAN-Do-Check-Act (PDCA) Cycle to Reduce the Defects in the Manufacturing Industry. A Case Study. Applied Sciences-Basel 8(11)

Doi:10.3390/app8112181

Rother, M (2013) Toyota Kata, Lärande ledarskap, varje dag, upplaga 1:4. Liber AB. Rushton, A, Croucher, P & Baker, P (2010) The Handbook of Logistics and Distribution Management. Kogan Page.

Rusthon, A, Croucher, P & Baker, P (2014) The Handbook of Logistics and Distribution Management: Understanding the Supply Chain. Kogan Page.

Sandholm, L (2001) Kvalitetsstyrning med totalkvalitet, verksamhetsutveckling med fokus på totalkvalitet. Upplaga 6:1. Studentlitteratur.

Siregar, I, Tarigan, U & Nasution, T.H. (2018) Layout design in order to improve efficiency in manufacturing. Materials Science and Engineering 309(1)

Doi:10.1088/1757-899X/309/1/012001

Surhardi, B, Juwita, E & Dwi Astuti, R (2019) Facility layout improvement in sewing department with Systematic Layout planning and ergonomics approach. Cogent Engineering 6(1) Doi:10.1080/23311916.2019.1597412

Tarigan, U, Tarigan, U.P.P, Rahman, I.H & Rizkya, L (2018) Design of facility layout with lean service and market basket analysis method to simplification of service process in the supermarket. MATEC web of Conferences 197(2018) Doi:10.1051/matecconf/201819714006 Thi Hien, D, Jay, D, Simon Peter, N, Jose Arturo, G & Vikas, K (2018) Improving the

44

Proceedings of the 2018 international conference of the production and operations management society (POMS) 1-8. Doi: 10.1109

Toivonen, T (2015) Continuous innovation – combining Toyota Kata and TRIZ for sustained innovation. Procedia Engineering 131(2015): 963-974

Udayakumar, R & Geetha, K.V (2018) Supply chain coordination with controllable lead time under imperfect production process. Journal of Intelligent and Fuzzy Systems 34(3): 2003-2009

Vetenskapsrådet (2002) Forskningsetiska principer inom humanistisk- samhällsvetenskaplig forskning. Stockholm: Elanders Gotab.

Wingren, T (2005) In search of value-creating activities: an empirical study. International journal of Business Performance Management 7(4): 352-369

Zhang, X, Zhou, H & Zhao, D (2018) Layout Optimization of Flexible Manufacturing Cells Based on Fuzzy Demand and Machine Flexibility. Mathematical Problems in Engineering 2018: Doi: 10.1155/2018/4018628

45

Bilagor

Bilaga 1: Intervjufrågor

Intervjufrågor till de anställda i godsmottagningen:

Fråga 1: Vad är din arbetsuppgift? Fråga 2: Vad innebär felplock?

Fråga 3: Hur ofta sker felplock och isåfall vad är de vanligaste orsakerna till det? Fråga 4: Hur tycker du att flödet från godsmottagningen ut till lagret fungerar? Vad skulle kunna förbättras?

Fråga 5: Skulle det underlätta med någon annat typ av system inne i slussen?

Fråga 6: Har ni några samarbeten med leverantörerna angående placering av godset när det ankommer?

Fråga 7: Hur skulle flödet se ut steg för steg i godsmottagningen om du fick bestämma? Fråga 8: Sker det några kvalitetskontroller i godsmottagningen och isåfall vart?

Intervjufrågor till logistikchefen och till produktionsledaren:

Fråga1: Vad är din arbetsuppgift? Fråga 2: Vad innebär felplock? Fråga 3: Hur ofta sker felplock?

Fråga 4: Hur tycker du att flödet från godsmottagningen ut till lagret fungerar? Vad skulle kunna förbättras?

Fråga 5: Vilket typ av flöde tror du skulle fungera bäst?

Fråga 6: Har ni några samarbeten med leverantörerna angående placering av gods när det ankommer?

46

Fråga 8:Hur arbetar ni med minskade ledtider i dagsläget och vad utmaningarna med dem?

Fråga 9: Hur arbetar ni med att allt ska komma rätt från godsmottagningen ut till lagret?

47

Bilaga 2: Kompletterande frågor

Kompletterande frågor till logistikchefen och produktionsledaren.

Fråga 1: Hur många leverantörer har ni?

Fråga 2: Hur många inleveranser kommer det per dag?

Fråga 3: Hur många procent av godset går till kvalitetskontrollen?

Fråga 4: Hur många artiklar kommer i genomsnitt in per leverans, vad är genomsnittliga storleken på dessa artiklar?

Fråga 5:Hur arbetar ni med minskade ledtider idag?

Fråga 6:Hur arbetar ni idag med att allt ska komma rätt från godsmottagningen? Fråga 7: Tror du att det går att ändra leverantörsavtalen så att leverantörerna ställer in godset direkt i slussen och kanske till och med i godsmottagningen?

48

Bilaga 3: Observationsprotokoll

49

Bilaga 4 - Exempel på använt observationsprotokoll

Observationsprotokoll

Datum 2019-04-03

Fallföretaget

Observation 1 Mellanlager i slussen

Observerat Rörigt inne på slussen. Gods står utanför porten intill terminalen, vilket blockerar den utgången. Ytan blir trång då slussen trafikeras av truckar. Gods ligger i ett

mellanlager mitt i slussen.

Typ av personal: Materialhanterare