• No results found

R ESPONDENT 1, F RISÖR

In document Tidsbokning som Intelligent system (Page 33-36)

4.1.1 Tillvägagångssätt för tidsbokning

På Frisyrmakarna Teleborg AB bokar nästan uteslutande alla kunder tid via telefon, vilket de menar är praxis på de allra flesta frisersalonger. När kunden ringer in svarar någon av de anställda frisörerna och försöker tillsammans med kunden hitta en passande tid med den frisören som kunden önskar träffa. För detta använder Frisyrmakarna ett stort kalenderblock som visar en veckoöversikt över inbokade tider på varje blad. Den anställda scannar av kalenderblocket och informerar kunden om lediga tider. När de hittat en tid som passar markerar den anställda detta i blocket och noterar kundens namn och telefonnummer. Anledningen till att de noterar kundernas telefonnummer är främst för att kunna meddela om en frisör har blivit sjuk eller om det råder förseningar i schemat. Ett vanligt kalenderblock har de alltid använt och detta anser Frisyrmakarna fungerar väl. Obitz uppger emellertid att han har erfarenheter av att tillämpa ett digitalt Excelblad på samma sätt som den traditionella lösning som Frisyrmakarna använder sig utav. Även detta fungerar väl, men tenderar att bli mer otympligt av två anledningar. Dels ger Excelblad inte en lika tydlig veckoöversikt vilket gör att man måste scrolla extra mycket, och dels är det osmidigt om två personer behöver använda det samtidigt. Med ett vanligt skrivblock är det enkelt för två anställda att bläddra och notera saker samtidigt. Obitz poängterar att man enbart kan hantera Excelblad genom att använda ett tangentbord och en mus.

4.1.2 Kundernas unika tidsåtgång

Frisyrmakarna Teleborg menar att det tar olika lång tid för varje unik kund som vill få en tjänst utförd hos dem. Utgångsläget för varje klippning är dock alltid en halvtimme och används som standard om det ringer in en okänd kund och bokar en ordinarie hårfrisering. Men runt 70 % av de som ringer in känner de till sedan tidigare. En gammal dam med kort hår kan klippas på kortare tid än en halvtimme, medan vissa kunder är kända som lite extra pratglada. Då kan de anställda på Frisyrmakarna Teleborg utifrån tidigare erfarenheter med den specifika kunden boka in kunden på 40 minuter istället för en halvtimme. På samma sätt finns det stamkunder som de av erfarenhet vet vill klippa sig bara lite grann och dessa kan bokas in på enbart 15 minuter. Gällande bedömningen av nya kunder frågar de i vissa fall hur långt hår kunden har, framförallt när det handlar om hårfärgning. Men en person som uppger att denne har väldigt långt hår, kan dessutom visa sig ha väldigt tjockt hår och i de fallen kan det ta längre tid än vad den anställda bedömt utifrån kundens hårlängd. Klippning av ögonbryn är även detta svårt att bedöma för en kund som man inte träffat tidigare, erfar Obitz. I värsta fall kan den typen av klippningar ta dubbelt så lång tid än vad som är utsatt.

Förseningar är ganska vanligt inom friserbranschen, menar Obitz. Oftast rör det sig om 5-10 minuter och i många fall beror det på att en tidigare klippning har dragit ut på tiden. I dessa fall har den anställda missbedömt hur lång tid det tar att utföra den aktuella tjänsten åt kunden. Om det blir en kvarts försening eller mer måste Frisyrmakarna Teleborg i regel ställa in nästkommande tid, men detta är mer ovanligt än de mindre tidsdifferenserna som förekommer.

4.1.3 Mål med tidseffektivisering

Frisörer arbetar med ett visst provisionsarvode. Detta bidrar till att många håller sig effektiva trots den fysiska ansträngning som yrket innebär, berättar Obitz. En del frisörer kan ha två kunder samtidigt – en klippning samt en hårfärgning och på så sätt få in fler kunder. Obitz är dock av åsikten att det är bättre att lägga ner sin tid på den

kund man har och se till så att vårda relationerna och tillfredsställa en kund i taget. En effektivisering med mer slimmat schema tror Obitz inte är lönsamt. Dels på grund av att yrket är fysiskt ansträngande, och dels på grund av att kunderna inte ska uppleva det som ett stressigt klimat. I kundernas intresse ligger att dubbelbokningar och förseningar kan undvikas och att de kan få den service som de förväntar sig.

4.1.4 Komplikationer med tidsbokningssystem

Med ett digitalt tidsbokningssystem varifrån kunden själv kan boka via Internet går man miste om en personlig kontakt och mänskliga relationer. ”Fördelen är att man får prata med en levande människa när man ringer”, säger Obitz. Papper och penna anses även vara en mycket flexibel lösning som fungerar exakt så som man själv vill. Om någon ringer återbud är det enkelt att sudda. Ett datoriserat system tror Obitz är mer låst vid standarder, vilket inte passar frisörbranschen särskilt väl eftersom tidsåtgång skiljer sig mycket åt beroende på varje enskild kund och tillfälle. Frisyrmakarna Teleborg har aldrig testat att använda ett tidsbokningssystem, men har för några år sedan fått ta del av en demonstration av ett system. Detta system upplevdes som lite väl krångligt med en avsaknad av en tydlig veckoöversikt och flexibilitet. Obitz misstänker att digitala system medför onödiga hål i schemat på grund av sina standarder. Samtidigt anser Obitz att det inte finns någon anledning att byta till ett alternativ som riskerar att vara sämre än den lösning som har fungerat väl genom åren.

En digital lösning måste erbjuda flexibilitet och avgörande fördelar.

4.1.5 Önskemål med fungerande tidsbokning

Det viktigaste med ett digitalt tidsbokningssystem anser Obitz är att det är smidigt och lätthanterligt och framförallt driftsäkert då det vore en stor katastrof om något skulle krascha och inlagda scheman försvinna. Bokningssystemet måste vara väldigt flexibelt och ha en veckoöversikt i kalenderform som är nåbar för alla anställda. Med ett digitalt system ser Obitz möjligheter med att fånga in kunduppgifter så som e-postadress och utifrån detta kunna skicka ut erbjudanden och olika kampanjer till sina kunder. Genom

att kunna kategorisera kunder i ett kundregister kan man bland annat skicka ut särskilda erbjudanden bara till exempelvis studenter. Obitz ser även möjligheter till bättre kundkontakter genom att skicka ut sms till sina kunder. Om någon färgat håret hade det enligt Obitz varit trevligt att automatiskt skicka ut ett sms två veckor senare för att skriva något i stil med ”Hoppas du är nöjd och hoppas du bokar en ny tid”.

Obitz har hört talas om en frisersalong som faktiskt tillämpat en sådan lösning och uppger att det har gett ett mycket positivt utfall.

Strax kommer en ny lag för kassaregister som gör så att Frisyrmakarna Teleborg blir tvungna att byta kassaapparat. Utifrån detta ser Obitz vissa möjligheter med att integrera allt i ett nytt digitalt system – både kassaapparat, bokföring och tidsbokningssystem.

In document Tidsbokning som Intelligent system (Page 33-36)

Related documents