Sekretariatet og andre fællesaktiviteter Budget Budget Difference
periode 1. januar 2005 - 31. desember 2007
Arbejdsmarked og -miljø
Arbejdsmarked og -miljø Generel indledning
VALUTA BUDGET 06 BUDGET 05 BUDGET 04 ÆNDRING 05-06
DKK 12.938.000 13.126.000 12.870.000 -1,4%
Indledning Det nordiske samarbejde på arbejdsmarkeds- og arbejdsmiljøområdet tager
udgangspunkt i ministerrådets samarbejdsprogram 2005-2008, formandskabslandets årlige ministerrådsprogram samt årlige ønsker fra Nordisk Råd i forbindelse med den løbende dialog om udviklingen på det nordiske arbejdsmarked. I samarbejdsprogrammet er der to hovedprioriteringer: Det internt nordiske og Norden i forhold til omverdenen. Hovedfokus i 2006 vil i det interne nordiske arbejde være på at søge at opnå fuld
beskæftigelse og inkludere flest muligt i arbejdslivet. Dette fokusområde er centralt, hvis den demografiske udviklings uheldige følger skal modarbejdes og udstødning skal undgås. Det norske formandskab vil arbejde videre med de tidligere formandskabers temaer, her specielt temaet omkring nedbringelse af sygefravær og udstødning fra arbejdsmarkedet. I denne forbindelse vil der både blive undersøgt, hvad de kvantitative tal viser om udviklingen og hvilken betydning kvalitative forhold har på
arbejdsmiljøområdet.
MR-A vil fortsætte den nordiske koordination i forbindelse med overvågningen af den betydning det udvidede europæiske arbejdsmarked har på Norden. I tillæg til effekter på beskæftigelse og arbejdsløshedshed vil udviklingen fortsat blive fuldt, hvad angår forskellige former for arbejdskraftmobilitet (mobilitet af arbejdstagere, tjenester i form at udleje og entrepriser, flytning af produktion) og de eventuelle effekter de får på arbejdsmiljø og arbeidsvilkår, løn mm. Dette koordinationsarbejde har direkte betydning for den politiske tænkning på dette område i alle de nordiske lande og vil være særlig nyttigt for de lande som skal vurdere om overgangsordningene skal
forlænges ud over 1.maj 2006. Perspektivet vil blive forsøgt udvidet og set på i en global sammenhæng.. Det vil kunne være aktuelt at få belyst, hvor udsatte de nordiske
arbejdsmarkeder vil være overfor forbedret mulighed for flytning af produktion til områder med lavere arbejdskraftomkostninger i en mere liberal verdenshandel, bl.a. for tjenester. Norge ønsker endvidere at det praktiske samarbejdet om tolkning og
implementering af EU-regelværk i nationale lovgivning skal fortsætte.Det er vigtig for ikke at skabe unødige forskelle og grænsehindringer på det nordiske arbejdsmarked. Disse områder vil sammen med andre arbejdsmarkedsrelaterede problemstillinger blive konkretiseret på møder, konferencer og i policyoplæg, som diskuteres af Nordisk Ministerråd (arbejdsministrene). Formålet er, at resultaterne skal bidrage til landenes politiske processer og de nordiske landes ageren udenfor Norden. Tidsskrifterne ”Arbejdsliv i Norden” og ”Nordic Labour Journal” vil informere de relevante målgrupper om aktiviteterne.
