• No results found

Alvesson, M. & Sköldberg, K., 1994: 7RONQLQJRFKUHIOHNWLRQ, Studentlitteratur, Lund.

Andersen, H., 1994: 9HWHQVNDSVWHRULRFKPHWRGOlUD, Studentlitteratur, Lund.

Arbetarskydd, 1998: God arbetsmiljö är en bra investering, $UEHWDUVN\GG, Stockholm.

Arbnor, I. & Bjerke, B., 1994: )|UHWDJVHNRQRPLVN PHWRGOlUD, Studentlitteratur, Lund.

Aronsson, G., 1994: 6DPKlOOVRPYDQGOLQJRFKDUEHWVOLY Arbetsmiljöinstitutet, Solna.

Aronsson, T., Björk, S. & Malmquist C., 1994: 3HUVRQDOHNRQRPLRFKHWLN, Arbetarskyddsnämnden, Stockholm.

Booth, R., 1998: The measurement of intellectual capital, 0DQDJHPHQW

$FFRXQWLQJ, november, London.

Brunsson, N., 1982: The irrationality of action and action rationality: decisions, ideologies and organizational actions, -RXUQDORI0DQDJHPHQW

VWXGLHV, Stockholm.

Damm, M., 1993: 3HUVRQDODUEHWH\UNHHOOHUSDVVLRQ, Vasastadens Bokbinderi, Göteborg.

Ds 1991:45, 3HUVRQDOHNRQRPLVNUHGRYLVQLQJI|UVODJWLOOODJVWLIWQLQJ Allmänna förlaget, Stockholm.

Edvinsson, L. & Malone, M., 1997: ,QWHOOHFWXDO &DSLWDO, Piatkus, London. Ennerfelt, S., Paltschik, M. & Tillberg, E., 1996: 9HUNW\JI|UIUDPWLGHQ±

DWWXWYHFNODGHWPMXNDNDSLWDOHWL6SDUEDQNHQ6YHULJH, Ekerlids Förlag,

Stockholm.

Enstam, N., Johanson, U. & Nilson, M., 1995: 6lWWSULVSnI|UlQGULQJHQ, Förlags AB, Stockholm.

Flamholtz, E., 1985: +XPDQUHVRXUFHDFFRXQWLQJJossey-Bass, San Francisco.

Frick, K., 1997: The impact of cost and benefit estimations on the future of occupational health and safety, 1DWLRQDO,QVWLWXWHIRU:RUNLQJ/LIH,

Stockholm.

Frick, K., 1997: Why can’t managers see any profit in health and safety at work, 1DWLRQDO,QVWLWXWHIRU:RUNLQJ/LIH, Stockholm.

Gilje, N. & Grimen, H., 1992: 6DPKlOOVYHWHQVNDSHQVI|UXWVlWWQLQJDU, Daidalos, Göteborg.

Gröjer, J-E., 1993, 5HGRYLVDDQVWlOOGDSnEDODQVUlNQLQJHQ, Labora Press, Stockholm.

Gröjer, J-E. & Johanson, U., 1996: 3HUVRQDOHNRQRPLVNUHGRYLVQLQJRFK

NDON\OHULQJ, Arbetarskyddsnämnden, Stockholm.

Gustafsson, C., 1988: 2PI|UHWDJPRUDORFKKDQGOLQJStudentlitteratur, Lund.

Hansson, J., 1998, ,QWHOOHFWXDOFDSLWDOWKHODWHVWWULFNWRPDNH

PDQDJHPHQWVFLHQWLILF?, The Management School, Lancaster University,

England.

Hellgren, B. & Löwstedt, J., 1997: 7DQNHQVI|UHWDJ, Nerenius & Santérus Förlag AB, Stockholm.

Hermerén, G., 1989, 'HW*RGD)|UHWDJHW2PHWLNRFKPRUDOLI|UHWDJ, SAFs förlag Stockholm.

Holme, I. & Solvang, B.,1997: )RUVNQLQJVPHWRGLNRPNYDOLWDWLYDRFK

NYDQWLWDWLYDPHWRGHU, Studentlitteratur, Lund.

