III. Regler för bolagsstyrning
5.1 Revisorns uppgifter
Bolagets revisor skall granska räkenskaperna och styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i den utsträckning som följer av god revisionssed.
5.1.1 Bolagsstämman, styrelsen och verkställande direktören får inte ge sådana direktiv till revisorerna att möjligheten att fullgöra revisionen enligt god revisionssed inskränks.
5.1.2 Bolagets revisor skall avge en särskild granskningsbe-rättelse över styrelsens rapport om den interna kontrol-len. Granskningsberättelsen skall publiceras tillsam-mans med styrelsens rapport i bolagsstyrningsrappor-ten.
5.1.3 Bolagets halvårs- eller niomånadersrapport skall över-siktligt granskas av revisorerna.
6 Information om bolagsstyrning
6.1 Till bolagets årsredovisning skall fogas en särskild rapport om bolagsstyrningsfrågor. Av rapporten skall framgå om den reviderats eller inte.
Rapporten skall ingå i den tryckta årsredovisningen men utgör in-te en del av den legala årsredovisningen. En sammanställning över Kodens krav på information i rapporten ges i Bilaga.
6.2 Bolag som tillämpar Koden skall i bolagsstyr-ningsrapporten ange att Koden tillämpas av bolaget samt översiktligt beskriva hur bolaget tillämpar Koden.
Bolaget skall ange vilka regler i Koden det avviker
från. Skälen för respektive avvikelse skall tydligt redo-visas.
Koden bygger på att de bolag som tillämpar den tydligt redovisar hur de tillämpar Koden. Ett bolag kan avvika från enskilda regler genom att redovisa avvikelsen och skälen för avvikelsen. Varje avvikelse från Koden skall motiveras.
6.3 Bolaget skall på sin hemsida ha en särskild avdel-ning för bolagsstyravdel-ningsfrågor, där information som ingår i bolagsstyrningsrapporten löpande skall uppda-teras och återfinnas tillsammans med övrig informa-tion som krävs enligt Koden.
Bolag som tillämpar Koden skall göra bolagsstyrningsinformation enkelt tillgänglig för aktieägare och andra intressenter genom att ha den samlad på ett och samma ställe på bolagets hemsida.
Bolaget skall hålla informationen kontinuerligt uppdaterad, vilket innebär att en stor del av den information som erfordras enligt kraven på bolagsstyrningsrapporten enligt punkt 6.2 skall göras tillgänglig på hemsidan innan rapporten publiceras i årsredovis-ningen. En sammanställning av Kodens krav på information i rapporten och på bolagets hemsida ges i Bilaga.
Bilaga. Sammanfattning av kodens informationskrav
I denna bilaga ges en sammanfattning av Kodens informations-krav beträffande information i årsredovisningen och på bolagets hemsida. Hänvisning ges till respektive bestämmelse i avsnitt III.
Regler för bolagsstyrning. Bilagan innehåller inte ytterligare infor-mationskrav jämfört med vad som föreskrivs i avsnitt III.
1 Tillämpning av Koden
Bolag som tillämpar Koden skall enligt punkt 6.1 till årsredovis-ningen foga en särskild rapport om bolagsstyrningsfrågor. Av rapporten skall framgå om den reviderats eller inte. I rapporten skall enligt punkt 6.2 bolaget ange att det tillämpar Koden samt översiktligt beskriva hur bolaget tillämpar Koden. Eventuella avvi-kelser från Koden och skälen för avvikelsen skall tydligt redovi-sas. Rapporten skall därefter innehålla den särskilda information som Koden kräver, se vidare nedan. På bolagets hemsida, under en särskild avdelning för bolagsstyrningsfrågor, skall enligt punkt 6.3 all den information som omfattas av bolagsstyrningsrappor-ten lämnas. En skillnad är dock att informationen på hemsidan skall vara aktuell, vilket innebär att den löpande skall uppdateras, medan bolagsstyrningsrapporten utgör en sammanfattning av bolagsstyrningen under det senaste räkenskapsåret.
2 Information i årsredovisningen
Koden ställer vissa krav på innehållet i årsredovisningen vid si-dan av bolagsstyrningsrapporten.
Enligt punkt 3.6.1 skall det av årsredovisningen framgå på vilket regelverk den grundas.