EU- og EØS-samarbejdets stadigvæk større betydning for alle de nordiske landes arbejdsmarkeder betyder, at der er behov for et nordisk samarbejde omkring, hvad der sker europæisk. Dette samarbejde vil dels foregå i embedsmandskomitéen og i de faste udvalg, dels i en EU-informationsgruppe, hvor de baltiske lande også deltager. Dette samarbejde har til formål at udgøre en fælles platform for arbejds- og vidensdeling i
4-4110-1 Prosjektmedel – Arbetsmarknad och miljø
VALUTA BUDGET 06 BUDGET 05 BUDGET 04 DISP./BUD 04 BUD.DISP AV
DKK 6.369 000 6.668.000 6.506.000 99% MR-A/EK-A
Formål Projektmidlerne anvendes til at gennemføre Ministerrådets samarbejdsprogram samt til at følge op på det norske formandskab. Hensigten er at foretage udredninger og projekter som kan styrke de nordiske landes dynamik på arbejdslivsområdet og dermed den økonomiske udvikling i regionen. Dette mål opnås ved at frembringe viden om aktuelle politiske emner, som kan bruges i de enkelte landes arbejdsmarkeds- og
arbejdsmiljøpolitikker samt til at profilere nordiske synspunkter internationalt. Prioriteringer i
2006 Hovedudfordringen for de nordiske lande på arbejdsmarkedsområdet er at sikre at arbejdsstyrken bliver vedligeholdt uanset konjunkturudsving. Dette vil have en stor betydning i forhold til at sikre et tilstrækkeligt arbejdsudbud i det kommende årti, hvor tilgangen til arbejdsmarkedet forventes at falde. Der vil blive igangsat analyser, som undersøger, hvordan grupper med en lav erhvervsfrekvens kan inddrages i
arbejdsstyrken, og hvordan man kan mindske nedslidningen af den aktive arbejdsstyrke. Ministerrådet vil derudover arbejde med at udvikle de nordiske landes elektroniske arbejdsformidlinger, således at de støtter en øget mobilitet på det nordiske
arbejdsmarked.
Hovedfokus indenfor arbejdsmiljøområdet vil være at fremme velfærden i arbejdet såvel fysisk, psykisk og socialt, sådan at det skærper et inkluderende arbejdsliv som virker sundhedsfremmende og som modvirker udstødning fra arbejdsmarkedet.
• At de befolkningsgrupper, der i dag har en svag tilknytning til arbejdsmarkedet, bistandsklienter, personer med nedsat funktionsevne personer med indvandrer baggrund etc. får et bedre fodfæste på arbejdsmarkedet, samt bidrager til at grupper med lav arbejdsmarkeds tilknytning lettere får tilfredsstillet sit behov for at arbejde. • At samarbejde nordisk om standardiseringsarbejdet om arbejdsmiljøet indenfor EU´s
indre marked
• At de grupper, der overvejer at forlade arbejdsmarkedet, fortsat bliver og arbejder noget længere (seniorpolitik),
• At borgere og arbejdsgivere i Norden får bedre muligheder for at matche udbud og efterspørgsel på det nordiske arbejdsmarked
• At belyse konsekvenserne af den mere globaliserede verden på de nordiske arbejdsmarkeder
• Sygefravær og tidlig udstødelse som følge af arbejdsrelaterede sygdomme: Hvad er sammenhængen mellem sundhed og sygefravær? Hvordan kan arbejdet
tilrettelægges, sådan at det i større grad bliver tilgængeligt for personer med nedsat arbejdsevne?
• Arbejdsmiljøet i fremtidens arbejdsliv, herunder arbejdsliv kontra familieliv: Hvordan kan vi sikre et godt arbejdsmiljø i fremtidens nye organisationsformer (individualisering, fjernarbejde mv) og midlertidige ansættelselsesformer etc? Hvordan vil den teknologiske udvikling påvirke arbejdsmiljøet?
Resultater i
2004 Under det islandske formandskab blev der gennemført et omfattende arbejde omkring problemstillinger vedr. betydningen af EU´s udvidelse på arbejdsmarkedsområdet. Der blev i denne forbindelse afholdt en Nordisk-baltisk konference med deltagelse fra arbejdsmarkedets parter, Nordisk Råd og Nordisk Ministerråd. Resultaterne fra konferencen er indgået i landenes videre arbejde.
