Reflektioner och förslag till vidare forskning

En reflektion angående hållbara inköp är att det innehåller flera paradoxala inslag. Detta då kunder och företag fortfarande drivs till stor del av priset. Dock anser samhällen och då framförallt det västerländska samhället att hållbarhet ska vara en självklarhet vid tillverkning av en produkt och där en skandal gällande undermåliga sociala och miljömässiga förhållande uppdagas leder ofta till stor uppmärksamhet. Vi tycker oss anse att företag överlag är rädda att lägga för stora resurser på hållbarhet och därigenom förlora vinstmarginal på produkten. Företagen nöjer sig om de kan håller sig på samma nivå som sina konkurrenter och där barnarbete eller något av liknande magnitud inte finns inblandat hos deras leverantörer verkar de flesta företagen vara nöjda med deras situation, då företagets kunder inte verkar vara villiga att betala den eventuella förhöjda prispremien för ytterligare hållbarhet än de grundläggande företaget tillhanda ger. Det finns en svårighet att bryta ett sådant läge då ingen riktigt är beredd att gå först och ta vissa eventuella ekonomiska smällar. Utifrån vår uppfattning av studien verkar det finnas en ”allt eller inget” mentalitet, om det inte går att garantera att sociala och miljöaspekter uppfylls är det ingen mening försöka. Det är ett svårt ämne och hantera, men vi tror att det även går att förbättra genom att gradvis hitta metoder för att förbättra hållbarheten i inköpsprocessen. Vårt bidrag till samhället är att bidra till hur företag bättre kan hantera deras strategiska risker vilket också leda till en bättre miljö för alla och att den sociala standarden hos leverantören ökar.

Förslag till vidare forskning kan vara att undersöka ifall det finns samband mellan arbetsmiljö och kvalitet på produkt hos leverantörer. Vidare kan det även undersökas om det finns samband mellan miljöprestationer hos leverantörer och kvalitet på deras produkter. Då i vår teorigenomsökning information saknades angående dessa samband. En annan inriktning på vidare forskning kan vara att undersöka vad det finns för olika strategiska risker vid inköp beroende ifrån vilken del av världen eller länder som inköpet sker från. En annan intressant forskning skulle vara att studera om opportunistiskt beteende ökar ju lägre tillverkningspris leverantören kan erbjuda. Utifrån vad som framkommit skulle det även kunna vara intressant att undersöka ifall det finns kulturella skillnader som påverkar personalomsättning.

Referenser

Accenture. (2010). A new era of sustainability: UN Global Compact—Accenture CEO Study 2010

Alvesson, M. & Skjöldberg, K. (2008) Tolkning och Reflektion: Vetenskapsfilosofi och Kvalitativa Metoder. Andra Upplagan. Narayana Press, Danmark. ISBN: 978-91-44- 04615-07

Ahi, P., Searcy, C., (2015)Assessing sustainability in the supply chain: A triple bottom line approach, Department of mechanical and industrial engineering, Ryerson

university, Toronto, Canada., Applied mathematical modelling 39 Andritz Group (2015) Hållbarhetsredovisning.

Andritz Group (2015) Årsredovisning. Andritz Group (2010) Code of conduct. Andritz Växjö (2014) Inköpsprocess. Andritz Växjö (2014) Inköpsorder. Andritz Växjö (2014) Leverantörsbedömning. Andritz Växjö (2014) Leverantörer. Andritz Växjö (2014) Leveransförteckning. Andritz Växjö (2014) Leverantörsutvärdering. Andritz Växjö (2014) Offertjämförelse.

Andritz Växjö (2014) Technical Delivery Rule – dokument (TDR)

Antonio, K.W. Lau, (2011),The implementation of social responsibility in purchasing in Hong Kong/Pearl River Delta, Strategic Outsourcing: An International Journal, Vol. 4 Iss 1 pp. 13 – 46

Björklund, M.,(2012) ,Hållbara Logistiksystem, Studentlitteratur AB Lund

Blome, C, & Paulraj, (2012) ,Ethical Climate and Purchasing Social Responsibility: A Benevolence Focus, Journal of Business Ethics, 116, 3, pp. 567-585, Social Sciences Citation Index, EBSCOhost

Blome, C, Hollos, D, & Paulraj, A (2014), Green procurement and green supplier development: antecedents and effects on supplier performance, International Journal Of Production Research, 52, 1, pp. 32-49, Business Source Premier

Boyd, D, Spekman, R, Kamauff, J, & Werhane, P (2007), Corporate Social

Borås Högskola riktlinjer för referenser (2015)

http://bada.hb.se/bitstream/2320/12297/3/Harvard_version9.2_publicerad.pdf [hämtad 2015-09-20]

Bryman, A, & Bell, E (2013), Företagsekonomiska Forskningsmetoder, n.p.: Stockholm : Liber, 2013 (Polen)

Carter, C (2005), Purchasing social responsibility and firm performance: The key mediating roles of organizational learning and supplier performance, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 35, 3, pp. 177-194, Inspec, EBSCOhost,

Carter, C, & Jennings, M (2002), Social responsibility and supply chain relationships, Transportation Research Part E, 38, pp. 37-52, ScienceDirect, EBSCOhost

Carter, C, & Rogers, D (2008), A framework of sustainable supply chain management: moving toward new theory, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 38, 5, pp. 360-387, Inspec, EBSCOhost

Cruz, J.M. (2013), Mitigating global supply chain risks through corporate social responsibility, International Journal of Production Research, Vol. 51 No. 13, pp. 3995- 4010.

