Till fortsatta studier - Produktivitetsmätning i anläggningsprojekt: Ett sätt att optimera fram

9. Rekommendationer

9.2. Till fortsatta studier

Något som skulle vara intressant vore att mäta maskiner under en längre tidsperiod och enbart liknande projekt med samma förutsättningar. Då skulle pucken endast placeras på de maskiner som utför de arbetsmomenten som är kritiska för tidsplanen. Där även tiden det tar att gå från maskinen till bodarna räknas av i skiftet. Det skapar en mer rättvis bild av maskinanvändningen.

Finplaneringsprojekt har höga stillestånd. De bidrar mycket till den statistiken som genererades i detta examensarbete. Sådana projekt skulle kanske kunna optimeras. Ett examensarbete där det endast sker mätning på finplanering blandat med observationer, är något som borde göras.

Referenser

Tryckta källor

Andersen, E. S., Grude, K. V. & Haug, T., (2013). Målinriktad projektstyrning. Lund: Studentlitteratur Aronsson, H., Ekdahl, B., Oskarsson, B.,(2013). Modern logistik. Stockholm: Liber

Jonsson, J., (1996). Produktivitetsmätning på byggarbetsplatsen – Ett verktyg för ständig förbättring.

SBUF informerar, nr 96:16.

Nordstrand, U (2008). Byggprocessen. (4 uppl.). Stockholm: Liber AB Révai E. (2012). Byggstyrning (4 uppl.). Stockholm: Liber AB

Elektroniska källor

Boverket (2018). Boverkets vision Sverige 2025. Hämtad 2018-04-04 från http://sverige2025.boverket.se/bygg-hallbart.html

Hammargren, E., Alcazar, W. (2014). Anläggning av traditionell VA-schakt. En fallstudie i logistik

och byggstyrning. (Examensarbete, Uppsala Universitet, Uppsala). Hämtad 2018-06-07 från https://uu.diva-portal.org/smash/get/diva2:755673/FULLTEXT01.pdf

Hedling, J., Lindgren, A. (2012). Störningar i byggprocessen: (Examensarbete, Chalmers Tekniska Högskola, Göteborg). Hämtad 2018-05-20 från

http://publications.lib.chalmers.se/records/fulltext/161326.pdf

Marof, A., Struijk, E. (2015). Produktivitetsmätningar. (Examensarbete, Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm). Hämtad 2018-05-20 från http://www.diva-

portal.se/smash/get/diva2:858008/FULLTEXT01.pdf

Skanska (2016). Operationell effektivitet. Produktivitetsmätning i Väg och Anläggning. Intern information.

Skanska (2017). Skanska Sveriges Arbetsmiljöpolicy. Tillgänglig 2018-05-03

https://www.skanska.se/49bb06/siteassets/om-skanska/hallbarhet/sakerhet/arbetsmiljopolicy.pdf Skanska (2018a). Historien om Skanska. Hämtad 2018-03-21 från https://www.skanska.se/om- skanska/skanska-i-sverige/historia/

Skanska (2018b). Kort om Skanska. Hämtad 2018-03-21 från https://www.skanska.se/om- skanska/skanska-i-sverige/kort-om-skanska/

Skanska (2018c). Verksamheten i Sverige. Hämtad 2018-03-21 från https://www.skanska.se/om- skanska/skanska-i-sverige/verksamheten-i-sverige/

Skanska (2018d). Våra verksamhetsområden. Intern information

Skanska (2018e). Safety Week – Skanskas största arbetsmiljösatsning. Hämtad 2018-05-09 från https://www.skanska.se/om-skanska/hallbarhet/sakerhet/safety-week/

Skanska (2018f). Hållbarhet. Hämtad 2018-05-21 från https://www.skanska.se/om-skanska/hallbarhet/ Skanska (2018g). Vårt sätt att arbeta (VSAA). Hämtad 2018-03-21 (Intern information)

55 Skanska (2018h). Normalläge Bergrensning med avtäckningsklass 1. Hämtad 2018-06-07 (Intern information)

Skanska (2018j). Normalläge VA Grundläggning platta på mark. Hämtad 2018-06-07 (Intern information)

Skogskunskap (2018), Terrassering. Hämtad 2018-06-07 från

https://www.skogskunskap.se/vagar-i-skogen/vagbyggnadsteknik/vagbyggnad-steg-for- steg/terrassering/

Skogskunskap (2018a) Vägens uppbyggnad. Hämtad 2018-06-07 från

https://www.skogskunskap.se/vagar-i-skogen/vagbyggnadsteknik/vagbyggnad-steg-for-steg/vagens- uppbyggnad/

Statskontoret (2010). Att mäta produktivitetsutvecklingen i anläggningsbranschen. Hämtad 2018-04- 03 http://www.statskontoret.se/upload/Publikationer/2010/201019.pdf

S:T Eriks (2018). Arbetsbeskrivning för rör och brunnar. Hämtad 2018-06-07 från

https://steriks.se/globalassets/arbetsbeskrivning-for-ror-och-brunnar.pdf

Svenska Akademiens Ordböcker (2009), SAOL på nätet, Á-pris. Hämtad 2018-03-29 från https://svenska.se/tre/?sok=a-pris&pz=1

Svenska Akademiens Ordböcker (2009a), SAOL på nätet, Anbud. Hämtad 2018-03-29 https://svenska.se/tre/?sok=anbud&pz=1