Enligt punkt 3.6.2 skall styrelsen och verkställande direktören omedelbart före underskrifterna i årsredovisningen lämna en för-säkran med innebörd att, såvitt de känner till, årsredovisningen är upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed för
aktiemarknadsbolag, lämnade uppgifter stämmer med de faktis-ka förhållandena och ingenting av väsentlig betydelse är uteläm-nat som skulle kunna påverka den bild av bolaget som skapats av årsredovisningen.
3 Bolagsstyrningsrapportens innehåll
Bolagsstyrningsrapporten och avdelningen om bolagsstyrnings-frågor på bolagets hemsida skall enligt Koden omfatta följande.
3.1 Styrelsen
3.1.1 Enligt punkt 3.5.11 skall följande information lämnas om sty-relsearbetet:
• abetsfördelningen i styrelsen,
• en redogörelse för hur styrelsearbetet bedrivits under det senaste räkenskapsåret, inkluderande:
– antal styrelsesammanträden, – genomsnittlig närvaro, samt
– vem som varit sekreterare vid styrelsens sammanträ-den,
• en redogörelse för arbetsuppgifter för eventuella styrel-seutskott.
3.1.2 Enligt punkt 2.2.6 skall bolagets principer för ersättning till styrelsen redovisas.
3.1.3 Enligt punkt 2.3.2 skall en redogörelse lämnas för hur utvär-deringen av styrelsen genomförts.
3.1.4 Enligt punkt 3.2.8 skall följande information lämnas för var och en av styrelsens ledamöter:
• ledamotskap i styrelseutskott,
• ålder, huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet,
• uppdrag i bolaget och väsentliga uppdrag i andra företag och organisationer,
• innehav av aktier och andra finansiella instrument i bo-laget,
• väsentliga aktieinnehav och delägarskap i företag som bo-laget har affärsförbindelser med,
• om ledamoten är att anse som oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive större aktieägare i bolaget. För ledamot som inte anses oberoende skall skä-len för detta redovisas,
• vilket år ledamoten invaldes i styrelsen, samt
• övriga uppgifter som kan vara av betydelse för aktieägar-na vid bedömningen av ledamotens kompetens och obe-roende.
3.1.5 Enligt punkt 2.2.6 skall information lämnas om arvode och annan ersättning från bolaget för var och en av styrelsens le-damöter, varvid informationen skall omfatta samtliga de upp-gifter som anges i Näringslivets Börskommittés regler om le-dande befattningshavares förmåner.
3.2 Valberedningen
3.2.1 Enligt punkt 2.1.4 skall följande information lämnas om valbe-redningen:
• en redogörelse för hur valberedningens arbete bedrivits,
• sammansättning. Om ledamot har representerat viss äga-re skall ägaäga-rens namn anges, samt
• eventuell ersättning till valberedningen.
3.3 Bolagsledningen
3.3.1 Enligt punkt 4.3.6 skall information lämnas om bolagets prin-ciper för ersättning och övriga anställningsvillkor för bolags-ledningen, inkluderande:
• vilken krets av befattningshavare principerna avser, samt
• en redogörelse för hur frågor om ersättning till bolagsled-ningen bereds av styrelsen.
3.3.2 Enligt punkt 4.1.3 skall följande information lämnas om verk-ställande direktören:
• ålder, huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet,
• väsentliga uppdrag i andra företag och organisationer,
• innehav av aktier och andra finansiella instrument i bola-get, samt
• väsentliga aktieinnehav och delägarskap i företag som bo-laget har affärsförbindelser med.
3.4 Revisorer
3.4.1 Enligt punkt 2.4.3 skall följande information lämnas om revi-sor eller huvudansvarig revirevi-sor och revisionsbolag:
• revisors eller huvudansvarig revisors revisionsuppdrag i andra större företag,
• revisionsuppdrag i företag närstående till bolagets större ägare eller verkställande direktör,
• vilket år revisorn valdes eller blev huvudansvarig revisor och hur länge revisionsbolaget innehaft uppdraget, samt
• övriga uppgifter som kan vara av betydelse för aktieägar-na vid bedömningen av revisorns eller huvudansvarig revi-sors och revisionsbolagets kompetens och oberoende.
3.4.2 Om val av revisor skett, skall enligt punkt 2.5.2 en redogörel-se lämnas för hur utvärderingen av revisionsinsatredogörel-sen genom-förts.
