V IDARE FORSKNING

Alla respondenter upplevde att ett tranformellt ledarskap är att föredra i många situationer men resultatet visar även att ett sådant ledarskap går emot den rådande ombordskulturen och därför kan ledarskapet bli svårt att anamma. Att kulturen tros vara svår att förändra stämmer väl överens med tidigare studier. En studie som syftar till hur man skall förändra kulturen på arbetsplatsen inom detta område vore därför av intresse.

Nya forskningsprojekt skulle kunna genomföra denna studie på verksamma svenska sjöbefäl idag för att se om resultatet förblir oförändrat eller om de upplever ledarskapet annorlunda.

Det skulle vara intressant om någon genomförde liknande studie på sjökaptensstudenter som läser sista året men då om med ett mycket större antal respondenter.

Ytterligare förslag på framtida forskning är att jämföra hur verksamma svenska sjöbefäls förhållningssätt gentemot det transformella och transaktionella ledarskapet skiljer sig exempelvis mot filippinska sjöbefäls förhållningsätt.

Referenslista

Tryckta

Alvesson, Mats (2013) Organisation och ledning – Ett något skeptiskt perspektiv. Lund:

Studentlitteratur AB

Alvesson, Mats (2007) Första upplagan. Organisationer, ledning och processer. Lund:

Studentlitteratur AB

Bagilhole, Barbara (2002) Women in Non-Traditional Occupations Challenging Men. New York: Palgrave Macmillan

Bass, Bernard M (1998) Transformational Leadership – Industrial, Military, and Educational Impact. Mahwah: Lawrence Erlbaum Associates

Bass, Bernard M & Avolio, Bruce J (2002) Developing Potential Across a Full Range of Leadership – Cases on Transactional and Transformational Leadership. Mahwah: Lawrence Erlbaum Associates

Bass, Bernard M & Riggio, Ronald E (2006) Tranformational Leadership, Second Edition.

Mahwah: Lawrence Erlbaum Associates

Billing, Yvonne Due (2006) Viljan till makt? – Om kvinnor och identitet i chefsjobb. Lund:

Studentlitteratur AB

Carlström, Christoffer & Johansson, Hampus, 2014, Transformativt och transaktionellt ledarskap och dess samband med medarbetarnas välbefinnande, Examensarbete, Högskolan i Halmstad

Eagly, Alice H & Johannesen-Schmidt, Mary C., van Engen, Marloes L., 2003,

Transformational, Transactional, and Laissez-Faire Leadership Styles: A Meta-Analysis Comparing Women and Men, Northwestern University & Tilburg University,

Psychological Bulletin, American Psychological Association, Inc. 2003, Vol. 129, No. 4, 569–

591

Ekström, Birgitte & Hillve, Camilla, 2006, Transformativt ledarskap – en förutsättning för produktivt teamklimat och egeneffektivitet? – Kandidatuppsats, Lunds Universitet

Jacobsen, Dag Ingvar (2002) Vad, hur och varför? Om metodval i företagsekonomi och andra samhällsvetenskapliga ämnen. Lund: Studentlitteratur AB

Kvale, Steinar & Brinkmann, Svend (2014), Den kvalitativa forskningsintervjun Magnusson, Petra, 2006, Transformell, transaktionell och laissez-faire

ledarskapsstil– en kvantitativ studie gällande manliga och kvinnliga chefer, Examensarbete, Växjö Universitet

Sveningsson, Stefan & Alvesson, Mats (2010) Ledarskap. Malmö: Liber AB

Wahl, Anna, Holgersson, Charlotte, Höök, Pia, Linghag, Sophie , Andra upplagan. Det ordnar sig – Teorier om organisation och kön, 2011, Lund: Studentlitteratur AB Yukl, Gary (2013) Leadership in Organizations, Pearson Eduction Limited, New York

Elektronisk

Bicok, Gabriella & Strand, Isabelle (2012) Kvinnor på sjöbefälsutbildningar – Varför så få?

En kvalitativ undersökning av kvinnliga sjöbefälsstudenters upplevelser av sin utbildning.