Arbejdsmarked og -miljø
Under det islandske formandskab blev arbejdet med grænsehindringer fortsat. Dette arbejde følges op af Danmark som forventes at fremlægge de konkrete resultater, der kan forbedre Nordboernes muligheder for mobilitet gennem bedre nordiske
søgemuligheder på internettet. Af andre resultater bør nævnes konkrete analyser af organisering og brug af virkemidler inden for arbejdsmiljøregulering i de nordiske lande samt nordisk markedskontrol af personligt sikkerhedsudstyr, som er indgået i det nationale arbejde på områderne.
Ledelse og
adm. Planlagte udgifter: 700 TDKK Faktiske udgifter : 700 TDKK
Sekretariats-funktion Der er 7 sekretærer ansat på deltid i landene til at varetage arbejdet i udvalg etc. 4-4120-2 Nordjobb
VALUTA BUDGET 06 BUDGET 05 BUDGET 04 DISP./BUD 04 BUD.DISP AV
DKK 2.287.000 2.244.000 2.231.000 97% EK-A
Formål Formålet med Nordjobb-programmet er at anvende det fælles nordiske arbejdsmarked til at give arbejdsgiverne mulighed for at ansætte nordisk arbejdskraft samtidigt med at den nordiske ungdom får mulighed for at tage sommerjob i et andet nordisk land og under dette ophold blive tilbudt deltagelse i kulturelle aktiviteter.
En Nordjobber defineres som en person fra 18 til 28 år, der både har ansøgt om en Nordjobb plads, og som har arbejdet i et formidlet Nordjobb. Nordjobberen skal tilbydes en passende bolig samt deltagelse i et fritidsprogram. En Nordjobb arbejdsgiver
defineres som en arbejdsgiver der har fået formidlet og haft mindst én Nordjobber ansat i sommerjob.
Prioriteringer i
2006 Programmet ledes fra et centralt sekretariat i Malmø som er samlokaliseret med
Foreningen Nordens Forbund (FNF). FNF vil indgå aftaler med de nationale Foreninger Norden samt andre operatører. FNF skal aflevere et fuldstændigt kommenteret regnskab for samtlige afholdte udgifter i forhold til budgettet.
• 750 udvekslinger • 950 arbejdspladser • 9-13 fritidsledere • 4.475 ansøgere Resultater i
2004 I 2004 foretog organisationen 510 udvekslinger, hvilket er mindre end de forventede 1000 udvekslinger i kontrakten. Heraf deltog fra Danmark 26, fra Finland 210, fra Færøerne 4, fra Grønland 5, fra Island 81, fra Norge 23, fra Sverige 158 og fra Åland 3. Kønsfordelingen var 139 mænd og 371 kvinder.
I 2004 blev der fremskaffet 647 arbejdspladser mod forventet 1100. Ledelse og
adm. Planlagte udgifter: 2.000.000 DKK Faktiske udgifter : 2.000.000 DKK Sekretariats- Foreningen Nordens Forbund
4-4130-1 Informationsprojektet
VALUTA BUDGET 06 BUDGET 05 BUDGET 04 DISP./BUD 04 BUD.DISP AV
DKK 1.423.000 1.396.000 1.369.000 100% EK-A
Formål Projektets formål er at sprede information om aktuelle spørgsmål på arbejdsmarkeds- og arbejdsmiljøområdet i Norden samt at sprede viden om det nordiske samarbejde i Europa. Projektet skal endvidere skabe debat om arbejdslivsområdet i Norden og formidle resultater fra ministerrådet arbejde.
Prioriteringer i
2006 Tidsskriftet Arbeidsliv i Norden vil støtte ministerrådet og det norske formandskab i at fremlægge resultater og skabe debat om de aktuelle temaer. Der vil blive udsendt tidsskrifter på skandinavisk (Arbeidsliv i Norden) og på engelsk (Nordic Labour Journal).
• Tidsskrifterne skal bidrage til at skabe debat om arbejdsmarkeds- og arbejdsmiljøområdet i Norden.