3.5 Intern kontroll, finansiell rapportering m.m.
3.5.1 Följande information skall ges om bolagets interna kontroll och övervakning av den interna kontrollen:
• enligt punkt 3.7.1 skall styrelsen rapportera hur den inter-na kontrollen till den del den avser den fiinter-nansiella rappor-teringen är organiserad och hur väl den har fungerat under det senaste räkenskapsåret,
• enligt punkt 3.7.2 skall bolag som inte har en särskild granskningsfunktion (internrevision) motivera sitt ställ-ningstagande,
• enligt punkt 3.8.1 skall styrelsen lämna lämna upplysning-ar om det sätt på vilket styrelsen säkerställer kvaliteten i den interna kontrollen, samt
• enligt punkt 5.1.2 skall bolagets revisor avge en särskild granskningsberättelse över styrelsens rapport om den
in-terna kontrollen. Granskningsberättelsen skall publiceras tillsammans med styrelsens rapport.
3.5.2 Enligt punkt 3.8.1 skall styrelsen lämna upplysningar om det sätt på vilket styrelsen säkerställer kvaliteten i den finansiella rapporteringen samt kommunicerar med bolagets revisorer.
4 Särskild information om, inför och efter bo-lagsstämma på bolagets hemsida
Enligt Koden skall bolaget, utöver att löpande hålla information som ingår i bolagsstyrningsrapporten uppdaterad och tillgänglig på bolagets hemsida, lämna information på hemsidan i anslut-ning till bolagsstämma enligt följande.
4.1.1 Följande information om kommande bolagsstämma skall gö-ras tillgänglig på hemsidan:
• enligt punkt 1.1.1 när och på vilken ort nästa bolagsstäm-ma skall hållas. Uppgift om ordinarie stämbolagsstäm-ma skall ges se-nast sex månader före stämman och om extra stämma så snart beslut om att hålla stämman fattats av styrelsen, samt
• enligt punkt 1.1.2 aktieägares rätt att få ett ärende be-handlat på bolagsstämman, vem en sådan begäran skall ställas till och vid vilken tidpunkt begäran måste ha nått bolaget för att med säkerhet kunna tas in i kallelsen och ärendet därmed tas upp på stämman. Denna information skall finnas tillgänglig i god tid före stämman.
4.1.2 Följande handlingar inför bolagsstämma skall göras tillgängli-ga på hemsidan samtidigt som de sänds till eller görs till-gängliga för aktieägarna:
• enligt punkt 1.1.3 kallelse till bolagsstämman,
• enligt punkt 1.1.4 uttalande från Aktiemarknadsnämnden i dess helhet eller det huvudsakliga innehållet i uttalandet, om uttalande av betydelse för bolagets aktieägare rörande visst ärende på bolagsstämman inhämtats av bolaget, samt
• enligt punkt 1.1.5 förslag till beslut av bolagsstämman, vil-ka beträffande förslag lämnade av styrelsen svil-kall finnas
tillgängliga i så god tid som möjligt före stämman och se-nast två veckor före stämman.
4.1.3 Följande information om valberedningen och dess arbete skall göras tillgänglig på hemsidan:
• enligt punkt 2.1.3 namnen på ledamöterna i valberedning-en och, om de represvalberedning-enterar viss ägare, ägarvalberedning-ens namn samt hur och senast när aktieägare kan lämna förslag till valberedningen. Denna information skall finnas tillgänglig senast sex månader före ordinarie bolagsstämma,
• valberedningens förslag, vilka skall finnas tillgängliga se-nast i samband med att kallelse till stämman utfärdas, till:
– ordförande och övriga ledamöter i styrelsen, principer för ersättning för styrelsearbete samt styrelsearvoden uppdelat mellan ordförande, övriga ledamöter och even-tuell ersättning för utskottsarbete enligt punkt 2.2.1, – revisorer och arvodering av revisionsinsatsen enligt
punkt 2.4.1, samt
– eventuell ersättning till valberedningen enligt punkt 2.1.6,
• enligt punkt 2.2.1 följande uppgifter om av valberedningen föreslagna styrelseledamöter senast i samband med att kallelse till bolagsstämma utfärdas:
– ålder, huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet, – uppdrag i bolaget och väsentliga uppdrag i andra
före-tag och organisationer,
– innehav av aktier och andra finansiella instrument i bo-laget,
– väsentliga aktieinnehav och delägarskap i företag som bolaget har affärsförbindelser med,
– om ledamoten är att anse som oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive större aktie-ägare i bolaget. För ledamot som inte anses oberoende skall skälen för detta redovisas,
– vid omval, vilket år ledamoten invaldes i styrelsen, samt
– övriga uppgifter som kan vara av betydelse för aktie-ägarna vid bedömningen av den föreslagna ledamotens kompetens och oberoende.
