• No results found

Samhälleliga aspekter

6.3 Arbetet i ett vidare sammanhang

6.3.2 Samhälleliga aspekter

Den främsta samhälleliga aspekten som bör tas hänsyn till vid en faktisk lansering av Candydat är att tjänsten är helt laglig. Det finns en rad lagar som Candydats verksamhet berörs av, exempelvis E- handelslagen (SFS 2002:562), Lagen om distansavtal och avtal utanför affärslokaler (SFS 2005:59) och Personuppgiftslag (1998:204). Som applikationen ser ut i dagsläget följs inte dessa lagar fullt ut och justeringar skulle alltså behövas göras innan en eventuell lansering. Exempelvis finns inga avtalsvillkor och inte heller erhåller kunden en beställningsbekräftelse via e-post vilket dessa lagar ställer krav på. Hur upphovsrättskyddat material ska hanteras är ytterligare något som måste tas hänsyn till i en vidare utveckling. Detta både när det gäller vilka rättigheter skaparen av ett fodrals design ska erhålla och även då det gäller en använder sig av upphovsrättskyddat material i framtagandet av en design. Redan i dagens version av Candydat omfattas alla figurer använda av designverktyget av Creative Commons CC0 1.0 vilket innebär att dessa inte är upphovsrättsskyddade.

51

7 Slutsats

Projektet har skapat en e-butik med fokus på personligt designade laptopfodral. Då marknaden för e- butiker är stor (Postnord, 2016) och det är enkelt för besökare att, utan större ansträngning, besöka konkurrerande e-butiker så bör e-butiken designas på ett sätt att den tilltalar besökaren (Koufaris & Hamton-Sosa, 2004). Av denna anledning har projektets fokus varit att skapa en webbapplikation med hög användbarhet då detta ökar chansen att en besökare genomför ett köp (Khan, Bock, & Vathanophas, 2005). Detta gjordes genom att utgå från relevant teori i ämnet och skapa webbapplikationen efter denna.

Vid utvecklandet av en webbapplikation av denna typ kan det vara svårt att utforma den på ett sätt som tillgodoser användarens behov eftersom dessa är svårdefinierade och skiljer sig enligt olika studier. Det är därför av hög nytta att utvecklingen sker iterativt med hög involvering av testanvändare. På detta sätt kan olika användares preferenser involveras i skapandet och webbapplikationen kan anpassas efter dessa. Den iterativa arbetsprocessen gör att förändringar kan ske löpande under utvecklingen utan att de blir alltför resursomfattande samtidigt som användbarheten förbättras. Vidare bekräftar projektet att det även går att skapa en webbapplikation som kombinerar hög användbarhet med ett designverktyg som erbjuder användaren att designa personliga produkter.

Den vetenskapliga undersökningen, gjord i denna rapport, har möjlighet att vara en bidragande faktor till den våg av nya plattformar där användaren står i fokus och företag kan differentiera sig genom att erbjuda den produkt som kunden faktiskt eftersträvar. Skapandet av Candydat och de undersökningar som gjorts inom projektet visar på hur en e-butik kan uppstå där inte längre massproducerade produkter är ett måste. De tekniska framsteg som skett inom produktionsindustrin tillsammans med de möjligheter som skapats via utvecklingen hos webbapplikationer gör att framtidens e-butiker har möjlighet att skräddarsy sin funktionalitet och sitt produktsortiment efter sina användare.

52

8 Referenser

ARiSA AB. (2009). Software Quality ISO Standards. Retrieved from arisa: http://www.arisa.se/compendium/node6.html

Beck, K., Beedle, M., Van Bennekum, A., Cockburn, A., Cunningham, W., Fowler, M., . . . Thomas, D. (2001). Manifesto for Agile Software Development. Retrieved from http://agilemanifesto.org/ Bernhardt, D., Liu, Q., & Serfes, K. (2007). Product customization.European Economic Review.

European Economic Review, 1396-1422. Retrieved from

http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0014292106001267

Bevan, N., Carter, J., & Harker, S. (2015). What have we learnt about usability since 1998? In Human- computer Interaction: Design And Evaluation, pp. 143-151.