Svenska Akademiens Ordböcker (2009b), SAOL på nätet, Beställare. Hämtad 2018-03-29 från https://svenska.se/tre/?sok=best%C3%A4llare&pz=1

Svenska Akademiens Ordböcker (2009d). SAOL på nätet, Grävmaskin. Hämtad 2018-06-07 från

https://svenska.se/tre/?sok=gr%C3%A4vmaskin&pz=2

Svenska Akademiens Ordböcker (2009.c). SAOL på nätet, Överbyggnad. Hämtad 2018-03-29 från https://svenska.se/tre/?sok=%C3%B6verbyggnad&pz=1#

Sweden Green Building Council (2018a). Hållbarhetscertifiering av anläggningsprojekt. Hämtad 2018-04-04 från https://www.sgbc.se/om-hca

Sweden Green Building Council (2018b). Vad är ett hållbart anläggningsprojekt? Hämtad 2018-04- 04 från https://www.sgbc.se/vad-ar-ett-hallbart-anlaggningsprojekt

Bilagor

Bilaga 1. Intervjufrågor

Intervjufrågor grävmaskinister

● Hur lång tid har du arbetat inom anläggningsbranschen?

● Vilken typ av information behöver ni veta innan projektstart (innan ni kommer dit)? ● Vilken typ av information vill ni alltid ha på en ny arbetsplats men som kanske inte alltid

finns? (ritningar dvs. Olika “planer” osv.)?

● Finns det någonting som är bättre planerat på denna arbetsplats än de ni har varit på tidigare? ● Hur upplever ni kommunikationen mellan alla olika parter på byggarbetsplatsen?

● Vad behöver ni veta innan påbörjat arbete/moment? (Vill de veta om hela projektet eller

delar?)

● Vid ny arbetsplats, hur lägger ni upp arbetet?

● Hur är er delaktighet vid planering av arbetsmoment/Arbetsberedning? ● Vad är den vanligaste anledningen till stillestånd?

● Hur hanterar ni dem?

● Finns det något sätt man kan förebygga dessa typer av stillestånd? ● Hur kan man skapa bättre förutsättningar för ert arbete?

Intervjufrågor produktionschef? ● Vad gör en produktionschef?

● Hur planerar ni arbetet inför nya projekt? ● Vilka kunder brukar ni ha?

● Skiljer sig underlagen åt beroende på kundtyp?

● Vilka förväntningar har man gällande geotekniska undersökningar?

● Vilka är de vanligaste bristerna ni finner i de geotekniska undersökningarna?

● Behöver man kräva kompletterande information av beställaren under produktionsskedet? ● Hur planerar ni det dagliga arbetet?

● Vad är det som styr val av maskin för respektive projekt? ● Vad är det vanligaste anledningen till stillestånd?

● Finns det något sätt man kan förebygga stillestånd redan i projekteringsfasen? ● Vad tror du kan göras bättre för att göra produktionen mer effektiv?

● Går det i praktiken ligga i fas med all arbete enligt tidplan? ● Vad ser ni för framtida användning av puck?

57 Intervjufrågor arbetsledare

● Vad gör en arbetsledare?

● Vad är det första som ni gör när ni kommer till ett nytt projekt? (i arbetsledarrollen) ● Vilka är deltagarna i arbetsberedningen?

● Finns det något som behöver kompletteras i informationsväg? (ritningar, handlingar) ● Hur planerar ni det dagliga arbetet?

● Vilken information anser ni att maskinisterna behöver för sitt dagliga arbete?

● Hur anmäler man om den faktiska mängden inte stämmer överens med den teoretiska? ● Vad kan förbättras?

● Hur kan man effektivisera?

● Hur upplever ni kommunikationen mellan alla olika parter? ● Vad är det vanligaste anledningen till stillestånd?

● Hur hanterar ni stillestånd?

● Finns det något sätt man förebygga stillestånd? ● Framtida användning av puck?

● Vad är hållbart byggande för dig och vad gör ni på arbetsplatsen för att uppnå det? ● Vad tror du produktionen kan göras bättre?

● Arbetsledare på plats? Bättre/sämre?

Intervjufrågor mätchef ● Vad gör en mätchef?

● Vilket var det huvudsakliga syftet med puckarna? ● Vad önskar Skanska att uppnå med dessa mätningar?

● Vilken utveckling inom Skanska har man hittills uppnått via mätningar? ● Vilka typer av projekt har man tittat på?

● Har man tittat på alla maskiner?

● Har man sett något mönster i de olika mätningarna? ● Vilka uppföljningar har man gjort från Skanska centralt?

● Vad tror du kan göras bättre för att göra produktionen mer effektiv?

● Kommer Skanska någon nytta av vår information, i sådana fall vart kommer vidareutvecklingen av informationen ske och hur?

Bilaga 2. Maskinisternas dagbok

Dagens datum:

Projekt:

Ledighet:

Ja Nej

Annat (ex. halvdag)

Om annat, ange hur många timmars ledighet:

Typ av maskin:

Bandare

Hjulare

Aktiva timmar:

Jagbacken Österkärv Stavlund Igelstastrand Sörmland vatten

Dagens arbetsmoment:

Vid flera olika: uppskatta gärna tidsåtgång

Oplanerat stillestånd (ex. hinder, trasig maskin):

Anledning och tid

Planerat stillestånd (ex. tankning, arbetsledning).

Anledning och tid:

Uppskattad mängd schaktmassa (m

):

In document Produktivitetsmätning i anläggningsprojekt: Ett sätt att optimera framdriften (Page 67-81)