Göteborts universitet

https://gupea.ub.gu.se/bitstream/2077/33754/1/gupea_2077_33754_1.pdf (Hämtad 2017-05-01)

Ekholm, Lovisa & Malmqvist, Emelie (2010) Den könlöse ledaren - En kvalitativ studie om genus och ledarskap (Examensarbete) Högskolan Kristianstad

http://hkr.diva-portal.org/smash/get/diva2:345205/FULLTEXT01.pdf (Hämtad 2015-03-06)

Hofstede, Geert.(1998) Masculinity and Femininity: The Taboo Dimension of National Cultures (Cross Cultural Psychology) https://geert-hofstede.com/national-culture.html (Hämtad 2017-03-13)

Hedin, Anna (1996) En liten lathund om kvalitativ metod med tonvikt på intervju.

https://www.google.se/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ve

d=0ahUKEwjam6-L9dDTAhUuSJoKHcVxDjUQFggoMAA&url=https%3A%2F%2Fstudentportalen.uu.se%2F

uusp-filearea-tool%2Fdownload.action%3FnodeId%3D459535%26toolAttachmentId%3D108197&usg=AF QjCNG0-fjBQ0e-M5h54Rc80u4CdM2Kew&sig2=jABpihKbccaqJcs4EKbrxw Hedin pdf (Hämtad 2017-05-02)

Persson, Sofia & Rickardsson, Elin (2011) Manligt och kvinnligt ledarskap inom byggbranschen - Skillnader och likheter mellan manliga och kvinnliga egenskaper i en mansdominerad bransch (Examensarbete) Högskolan i Halmstad http://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:435516/FULLTEXT01.pdf (hämtad 2015-03-06)

Petterson, Lina & Ulvstig, Kalle (2003) Produkterfarenhet av IT-universitetets intranet*

Chalmers school of entrepreneurship

http://www.cse.chalmers.se/research/group/idc/ituniv/student/2003/portfolior/ix3peli/public_h tml/intervju.pdf (Hämtad 2017-05-02)

Svenska folkskolans vänner, sfv (2012) Föreningsresursen.

http://www.foreningsresursen.fi/foreningsarbete/metoder/scenariometoden/

(Hämtad 2017-05-02)

Transkriberingsregler Kulturvetenskapliga arkivet Cultura vid Åbo Akademi (2015)

http://web.abo.fi/arkiv/etn/dokument/blanketter/transkribregl.pdf (Hämtad 2015-03-17)

Vetenskapsrådet. (2013) Forskningsetiska principer inom humanistisk- samhällsvetenskaplig forskning. Stockholm: Elanders Gotab

http://www.codex.vr.se/texts/HSFR.pdf (Hämtad 2015-03-17)

Bilagor

Intervjumall Frågeställningar för att besvara syftet

• Kan ett transformellt ledarskap som karakteriseras av feminina egenskaper gynna organisationen enligt blivande sjöbefäl?

• Under vilka omständigheter kan det transaktionella ledarksapet vara att föredra?

• Finns det en önskan att påverka eller förändra den rådande organisationskulturen ombord bland blivande sjöbefäl?

Intervjufrågor för att besvara frågeställningarna.

Om du skulle generalisera ombordskulturen du upplevt ombord, vad är en gemensam nämnare? vilka positiva /negativa erfarenheter har du upplevt?

• Tycker du det finns ett behov av kulturen/klimatet ombord att förändras?

• Hur tror du att kulturen har påverkats av den rådande mansdominansen?

• Hur tror du fler kvinnor i befälsbefattning ombord hade inverkat positivt på klimatet ombord?

Vilka fördela/nackdelar ser du med ett ledarskap som värnar om personliga relationer?

• Finns det risker med ett ledarskap som välkomnar kritik?

• Finns det en risk med ett arbetsklimat som är för vänskapligt?

Vad ser du för fördelar/risker med medarbetare som jobbar efter konkreta förmåner (lön, ledighet och avancemang)?

Hur tror du att ditt ledarskap kommer att påverkas av den rådande kulturen ombord?

Hur tror du att övrig besättning kommer reagera ifall du som man/kvinna försöker påverka den rådande kulturen ombord till att bli mer öppen, exempelvis ett klimat där det är okej att be om hjälp, gränsöverskridande arbete etc.?

Scenario-frågor

Det har visat sig att matroserna har målat bygget utan att ha gjort ett ordentligt underarbete, detta leder till att redan efter en månad så börjar rost krypa fram på olika ställen.

• Hur hanterar du en sådan situation?

• Hur skulle du som ledare kunnat förebygga en sådan händelse?

Som ledare märker du att en medarbetare ofta begår samma fel. Hur hanterar du en sådan situation?

Du jobbar som 2:e styrman (safety officer), en dag så kommer kapten fram till dig och föreslår att du skall sköta reseplaneringen för 2 veckor framöver. Således så skall din kollega utföra inspektionerna på livräddningsutrustningen i 2 veckor, som i vanliga fall tillhör ditt arbetsområde. Hur uppfattar du kaptenens ide?

Efter tre törnar ombord på ett nytt fartyg kan du konstatera att klimatet ombord är opersonligt, inte team-orienterat - alla jobbar helt enkelt för sig själva på ett oinspirerat sätt.

Hur kan du med ditt ledarskap ändra på den rådande situationen? Eller känner du att kulturen är dig övermäktig och det är upp till dig att anpassa dig efter rådande normer?