Calongne, C. M. (2001). Designing for web site usability. Colorado Technical University.

Casteleyn, S., Dolog, F. D., & Matera, M. (2009). Engineering Web Applications. Springer-Verlag. Cho, J. (2008). Issues and Challenges of Agile Software Development with Scrum. Issues in

Information Systems. 188-195.

Chu, K., & Yuan, B. (2013). The effects of perceived interactivity on e-trust and e-consumer behaviors: The application of fuzzy linguistic scale. Journal of Electronic Commerce Research, 124-136. Retrieved from http://web.csulb.edu/journals/jecr/issues/20131/paper8.pdf

Cohn, M. (2010, 09 01). The Roles of the Project Management Office in Scrum. Better Software. Constantine, L. L., & Lockwood, L. A. (2002). Usage-Centered Engineering for Web Applications.

IEEE SOFTWARE, 42-50.

Cooper, I. D., & Johnson, T. P. (2016). How to use survey results. Journal of the Medical Library Association, 174-177.

Dixon, M., Freeman, K., & Toman, N. (2010). Stop trying to delight your customers. Harvard Business Review, 116-122.

Dybå, T., & Dingsøyr, T. (2016). Empirical studies of agile software development: A systematic review. Information and Software Technology. pp. 833-859.

Fisher, R. J. (1990). The Social Psychology of Intergroup and International Conflict Resolution. New York: Springer.

Flavián, C., Guinalíu, M., & Gurrea, R. (2006). The role played by perceived usability, satisfaction. Information & Management, 1-14. Retrieved from

53

Goldin, P. (2013, Oktober 9). APMdigest. Retrieved from http://apmdigest.com/how-loading-time- affects-your-bottom-line

Google Developers. (2015, 05 27). PageSpeed Insights. Retrieved from https://developers.google.com/speed/docs/insights/about

Grewal, D., Levy, M., & Kumar, V. (2009). Customer Experience Management in Retailing: An Organizing Framework. Journal of Retailing, 1-14.

Guida, G., Lamperti, G., & Zanella, M. (1999). Software Prototyping in Data and Knowledge Engineering. Brescia: Springer Science+Business Media, B.V.

Gupta, P., Yadav, M., & Varadarajan, R. (2009). How Task-Faciliative Interactive Tools Foster Buyers' Trust in Online Retailers: A Process View of Trust Development in The Electronic Marketplace. Journal of Retailing, 159-176. Retrieved from

http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S002243590900013X

Göransson, B., Gulliksen, J., & Boivie, I. (2003). The Usability Design Process – Integrating User- centered Systems Design in the Software Development Process. Software Process, Improvement and Practice, 111–131.

Heslin, P. A. (2011). Better than brainstorming? Potential contextual boundary conditions to

brainwriting for idea generation in organizations. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 129-145.

Hjälpmedelsinstistutet. (2009). Statistik om hjälpmedel. Retrieved from

http://www.mfd.se/globalassets/dokument/publikationer/2009/09372-pdf-statistik-om- hjaplpmede.pdf

Hong, I., & Cho, H. (2011). The impact of consumer trust on attitudinal loyalty and purchase intentions in B2C e-marketplaces: Intermediary trust vs. seller trust. International Journal of Information Management, 469-479. Retrieved from

http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0268401211000193

Jiang, Z., Chan, J., Tan, B., & Chua, W. (2010). Effects of Interactivity on Website Involvement and Purchase Intention. Journal of the Association for information Systems, pp. 34-59. Journal of the Association for Information Systems, 34-59. Retrieved from

http://aisel.aisnet.org/cgi/viewcontent.cgi?article=1528&context=jais

Kavindra Kumar Singh, P. K. (2014). Implementation of a Model for Websites Quality Evaluation. International Journal of Innovations & Advancement in Computer Science, 11.