• enligt punkt 2.4.1 följande uppgifter om av valberedningen föreslagen revisor eller huvudansvarig revisor och revi-sionsbolag senast i samband med att kallelse till bolags-stämma utfärdas:
– revisors eller huvudansvarig revisors revisionsuppdrag i andra större företag,
– revisionsuppdrag i företag närstående till bolagets stör-re ägastör-re eller verkställande distör-rektör,
– vid omval, vilket år revisorn valdes eller blev huvudan-svarig revisor och hur länge revisionsbolaget innehaft uppdraget, samt
– övriga uppgifter som kan vara av betydelse för aktie-ägarna vid bedömningen av revisorns eller huvudansva-rig revisors och revisionsbolagets kompetens och obe-roende.
4.1.4 Följande information om styrelsens förslag skall göras till-gänglig på hemsidan:
• enligt punkt 4.3.2 följande uppgifter om av styrelsen före-slagna principer för ersättning och övriga anställningsvill-kor för bolagsledningen senast i samband med att försla-get görs tillgängligt för aktieägarna:
– information om och motiv för de huvudsakliga principer-na för:
– fast respektive rörlig ersättning, – övriga förmåner,
– pension,
– uppsägningstid, samt – avgångsvederlag,
– vilken krets av befattningshavare principerna avser, samt
– hur frågor om ersättning till bolagsledningen bereds av styrelsen.
• enligt punkt 4.3.4 styrelsens förslag, i förekommande fall, till aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram till verkställande direktören och övriga befattningshavare i bolagsledningen senast i samband med att förslaget görs tillgängligt för aktieägarna.
4.1.5 Enligt punkt 1.5.1 skall bolaget på hemsidan tillhandahålla protokoll från senaste ordinarie bolagsstämma och därefter hållen extra stämma.
Särskilt yttrande av Karin Forseke
Initiativet att ta fram en svensk kod för bolagsstyrning är mycket positivt, då det utan tvekan finns ett utrymme för förbättring av svensk bolagsstyrning. En förbättrad bolagsstyrning bör leda till ett ökat förtroende, nationellt och internationellt, för svenskt nä-ringsliv. En effekt av detta skulle vara att underlätta för svenskt näringsliv att attrahera svenskt och utländskt kapital. God bo-lagsstyrning bygger på ansvarstaganden och balans mellan olika organ.
Vid framtagandet av det föreliggande förslaget har emellertid, en-ligt min mening, inte tillräcklig hänsyn tagits till det omfattande ar-bete som internationellt lagts ner på att skapa liknande koder och den erfarenhet som vuxit fram inom området internationellt, ex-empelvis den brittiska ”Combined Code”. En svensk kod som av-viker från den internationella standard som vuxit fram riskerar att skapa oklarhet och byråkrati vilket skulle minska attraktiviteten i en svensk marknadsnotering och verka särskilt hämmande på mindre marknadsnoterade företag.
Som nämnts är ett huvudsyfte med en svensk kod för bolagsstyr-ning att stärka det svenska näringslivets konkurrenskraft som in-vesteringsalternativ för både svenska och utländska investerare.
Utifrån den övergripande ram som ges av lagstiftningen handlar det om att formulera rekommendationer som skapar tydlighet, transparens och goda arbetsvillkor för de företag som är mark-nadsnoterade i Sverige. Investerarna, både institutionella sådana och småsparare, skall känna största möjliga trygghet. För att at-trahera kapital från investerare utanför Sverige i den internatio-nella konkurrensen krävs tydliga regler och tydligt ansvarstagan-de. Att då införa en kod som på väsentliga punkter avviker från de internationella reglerna är olämpligt.
Det föreliggande förslaget till en svensk kod för bolagsstyrning använder sig bland annat av en definition av ”oberoende” styrel-seledamöter som inte är i linje med vad som exempelvis gäller i den brittiska Combined Code. I denna definieras ”oberoende”
som oberoende av såväl större ägare, bolag och ledning. Enligt min mening är det olyckligt att en svensk särdefinition av obero-endebegreppet befästs, eftersom olika definitioner kommer att skapa otydlighet gällande corporate governance av svenska
fö-retag och därmed innebära en konkurrensnackdel vid en jämfö-relse med regler för investeringar i andra regioner.