Resultater i
2004 Projektet har udgivet 3 numre af tidsskriftet Arbejdsliv i Norden, som er rettet mod myndighederne og andre professionelle inden for Norden. Oplaget er på 4000. Projektet har endvidere udgivet 1 nummer af tidsskriftet Nordic Labour Journal, med et oplag på 3.600, som er rettet mod professionelle inden for EU/EØS landene. Der er spredt information ved konferencer.
Tidsskrifternes layout og indhold er videreudviklet og profilerer i større grad de politiske diskussioner, som foregår inden for arbejdsmarkedsområdet i Norden. Tidsskriftets nyheder bruges også af andre medier.
Ledelse og
adm. Planlagte udgifter: 600.000 DKK Faktiske udgifter : 600.000 DKK
Sekretariats-funktion Arbeidsforskningsinstituttet i Norge 4-4180-3 Institut för vidareutbilds inom arbetsmiljö (NIVA)
VALUTA BUDGET 06 BUDGET 05 BUDGET 04 NMR FIN.04 BUD.DISP AV
EUR 383.700 378.700 372.000 81% Institutionen
MODSVARER DKK
2.859.000 2.818.000 2.764.000
Formål NIVAs hovedopgave er at sprede kundskab på basis af nordisk viden til fremme af et godt arbejdsmiljø og det gode arbejde. Dette sker ved at bedrive tværfaglig
videnskabelig videre- og specialistuddannelse af høj kvalitet inden for arbejdsmiljø- og arbejdslivsområdet. Uddannelsen kan foregå via f.eks. kurser, seminarer og symposier, der er baseret på nordisk og international arbejdsmiljø- og arbejdslivsforskning samt nordisk arbejdsmiljø- og arbejdslivspolitik.
Prioriteringer i
2006 I NIVAs kontrakt for 2006-2008 skal institutionen årligt gennemføre 10-13
kurser/symposier inden for arbejdsmiljø/arbejdslivsområdet. Der skal samtidig ske en IT-pædagogisk udvikling i kursusvirksomheden. Samarbejdet med Rusland vil blive opprioriteret i det omfang, der bevilges projektmidler. Der vil fortsat være et samarbejde med de tre baltiske lande.
Arbejdsmarked og -miljø
• 10-13 kurser årligt • Minimum 300 elever • Minimum 1300 elevdage Resultater i
2004 I 2004 blev der gennemført 11 kurser, hvoraf 1 var i Baltikum. Der var samlet 262 deltagere på i alt 1240 elevdage.
Kontrakt-
periode 2006-2008 Kontrakt-
status Opfyldt
Økonomi Ingen bemærkninger Ledelse og
adm. Planlagte udgifter: 230.790 EUR Faktiske udgifter : 255.565 EUR
Näring, energi og regional Generel indledning
VALUTA BUDGET 06 BUDGET 05 BUDGET 04 ÆNDRING 05-06
DKK 108.195.000 104.955.000 104.609.000 3,1%
Indledning Näring
”Det innovationspolitiske samarbejdsprogram 2005-2010” vedtaget af MR Næring 3. september 2004 og ”Det næringspolitiske samarbejdsprogram 2006-2010”, som forventes vedtaget af MR Næring 16. september 2005 er grundlaget for det nordiske samarbejde på det næringspolitiske område. Aktiviteterne inden for
næringsministerrådet tager udgangspunkt i disse samarbejdsprogrammer, men vil derudover også blive gennemført inden for de prioriteringer, der ligger i det norske formandskabs arbejdsprogram for 2006, samt af de rekommandationer, som Nordisk Råd fremkommer med.
År 2006 vil være første år i det nye samarbejdsprogram som løber i perioden 2006-2010. Indsatsområderne vil fortsat være en målrettet satsning på at fremme Norden som en internt grænseløs og dermed bedre fungerende region med et mere konkurrencekraftigt miljø for virksomhedernes udvikling. I den sammenhæng vil der blandt andet også sættes fokus på forbedret samarbejdet med Nordens naboerne i Østersøregionen og et styrket nordisk dimension i EU. Derudover vil det norske formandskab i 2006 følge op på de initiativer der blev sat i gang under det danske formandskab.