Hällsten, F., 1997: 3HUVRQDOHNRQRPLRFKGHWJRGD±RPHWLNRFKHIIHNWLYLWHW

LDUEHWHW, BAS, Göteborg.

Johanson, U. & Johrén, A., 1993: 3HUVRQDOUHVXUVHUHWW

DUEHWVPLOM|HNRQRPLVNWSHUVSHNWLY, Arbetarskyddsnämnden, Stockholm.

Johanson, U. & Johrén, A., 1996: 3HUVRQDOHNRQRPLVNDQ\FNHOWDO, PA Forum, Stockholm.

Johanson, U. & Nilson, M., 1990: 3HUVRQDOHNRQRPL, Personalekonomiska institutet, Stockholm.

Johanson, U. & Nilson, M., 1992: 3HUVRQDOHNRQRPLVNDEHUlNQLQJDURFK

EHVOXWVIDWWDQGHPersonalekonomiska institutet, Stockholm.

Johanson, U. & Nilson, M., 1992: 3HUVRQDOHNRQRPLVNDEHUlNQLQJDU±

SnYHUNDUGH"Personalekonomiska institutet, Stockholm.

Johanson, U. & Nilson, M., 1992: 3HUVRQDOHNRQRPLVNDEHUlNQLQJDUV

DQYlQGEDUKHWPersonalekonomiska institutet, Stockholm.

Kaplan, R. & Norton, D., 1992: The Balanced Scorecard – Measures that drive performance, +DUYDUG%XVLQHVV5HYLHZ, nr 1.

Kaplan, R. & Norton, D., 1993: Putting the Balanced Scorecard to Work,

+DUYDUG%XVLQHVV5HYLHZ, nr 5.

Kaplan, R. & Norton, D., 1996: Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System, +DUYDUG%XVLQHVV5HYLHZ, nr 1. Lagutskottets betänkande, 1997/98: LU11.

Liukkonen, P., 1994: 9DGNRVWDUIUnQYDURRFKI|UK|JSHUVRQDOU|UOLJKHW" SAF, Stockholm.

Lohmann, N. 1998: Viktigt hålla koll på företagets tillgångar, &RPSXWHU

6ZHGHQ, Nr 33.

Lohmann, N. 1997: De mjuka värdena måste identifieras, 'DJHQV,QGXVWUL, 30 juni.

0DQDJHPHQW7RGD\, 1999: When intellectual capital starts heading for the

door, februari, London.

Molander, B., 1988: 9HWHQVNDSVILORVRIL, Thales, Stockholm. Mårtensson, B. och Nilstun, T., 1988: 3UDNWLVNYHWHQVNDSVWHRUL, Studentlitteratur, Lund.

Norberg, N., 1992: 3UDNWLVN SHUVRQDOHNRQRPL, Publica, Stockholm. Popper, K., 1997: .XQVNDSVWHRULYHWHQVNDSVWHRULPHWDI\VLN

VDPKlOOVILORVRIL, Thales, Stockholm.

Rosing, H., 1993: 9HWHQVNDSHQVORJLVNDJUXQGHU, Schildts Förlags AB, Hangö.

Svenska Akademiens Ordlista, 1986, Norstedts Förlag, Stockholm. SAF, Svenska Arbetsgivarföreningen, 1991: 3HUVRQDOHNRQRPLVN

UHGRYLVQLQJ, SAFs förlagsservice, Göteborg.

SOU 1990:49: $UEHWHRFKKlOVD, Bilagedel D till arbetsmiljökomissionens betänkande, Stockholm.

Söderström, M. & Lindström, K., 1994: )UnQ,5WLOO+50WYnV\QVlWWSn

SHUVRQDODUEHWH, IPF-rapport 28, Uppsala.

Wiedersheim-Paul, F. & Eriksson L-T., 1991: $WWXWUHGDRFKUDSSRUWHUD, LiberFörlag, Malmö.

Zetterberg, H., 1983: 'HWRV\QOLJDNRQWUDNWHWSifo, Vällingby.

