• No results found

Gemensam folkhälsobudget för verksamhetsåret 2019

In document Budget och (Page 193-200)

Gemensam folkhälsobudget för verksamhetsåret 2019 

Budgeten för folkhälsoinsatserna baseras på ”Samverkansavtal avseende lokalt folkhälsoarbete 2017–2020” där respektive part avsätter 14 kronor/invånare.

Folkhälsotjänsten finansieras enligt ”Samverkansavtal avseende folkhälsotjänst från 2017 och tills vidare”.

Budget med planerade insatser enligt 50/50 principen

Intäkter  HSNS Kommun Övrigt*  Totalt

Ingående från föregående år  Familjecentralen; Särskilt föräldrastöd

Tandhälsa; kariesangrepp 6-12 åringar Psykisk ohälsa; MHFA, YAM, NP

Trygg i Herrljunga kommun  45 000  40 000  EST; Effektiv samordning för trygghet

Medborgarlöfte; Arbeta förebyggande mot ungdomar i riskzon

Trygghetsdag år 5 Tjejjouren Väst

ANDT; Förebyggande arbete utifrån den regionala och lokala ANDTS-strategin. Tillsammans med kommunen och lokala

aktörer utveckla och stärka gemenskap och delaktighet.

Totalt kronor  507 290  512 740 

*= Vänligen skriv om det finns övriga medel och var de i så fall kommer ifrån

Ärende 11

 

Ärende 11

6  

Insatsområde Vad? Hur? Indikatorer/uppföljning

Barn och ungas uppväxtvillkor Familjecentral

– Skapar ramar för socialt umgänge med barnet i centrum och för en god atmosfär där föräldrar stödjer varandra.

– Möter besökare för att de ska våga komma över tröskeln.

– Stärker anknytningen mellan förälder och barn.

– Ger service och social rådgivning

– Skapar möjligheter för samtal och lyssnande för att stärka föräldrar att växa

som föräldrar.

Metodmaterialet ”En förälder blir till”

Metoden förbättrar bl a kunskapen om hur man som personal identifierar tecken på psykisk ohälsa och hur man agerar och beter sig i kontakten med elever med psykisk ohälsa.

Elever i år 8 får regelbunden utbildning och medvetenhet om psykiskt mående och suicid.

En coach med speciella kunskaper om utvecklingsrelaterade funktionsvariationer i dess bredaste form: ADHD, Tourettes syndrom, Aspergers syndrom, autism. Har även fördjupade kunskaper om coaching, KBT-teknik, stress och

konflikthantering.

7  

Trygg i Herrljunga kommun EST; Effektiv samordning för trygghet

Medborgarlöfte 2018/2019

Trygghetsdagen

ANDTS

Tjejjouren Väst

En arbetsmetod där olika aktörer möts och tar fram lokala lägesbilder för operativa insatser.

Tecknat mellan kommunen och polisen med fokus på tidiga insatser.

Trygghetsdagen riktar sig till elever i år 5. De får under en heldag träffa representanter från bl a köpmännen,

räddningstjänsten och polisen. Här får eleverna kunskap om vad en köpman förlorar ekonomiskt p.g.a. snatterier varje år.

Polisen prata om kränkningar, olaga hot och hur man beter sig på sociala medier. Räddningstjänsten visar brandsäkerhet.

Elevhälsans kuratorer, skolsköterskor och psykolog håller i bl a trygghetsövningar.

Förebyggande arbete utifrån den regionala och lokala ANDTS-strategin.

Tjejjouren Väst är en nätbaserad verksamhet som arbetar med stöd via chatt, mobilapp och mejl. Tjejjouren Västs målgrupp vänder sig till alla som identifierar sig som tjej i åldern 10-25 år. Den största problematiken som jouren stöter på är det sexuella våldet. Det är även de upplevelser som Tjejjouren Väst uppfattar är det absolut svåraste att prata om för

stödsökande. Andra vanliga samtalsämnen är andra former av våld, självskadebeteende, ångest och ensamhet.

Verksamhetsredovisning

Verksamhetsredovisning

Verksamhetsredovisning

Verksamhetsredovisning

Ärende 11

8  

Jämställdhet Lokalt

jämställdhetsnätverk

Genomföra Herrljunga kommuns handlingsplans intentioner. Verksamhetsredovisning

Förenings/civilsamhällssamverkan Tillsammans med kommunen och lokala aktörer utveckla och stärka gemenskap och delaktighet.