Samarbejde om innovation vil ligeledes blive prioriteret højt. Med udgangspunkt i ”Det innovationspolitiske samarbejdsprogram 2005-2010” vil man gennemføre aktiviteter, som kan fremme udvekslingen af viden og fremme innovation i erhvervslivet i såvel Norden som i den nordlige dimensions område.
Nordisk InnovationsCenter har en central rolle som operatør i den næringspolitiske samarbejde.
I videst mulige omfang vil MR Næring søge at gennemføre sine aktiviteter under hensyntagen til overordnede nordiske og tværgående nordiske prioriteringer, herunder målsætninger for integrering af ligestillingsaspektet, strategien for bæredygtig udvikling mv.
Energi
En ny handlingsplan för det nordiska energipolitiska samarbetetsom skall träda i kraft den 1.1 2006. Arbetet med den nya handlingsplanen kommer att avslutas under våren 2005 så att ett färdigt ministerrådsförslag kan överlämnas till Nordiska Rådet senast i augusti 2005. Avsikten är att handlingsplanen skall omfatta åren 2006 tom 2009, för att ge tillräcklig tid för genomförande. Med denna tidsram ges också goda möjligheter till att integrera den nordiska strategin för hållbar utveckling i MR-Es handlingsplaner. Inriktningen på arbetet med den framtida handlingsplanen lades fast vid
energiministrarnas möte i Akureyri den 2 september 2004 då målen och den samlade visionen för det framtida nordiska energisamarbetet formulerades.
Visionen är att "Nordiska Ministerrådet för Energi skall vara en stark och aktiv aktör vid utformningen av energipolitiken i Norden och Europa." Med utgångspunkt från denna
Näring, energi og regional vision skall Nordiska Ministerrådet för Energi verka för ett energisystem som skapar förutsättningar för ekonomisk tillväxt och ökad välfärd i hela regionen och som kan fungera som modell och inspirationskälla för utvecklingen av energimarknaderna i övriga Europa.
Ett sådant energisystem karaktäriseras av:
• marknadsmässiga lösningar som bidrar till en effektiv resursanvändning, • integration så att synergieffekter kan utnyttjas fullt ut,
• höga miljökrav så att skadlig miljöpåverkan från energisystemet så långt som möjligt kan begränsas,
• en effektiv användning, distribution och produktion av energi • ett växande inslag av förnybara energikällor
• ett elsystem med en hög leveranssäkerhet
• en hög grad av försörjningstrygghet totalt sett bl.a. genom mångfald och robusthet i energiförsörjningen
• hög servicenivå till medborgarna
Nordiska Ministerrådet för Energi kommer att förverkliga visionen genom att - stärka samhörigheten inom Norden och mellan Norden och dess närområde, - utveckla nordisk spetskompetens inom nyckelområden,
- intensifiera samarbetet med andra politiska organisationer som EU, Østersjørådet (CBSS) och Baltic Sea Region Energy Co-operation (BASREC) och med internationella industriella aktörer,
- medverka till förverkligandet av besluten i Bonn om utvecklingen av energieffektivisering och förnybar energi.
Samtidigt som en ny verksamhetsperiod för det nordiska energisamarbetet påbörjas under 2006 kommer den nu gällande verksamhetsperioden för det nordiska
energiforskningsprogrammet att avslutas. Programmet genomförs i enlighet med den strategi och handlingsplan som tagits fram för institutionen Nordisk Energiforskning för perioden 2003-2006. Det nordiska energiforskningsprogrammet finansieras till helt övervägande del med medel direkt från länderna.
