Implikationer för vidare forskning - Arbetet med arbetsgivarvarumärkets attraktivitet: En kvali

Samhälle och omgivning är under ständig förändring vad gäller normer och förväntningar på organisationer och verksamheter, därav måste även organisationer förändras och anpassa sig i takt med dessa (Abrahamsson & Andersen 2000:220). Vår studie om "Employer branding"

och arbetet som det innebär, har avsikt att undersöka vad fenomenet “Employer branding” är och hur organisationer kan bedriva arbetet med det. Tieto, COWI och Klarna AB är de tre företag som studien utförs på och grundar sig på kvalitativa intervjuer med anställda på företagen angående deras uppfattningar och upplevelser av sitt företags arbete med att göra arbetsgivarvarumärket attraktivt.

Något som anses relevant att poängtera är att det som presenteras grundar sig på en fallstudie som undersöker och intervjuar endast tre av arbetsmarknadens organisationer. Det resulterar i ett icke representativt urval i förhållande till en generalisering av hur arbetet med

arbetsgivarvarumärket ser ut och i vilken grad det är implementerat.

Vidare studier inom “Employer branding” området skulle kunna bidra med ökad förståelse för hur arbetet med att göra arbetsgivarvarumärket attraktivt påverkar personalen på ett företag.

Vad betyder arbetet för personalen och har arbetet egentligen förändrat någonting för de som är anställda? Vår studie har förhoppningsvis skapat en nyfikenhet och banat väg för framtida studier inom ämnet.

7 Litteraturlista

7.1 Tryckt litteratur

Abrahamsson, B & Andersen, J. A. 2000. Organisation: att beskriva och förstå organisationer. 3., [utök.] uppl. Malmö: Liber ekonomi

Aspers, P. 2011 Etnografiska metoder. Upplaga 2. Liber. Malmö

Dyhre, Anna & Parment, Anders (2013). Employer branding: allt du behöver veta för att bli en attraktiv arbetsgivare. 1. uppl. Malmö: Liber

Eriksson-Zetterquist, U. 2009 Institutionell teori: - idéer, moden, förändring. Upplaga 1:1.

Malmö. Liber.

Eriksson-Zetterquist, Ulla, Kalling, Thomas & Styhre, Alexander (2006). Organisation och organisering. 2., [utök.] uppl. Malmö: Liber

Melin, Frans (1997). Varumärket som strategiskt konkurrensmedel: om konsten att bygga upp starka varumärken. Diss. Lund: Univ.

Trost, Jan (1997). Kvalitativa intervjuer. 2. uppl. Lund: Studentlitteratur

7.2 Internetkällor

Aggerholm, H.K, Andersen, S.E & Thomsen, C. 2011. Coceptualising employer branding in sustainable organisations. Centre for Corporate Communication, Aarhus University, Aarhus, Denmark. Vol. 16. No. 2:105–123.

http://www.emeraldinsight.com.ezproxy.its.uu.se/journals.htm?articleid=1923803&show=abs tract

[Hämtad 2013-12-19]

Backhaus, K & Tikoo, S. 2004. Conceptualizing and researching employer branding. School of Business, State University of New York at New Paltz, New Patlz, New York, USA. Vol. 9, No. 5:501–517.

http://www.emeraldinsight.com/journals.htm?articleid=1509267 [Hämtad 2013-12-19]

Brander, Lars-Ove. 2013. Employer branding – påverka hur du uppfattas som arbetsgivare.

