Framtida studier och praktiska implikationer

För fortsatta studier på områden är frihet en intressant infallsvinkel. Aktivitetsbaserade kontor påstås av många bidra med en frihetskänsla hos de anställda. Då de inte är bundna till någon specifik plats på kontoret, och fritt får röra sig runt kontorets alla delar, kan anställda känna sig okontrollerade och självständiga. Det intressanta att studera är hur fria det i själva verket är. Är frihetskänslan en illusion skapad av en välkonstruerad arbetsplats där medarbetarna egentligen beter sig precis som ledningen vill genom att låta arkitekturen styra, eller är de faktiskt så fria som de känner sig? Vidare är forskning inom ämnet hur frihet uppfattas på arbetsplatsen, och vad som inte leder till en känsla av frihet. Större studier bland olika kontor vilka anammat aktivitetsbaserad arbetsplats och/eller arbetssätt och hur detta har påverkat produktiviteten, företagets ekonomi, medarbetarnas hälsa och så vidare är även av intresse. Även studier eller djupdykning inom den privata sfärens vikt skulle vara av intresse: hur ska företag göra för att kombinera individens känsla av en personlig sfär på företaget med en

aktivitetsbaserad arbetsplats?

Praktiska användningsområden för denna studie ligger framförallt hos företag som funderar på att införa ABA i sin verksamhet. Den kan hjälpa dessa förstå att det är en stor process där det är viktigt att tidigt informera och inkludera de anställa i förändringsprocessen. Om de kan ta till sig resultaten från den ovan insamlade och diskuterade empirin, får de direkt en känsla för vilka områden det kan vara bra att lägga extra fokus på, samt få upp ögonen för mindre detaljer och problem som de kan ta hänsyn till direkt istället för att låta dem uppenbara sig eftersom. De bör också reflektera över hur företaget skiljer sig från Vasakronan, och självklart också om de är ett företag som är redo för en så stor förändring som det i de flesta lägen faktiskt är.

Källförteckning    

Tryckta  källor

Aspers, P. 2011. Etnografiska metoder: att förstå och förklara samtiden. 2:a uppl. Malmö: Liber. Dalen, M. 2008. Intervju som metod. 1:a uppl. Malmö: Gleertups Utbildning AB.

Danielsson Bodin, C. (2005). Office environment, Health and Job Satisfaction - An Explorative Study of Office Design’s Influence. Kungliga Tekniska Högskolan.

Eppler, M. & Nelander, B. 1981. Psykosocial arbetsmiljö i praktiken. 2:a tryckningen. Lund: Utbildningshuset.

Foucault, M. 2003. Övervakning och straff. 4:e uppl. Lund: Arkiv förlag.

Gullström-Hughes, C. & Westerberg, L. 1998. Flexkontor – Rum för arbete. Plats för samarbete. Växjö: Byggförlaget.

Hanson, M. 2004. Det flexibla arbetets villkor – om självförvaltandets kompetens. Diss., Stockholm universitet.

Hjelm, K. 2005. Folkhälsa. Arbetsmiljö, Zanderin, L. (red). Lund: Studentlitteratur. Håkansson, K. 2005. Psykosocial arbetsmiljö. Arbetsmiljö, Zanderin, L. (red). Lund: Studentlitteratur.

Kinnarps AB. 2014. Next Office – Activity Based Workplace. Stockholm.

Nathorst-Böös, T. 2006. Rum för framfång - En meningsfull arbetsplats. Stockholm: Bookhouse Publishing AB.

Nathorst-Böös, T. 2014. 2 x 12 - Tankar för dig med uppdrag att skapa en framgångsrik arbetsplats. Wokplace Development.

Ornstein, S. 1989. The Hidden Influences of Office Design. The Academy of Management Executive (1987-1989), Vol. 3, No. 2.

Schwartz, H. & Jacobs, J. 1979. Qualitative Sociology - A Method to the Madness. New York: The Free Press.

Wickman, K. 1994. Från Jugend till postmodernism: Kort om kontorets stilhistoria under 1900-talet. Stockholm: IKEA cop.

Zanderin, L. 2005. Arbetsmiljöns regelsystem. Arbetsmiljö, Zanderin L. (red). Lund: Studentlitteratur.

Elektroniska  källor  

Brennan, A., Chugh, J. S., & Kline. T. (2002). Traditional versus open office design: A Longitudinal Field Study. Environment and behaviour, vol. 34, no. 3

Hernäng, S. Aktivitetsbaserat kontor - artikel. Niras.