Regional
Regionalministerrådet arbejder ud fra et nyt samarbejdsprogram som gælder for
perioden 2005-2008. Samarbejdsprogrammets prioriteter er samlet i to dele; samarbejde over grænser samt erfaringsudveksling og kundskabsudvikling. Derudover styres arbejdet af prioriteterne i formandsprogrammerne. Under det norske formandskab i 2006 vil gennemføring af det nye samarbejdsprogram være i fokus, bl.a. opfølgningen af den nye strategi for grænseregionerne, videreudvikling af Vestnorden/norden samarbejdet og samarbejdet med de baltiske lande og Nordvestrusland. Der vil blive lagt stor vægt på at får udredninger i gang vedrørende regional tilpasset innovationspolitik. Brede og dybde i dette arbejde vil afhænge i tilgangen af tilgangen til budgetmidler og eventuelt
samarbejde med embedsmandskomiteerne for Næring-, Fiskeri samt Jord- & skovbrug. Med de store forandringer der sker i EU’s regionalpolitik fra 2007 er det vigtigt at fortsætte det nordiske samarbejde om disse spørgsmål for at sikre at de særlige nordiske interesser varetages. Dette vil der også blive arbejdet med i en større geografisk kreds af lande (Norden Plus) for at opnå en større tyngde på den europæiske arena.
Regionalministerrådet har det overordnede ansvar for forskningsinstitutionen Nordregio, hvor hovedparten af kundskabsudvikling sker gennem komparativ analyse af regional
gennemfører på opdrag af regionalministerrådet et flerårigt forskningsprogram som kører fuldt ud fra 2006. Hovedtemaerne er regional netværksbygning (governance), innovation og regional vækst samt demografi og arbejdskraftsmigration.
Af regionalministerrådets projektmidler går hovedparten til de otte nordiske
grænseregionale samarbejdsorganisationer. Arbejdet i grænseregionerne er bl.a. rettet mod identifikation og løsning af konkrete grænsebarrierer samt integration og
næringslivsudvikling. I 2005 vil en strategi for regionalministerrådets arbejde med det grænseregionale samarbejde blive udviklet i samarbejde med Nordisk Minsterråds øvirge arbejde for at fjerne grænsehindringer.. Dette arbejde er bl.a. sat i værk med baggrund i en rekommendation fra Nordisk Råd.
Regionalministerrådet har siden 2002 med stor succes drevet et projekt med etablering af grænseregionale netværk i Estland, Letland og Lithauen og Nord-vest Rusland.t. Målet med projektet er at modvirke grænsehindringer og at sprede kundskab om de nordiske erfaringer med grænseregionalt samarbejde. I perioden 2005-2007 intensiveres dette arbejde i et nyt projekt, Baltic Euroregional Network (BEN), og udvides til også at omfatte regioner i Hviderusland og Kaliningrad. Projektet søger finansiering fra EU’s Interreg-midler med Regionalministerrådet som lead partner.
4-5110-1 Projektmedel - Näring
VALUTA BUDGET 06 BUDGET 05 BUDGET 04 DISP./BUD 04 BUD.DISP AV
DKK 1.116.000 1.123.000 1.101.000 91% EK/MR-NER
Formål At fremme Norden som et internt grænseløs og dermed bedre fungerende og mere konkurrencedygtigt miljø for virksomhedsudvikling i overensstemmelse med de overordnede mål i samarbejdsprogrammet samt opfølgning på ansvarsområdet ”Det indre marked og fjernelse af grænsehindringer”, som er blevet pålagt MR Næring. I budgetåret lægges vægt på fjernelse af grænsehindringer og samarbejde om innovation, ligesom det regionale samarbejde med andre lande inden for den nordlige dimensions område vil blive prioriteret.