Sveriges Kommuner och Landsting.

http://www.skl.se/vi_arbetar_med/arbetsgivarpolitik/attraktiv-arbetsgivare/employer-branding [Hämtad 2013-12-19]

Bäcklund, Cecilia. 2012. LISTA: Här vill vi jobba. 12 oktober. Shortcut.

http://www.shortcut.nu/artiklar/2931/LISTA-Har-vill-vi-jobba

Cushen, J. 2011. The trouble with employer branding: resistance and disillusioment at Avatar. 2011. Brannan, Matthew J.; Parsons, Elizabeth; Priola, Vincenza. 2011. Branded lives: the production and consumption of meaning at work. [Elektronisk

resurs]. Cheltenham: Edward Elgar Publishing

http://reader.eblib.com.ezproxy.its.uu.se/(S(godu5bwt5xnsukcwzwfvw4xl))/Reader.aspx?p=7 67139&o=174&u=dGeLP4JvfSd59AlMNBCELg%3d%3d&t=1384871191&h=0C72EACCF

799BA9AC3EEC400A4216B8FB254B6B3&s=19785889&ut=485&pg=1&r=img&c=-1&pat=n#

[Hämtad 2013-12-19]

DiMaggio, P. & Powell, W.W. 1983. The Iron Cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. Advances in Strategic Management. Vol. 17.

143-166.

http://www.emeraldinsight.com.ezproxy.its.uu.se/books.htm?issn=0742-3322&volume=17 [Hämtad 2013-12-19]

Edwards, M. R & Kelan, E. K. 2011. Employer branding and diversity: foes or friends.

Brannan, Matthew J.; Parsons, Elizabeth; Priola, Vincenza. 2011. Branded lives: the

production and consumption of meaning at work. [Elektronisk resurs]. Cheltenham: Edward Elgar Publishing

Forskningsetiska principer inom humanistisk-samhällsvetenskaplig forskning. (2002).

Stockholm: Vetenskapsrådet. Tillgänglig på Internet:

http://www.cm.se/webbshop_vr/pdfer/etikreglerhs.pdf [Hämtad 2013-12-19]

Heilmann. P, Saarenketo. S & Liikkanen. K. 2013. Employer branding in power industry.

Internation Journal of Energy Sector Management. Vol. 7, No. 2:283–302.

http://www.emeraldinsight.com.ezproxy.its.uu.se/journals.htm?articleid=17093946&show=a

Klarna 2013

https://klarna.com/sv/om-oss

Kunerth, B & Mosley, R. 2011. Applying employer brand management to employee engagement. Vol. 10, No.3:19–26.

http://www.emeraldinsight.com/journals.htm?articleid=1917530 [Hämtad 2013-12-19]

Mangold, W. G & Miles, S.J. 2007. The employee brand: is yours an all-star? Kelly school of business. 50:423-433

http://www.sciencedirect.com.ezproxy.its.uu.se/science/article/pii/S000768130700078X [Hämtad 2013-12-19]

Meyer, J.W & Rowan, B. 1977. Institutionalized organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony. American Journal of Sociology. Vol. 83, No. 2:340–363.

http://www.jstor.org.ezproxy.its.uu.se/stable/2778293 [Hämtad 2013-12-19]

Mercuri Urval. 2013. Employer Branding. Konsten att attrahera och behålla talanger.

Russell, S. 2011. Internalizing the brand? Identity regulation and resistens at Aqua-Tilt.

Brannan, Matthew J.; Parsons, Elizabeth; Priola, Vincenza. 2011. Branded lives : the

production and consumption of meaning at work. [Elektronisk resurs]. Cheltenham: Edward Elgar Publishing

Stepstone. 2011. Employer branding Bortom hajpen. Rapport av Stepstone.

http://www.stepstone.se/Om-StepStone/upload/Employer-Branding-Report_SE.pdf [Hämtad 2013-12-19]

Suddaby, R & Greenwood, R. 2005. Rhetorical Strategies of Legitimacy. Administrative Science Quarterly. Vol. 50, No. 1:35–67.

http://www.jstor.org.ezproxy.its.uu.se/stable/30037175 [Hämtad 2013-12-19]

Tarnovskaya, V.V. 2011. The brand I call home? Employee-brand appropriation at IKEA.