Khan, H., Bock, G., & Vathanophas, V. (2005). Comparing the effects of usability on customer. System Sciences, 2005. HICSS'05. Proceedings of the 38th Annual Hawaii International Conference on. IEEE, 2005. (pp. 174a-174a). IEEE. Retrieved from

http://ieeexplore.ieee.org/stamp/stamp.jsp?tp=&arnumber=1385584&tag=1

54

Konsumentverket. (2015, 11 09). Konsumentverket. Retrieved from

http://www.konsumentverket.se/Foretag/Olika-saljkanaler/Regler-nar-du-saljer-pa-internet/E- handelslagen/

Koufaris, M., & Hamton-Sosa, W. (2004). The development of initial trust in an online company by new customers. Information & Management, 377-397. Retrieved from

http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0378720603001137

Lamb, C. W., Hair Jr, J. F., & McDaniel, C. (2011). Marketing. South-Western Cengage Learning. Lin, J., & Chan, H. (2009). Understanding the beliefs and intentions in search and purchase functions in

an e-commerce web site. Engineering Management, IEEE Transactions, 106-114. Retrieved from http://scholarbank.nus.edu.sg/handle/10635/42566

Mckechnie, S., & Nath, P. (2016). Effects of new-to-market e-store features on first time browsers. International Journal of Human-Computer Studies, 14-26. Retrieved from

http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1071581916000343

Mcknight, D., Choudhury, V., & Kacmar, C. (2002). The impact of initial consumer trust on intentions to transact with a web site: a trust building model. The Journal of Strategic Information Systems, 297-323. Retrieved from http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0963868702000203 Meenan, P. (2013, April). How Fast is Your Website? Communications of the ACM. Vol. 56 Issue 4, pp.

49-55.

Meyer, C., & Schwager, A. (2007). Understanding Customer Experience. Harvard Business Review, 1– 12.

Moon, J., Chadee, D., & Tikoo, S. (2008). Culture, product type, and price influences on consumer purchase intention to buy personalized products online. Journal of Business Research, 31-39. Retrieved from http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0148296307001312 Morville, P., & Rosenfeld, L. (2006). Information Architecture for the World Wide Web. Sebastpol,

Kalifornien: O'Reilly Media, Inc.

Nagy, Z. (2013). Improved Speed on Intelligent Web Sites. Recent Advances in Computer Science, 215- 220.

Nasrabadi, N., & King, R. (1988). Image coding using vector quantization: a review. IEEE Transactions on Communications, pp. 957-971.

Nielsen, J. (1995, Januari 1). Nielsen Norman Group. Retrieved from https://www.nngroup.com/articles/ten-usability-heuristics/ Nielsen, J. (2010, Juni 21). Nielsen Norman Group. Retrieved from

55

Nikolaus Franke, M. S. (2010). Why Customers value Self-Designed Products: The Importance of Process Effort and Enjoyment. Product Innovation Management, 1020-1031.

Openshift. (2016). About: Openshift. Retrieved from Openshift-webbplats: https://www.openshift.com/about/

Postnord. (2016). E-barometern Q3 2015. 1st ed. [ebook] Stockholm: Postnord. Retrieved from http://www.hui.se/statistik-rapporter/index-och-barometrar/e-barometern

Preece, J., Rogers, Y., & Helen, S. (2015). Interaction Design beyond human-computer interaction. Chichester: John Wiley & Sons, Inc.

Rajamäki, J. (2012). Cross-border Satellite-based Tracking - Needs, Approach, Benefits and Competition . Laurea University of Applied Sciences .

Randall, T., Terwiesch, C., & Ulrich, K. (2005). Principles for User Design of Customized Products. California Management Review, 68-85. Retrieved from

http://www.ktulrich.com/uploads/6/1/7/1/6171812/randall_cmr_su05.pdf Rosen, A. (2000). The E-Commerce Question and Answer Book. AMACOM.

Schwaber, K., & Sutherland, J. (2013). The Scrum Guide: The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game. . Retrieved from http://www.scrumguides.org/

Shneiderman, B. (2009). Designing the User Interface: Strategies for Effective Human-Computer Interaction (5th Edition). Pearson.

Souders, S. (2008, December). High-Performance Web sites. Communications of the ACM Vol. 51 Issue 12, pp. 36-41.

