Alvesson, M. (1992) Ledning av kunskapsföretag. Norstedts Juridikförlag. Kristianstad. Alvesson, M. & Deetz, S. (2000). Kritisk samhällsvetenskaplig metod. Lund:
Studentlitteratur.
Barber, A. E. (1998). Recruiting employees: Individual and organizational perspectives. Thousand Oaks, CA: Sage Publications, Inc.
Barney, J. (2002) Gaining and sustaining competitive advantage. 2nd ed. New Jersey: Prentice-Hall.
Bauer, T., Nikolau, I., Truxillo, D. (2015) Applicant reactions to selection methods. Employee Recruitment, Selection, and assessment, contemporary issues for theory, 118-145.
Bergström, O. (1998) Att passa in – Rekryteringsarbete i ett kunskapsintensivt företag. Livréna Grafiska AB. Göteborg.
Burnes, B. (2015) Understanding Resistance to Change - Building on Coch and French. Journal of Change Management. 15(2) 92-116.
Braddy, P. W., Meade, A. W., & Kroustalis, C. M. (2006). Organizational recruitment website effects on viewers’ perceptions of organizational culture. Journal of Business and Psychology, 20, 525–543.
Braun, V., Clarke, V. (2006) Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in
Psychology, 77-101.
Bryman, A., Bell, E. (2013). Företagsekonomiska forskningsmetoder. Liber
Cable, D. M., & Yu, K.Y.T. (2006). Managing job seekers’ organizational image beliefs: The role of media richness and media credibility. Journal of Applied Psychology, 91, 828–840. Carenys, J. (2012) Management Control Systems: A Historical Perspective. Vol 1. Barcelona, Spain.
Chapman, D., Mayers, D. (2015) Recruitment processes and organizational attraction. Employee Recruitment, Selection, and assessment, contemporary issues for theory, 56-78. Dagens industri (2016) Hämtad: 2017-03-12 http://digital.di.se/artikel/han-ska-dra-in-50- miljoner-till-sin-bokforingsapp
Diaz, L., Izquierdo, A., Mosco, S. (2015) Work analysis for personnel selection. Employee Recruitment, Selection, and assessment, contemporary issues for theory, 25-56.
Diekman, J., Köing, C. (2015) Personality testing in personnel selection. Employee Recruitment, Selection, and assessment, contemporary issues for theory, 176-207.
Grant, Robert M. (1991): The resource Based Theory of Competitive Advantage. California Management Review, pp. 114 – 135.
Guder, J. E. (2012). Identifying appropriate sources of work information. The handbook of work analysis: Methods, systems, applications and science of work measurement in
organizations (pp. 31–40). New York: Routledge.
Hintze, A. (1990) Anställningsintervjuer, ur: S. Ahrnborg-Swensson, (red)
Rekryteringshandboken, en antologi om personalrekrytering, Svenska Dagbladets Förlags AB, Borås.
Humphrey, S. E., Nahrgang, J. D., & Morgeson, F. P. (2007). Integrating motivational, social, and contextual work design features: A meta-analytic summary and theoretical extension of the work design literature. Journal of Applied Psychology, 92, 1332–1356.
Hurtz, G. M., & Wright, C. W. (2012). Designing work descriptions to maximize the utility of employee recruitment efforts. The handbook of work analysis: Methods, systems, applications and science of work measurement in organizations (pp. 347–364). New York: Routledge. Hollway, W. (1984) Fitting Work: Psychological Assessment in Organizations” Methuen & Co., London.
Kairos Future (2015) Hämtad: 2017-02-25 https://www.far.se/globalassets/pdf-
ovrigt/branschen-2025/framtidens-radgivning-redovisning-och-revision---kairos-futures- rapport.pdf/
Kristof, A. L. (1996). Person-organization fit: An integrative review of its conceptualizations, measurement, and implications. Personnel Psychology, 49, 1–49.
Kristof-Brown, A. L., Zimmerman, R. D., & Johnson, E. C. (2005). Consequences of individual’s fit at work: A meta-analysis of person-job, person-organization, person-group, and person-supervisor fit. Personnel Psychology, 58, 281–342.
Lindmark, L. (1990) Kunskapsföretagens individberoende. En studie av avknoppnigsförsök i reklambranschen. Ur: L. Lindmark (red), Kunskap som kritisk resurs, en artikelsamling om kunskapsföretag, Handelshögskolan i Umeå, Umeå Universitet.
Martins, T., Kato, H. (2010). An analytical Framework for Miles and Snow Typology and Dynamic Capabilities. Revista Ibero - Americana de Estratégia; São Paulo 13.1 (2014): 22- 33
McEntire, L. E., & Greene-Shortridge, T. M. (2011). Recruiting and selecting leaders for innovation: How to find the right leader. Advances in Developing Human Resources, 13, 266- 278.
Ogbonna, E. (1992) Organization Culture and Human Resource Management: Dilemmas and Contradictions, in: P, Blyton & P. Turnbull (eds) Reassessing Human Resource Management, Sage Publ, London.
Pearlman K., & Sánchez, J. I. (2010). Work analysis. In J. L. Farr & N. T. Tippins (Eds.), Handbook of employee selection (pp. 73–98). New York: Routledge.
