• No results found

Kultur- och fritidsnämnden

In document ÅRSREDOVISNING 2016 (Page 58-61)

relse som under året ökade sitt medlemsantal och genomförde flera aktiviteter. Under 2017 drivs projektet vidare i form av Rookie Mitt-Skåne, finansierat med medel från Region Skåne/Kultur Skåne.

Evenemangsstrategi

Genom en bred samverkansprocess med kommunens ideella och privata aktörer och representanter för kommunens samtliga för-valtningar har en evenemangsstrategi tagits fram och beslutats. Utifrån de senaste forsk-ningsrönen inom evenemangsproduktion och stadsplanering kopplat till kultur och evene-mang, utgör denna strategi ett underlag för kommande satsningar och strategiska beslut med visionen - Hörby ska vara en levande mangsby som utvecklar, genomför och värvar evene-mang präglade av kreativitet, gemenskap och fram-tidstro och som stärker ortens konkurrenskraft och attraktivitet”

Färre besökare på Lågedammsbadet Det ökade trycket med badhusbyggen i Skåne har som väntat lett till färre besök på Låge-dammsbadet. Året blev det klart lägst besökta sen badets öppnande och besöksantalet minskade med 7 % mer än kalkylerat. Det faktiska utfallet mot 2015 års besöksantal blev hela 11 % mindre. De minskade intäk-terna pga. färre besökare balanserades helt upp med ökade intäkter på verksamheter och då framför allt simskolor och babysim. En åtgärd som dock inte kan ses som långsiktig.

Eurorando 10-17 september 2016 Under en vecka i september arrangerades Europas största vandringsevenemang i Skåne och Skåneleden. Tidigare år har Eurorando arrangerats i Strasbourg, Tjeckien och i Andalusien. En av de utvalda vandrings-sträckorna gick i Hörby kommun, mellan Bjeveröd och Ekeröd.

Extra sommarlovsaktiviteter- alla har rätt till en bra sommar

Genom en statlig satsning kunde Kultur och Fritid rekvirera medel för att erbjuda extra sommarlovsaktiviteter för kommunens unga.

Satsningen innebar att Aktivitetshuset kunde erbjuda en verksamhet under hela sommaren 2016. Förutom att erbjuda en öppen mötes-plats för ungdomar mellan 10-17 år, så gavs också ungdomarna möjlighet att få följa med på kostnadsfria dagsutflykter av olika slag.

Årets resultat

Driftsanalys

Kultur och Fritid redovisar ett överskott (+73tkr) vid årets slut med endast små avvi-kelser inom verksamheterna. Noterbart är att Lågedammsbadet lyckats klara ett bokslut i balans med budget trots 8 000 färre besök mot 2015. En revidering av avgifterna inför året samt utökade verksamheter är förkla-ringen till det lyckade resultatet. De stora avvikelserna på både intäkts- och kostnadssi-dan beror på flertal projekt drivna med hjälp av externa finansiärer.

Investeringsanalys

Investeringsbudgeten uppgick till 3,0 mkr. Av budgeten har 0,4 mkr använts. Investeringar-na har fiInvesteringar-nansierat nytt mobilt markInvesteringar-nadskon- marknadskon-tor samt scen- och evenemangsutrustning.

Upphandling av en ny bokbuss är uppskjutet till 2017 varvid 2,5 mkr av den ofördelade investeringsbudgeten förs över till 2017.

Internkontroll

Nämnden beslutade om en särskild plan för internkontroll 2016. Internkontrollplanen omfattade följande områden:

• Kontroll av budgetföljsamhet

• Kontroll av inköpsrutiner och beslutshantering

• Kontroll av rutiner för medieinköp på biblioteket

• Kontroll av kontanthantering Hörby Marknad

• Kontroll av personalrapportering Den interna kontrollen redovisades för nämnden i oktober månad.

Utblick 2017

Nytt Kultur- och fritidspolitiskt program Under 2016 beslutade Kultur- och Fritids-nämnden om ett nytt politiskt program för åren 2016-2021. Ett program som kommer att fungera som incitament och planerings-verktyg för det fortsatta utvecklingsarbetet av kultur- och fritidsverksamheterna. För att kunna nå många av de uppsatta målen behö-ver kommunikationssidan förstärkas inom nämndens ansvarsområde, något som fram-fördes som nämndens högst prioriterade äskande inför 2017. De 30 % som har bevil-jats genom den centrala kommunikatören som anställts löser endast arbetet med eve-nemangen.

Allmänkultur

Fortsatt arbete med att stärka, utveckla och synliggöra kulturutbudet i kommunen. Sam-arbetet med Kultur Skånes olika delar ska stärkas och arbetet med de kulturella kreativa näringarna i kommunen ska utvecklas. I arbe-tet med kulturföreningar så är barn och ung-domars ökande deltagande ett prioriterat område.

Fritid

Fortsatt arbete med att öka barn och ungdo-mars engagemang i föreningslivet samt stötta deras utmaning med försörjning av ledare.

Att implementera samhällets utveckling och förändring i föreningslivets verksamhet blir en stor utmaning, men en nödvändighet för utveckling. Svensk idrotts nya strategi- idrott hela livet, är en sådan förändring som kom-mer kräva mycket arbete från kommunens sida. En total översyn av bidragssystemet kommer att göras under året.

Bibliotek

Hörby bibliotek ligger i framkant och kom-mer fortsätta arbeta med att utvecklas som mötesplats. Under 2017 kommer en ny bok-buss att införskaffas.

Museum

Arbetet med att digitalisera kommunens om-fattande föremålssamling fortsätter 2017, en insats för att synliggöra och tillgängligöra vår samling för alla. Arbetet med att förverkliga Museets målplan ligger i fokus och som med ramförstärkning på 50 tkr kommer möjlig-göra högre kvalitet på särutställningsverk-samheten. Under året kommer Hörby Mu-seum ansvara för inventeringen av kommu-nens konstsamling.

Hörby Sportcenter

Som ett resultat av alla badhusbyggnationer i regionen har antalet besökare från andra kommuner minskat från 71 000 besök 2015 till ca 63 000 besök 2016. Då Sjöbos anlägg-ning öppnade först i augusti 2016 väntas be-sökstalet minskas ännu något mer under 2017. För att hålla budget är det sannolikt att övriga verksamheter inom nämndens an-svarsområde kommer att få göra besparingar under året.

Aktivitetshuset

Aktivitetshuset är en viktig aktör i arbetet med att nå fler av de ungdomar som väljer att organisera sig utanför föreningslivet. Under 2017 kommer arbetet med att öka den lokala ungdomsdemokratin att fortsätta. En ny målplan för verksamheten är under framta-gande och beräknas bli klar under året. Med en ramförstärkning på 500 tkr kommer Frimii bli en permanent verksamhet under Aktivi-tetshusets ansvar. Det kommer även att star-tas en verksamhet riktad till de med funkt-ionsvariation. Större fokus kommer också läggas på ökad möjlighet för aktiviteter för ungdomar under skolloven.

In document ÅRSREDOVISNING 2016 (Page 58-61)

Related documents