Statista. (2015). Statistics: Statista. Retrieved from Statista-webbplats:

http://www.statista.com/statistics/272595/global-shipments-forecast-for-tablets-laptops-and- desktop-pcs/

TinyPNG. (2016). Retrieved from https://tinypng.com/

Wang, S., Cavusoglu, H., & Deng, Z. (2016). Early mover advantage in e-commerce platforms with low entry barriers: The role of customer relationship management capabilities. Early mover

advantage in e-commerce platforms with low entry barriers: The role of customer relationship management capabilities, 197-206. Retrieved from

http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0378720615001093

Vuorimaa, P., Laine, M., Litvinova, E., & Shestakov, D. (2016). Leveraging declarative languages in web application development. World Wide Web, 519-543.

Yusof, U. K., Khaw, L. K., Ch’ng, H. Y., & Neow, B. J. (2010). Balancing between Usability and Aesthetics of Web Design. University Sains Malaysia.

56

9 Bilagor

9.1 Bilaga 1 – Marknadsanalys

Företags- och produktbeskrivning

Candydat är en svensk, webbaserad tjänst där kunden har möjlighet att designa ett eget laptopfodral och sedan köpa det. Utöver att kunna inhandla redan färdiga laptopfodral erbjuds kunden ett designverktyg där kunden bland annat har möjlighet att välja färg, lägga till ikoner eller ladda upp bilder för att ändra utseendet på ett fodral som passar deras personliga stil.

Situationsanalys

En enkätundersökning genomfördes där 235 personer deltog med varierande åldrar och sysselsättningar. Den visade att 96 procent av de deltagande äger en laptop och att 38 procent av de som äger en laptop inte har något laptopfodral av olika anledningar. De flesta anger att de inte känner något behov, men 20 procent uppger att de inte kunnat hitta ett fodral som uppfyller deras krav eller att de inte haft tid. 66 procent av alla deltagare anser att ett snyggt utseende på fodralet är viktigt.

I enkätundersökningen anger 59 procent att de är intresserade av att kunna designa ett eget laptopfodral. För detta uppger 76 procent att de är villiga att betala ett pris inom intervallet 150–400 kronor.

Konceptet att låta kunden skräddarsy sina egna produkter växer på många håll och är mycket vanligt för produkter som smink, skor och kläder men även vid köp av en dator ges ofta möjligheten att välja en del komponenter. Konceptet finns också för produkter så som mobilskal, skins, fodral till laptops, men inte i särskilt stor utsträckning i Sverige.

Marknadsanalys

Candydat befinner sig på en marknad för försäljning över internet av laptopfodral som erbjuder personlig design av produkten. Detta är en marknad som ännu inte är så omfattande i Sverige, men verkar i dagsläget vara i tillväxtfas av flera anledningar. En anledning är digitaliseringen av samhället och den ökade användningen av bärbara datorer, och en annan är att det finns en trend att erbjuda personliga produkter (Doren, Junyean och Surinder, 2009). Det finns webbplatser idag som erbjuder kunden möjligheten att sätta sin egen prägel på laptopfodral men ingen av dessa riktar sig till den svenska marknaden.

Konkurrensfördelar med personlig design

Personlig design skapar en möjlighet för företaget att skapa starkt differentierade produkter istället för att konkurrera med hjälp av pris. Det är också en möjlighet för företaget att positivt påverka sin varumärkeslojalitet. (Randall, Terwiesch, & Ulrich, 2005) Ett företag med ett svagt varumärke har stor nytta i att investera i olika typer av möjligheter för kunden att själva bestämma attribut hos företagets produkter (Bernhardt, Liu, & Serfes, 2007).

57

Marknadsundersökningar har visat att graden av produktanpassning kan skapa en avgörande fördel för ett av två annars likvärdiga företag. Det finns dock risker med att investera i en ökad produktanpassning då det kan vara svårt att avgöra storleken på de kostnader som kan uppstå i samband med en sådan satsning. En för avancerad eller kostsam produktanpassning gör att priset måste höjas till den grad att det överstiger det sedda värdet hos produkten för kunden. (Bernhardt, Liu, & Serfes, 2007)

PEST-analys

Med en PEST-analys identifieras externa makrofaktorer som eventuellt kan ha inverkan på företaget. Faktorerna delas in i fyra kategorier: politiska, ekonomiska, sociala och teknologiska.