Prioriteringer i
2006 Hovedindsatsen vil blive lagt på igangsætning og gennemførelse af aktiviteter til opfølgning af det”Det næringspolitisk samarbejdsprogram 2006-2010”, opfølgning af ”Det innovationspolitiske samarbejdsprogram 2006-2010 samt det norske formandskabs program for 2006
• Nedbryde grænsehindringer for næringslivet i Norden
• Øge værdiskabning og vækst for at sikre øget velfærd i de nordiske lande • Øge det nordiske engagement i andre internationale samarbejder i den nordlige
dimensions område – herunder i EU og Østersøområdet Resultater i
2004 ”Nordiskt Näringspolitiskt samarbetsprogram 2002 – 2005”, som MR Næring vedtog i 2001 var grundlaget for det nordiske samarbejde på det næringspolitiske område i 2004. De områder som der blev arbejdet med var følgende:
• opfølgning på temaet ”Indre marked, afvikling af grænsehindringer” i rapporten ”Ny Nordisk Dagsorden”.
• større åbenhed og fjernelse af grænsehindringer inden for Norden, herunder gennemførelse af en kortlægning af erhvervslivets grænsehindringsproblemer. • samarbejde om innovation med udgangspunkt i den Innovationsbog, som blev
færdiggjort i løbet 2004 – og som efterfølgende fulgte til ministrenes beslutning om det innovationspolitiske samarbejdsprogram 2005-2010.
Näring, energi og regional • igangsætning af et samarbejde i den nordlige dimensions område om innovation og
næringsudvikling i små og mellemstore virksomheder, som både omfatter de nordiske lande og andre lande inden for EU’s nordlige dimensions område
• igangsætning af et regionalt samarbejde om implementering af relevante dele af det indre marked, som både omfatter de nordiske lande og andre lande inden for EU’s nordlige dimensions område.
3-3210-1 Projektmedel - Energi
VALUTA BUDGET 06 BUDGET 05 BUDGET 04 DISP./BUD 04 BUD.DISP AV
DKK 4.951.000 6.279.000 6.156.000 90% EK/MR-NER
Formål Ministerrådets projektmedel används till att förverkliga det övergripande målet för det energipolitiska samarbetet samt de delmål som läggs fast i handlingsplanen inom varje programområde. Projektmedel används i övrigt i enlighet med ordförandelandets program, Nordiska rådets rekommendationer samt övriga beslut och planer relevanta för de nordiska länderna energipolitiskt samarbete, för energisamarbetet inom Norden och de glest bebyggda områdena samt för Nordens närområden och Arktis.
Prioriteringer i
2006 Det nordiske energisamarbejde 2006-2009 kommer att organiseras i tre
programområden som inriktar sig på de viktigaste energipolitiska utmaningarna och att stärka Nordens roll i det internationella energisamarbetet. Varje programområde delas upp i ett antal insatsområden för vilka konkreta mål och aktiviteter kommer att specifiseras.De tre programområdena, som har lika hög prioritet redovisas nedan: • Energimarknader med insatsområdena elmarknad, gasmarknad och värmemarknad • Hållbara energisystem med insatsområdena förnybar energi, energieffektivisering,
klimat och hållbar utveckling i glest befolkade områden
• Norden i det internationella samarbetet med insatområdena Norden i det globala samarbetet, Norden i EU, NB8, Norden - Ryssland och Östersjösamarbete. Resultater i
2004 Under 2004 har försörjningstryggheten för el och utvecklingen av den nordiska elmarknaden stått i fokus. Vid sitt årliga möte på Island enades ministrarna om en gemensam deklaration som syftar till att förverkliga visionen om en gränslös nordisk elmarknad med en effektiv handel med omvärlden. Behovet av harmonisering och en gemensam modell för nätinvesteringar har också diskuterats vid ett särskilt möte mellan Miljö- och Naturresursutskottet och energiministrarna vid Nordiskt Rådets session i Stockholm.
En prioriterad uppgift i det nordiska energisamarbetet är att fullfölja satsningen på att utveckla Östersjöregionen till en "Testing Ground" för Kyoto-protokollets flexibla mekanismer och arbeta med den konkreta operationaliseringen av testområdet. Under