Vidare skulle – i likhet med vad som exemplevis gäller i den brit-tiska Combined Code – ett större antal oberoende ledamöter i styrelsen öka styrelsens möjligheter att med oväld och integritet leda företagets verksamhet.
Ett större antal oberoende ledamöter skulle även möjliggöra att dessa kunde utföra flertalet av de uppgifter, som nu föreslås utfö-ras av valberedningen. Jag anser att det är betänkligt att tilldela valberedningen så många viktiga funktioner, då företeelsen val-beredning överhuvud inte är reglerad i svensk aktiebolagsrättslig lagstiftning. Det torde vara mer effektivt att utnyttja kompetensen hos en väl sammansatt styrelse istället för att konstruera ytterli-gare ett organ, som ligger längre från verksamheten. Som exem-pel härpå kan nämnas att det rimligen måste vara förenat med betydande praktiska svårigheter för en valberedning att kvalitativt utvärdera en styrelse, om endast styrelseordföranden ingår i val-beredningen. Jämfört med kraven på styrelsens ledamöter be-träffande insikt i bolagets verksamhet framstår kraven på valbe-redningens ledamöter som mindre omfattande.
Avslutningsvis vill jag framhålla att en svensk kod för bolagsstyr-ning är ett levande dokument för självreglering inom näringslivet och bör förvaltas av näringslivet.
Statens offentliga utredningar 2004
Kronologisk förteckning
1. Ett nationellt program om person-säkerhet. Ju.
2. Vem tjänar på att arbeta? Bilaga 14 till Långtidsutredningen 2003/04. Fi.
3. Tvång och förändring. Rättssäkerhet, vårdens innehåll och eftervård.
+ Bilagor. S.
4. Förnybara fordonsbränslen.
Nationellt mål för 2005 och hur tillgängligheten av dessa bränslen kan ökas. M.
5. Från klassificering till urval. En översyn av Totalförsvarets pliktverk.
Fö.
6. Översyn av personuppgiftslagen. Ju.
7. Ledningsrätt. Ju.
8. Folkbildning och lärande med ITK-stöd – en antologi om flexibelt lärande i folkhögskolor och studieförbund. U.
9. Bokpriskommissionens fjärde del-rapport. Det skall vara billigt att köpa böcker och tidskrifter IV. Ku.
10. Rätten till skadestånd enligt konkurrenslagen. N.
11. Sveriges ekonomi – utsikter till 2020.
Bilaga 1–2 till Långtidsutredningen 2003/04. Fi.
12. Patientskadelagen och läkemedels-försäkringen – en översyn. S.
13. Samhällets insatser mot hiv/STI – att möta förändring. S.
14. Det ofullständiga pusslet. Behovet av att utveckla den ekonomiska styrningen och samordningen när det gäller länsstyrelserna. Fi.
15. Tolkförmedling. Kvalitet registrering tillsyn. Ju.
16. Digital Radio. Ku.
18. Brottsförebyggande kunskaps-utveckling. Ju.
19. Långtidsutredningen 2003/04. Fi.
20. Genetik, integritet och etik. S.
21. Egenförsörjning eller bidrags-försörjning? Invandrarna, arbets-marknaden och välfärdsstaten. Ju.
22. Allmänhetens insyn i partiers och val-kandidaters intäkter. Ju.
23. Från verksförordning till myndighets-förordning. Fi.
24. Utlandstjänstens villkor. Arbetsvillkor, ersättningssystem och skatteregler för statligt anställda under utlandsstatione-ring. UD.
25. Informera om samhällets säkerhet. Fö.
26. Arbetstid vid vägtransporter – förslag till ny lag. N.
27. En Ny Doktorsutbildning – kraft-samling för excellens och tillväxt. U.
28. Hyressättning av vissa ändamåls-byggnader. Fi.
29. Tre vägar till den öppna högskolan. U.
30. Folkbildning i brytningstid
– en utvärdering av studieförbund och folkhögskolor. U.