Politiska faktorer

I Sverige finns ett antal lagar som i hög grad kommer påverka Candydats utformning och verksamhet. E-handeln i Sverige regleras idag av e-handelslagen (SFS 2002:562) som framförallt ställer krav på att säljaren tydligt ska delge viss information om organisationen, och tydligt visa priser på produkterna (Verksamt, 2015). Mer specifikt ska säljarens namn, organisationsnummer, adress och e-post finnas på webbplatsen. Lagen ställer även krav på att det vid en eventuell beställning ska finnas tekniska hjälpmedel för kunden att upptäcka fel vid inmatningen av personlig data. Det ska även vara tydligt för köparen vilka steg som måste genomföras innan köpet har gått igenom. Lagen säger vidare att köparen direkt efter beställning ska erhålla en beställningsbekräftelse via e-post.

Lagen om distansavtal och avtal utanför affärslokaler (SFS 2005:59) är ytterligare ett exempel som rör e-handel. Där ingår bland annat att köparen ska ges ångerrätt i 14 dagar och att information som rör detta ska finnas tillgänglig för köparen innan köpet genomförs.

Utöver dessa är konsumentköplagen (SFS 1990:932) och personuppgiftslagen (1998:204) andra lagar som ska tas hänsyn till av säljaren.

I det fall dessa lagar inte följs kan kunder anmäla säljaren till Konsumentverket som vid fortsatta problem kan vända sig till Marknadsdomstolen för ytterligare utredning (Verksamt, 2015).

Ekonomiska faktorer

Sverige visar tecken på̊ att vara på̊ väg ur lågkonjunktur (de Lima Fagerlind, 2015) och efter beslut från regeringen kommer året 2016 (CSN, 2015) att ha rekordlåg ränta för studielån. Detta leder troligtvis till en förbättrad ekonomi för Candydats målkunder.

2015 omsatte e-handeln i Sverige 50,1 miljarder kronor, vilket innebar en rekordhög ökning på 19 procent jämfört med året innan (PostNord, 2015). E-handeln befinner sig i en stark tillväxtfas och då den ständigt breddas för att innefatta nya marknader finns heller inga tecken på en minskning inom snar framtid (PostNord, 2015).

58

Sociala faktorer

Möjligheten att skräddarsy produkter via e-handel blir allt vanligare på många marknader (Jiang, Balasubramanian, Lambert, 2015). Det är dock även påvisat att det finns skillnader i hur kunden värdesätter tjänsten. Skillnaderna kan sannolikt hänföras till skillnader i kundernas kultur. Datortillverkaren Dell gjorde exempelvis succé i många delar av världen med att tidigt introducera möjligheten för kunder att beställa produkter enligt personliga preferenser. Det visade sig dock vid en undersökning av marknadsandelar att Dell inte presterade lika bra i Sydkorea och Kina, troligtvis med anledning av kulturella aspekter (Doren, Junyean och Surinder, 2009).

60 procent av Sveriges studenter och 43 procent av samtliga 16-74-åringar använder sig av en laptop eller surfplatta utanför hemmet och skolan (Statistiska centralbyrån, 2015).

Teknologiska faktorer

Den ökade digitaliseringen i samhället bidrar i sin tur till en förhöjd användning av datorer i skola och på arbetsplatser, och därmed också en högre efterfrågan på̊ Candydats produkter.

Att handla över internet blir alltmer säkrare och enklare, vilket medför att nya kunder ständigt vågar sig ut på internet för att e-handla. Även enligt HUI Research (2016) befinner sig e-handeln i en stark tillväxtfas.

Den teknologiska utvecklingen har gjort det möjligt att kunna producera och distribuera personliga produkter på ett ekonomisk hållbart vis, genom att dra nytta av stordriftsfördelar (Doren, Junyean och Surinder, 2009).

Figur 1: sammanfattande tabell av PEST-analys för Candydat

POLITISKA

 Lagar som rör e-handel och andra köp

EKONOMISKA

 På väg ur lågkonjunktur

 Rekordlåg ränta på studielån

 Ökad e-handel

SOCIALA

 Intresse hos kunder för en produkt med unik design

TEKNOLOGISKA

 E-handel ökar

 Digitalisering av samhället

 Möjlighet att producera ekonomiskt hållbara personliga produkter

59

SWOT-analys

Med hjälp av en SWOT-analys tas en strategisk överblick fram genom att analysera Candydats styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Dessa sammanfattas i figur 2 och utvecklas nedan.

