Bakgrund
Medlemsutvecklingen i vår organisation har varit ett avgörande mått under lång tid kring läget och måendet i organisationen. Från att i många haft sviktande medlemsantal kunde vi under perioden 2019 för första gången se att det påbörjades en förändrad trend. Mellan 2017-2019 har UNF genomgått flera stora, utmanande, nödvändiga och framgångsrika
förändringsprocesser för att få organisationen på rätt bana. Vi har kunnat se att vi ökade i antalet nyvärvade medlemmar och fortsatte arbetet med att behålla fler medlemmar.
Medlemsutveckling är enbart en del i hur organisationens mående kan mätas. Utifrån Mål- och fokusområde som förbundsstyrelsen antagit prioriteras andra områden som är minst lika viktiga för organisationens välmående. Däremot kommer vi inte ifrån att medlemsantalet i UNF är avgörande för underlag till ledare, förtroendevalda och kämpar i vår verksamhet.
Tyvärr slog pandemiåret 2020 rejält hårt mot vår förmåga och möjlighet att fortsätta öka i medlemsantal. Min övertygelse är att insatserna vi gjorde under 2020 va avgörande för att inte tappa fler medlemmar än vi gjort. Trots diverse insatser, satsningar, fokus på att ställa om, uthållighet i alla led så kan vi konstatera att medlemstappet som skett ger oss ännu större
anledning att fortsätta vara självkritiska, ta vara på framgångsfaktorer och utmana oss själva i hur vi arbetar och organiserar oss framåt.
Till detta möte har jag tillsammans med vår administrativa sekreterare tagit fram en enklare analys och överblick av 2020 som förbundsstyrelsen nu kan ta del av. Jag hoppas underlaget kan ge förbundsstyrelsen en bra inblick och perspektiv i framtida diskussioner kring UNF:s
medlemsutveckling.
Analys
Medlemssiffran för 2020 fastställdes till 2554 registrerade medlemmar. Att 2020 medlemsmässigt präglades av de stora utmaningar en pandemi inneburit är svårt att förbigå. Det mest slående uttrycket för detta är att nyvärvningen efter två goda år vände nedåt till ungefär samma nivå som där vi befann oss 2017, dock något bättre än 2016. Möjligheten att inte genomföra den
traditionella värvning i skolor med tillhörande fysisk uppföljning blev en smärtsam påminnelse om vår svaghet kring värvning och värvningskultur.
Läget är inte alls optimalt men det bör noteras att vi under 2020, genom stora ansträngningar, lyckades genomföra en värvning som snarare än total katastrof låg i linje med den värvning som rådde mellan 2014 och 2017. Vi lyckades alltså trots en pandemi värva över 1400 nya
medlemmar.
Det är viktigt för oss som organisation att upprätthålla tillströmning av nya medlemmar på den nivå som vi såg 2018 och 2019. På så sätt kan mäktar vi med att samtidigt genomföra ett
kvalitativt uppföljning- och återvärvningsarbete och sakta men säkert bygga medlemsbasen starkare.
Det vi kan se på distriktsnivå är att ett par distrikt utmärker sig med att dels bibehålla en
liknande nivå av nyvärvade och i vissa fall ställt om på ett sätt som verkligen varit framgångsrikt.
3095
Nyvärvade per år 2010 - 2020
Överblick nyvärvade per distrikt 2018-2020
Skulle vi lyckats bibehålla värvningsnivån likt 2018-2019 hade vi i kombination med vår återvärvning sannolikt sett en nettoökning 2020.
Ett ljus i denna genomgång är om vi tittar på faktiskt utfall gällande betalande/registrerade medlemmar de senaste 10 åren. Då hamnar vi ca 200 under genomsnittet. Det beror troligen i hög utsträckning på det värvningsarbete som gjordes 2018 och 2019 och att vi varit mer framgångsrika i att återvärva dessa medlemmar.
Överblick totalt antal betalande/bekräftade medlemmar 2010-2020
Det vi också kan konstatera är att tidigare stora distrikt har drabbats hårdast, där Jönköping och Dalarna särskilt sticker ut, Gävleborg och Kronoberg i något mindre utsträckning. För samtliga av dessa har både värvning och återvärvning minskat betänkligt från en tidigare hög nivå.
Stockholm och Uppsala har dock klarat sig något bättre.
3099 2774 3002
2693 2611 2863 2425
1948
3384 3318 2554
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
2010-2016 betalande medlemmar per år 2017-2020 bekräftade medlemmar per år
Överblick totalen samt återvärvade per distrikt Distrikt Totalt antal
medlemmar
2020 Andel återvärvade från 2019
En framgång är att vår återvärvningsfekvens under året legat på samma nivå som 2019 och högre än för 2018. Det bör noteras att denna återvärvningsfrekvens passerades redan nu i februari för 2021.
Återvärvade 2018 27,8%
Återvärvade 2019 31,7%
Återvärvade 2020 31,4%
Däremot är vår potential nu för återvärvning under 2021 i absoluta tal mindre än under föregående år eftersom vi har en minskande medlemsbas. Om pandemin fortsätter under en
längre period och vi inte kan få värvningstrenden att vända uppåt riskerar vi alltså under året att fortsätta minska i medlemsantal.
För att runda av med några positiva siffrorna har sex distrikt ökat sitt medlemsantal under året.
Det gäller Östergötland, Halland, Kalmar, Göteborg och Bohuslän, Västernorrland och Norrbotten. För de första tre handlar det om mycket små distrikt som genom små ökningar hamnat på positiva siffror. I Östergötlands fall kommer hela ökningen från en nystartad förening, i Kalmar och Halland är det en existerande förening i respektive distrikt som ökat.
I Göteborg och Bohuslän och Västernorrland handlar det om mellanstora distrikt som ökat medlemsantalet med mellan 30-40%. I Norrbotten handlar det om ett redan stort distrikt som framförallt ökat genom en stark nyvärvning.
Framåt
En levande diskussion kring vår medlemsutveckling- och medlemsbas är fortsatt nödvändig. En återkommande del som också belyser vår utmaning i att rekrytera är den breda ansvarskänslan, kunskapen och kulturen i organisationen kring att nå ut på nya sätt.
Framgångsfaktorerna från 2020 går att se inom ett par distrikt och föreningar. När distrikt provat föreningsutmaningar digitalt, kompisvärvning i sin förening och att utmana sina tankar i värvning så har det gett resultat. När det funnits ett ideellt engagemang som motor i det har effekten varit som tydligast. Detta måste vi ta tillvara på, inte bara genom faddring, enskilda eldsjälar, kampanjer och personal. Utan som ett konsekvent agerande i alla insatser framåt.
Särskilt nu under 2021.
Förbundsstyrelsen föreslås besluta att notera rapporten Samuel Somo