Jacobsen, Dag Ingvar (2002): Vad, hur och varför? Lund: Studentlitteratur,
Gyllberg, Henrick & Svensson, Lars (2002): Överensstämmelse mellan situation och ekonomistyrsystem,Lund: Lund Business Press
Charpentier, Claes (1997): Budgeteringens roller, aktörer och effekter,Stockholm:
Ekonomiska forskningsinstitutet vid Handelshögskolan. (EFI)
Svensson, Carina & Lars (1995), Förstå bokslut budget och redovisning, Stockholm:
Brevskolan
Olve, Nils Göran, Roy, Jan, Wetter, Magnus (1997), balanced scorecard, Malmö: Liber AB Hope Jeremy & Fraser Robin (2004): I Stället för budget,Malmö: Liber AB
Ax, Christian, Johansson, Christer, Kullven Håkan (2005), Den nya ekonomistyrningen, Malmö: Liber
Magnusson, Åke (1990), Utveckling av ekonomisystem enligt RP - en introduktion, Stockholm: Mekanförbundets Förlag
Lindvall, Jan (2001), Verksamhetsstyrning – Från traditionell ekonomistyrning till modern verksamhetsstyrning, Lund: Studentlitteratur
Wallander, Jan (1994), BUDGETEN – ett onödigt ont, Stockholm: SNS Förlag
Bergstrand, Jan, Olve, Nils-Göran, (1996), Styr bättre med bättre budget, Malmö: Liber AB Kaplan, R. S. & Atkinson, A. A. (1998) Advanced Management Accounting 3:dje upplagan.
New Jersey: Prentice Hall
Greve, Jan (1996), Budget, Lund: Studentlitteratur
Ask & Ax,(1997), Produktkalkylering i litteratur och praktik, Göteborg: BAS Bergstrand, Jan (2003), Ekonomisk styrning, Lund: Studentlitteratur
Kullvén, H. (2001) Ekonomisk styrning – grunder och perspektiv, Malmö: Daleke Grafiska AB
Bergström, Inger, Lumsden, Marie, (1993), Ekonomisystem i mindre företag, akademisk avhandlig vid högskolan i Luleå
60 Anthony, R. N. & Govindarajan V. (2001) Management Control Systems, 10:onde upplagan New York: McGraw- Hill Book Co
Ax, Christian (1995), Cost Management, produktkalkylering och ekonomistyrning under utveckling, Lund: studentlitteratur
Kotler, Philip,(2001), Principles of marketing, London: Prentice Hall
Dahmström, Karin (2005), Från datainsamling till rapport,Lund :Studentlitteratur Karlsson, Ingvar (1999), Kalkylering, Malmö: Liber AB
Artiklar
Ittner Christopher D m.fl (1998), Innovations in Performance Measurment: Trend and Research Implications
Askarany, Davood & Smith, Malcolm (2000), A critical evaluation of the diffusion of cost and management accounting innovations
Arwidi, Olof (2005), Budgeteringens utveckling – evolution eller revolution?
Ekonomistyrningens metoder, sammanhang och utveckling, redaktör, Lind, J & Nilsson,G.
Stockholm 2005
Malmi, Teemu (2001), Balanced scorecards in Finnish companies
Reid, Gavin C & smith, Julia A (2000), The inpact of contingencies on management accounting system development. Vol.11, nr4
Nilsson, A. G. (2000) Användning av standardsystem i organisationer – kritiska
framgångsfaktorer, I Om metoder för systemutveckling i professionella organisationer, Red.
Andersson, A. G. och Pettersson, J. S., Studentlitteratur, Lund.
Granlund, Markus & Kari, Lukka (1998); its small world of management accounting practices, Journal of Management Accounting Research, vol. 10, 153-180
Elektronisk källa
www.juergendaum.com/bb.htm
Tidigare uppsats
Florek, Lucyna & Johansson Marie, Magisteruppsats, ht.2005, Ekonomistyrningsverkyg i svensk praktik. Lunds Universitet.
61
Blekinge Tekniska Högskola Ronneby 070507
Sektionen för Management Hej!
Vi är två studenter som skriver C- uppsats i företagsekonomi och vi är intresserade av att undersöka vilka styrmedel som är de vanligaste inom företagen idag. Syftet med uppsatsen är också att undersöka om det finns skillnader mellan branscher vid användandet av styrmedel och om marknad och konkurrenssituation har någon betydelse för vilket/vilka styrmedel företagen använder. Enkäten besvaras lättast av någon som är insatt i företagets ekonomiska hantering.