Ödman, P-J., 1994: 7RONQLQJI|UVWnHOVHYHWDQGHKHUPHQHXWLNLWHRULRFK

SUDNWLN, Almqvist & Wiksell Förlag AB, Stockholm.

,QIRUPDWLRQVPDWHULDO

Œ Föreningssparbankens årsredovisning 1998

Œ Om värdeskapande processer, supplement till Skandias Årsredovisning 1995

Œ Om arbetet med det intellektuella kapitalet, supplement till Skandias Årsredovisning 1994

ΠTelias personalredovisning, 1996

Œ Telia årsredovisning 1997 och 1998

Œ Informationsmaterial; Telias Integrerade Mätverktyg (TIM)

Œ Informationsmaterial om Microsofts mätverktyg

ΠSifo Research and Consulting informationsmaterial MIA

:RUOG:LGH:HE

Œ http://www.fr.se/poverkan/pogram/program11.html, 990329 Företagarnas Riksorganisation

Πhttp://www.now.ihm.se/, 990329 IHM-business school

Πhttp://www.fr.se/poverkar/program/program11.html, 990329.

0XQWOLJDNlOORU

FöreningsSparbanken

Œ Staffan Ivarsson, ansvarig för affärs- och verksamhetskontakter, Personal & Kompetensutveckling, 990409

Œ Kaisa Bratt, Ordförande Finansförbundets Koncernklubb, FöreningsSparbanken AB, 990408

Œ Erik Träff, Bankdirektör, FöreningsSparbanken AB, 990416

Œ En medarbetare på FöreningsSparbanken, Linköping, 990426 Telia AB

ΠBirgitta Gisner, Management konsult, Telias huvudkontor Farsta, 990421

Œ Björn Skoglund, Informationsavdelningen, Telias huvudkontor Farsta, 990421

Œ Lars Lundkvist, Ledare i fyrklövern inom Telia Nära Jönköping, 990422

Œ Två fackliga representanter och två medarbetare från Telia Nära Jönköping, 990422

Microsoft AB

ΠMartina Smedman, Human Resource Generalist, Microsoft AB, 990414

%LODJD,QWHUYMXPDOO

9DGJ|UV

Vilken typ av mätning görs inom organisationen? Vad mäts?

När påbörjades satsningen? Varför just då?

+XU

Hur görs mätningen/satsningen? Vilka är inblandade?

Hur ofta utförs mätningarna? Hur redovisas resultatet?

Vem/ vilka är ansvariga för mätningarna?

Var i organisationen finns engagemanget för detta?

9DUI|U

Vad är syftet med mätningarna? Vem kräver redovisning/ mätning?

Vem bestämmer vilka satsningar/åtgärder som skall göras? Vilka åtgärder anses mest lönsamma att satsa på? Varför? Mot vem/ vilka riktas mätningen?

5HVXOWDW

Vad har mätningarna gett för resultat? Hur mäter man vad de har gett för resultat? Vad används resultatet av mätningen till?

Sätts det upp milstolpar som resultaten bör uppgå till?

Har resultatet av mätningen motsvarat syftet med satsningen? Vad har mätningarna fått för effekt på övrig verksamhet? Vem får ta del av resultatet?

Vilka är de största hindren för att nå bra resultat?

0HGDUEHWDUQDVnVLNWHU

Hur är åtgärder et cetera förankrat i organisationen? Vad tycker personalen om mätningarna?

Lyssnar ledningen på personalens åsikter?

Har de anställda något att säga till om angående vilka satsningar som skall göras?

Hur deltar personalen i projektet och vad anses om åtgärderna? Hur uppmuntras och stimuleras personalutveckling?

'LVNXVVLRQVIUnJRU

Vilken respons har ni fått från exempelvis kunder och aktieägare angående era mätningar?

Vad krävs för att hälsofrågor rörande personal förs upp på en strategiskt hög nivå i näringslivet?

Om någon lag/ bestämmelse införs på att redovisa humankapital skulle det då satsas mer på personalen?

Related documents