Skapa mötesplatser. Verksamhetsredovisning

Ärende 11

KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING

Niels Bredberg

Tjänsteskrivelse 2018-10-10 DNR KS 204/2018 212 Sid 1 av 4

Herrljunga kommun, Box 201, 524 23 Herrljunga Besöksadress Torget 1, Herrljunga

Telefon 0513-170 00  Telefax 0513-171 33 org.nummer 212000-1520 www.herrljunga.se Örum 2:3, Alboga gamla badstuga/bastu

Sammanfattning

Till Herrljunga kommun har inkommit en förfrågan om att förvärva

tomtområdet/fastigheten Örum 2:3, Alboga gamla badstuga/bastu. Huset ”Alboga bastu”

ägs av privatpersoner och ligger på ofri grund. Marken ägs av Herrljunga kommun.

Beslutsunderlag

Tjänsteskrivelse daterad 2018-10-10 Bilaga: Foto Alboga bastu

Bilaga: Tomtkarta och situationsplan över tomt/fastighet Förslag till beslut

Kommunstyrelsen ger kommundirektören i uppdrag att upprätta köpekontrakt, köpebrev och genomföra försäljning av tomtmark ”Örum 2:3” till företaget Alboga Choklad, org.nr

med föreslagna ekonomiska villkor.

Niels Bredberg Kommundirektör

För kännedom till:

Kommundirektör

Ärende 12

KOMMUNSTYRELSENS

Alboga gamla bastu ligger nedanför Hylteberget längs med vägen Örum-Alboga.

Ägaren av Örum Lillegården överlät som gåva (gåvobrev) till Alboga kommun tomtområde kring kommunens badstuga 1949. Fastigheten (Taxeringsenhet 824, Specialenhet, bad, sport- och idrottsutövning, taxeringsenhetsnummer 1415 437172-7) är avstyckad sedan 1949. Alboga kommun ägde således fastigheten. Ägandet övergick till Gäsene kommun och därefter till Herrljunga kommun.

Herrljunga kommun försålde, 20040630, fastigheten belägen på Örum 2:3, till Clas Larsson och Christer Sämgård, för en symbolisk summa av 100 kr. Köpet år 2004 avsåg endast huset. Herrljunga kommun äger tomten på totalt 493 kvadratmeter. Förvärvet avsåg således hus på ofri grund.

Köpebrevet undertecknades av kommunstyrelsens ordförande och köpekontraktet undertecknades av chefen för tekniska kontoret. Syftet med köpet var att säkerställa att huset inte förföll och att inte någon köpte det hela för att ställa upp skrot o dylikt. Huset är sedan dess målat, miljöfarligt avfall är borttransporterat och taket är helt.

Det finns ett nyttjanderättsavtal med kommunen som löper på 5 år med automatförlängning samt ett servitut på vattentäkt från gården Lillegården.

En lokal intressent är intresserad av att köpa fastigheten. Avsikten är att rusta upp huset och bedriva tillredning, försäljning och kurser inom livsmedelsbranschen i huset.

Intresset med ung företagsverksamhet kan bidra till ytterligare utveckling av besöksnäring i kommunen.

Den intresserade köparen har för avsikt att investera i fastigheten, med el, uppvärmning, toalett, godkänt kök och avloppsanläggning. gäller det

För att möjliggöra utvecklingen av intressenternas idéer och att investeringen skyddas på bästa sätt, är det lämpligt att överföra ägandet av tomtmarken till ny intresserad ägare.

Kommundirektören föreslår att Herrljunga kommun säljer aktuell tomtmark till Alboga Choklad, org.nr. , i enlighet med ovanstående bakgrund och syfte.

Affären genomförs för en symbolisk penning om 100:- samt att köparen bekostar lantmäteri-/ lagfartskostnader.

Med syfte att säkerställa förvärvsprocessen i sin helhet, ska överlåtelseavtal avseende huset, Alboga bastu, tecknas före genomförande av marköverlåtelse Örum 2:3.

Ekonomisk bedömning

Tomtmarken ligger enskilt och betingar ej något ekonomiskt värde för kommunen.

Ärende 12

KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING

Niels Bredberg

Tjänsteskrivelse 2018-10-10 DNR KS 204/2018 212

Sid 3 av 4

Juridisk bedömning

Det finns inte några juridiska betänkligheter i att sälja enskilt beläggen tomtmark till ägaren av huset på tomten.

Samverkan

Ärendet föranleder inte samverkan.

Bilaga Foto Alboga Bastu

Ärende 12

In document Budget och (Page 193-200)