31. Flyktingskap och könsrelaterad för-följelse. UD.
32. Informationssäkerhet i Sverige och internationellt – en översikt. Fö.
33. Kunskap för integration. Om makt i skola och utbildning i mångfaldens Sverige. Ju.
34. Regional utveckling – utsikter till 2020.
Bilaga 3 till Långtidsutredningen 2003/04. Fi.
35. Utan timplan – med målen i sikte. U.
37. Miljöbalkens sanktionssystem och hänsynsregler. M.
38. Alternativ för miljöbalkens prövnings-organisation. M.
39. Nytt regelverk för marksänd digital-TV.
Ku.
40. Kortare instanskedja och ökad samord-ning. Alternativ för plan- och bygg-lagens prövningsorganisation. M.
41. Totalförsvarets forskningsinstitut.
En översyn. Fö.
42. Lärare, forskare och läkare – tre kompetenser i en befattning. U.
43. Den könsuppdelade arbetsmarknaden.
N.
44. Kan vi räkna med de äldre? Bilaga 5 till Långtidsutredningen 2003/04. Fi.
45. Nationaldagen – ny helgdag. Ju.
46. Svensk kod för bolagsstyrning.
Förslag från Kodgruppen. Ju.
Statens offentliga utredningar 2004
Systematisk förteckning
Justitiedepartementet
Ett nationellt program om personsäkerhet.
[1]
Översyn av personuppgiftslagen. [6]
Ledningsrätt. [7]
Allmänhetens insyn i partiers och val-kandidaters intäkter. [22]
Kunskap för integration. Om makt i skola och utbildning i mångfaldens Sverige. [33]
Nationaldagen – ny helgdag. [45]
Svensk kod för bolagsstyrning.
Förslag från Kodgruppen. [46]
Utrikesdepartementet
Utlandstjänstens villkor. Arbetsvillkor, ersättningssystem och skatteregler för statligt anställda under utlandsstatione-ring. [24]
Flyktingskap och könsrelaterad förföljelse.
[31]
Försvarsdepartementet
Från klassificering till urval. En översyn av Totalförsvarets pliktverk. [5]
Informera om samhällets säkerhet. [25]
Informationssäkerhet i Sverige och internationellt – en översikt. [32]
Totalförsvarets forskningsinstitut.
En översyn. [41]
Socialdepartementet
Tvång och förändring. Rättssäkerhet, vårdens innehåll och eftervård.
+ Bilagor. [3]
Patientskadelagen och läkemedels-försäkringen – en översyn. [12]
Samhällets insatser mot hiv/STI – att möta förändring. [13]
Genetik, integritet och etik. [20]
Finansdepartementet
Vem tjänar på att arbeta? Bilaga 14 till Långtidsutredningen 2003/04. [2]
Sveriges ekonomi – utsikter till 2020.
Bilaga 1–2 till Långtidsutredningen 2003/04. [11]
Det ofullständiga pusslet. Behovet av att utveckla den ekonomiska styrningen och samordningen när det gäller läns-styrelserna. [14]
Långtidsutredningen 2003/04. [19]
Från verksförordning till myndighets-förordning. [23]
Hyressättning av vissa ändamåls-byggnader. [28]
Regional utveckling – utsikter till 2020.
Bilaga 3 till Långtidsutredningen 2003/04. [34]
Reformerade egendomsskatter. [36]
Kan vi räkna med de äldre? Bilaga 5 till Långtidsutredningen 2003/04. [44]
Utbildningsdepartementet
Folkbildning och lärande med ITK-stöd – en antologi om flexibelt lärande i folk-högskolor och studieförbund. [8]
En Ny Doktorsutbildning – kraftsamling för excellens och tillväxt. [27]
Folkbildning i brytningstid
– en utvärdering av studieförbund och folkhögskolor. [30]
Utan timplan – med målen i sikte. [35]
Lärare, forskare och läkare –
tre kompetenser i en befattning. [42]
Kulturdepartementet
Bokpriskommissionens fjärde delrapport.
Det skall vara billigt att köpa böcker och tidskrifter IV. [9]
Digital Radio. [16]
Nytt regelverk för marksänd digital-TV.
[39]
Miljödepartementet
Förnybara fordonsbränslen. Nationellt mål för 2005 och hur tillgängligheten av dessa bränslen kan ökas. [4]
Miljöbalkens sanktionssystem och hänsynsregler. [37]
Miljöbalkens sanktionssystem och hänsynsregler. [37]