<http://www.niras.se/tjaensteomraaden/hyresgaestraadgivning/e,-d-,artikel_aktivitetsstyrt_kontor.aspx#sthash.L7av2uBF.dpuf> (Hämtad 2014-05-11)

Jansen, J. 2013. Optimise your concentration span with Activity Based Working. Time Mine. 21 januari. <http://timemine.com.au/optimise-your-concentration-span-with-activity-based-working/> (Hämtad 2014-03-09)

MER. 2013. Aktivitetsbaserade kontor. <http://mer.se/aktivitetsbaserade-kontor/> (Hämtad 2014-05-11)

Property Beyond. <http://www.propertybeyond.com.au/publications/169-activity-based-working-may-not-be-for-you> (Hämtad 2014-05-11)

Rydberg, J. 2013-10-10. Gensler Kontorsundersökning 2013: Design har betydelse. Magasinet Moderna Kontoret. <http://modernakontoret.se/nyhet/gensler-kontorsundersokning-2013-design-har-betydelse/>

Rydberg, J. 2013-10-13. När Activity Based Working inte har fungerat. Magasinet Moderna Kontoret. <http://modernakontoret.se/arbetsplats/nar-activity-based-working-inte-har-fungerat/> (Hämtad 2014-05-05)

Seddigh, A. 2013-09-06. Aktivitetsbaserad arbetsplats, flexkontor och kombikontor. Kontor & kontorslandskap. <http://kontorslandskap.se/aktivitetsbaserad-arbetsplats-flexkontor-och-kombi-kontor/> (Hämtad 2014-05-02)

Tay, L. 2013-10-04. Do Staff Hate Your Activity Based Workplace? Here Are Five Common Reasons Why. Business Insider. <http://www.businessinsider.com.au/do-staff-hate-your-activity-based-workplace-here-are-five-common-reasons-why-2013-10> (Hämtad 2014-05-10)

Wahlberg, M. 2014-03-27. Aktivitetsbaserat kontor – När det funkar och inte funkar. Det Nya Arbetslivet. <http://www.detnyaarbetslivet.se/2014/03/27/aktivitetsbaserat-kontor-arbetssatt/> (Hämtad 2014-05-11)

Muntliga  källor

Eriksson, Henrik: arbetsplatsstrateg och hyresgästrådgivare på Vasakronan Klara Zenit. Stockholm 2014. Intervju 28 april.

Hurtigh Grabe, Jonas: kontorsutvecklare på Veldhoen+Company. Uppsala 2014. Telefonintervju 15 april.

Bildkällor    

Bjerre, L. 2013-07-08. Så är det att vara CIO på framtidens kontor. CIO Sweden. <http://cio.idg.se/2.1782/1.514601/sa-ar-det-att-vara-cio-pa-framtidens-kontor> (Hämtad 2014-05-17)

BSK. Vasakronans nya huvudkontor. <http://www.bsk.se/vasakronan> (Hämtad 2014-05-17)

Sveriges Snyggaste Kontor. Vasakronan.

<http://sverigessnyggastekontor.se/info/8190/> (Hämtad 2014-05-17)

Yapparov, G. 2014-02-09. Cool offices: Vasakronan in Stockholm, Sweden. So You Know Better. < http://soyouknowbetter.com/2014/02/09/cool-offices-vasakronan-in-stockholm-sweden/> (Hämtad 2014-05-17)

Bilagor    

Bilaga  1:  Intervjuguide  för  Vasakronans  medarbetare    

1. Inledning  

- Vilka är vi?

- Syftet med uppsatsen & intervjun - Hur lång tid, inspelning ok? Anonymitetsskydd

Ingen kommer att kunna kännas igen. Ingen kommer att få lyssna på bandet. 2. Öppningsfrågor    

- Berätta för mig vad du gör på din arbetsplats, och vad dina huvudsakliga arbetsuppgifter är?

- Hur länge har du jobbat här?

- Hur anser du att en bra arbetsplats ser ut & fungerar? (Trivsel, samarbete, sammanhållning, ledarskap, syfte, mål)

3. Vasakronan  innan  ABA  

- Kände du till ABA innan du fick höra att det skulle införas här? (Vad tyckte du om det då?)

- Berätta om din arbetsplats innan införandet av ABA. - Kontorstyp (öppet, cell, etc.)

- Sociala biten (sammanhållning, + stolt) - Papper, material?

- Jobbade du hemma nåt? - Effektivitet/produktivitet

- Vad ansåg du om den kontorstypen?

- Hur tror du förra kontorstypen påverkade dig och ditt arbetssätt? - Vad upplevde du som mest positivt med den förra kontorstypen? - Vad upplevde du som mest negativt?

4. Förändringsprocessen  

- Hur reagerade du när du fick veta att ABA skulle införas? - Varför tror du att detta infördes?

- Hur var informationen om ABA och förändringen?

- Hur upplevde du förarbetet? Undersökningar, enkäter etc.? - Hur involverad var du i den?

- Hur gick processen till?

- Har du anpassat dig till ABA? (hur lång tid tog det)

- Nåt du önskar företaget gjort annorlunda? (kommunikation angående förändring + förändring)

5. Vasakronan  idag  med  ABA  

- Berätta om din arbetsplats just nu?