Porter, M. (1991). Towards a dynamic theory of strategy. Strategic Management Journal, Winter Special Issue 12: 95–117.
Potočnik, K., Anderson, N., Latorre, F. (2015) Selecting for innovation. Methods of assessment and the criterion problem. Employee Recruitment, Selection, and assessment, contemporary issues for theory, 328-360.
Prien, L. (1983) Rekrytering, urval och anställning” ur: H. Mabon, (red) Personaladministration, PA Norstedt & Söners Förlag, Stockholm.
Radihika, R., Florence, J (2016) E-Recruitment – An Organizational Change International Journal of Multidisciplinary Approach and Studies ISSN NO::2348 – 537X.
Ryan, A. M., & Ployhart, R. E. (2014). A century of selection. Annual Review of Psychology, 65, 693–717.
Ryan, A. M., Inceoglu, I., Bartram, D., Golubvich, J., Grand, J., Reeder, M., Derous, E., Nikolau, I., Xiang, Y. (2015) Trends in testing Highlights of a global survey. Employee Recruitment, Selection, and assessment, contemporary issues for theory, 207-238.. Rynes, S. L. (1991). Recruitment, job choice, and post-hire consequences: A call for new research directions. In M. D. Dunnette & L. M. Hough (Eds.), Handbook of industrial and organizational psychology.
Simons, R. (2000). Performance Measurement and Control Systems for Implementing Strategy. Prentice-Hall, Inc. ISBN 0-13-234006-2
Schwab, D. P., Rynes, S. L., & Aldag, R. J. (1987). Theories and research on job search and choice. Research in Personnel and Human Resources Management, 5, 129–166.
Seymour. D.T. (1992). Marknadsundersökningar med kvalitativa metoder. Göteborg: IHM Förlag AB.
Starrin, B. & Svensson, P-G. (2011). Kvalitativa studier i teori och praktik. Lund: Studentlitteratur.
Sveiby, K-E. & Risling. A. (1986) Kunskapsföretaget, Liber, Malmö.
Tallmo, K-E. (2013). Vad är egentligen digitalisering? Hämtad 2017-03-02, från: http://www.unt.se/kultur-noje/vad-ar-egentligen-digitalisering-2461489.aspx
Townley, B. (1994) Reframing Human Resource Management. Power Ethics and the Subject at Work, Sage, London.
Trost, J. (2010). Kvalitativa intervjuer. Lund: Studentlitteratur.
Voskuijl, O. (2005). Job analysis: Current and future perspectives. The Blackwell handbook of personnel selection (pp.27–46). Malden, MA: Blackwell Publishing.
Wanous, J.P. (1991) Organizational Entry: Recruitment, Selection, Orientation and Socialization of Newcomers, Addison-Wesley Publ. New York.
Handledare: Esbjörn Segelod 2017-05
Bilaga 1
Intervjuguide Referensram
Respondentens roll och bakgrund
När organisationen söker medarbetare, finns det på förhand personliga egenskaper organisationen söker utifrån tjänsten som ska tillsättas?
Kapitel 2.2 och 2.3
Hur utför organisationen en behovsanalys? Kapitel 2.2 och 2.3
Hur arbetar organisationen för att marknadsföra verksamheten som arbetsplats?
Kapitel 2.4
Hur fungerar rekryteringsprocessen? Beskriv gärna.
Kapitel 2.2 - 2.6
Hur mäts de personliga egenskaper och kompetenser som organisationen söker i rekryteringsprocessen?
Handledare: Esbjörn Segelod 2017-05
Författare: Eriksson Malin, 930829 Hur viktigt är det att den arbetssökandes intressen
stämmer överens med företagskulturen? Kap 2.2 och 2.4
Genomförs det en gemensamma bedömning från tester, intervjuer och referenser? Hur?
Kapitel 2.5
Vilken del av rekryteringsprocessen anses vara mest kritisk?
Kapitel 2.5 - 2.7
Vilka svagheter anses finns i organisationens nuvarande rekryteringsprocess?
Kapitel 2.5 - 2.7
Hur förutspår ni att den digitala automatiseringen kommer att påverka framtiden och
revisionsbranschen? Kapitel 2.1
Hur mycket anser ni att den digitala automatiseringen påverkat organisationen redan nu?
Kapitel 2.1
Handledare: Esbjörn Segelod 2017-05
Har organisationen förberetts på den kommande förändringen av digital automatisering?
Vilka personliga egenskaper ses som mest eftertraktade idag inom revision?
Kapitel 2.3
Vilka personliga egenskaper förutspår ni kommer bli mer eftertraktade i framtiden inom revision?
Kapitel 2.1 och 2.3
I och med att den digitala automatiseringen förutsägs ta över vissa arbetsuppgifter inom revision, vilka arbetsuppgifter kommer det bli mer fokus på i
framtiden? Och vilka försvinner? Kapitel 2.1 och 2.3
Hur kan organisationen komma att förändra den nuvarande rekryteringsprocessen, utifrån att anskaffa de personliga egenskaper och kompetenser som ni förutspår kommer att bli viktigare inom revision
framtiden? Kapitel 2.2 -2.7
För egen del: Kan vi komplettera om vi behöver mer