FAKTORER

HJÄLPSAMMA SKADANDE

INRE URSPRUNG

 Unik tjänst

 Personlig prägel på produkt  Bred kundgrupp  Krånglig beställning  Dyr produkt  Lång laddningstid YTTRE URSPRUNG  Växande marknad  Inga direkta konkurrenter  Växande teknologiska

möjligheter

 På väg ur lågkonjunktur  Möjligt att öka utbudet av

produkter  E-handel växer

 Nya konkurrenter (växande marknad)

 Okänd marknad

Figur 2: Sammanfattande tabell från SWOT-analys av Candydat Styrkor

Candydats främsta styrka är att de erbjuder möjligheten för kunden att designa en egen produkt i webbapplikationen. Det är en tjänst som för just laptopfodral inte är särskilt utbredd på den svenska marknaden och därför kan bli något som starkt underlättar för Candydat att ta sig in på marknaden. Enligt Squire et al. (2004) är det allmänt vedertaget att möjligheten till skräddarsydda produkter är en överlägsen strategi för ett ökat konsumentvärde. Författarna menar dock att det finns fall då detta inte gäller.

Figur 3 (t.v): Tabell som visar hur många som procent använt bärbar dator eller surfplatta utanför hemmet eller arbetsplatsen för uppkoppling mot internet (Statistiska centralbyrån, 2015).

Från figur 3 kan det utläsas att användningen av bärbara datorer är genomgående hög ända upp till en ålder på 64 år. I och med att produkten även kan göras personlig är därför Candydats kundgrupp mycket bred, vilket är ännu en styrka som kan hjälpa Candydat erhålla marknadsandelar.

Totalt 16-24 år 49 25-34 år 44 35-44 år 57 45-54 år 41 55-64 år 39

ST

YR

K

O

R

SVA

G

H

ET

E

R

M

ÖJL

IGH

ET

ER

H

OT

60

Svagheter

De skadande faktorerna när det kommer till Candydats verksamhet är de negativa effekterna designprocessen eventuellt skulle kunna ge. I och med designverktyget kommer en beställning troligtvis innebära fler steg innan köpet är färdigställt än för en webbapplikation utan den tjänsten. Detta ger fler tillfällen för kunden att ångra köpet innan det är genomfört, vilket kan tänkas öka risken att köpet inte slutförs.

Om inte noga hänsyn tas till webbapplikationens utvecklande kan designverktyget leda till en ökad laddningstid för webbapplikationen, och på samma sätt som stegen i beställningsprocessen, bidra till ett minskat antal köp.

Möjligheter

Många faktorer pekar på att Candydat tar sig in på en marknad i tillväxtfas där det idag inte finns många konkurrenter. Detta innebär en möjlighet för Candydat att snabbt erhålla en stadig position på marknaden.

De tekniska framsteg som gjorts inom industri och massproduktion har skapat möjligheter att skapa individuella egenskaper hos produkter inom massproduktion utan att påverka slutproduktens pris markant. Produkter av den här typen kan ta del av fördelar för både standardiserade och personliga produkter. Att på olika webbplatser kunna skapa egna konfigureringar av produkter via olika typer av designverktyg har gjort att webben blivit en viktig faktor för den växande industrin av personligt designade produkter. (Moon, Chadee, & Tikoo, 2008)

I det skede Candydat har tagit sig in på marknaden finns möjligheten att relativt enkelt utöka utbudet genom introduktion av snarlika produkter, till exempel fodral för läsplattor. Detta är något som kan hjälpa Candydat att behålla marknadsandelar när nya konkurrenter tar sig in på marknaden eller nyttjas för att utöka verksamheten och omsättningen.

Hot

Det främsta hot som Candydat står inför är det faktum att etableringen sker på en marknad som ännu inte är helt utforskad. Samtidigt som det kan innebära stora möjligheter finns det också risker såsom

Related documents