Not 8
Mark, byggnader och tekniska anläggningar Ingående bokfört värde
Örebro kommun Örebro Rådhus AB Länstrafiken Örebro AB Elimineringar interna poster Summa
Årets anskaffning och korrigeringar Örebro kommun
Örebro Rådhus AB Länstrafiken Örebro AB Summa
Årets försäljningar, bokfört värde Örebro kommun
Örebro Rådhus AB Länstrafiken Örebro AB Summa
Årets avskrivningar Örebro kommun Örebro Rådhus AB Länstrafiken Örebro AB Summa
Utgående bokfört värde Örebro kommun Örebro Rådhus AB Nerikes Brandkår Länstrafiken Örebro AB Elimineringar interna poster Summa
Not 9
Maskiner och inventarier Ingående bokfört värde Örebro kommun Örebro Rådhus AB Nerikes Brandkår Länstrafiken Örebro AB Summa
Årets anskaffningar Örebro kommun Örebro Rådhus AB Nerikes Brandkår Länstrafiken Örebro AB Summa
Årets försäljningar, bokfört värde
Örebro kommun 0,0 -0,9
Örebro Rådhus AB -2,4 -1,3
Nerikes Brandkår 0,0 -0,1
Länstrafiken Örebro AB 0,0 0,0
Summa -2,4 -2,4
Årets avskrivningar
Örebro kommun -55,3 -51,8
Örebro Rådhus AB -25,4 -24,7
Nerikes Brandkår -3,1 -3,4
Länstrafiken Örebro AB -2,0 -2,1
Summa -85,8 -82,0
Utgående bokfört värde
Örebro kommun 207,4 190,9
Finansiella anläggningstillgångar
Örebro kommun 945,2 944,5
Örebro Rådhus AB 8,9 7,6
Nerikes Brandkår 7,8 3,5
Länstrafiken Örebro AB 0,5 0,5
Elimineringar interna poster -890,7 -891,1
Summa 71,7 65,0
Länstrafiken Örebro AB 17,0 16,0
Elimineringar interna poster -510,3 -437,3
Summa 441,7 368,4
Not 13 Kassa och bank Örebro kommun Örebro Rådhus AB Nerikes Brandkår Länstrafiken Örebro AB Summa
Kommunen och Örebro Rådhuskoncern samarbetar i en koncerngemensam likvidhantering.
Örebro Rådhus bolags tillgodohavanden på koncernkontot är bokat som kortfristig fordran respektive kortfristig skuld och återfinns under elimineringar interna poster i not 12 och 20.
Not 14
Eget kapital, ingående resultat Ingående eget kapital Örebro kommun Örebro Rådhus AB Nerikes Brandkår Länstrafiken Örebro AB Elimineringar interna poster Summa ingående eget kapital Årets resultat
Örebro kommun Örebro Rådhus AB Nerikes Brandkår Länstrafiken Örebro AB Elimineringar interna poster Summa årets resultat Utgående eget kapital Örebro kommun Örebro Rådhus AB Nerikes Brandkår Länstrafiken Örebro AB Elimineringar interna poster Summa utgående eget kapital
Not 15
Avsättningar till pensioner Örebro kommun Örebro Rådhus AB Nerikes Brandkår Länstrafiken Örebro AB Summa
Avsättningar till uppskjuten skatt
Örebro Rådhus AB 309,1 278,6
Länstrafiken Örebro AB 0,0 0,0
Summa 309,1 278,6
Not 17
Övriga avsättningar
Örebro kommun 67,2 62,0
Nerikes Brandkår 1,9 2,2
Länstrafiken Örebro AB 0,2 0,2
Summa 69,3 64,4
Not 18 Långfristiga lån
Örebro kommun 195,9 201,2
Örebro Rådhus AB 6 377,1 6 360,6
Nerikes Brandkår 1,0 1,6
Länstrafiken Örebro AB 16,0 17,5
Elimineringar interna poster -886,3 -886,7
Summa 5 703,7 5 694,2
Länstrafiken Örebro AB 13,1 12,2
Elimineringar interna poster -10,7 -14,8
Summa 402,7 372,4
Not 20
Övriga kortfristiga skulder
Örebro kommun 1 016,8 968,7
Örebro Rådhus AB 427,8 348,7
Nerikes Brandkår 5,7 6,2
Länstrafiken Örebro AB 7,6 12,6
Elimineringar interna poster -499,6 -422,5
Summa 958,3 913,7
69
Not 21 2006 2005
Ställda säkerheter Örebro Rådhus AB, fastighetsinteckningar Länstrafiken Örebro AB
1 362,1 4,2
1 362,1 4,3
Summa 1 366,3 1 366,4
Not 22
Pensionsförpliktelser
Örebro kommun 2 558,4 2 345,5
Örebro Rådhus AB 1,3 1,8
Summa 2 559,7 2 347,3
Not 23
Borgensåtaganden
Örebro kommun 4 594,4 4 466,7
Länstrafiken Örebro AB 0,4 0,4
Elimineringar interna poster -4 519,5 -4 389,0
Summa 75,3 78,1
Örebro kommun har den 17 februari 1993 ingått en solidarisk borgen för egen skuld för Kommuninvest i Sverige AB. Borgensåtagandet är i ett underavtal begränsat till det lånebelopp som kommunen och kommunens majoritetsägda bolag har i Kommuninvest AB. Vid årsskiftet 2006 uppgick detta lånebelopp till 2 022,3 mnkr.