Daudin, M.L.,Kadjar,H (2010), Etude sur le reporting des grandsgroupes internation aux en matiere d’achats responsables—Analyse del acommunication externe de 125 entreprises asiatiques, americaines et europeennes du Global ECOVADIS—Sustainable SupplyManagement, September.

Elkington, J. (1998), Cannibals with Forks – The Triple Bottom Line of the 21st Century, New Society, Stoney Creek, CT

Genovese, A, Lenny Koh, S, Bruno, G, & Esposito, E (2013), Greener supplier selection: state of the art and some empirical evidence, International Journal Of Production Research, 51, 10, pp. 2868-2886, Business Source Premier

Govindan, K, Khodaverdi, R, & Jafarian, A (2013), A fuzzy multi criteria approach for measuring sustainability performance of a supplier based on triple bottom line

approach, Journal Of Cleaner Production, 47, Cleaner Production: initiatives and challenges for a sustainable world, pp. 345-354, ScienceDirect, EBSCOhost

Grob, S, & Benn, S (2014), Conceptualising the adoption of sustainable procurement: an institutional theory perspective, Australasian Journal Of Environmental

Management, 21, 1, pp. 11-21, Social Sciences Citation Index, EBSCOhost

Hollos, D, Blome, C, & Foerstl, K (2012), Does sustainable supplier co-operation affect performance? Examining implications for the triple bottom line, International Journal Of Production Research, 50, 11, pp. 2968-2986, Business Source Premier

Jacobsen, D. I. (2002), Vad, hur och varför: om metodval i företagsekonomi och andra samhällsvetenskapliga ämnen. Studentlitteratur, Lund.

Jhunjhunwala, S. (2014), Integrated Reporting: Need of the Day, Indian Journal of Corporate Governance, Vol. 7 Issue 1, p1-1.

Karlsson, O 1999, Utvärdering - Mer än metod: Tankar och synsätt i

utvärderingsforskning : En översikt, n.p.: Stockholm : Svenska kommunförb. : Kommentus [distributör], 1999 ; (Stockholm : Norstedt)

Kuo, R, & Lin, Y (2012), Supplier selection using analytic network process and data envelopment analysis, International Journal Of Production Research, 50, 11, pp. 2852- 2863, Business Source Premier

Kurul, E, Zhou, L, & Keivani, R (2013), Sustainability performance measurement framework for PFI projects in the UK, Journal Of Financial Management Of Property & Construction, 18, 3, p. 232, Publisher Provided Full Text Searching File, EBSCOhost, Ekonomihögskolan vid Linnéuniversitetet (2013) Riktlinjer för examensarbete i företagsekonomi.

Maignan, I, Hillebrand, B, & McAlister, D (2002), Managing Socially-Responsible Buying:. How to Integrate Non-economic Criteria into the Purchasing

Process, European Management Journal, 20, pp. 641-648, ScienceDirect, EBSCOhost Maloni, M, & Brown, M (2006), Corporate Social Responsibility in the Supply Chain: An Application in the Food Industry, Journal of Business Ethics, 1, p. 35, JSTOR Journals, EBSCOhost

Markley, M, & Davis, L (2007), Exploring future competitive advantage through sustainable supply chains, International Journal Of Physical Distribution & Logistics Management, 37, 9, p. 763, Publisher Provided Full Text Searching File, EBSCOhost, Mazet-Crespin, F, & Dontenwill, E (2012), Sustainable procurement: Building

legitimacy in the supply network, Journal Of Purchasing And Supply Management, 18, 4, pp. 207-217, Inspec, EBSCOhost,

Murry P. and J. B. Heide, (1998), Managing promotion program participation within manufacturer-retailer relationships, Journal of Marketing

Patel, R. & Davidson, B. (2011), Forskningsmetodikens grunder att planera, genomföra och rapportera en undersökning. TPB, Johanneshov. ISBN: 9789144068688

Tiwari, A, Turner, C, & Younis, K (2014), Socially responsible purchasing in the automotive industry, Social Responsibility Journal, 10, 4, p. 620, Publisher Provided Full Text Searching File, EBSCOhost

Úbeda, R, Alsua, C, & Carrasco, N (2015), Purchasing models and organizational performance: a study of key strategic tools, Journal Of Business Research, 68, 2, pp. 177-188, Business Source Premier, EBSCOhost, viewed 5 February 2015.

Van Weele, A.,(2012), Inköp och Supply Chain Management, Studentlitteratur AB Wiese, A. Kellner, J. Britta Lietke, Waldemar Toporowski, Stephan Zielke, (2012), Sustainability in retailing – a summative content analysis, International Journal of Retail & Distribution Management, Vol. 40 Iss 4 pp. 318 – 335

Yin, R. (2007), Fallstudier: design och genomförande, Upplaga 1:2, Malmö: Liber AB

Internetkällor

AG (2015) http://www.andritz.com/index/gr-about-us/gr-profile-vision-strategy- goals.htm [2015-07-23]

Andritz, Pulp & Paper (2015) [fotografi]

http://atl.g.andritz.com/c/com2011/00/00/43/4369/1/1/1/405159036/pp-portalimage- loop4.jpg. Hämtat [2015-08-20]

Intervjuer

Inköpschef, Andritz AB, Växjö (2015-03-27)

Inköpschef & Senior project purchaser, Andritz AB, Växjö (2015-04-13) Inköpschef & Sourcingansvarig, Andritz AB, Växjö (2015-05-18)

Inköpschef, Andritz AB, Växjö (2015-08-20)

Konstruktionschef, Andritz AB, Växjö (2015-08-20)

Bilagor