Enkäten har skickats ut till 107 företag inom olika branscher.
Fullständig anonymitet utlovas. Det finns ingen koppling mellan respondent, företag och enkät.
Enkäten innehåller ett fåtal och enkla frågor. Det tar endast några minuter att svara på dem.
Vår förhoppning är att ni går in på nedan länk och besvarar enkätfrågorna.
http://evalbth.luvit.se/eval/pub/25351/default.asp
Enkäten är skyddad med lösenord för att säkerställa att endast behöriga personer kan svara.
Dina svar är av stort värde för att undersökningen ska få ett så bra resultat som möjligt.
Resultatet är viktigt dels för framtida studier inom ekonomistyrning och dels för utbildning av kommande generationer av ekonomer. Om det är möjligt, så vill vi ha dina svar inom en vecka.
Om du är intresserad av sammanställning av resultatet var vänlig och mejla din e-mejladress.
Vid eventuella frågor om enkäten eller undersökningen mejla gärna till oss:
Elkl05@student.bth.se Mahv04@student.bth.se
TACK FÖR DIN MEDVERKAN TILL DENNA UNDERSÖKNING DINA SVAR ÄR VIKTIGA
Med vänliga hälsningar Elisabeth Klint
Mansoureh Haji Asadollah
62
Enkät
Frågeformuläret berör följande områden
1. FÖRETAGETS INFORMATION 2. STRATEGISK PLANERING 3. BUDGETERING
4. PRODUKTKALKYLERING 5. PRESTATIONSMÄTNING 6. ICKE- FINANSIELLA MÅTT
7. PROCESSORIENTERADE STYRMEDEL
1. Vilket är företagets huvudsakliga verksamhet?
Tjänsteföretag Tillverkning
2. Om företaget är ett tjänsteföretag vilken bransch tillhör företaget?
Handel
Hotell och restaurang Konsultföretag
Byggnadsverksamhet
63 3. Om företaget är ett tillverkande företag, vilken bransch passar bäst in på
företaget?
Livsmedel
Trä och pappersprodukter
Kemiska produkter Metallindustri Verkstadsindustri IT/Telecomföretag Annan
4. Vilken av följande alternativ utmärker ert företag gällande teknologi?
Lågteknologiskt = 1 Högteknologiskt = 4
5. Hur många anställda finns i företaget?
10-99 100-249 250-499 500-999 Fler än 1000
6. Hur ser företagets ägarförhållande ut?
Familjeägt
Ägt av annat svenskt företag Ägt av annat utländskt företag
Ägt av både svenskt och utländskt företag
64 7. Hur upplever ni konkurrensen?
Mycket hård Ganska hård Liten
Mycket liten
8. Hur stor del av företagets totala försäljning säljs utanför Sverige?
0- 10 % 11-25 % 26- 50 % 51- 75 % 75- 100 %
9. Vilken marknad passar in på ert företag?
Konsumentmarknad Producentmarknad
65 10. Tillämpar ni er av strategiska styrmedel inom företaget, i så fall
vilket/vilka?
Strategisk planering Prognoser
Rullande Prognos
Balanserad styrkort (Balanced Scorecard) Annat
11. Tillämpar ni er av budgetering inom företaget, i så fall vilken/vilka?
Resultatbudget Likviditetsbudget Balansbudget
Icke- finansiell budget Annat
66 12. Tillämpar ni er av produktkalkylering inom företaget, i så fall viken/vilka?
Bidragskalkylering
Självkostnadskalkylering ABC- kalkylering
Målkostnadskalkylering Annat
13. Tillämpar ni er av prestationsmätning med hjälp av finansiella mått, i så fall vilket/vilka?
Economic Value Added (EVA) Residual Income (RI)
Räntabilitet på eget kapital (RE) Räntabilitet på totala kapital (RT)
Räntabilitet på sysselsatt kapital (Rsyss) Annat
67 14. Tillämpar ni er av icke- finansiella mått, i så fall vilket/vilka?
Grupprestationer (t.ex. produktivitet för gruppen) Mått på de anställdas attityd/inställning
Mått på kundnöjdhet Leverantörssäkerhet Kvalitet
Annat
15. Tillämpar ni er av processorienterade styrmedel, i så fall vilket/vilka?
JIT (Just In Time)
TQM (Total Quality Management) BPR (Business Process Reengine) ABM (Activity Based Management) Annat