Brannan, Matthew J.; Parsons, Elizabeth; Priola, Vincenza. 2011. Branded lives: the

production and consumption of meaning at work. [Elektronisk resurs]. Cheltenham: Edward Elgar Publishing

http://reader.eblib.com.ezproxy.its.uu.se/(S(godu5bwt5xnsukcwzwfvw4xl))/Reader.aspx?p=7 67139&o=174&u=dGeLP4JvfSd59AlMNBCELg%3d%3d&t=1384871191&h=0C72EACCF

799BA9AC3EEC400A4216B8FB254B6B3&s=19785889&ut=485&pg=1&r=img&c=-1&pat=n#

[Hämtad 2013-12-19]

Tieto 2013

http://www.tieto.se/

[Hämtad 2013-12-19]

Universum 2013

http://universumglobal.com/about/

[Hämtad 2013-12-19]

Willmott, H. 2011. Considering the ‘bigger picture’: branding in process in financialization and market capitalization. Brannan, Matthew J.; Parsons, Elizabeth; Priola, Vincenza. 2011.

Branded lives: the production and consumption of meaning at work. [Elektronisk resurs]. Cheltenham: Edward Elgar Publishing

http://reader.eblib.com.ezproxy.its.uu.se/(S(godu5bwt5xnsukcwzwfvw4xl))/Reader.aspx?p=7 67139&o=174&u=dGeLP4JvfSd59AlMNBCELg%3d%3d&t=1384871191&h=0C72EACCF

799BA9AC3EEC400A4216B8FB254B6B3&s=19785889&ut=485&pg=1&r=img&c=-1&pat=n#

[Hämtad 2013-12-19]

8 Bilagor

Bilaga 1 Intervjuguide

1. När började ni arbeta aktivt med att göra ert arbetsgivarvarumärke attraktivt?

2. Varför började ni aktivt arbeta med att göra ert varumärke attraktivt?

3. Hur arbetar ni med ert arbetsgivarmärke?

Internt?

Externt?

4. Finns det utarbetade strategier för Employer branding och hur ser de ut?

Hur många/Vilka jobbar med dem?

5. Hur ser du på ert arbetsgivarvarumärke idag?

Bilaga 2 C-uppsats. Intervjuguide. Employer branding

Uppsala universitet, Sociologiska institutionen Handledare: Michael Allvin

Kontaktuppgifter: michael.allvin@soc.uu.se

Vi är två studenter på Uppsala universitet som nu läser sista terminen på

Personalvetarprogrammet och skriver en C-uppsats om Employer branding. Vi har genom Internet fått information om att ert företag arbetar aktivt och framgångsrikt med det området.

Därför är vi tacksamma för att du tar dig tid till en intervju.

Som deltagare i vår studie kommer du som intervjurespondent att vara anonym, uppgifter om dig som person kommer alltså inte att användas för studien. Det material som intervjun resulterar i kommer endast att användas för studien och författandet av C-uppsatsen.

Syftet med vår studie är att se hur Employer branding implementeras i det dagliga arbetet i olika företag som uttalat arbetar med Employer branding. Nedan ser du de frågor som intervjun kommer att beröra.

6. När började ni arbeta aktivt med att göra ert arbetsgivarvarumärke attraktivt?

7. Varför började ni aktivt arbeta med att göra ert varumärke attraktivt?

8. Hur arbetar ni med ert arbetsgivarmärke?

Internt?

Externt?

9. Finns det utarbetade strategier för Employer branding och hur ser de ut?

Hur många/Vilka jobbar med dem?

10. Hur ser du på ert arbetsgivarvarumärke idag?

Har du frågor eller synpunkter är du välkommen att höra av dig till vår handledare eller till oss. Tack på förhand.

Diana dianabernelind@hotmail.com Marie drugge.marie@gmail.com

In document Arbetet med arbetsgivarvarumärkets attraktivitet: En kvalitativ intervjustudie i tre företag om hur arbetet med "Employer branding" ser ut och implementeras i företag. (Page 58-65)