Not 24
Övriga ansvarsförbindelser
Örebro kommun 5,2 5,2
Örebro Rådhus AB 6,7 6,7
Summa 11,9 11,9
Stadsrevisionen har under år 2006 granskat den verksamhet som be
drivits av kommunstyrelsen och nämnderna och genom de utsedda lekmannarevisorerna verksamheterna i Örebro Rådhus AB, Örebrobostä
der AB, Örebroporten Fastigheter AB, Fastighets AB Klädeshandlaren, Örebro Fritidscenter AB, Stadsnät i Örebro AB, Kilsbergen i Örebro AB och Örebro Läns Trädgårds AB.
Kommunstyrelsen och nämn
derna ansvarar för att verksamheten bedrivs i enlighet med gällande mål, beslut och riktlinjer samt de före
skrifter som gäller för verksamheten.
De ansvarar också för att det finns en tillräcklig intern kontroll och för åter-redovisningen till fullmäktige av hur de fullgjort uppdraget,
Stadsrevisionens ansvar är att granska verksamhet, redovisning, intern kontroll och pröva om verk
samheten bedrivits i enlighet med fullmäktiges uppdrag.
Granskningen har såvitt avser kommunen utförts enligt kommunal
lag, enligt av kommunfullmäktige fastställt revisionsreglemente och god revisionssed i kommunal verksamhet.
Granskningen har genomförts med den inriktning och omfattning som krävs för att ge rimlig grund för bedömning och ansvarsprövning.
Årets granskningsinsatser har prioriterats utifrån en bedömning av väsentlighet och risk. Som en del i vår årliga granskning av all verksamhet och i syfte att granska nämndernas övergripande ansvarsutövande har vi sammanträffat med samtliga pro
gramnämnder och flera av driftnämn
derna.
Vi bedömer sammantaget att kommunstyrelsen och nämnderna har bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt.
Vi har även i år kunnat konstatera att formerna för nämndernas återrappor
tering av hur de fullgjort sitt uppdrag från fullmäktige behöver utvecklas.
Uppnådda resultat beskrivs och återrapporteras i förvaltningsberät
telsen på en kommunövergripande nivå. Kopplingen av målen till en god ekonomisk hushållning utifrån ett verksamhetsmässigt perspektiv har förtydligats jämfört med föregående år och även dessa beskrivs och återrap
porteras på en kommunövergripande nivå. Däremot saknas i årsredovis
ningen en återrapportering från nämnderna av hur resultatet förhåller sig till målen ur ett verksamhetsmäs
sigt perspektiv. Samma synpunkter framfördes i vår bedömning avse
ende delårsrapporten för år 2006.
Vi har inte, utifrån beskrivningarna i årsredovisningen, på ett tillfreds
ställande sätt kunnat bedöma om de olika nämnderna nått målen för en god ekonomisk hushållning i denna del. Arbetet med att ge fullmäktige ett bättre underlag för ansvarsprövningen är mycket angeläget.
Räkenskaperna bedöms i allt väsentligt vara rättvisande.
Förbättringen av kommunens ekonomiska situation har under år 2006 fortsatt.
Kommunfullmäktige har beslutat om inriktningsmål och finansiella mål som legat till grund för nämndernas verksamhet. Två av de tre av full
mäktige beslutade målen för en god ekonomisk hushållning har uppnåtts.
Den samlade nettoinvesterings
volymen för den skattefinansierade delen uppgick under år 2006 till ca 220 mnkr vilket är något högre än fullmäktiges mål på högst 210 mnkr.
Bedömningen av detta måls påver
kan på en god ekonomisk hushåll
ning måste emellertid ske utifrån en längre tid än bara ett enskilt år. För att kunna bibehålla en långsiktigt stabil ekonomi, förenlig med god ekonomisk hushållning, krävs fortsatt arbete med kostnadskontroll, förbätt
rad verksamhetsstyrning och tydliga prioriteringar.
71
Bert Nilsson Erik Johansson
Gudrun Norberg Gunvor Lindkvist
Bengt Hallström Anders Sandberg
Jan-Einar Svensson
Lena Johansson Karl-Erik Hast
Lars Ernestam Anna-Bella Eklund
Bengt Carlsson
Örebro 2007-04-10 Under året har vi fortsatt att
granska nämndernas arbete med att åstadkomma en tillräcklig intern kon
troll. De av nämnderna genomförda internkontrollåtgärderna är nästan uteslutande räkenskapsinriktade.
Förbättringar behöver genomgående göras med beaktande av det verksam
hetsmässiga perspektivet.
Ansvarsfrihet
Vi tillstyrker att kommunens årsredo
visning för år 2006 godkänns.
Mot bakgrund av vår samlade bedömning tillstyrker vi också att fullmäktige beviljar ledamöterna i kommunstyrelsen och nämnderna ansvarsfrihet för 2006 års verksamhet.