Inom kategorin produktivitet listades materialhantering som ett vanligt problem. De lösningar som angavs för en bättre materialhantering var anlitandet av tredjepartslogistikföretag, Just-In-Time leveranser samt bättre samordning av material. Alla dessa lösningar har även angetts i de
examensarbeten som sammanställdes inom kategorin materialhantering. Detta visar alltså att det finns en klar syn på hur materialhanteringen ska förbättras på en byggarbetsplats.
Ett annat stort problem som spelade en central roll i alla tre kategorierna var dålig kommunikation. Dock skiljde sig kommunikationsproblemen åt mellan kategorierna. Inom kategorin materialhantering, handlade problemen i större grad om språkskillnader mellan leverantörer och byggnadsarbetarna. Detta utspelades framförallt vid godsmottagningen. Vad gäller kategorin APD-plan fanns en
kommunikationsbrist mellan ledande arbetare och hantverkare på byggarbetsplatsen. Det gällde dålig informationsspridning både från produktionsplanerare och arbetsledare. Inom produktivitet låg det största problemet mellan utländska underentreprenörer och de ordinarie byggnadsarbetare. Det utmärkte sig genom dels språkskillnader, samt olika synsätt på hur saker och ting sköts vilket försvårade samordning på bygget. Lösningen till den dåliga kommunikationen anses vara fler möten mellan berörda parter med användning av tekniska system, samt att hantverkare och andra
byggarbetare får mer insyn i produktionsplaneringen.
En annan lösning som är en slutsats av alla tre kategorier är bättre planering. Ur ett examensarbete fanns problem med byggstart eftersom produktionsplaneringen inte var komplett. Dessutom ansågs produktionsplaneringen vara bristfällig i flera examensarbeten. Inom APD-plan som i princip innebär planering listades en rad problem. Detta bekräftar det som brukar anges som huvudproblem inom byggbranschen, nämligen, bristfällig planering.
De vanligaste lösningarna som identifierades i denna studie listas nedan. Dessa lösningar grundar sig en rad problem som påträffats i de examensarbeten som sammanställts. Problemen handlar främst om dålig planering och outnyttjad tid. Dessa lösningar är även något företag kan förbättra för att ta ett steg i rätt riktning och lösa logistikproblem i byggbranschen.
Bättre val av leverantörer
Fler gemensamma möten mellan alla berörda parter Samordna leveranserna bättre
Anlitandet av tredjepartslogistik Upprättande av en APD-plan
51
7 Diskussion
Resultatet av denna studie visar att det finns många olika problem inom byggbranschen. Dessa problem har även visat sig stämma väl överens med de problem som tas upp i forskningsstudier inom bygglogistik. Problemen är tydliga och de vanligaste problemen stämde generellt sett väl överens mellan de sammanställda rapporterna. Detta visar alltså att problemen är tydliga och att det inte finns meningsskiljaktigheter om vad som ska definieras som ett problem inom byggbranschen. När en enighet finns över vilka problemen är, underlättar detta arbetet för att lösa problemen. Alla parter kan då sträva åt samma mål och arbeta tillsammans för att hitta innovativa lösningar.
Resultatet visar dock att det råder skilda meningar om vilka lösningar som ska tillämpas för vissa av problemen. Medan för andra problem rådde det eniga åsikter om vilka lösningar som ska tillämpas. De lösningar som föreslogs i rapporten visade sig heller inte alltid vara väl motiverade. Flera lösningar presenterades i rapporterna, men hur själva problemet ska lösas i praktiken var inte alltid så tydligt. Lösningarna kanske inte heller kan appliceras fullt ut i byggbranschen på grund av att lösningarna kan ha varit anpassade efter speciella omständigheter.
Metoden för denna studie har inverkat en hel del på resultatet eftersom en stor del av arbetet handlar om tolkningar. Andra personer som hade utfört denna studie hade kanske valt att tolka problem och lösningar på ett annat sätt. Studien var även avgränsad till examensarbeten som utförts i Sverige, vilket innebär att de problem och lösningar som identifierats är anpassade efter svenska förhållanden. En sammanställning av examensarbeten som utförts i ett annat land hade möjligtvis inverkat på resultatet. En annan viktig aspekt att ta hänsyn till är tolkning av problem och lösningar ur författarnas synvinkel. Det kan illustreras med hur författarna för två examensarbete tolkat problemet väntan. Ett
examensarbete hävdar att väntan är ett problem som beror på upptagna maskiner eller att andra yrkesarbetare måste bli färdiga med sitt arbetsmoment innan en annan yrkeskategori kan fortsätta med arbetet på samma plats. Medan i ett annat examensarbete har författarna valt att tolka problemet som att väntan är en konsekvens av dålig arbetsplanering och att problemet då ligger i själva
produktionsplaneringen.
Det som även är viktigt att påpeka är att examensarbetena sträckte sig inom olika tidsintervall. Vissa examensarbeten pågick under tio veckor medan andra examensarbeten sträckte sig till tjugo veckor. Tidsperioden för en studie påverkar noggrannheten av resultatet, beroende på de avgränsningar som måste göras.
52
Referenser
Alnervik, E & Jelacicm, M (2010). En arbetsledares dag – rutiner för arbetsledare på byggarbetsplatsen
Andersson, R & Hultberg, A (2012). Materialhantering i byggbranschen- En jämförelse mellan Just In Time – leveranser och lagerföring på byggarbetsplats
Bertelsen, S. (2004) Lean Construction.Where are we and how to proceed? Crowley, A. (1998). Construction as a manufacturing process
Dahlström, J m.fl. (2010). Byggnadslogistiskt arbete för minskat slöseri Danielson, P (2007). Terminalisering hos JM AB
Danielsson, A & Wahlström, H (2005). Industrialiserat byggande – en nulägesbeskrivning Ek, M (2008). Effektivisering av arbetsplatslogistik
Ekström, J & Nielsen, J m.fl. (2011). Bygg smartare, inte fortare – En fallstudie av Lean Thinking inom prefabricerat byggande
Gustafsson, F m.fl. (2010). APD – plan för ett ökat logistikmedvetande
Hellner, M & Modig, N (2011). Smartare bygglogistik ökar produktiviteten [www] www.bygging.se hämtad 25/10 2013
Howell, G. (1999). What is lean construction
Isaksson, E m.fl. (2011). 27 sätt att mäta hållbar samhällsbyggnad
Jakobsson, R & Svensson, J (2012). Logistik och leveransavtal på Skanska Jansson, K & Pettersson, K (2009). Identifiering av onödigt arbete
Johansson, A & Olsson, M (2011). Arbetstidsanvändning för grävmaskiner Johansson, C m.fl. (2007). Alternativa logistiska lösningar på byggarbetsplatsen
Johansson, D & Johansson, E (2012). Produktionseffektivisering av arbetsmoment inom byggsektorn Johansson, M m.fl. (2006). Nyckelfaktorer för mer framgångsrika byggprojekt
Josephson, P & Saukkoriipi, L (2005). 31 rekommendationer för ökad lönsamhet Jönsson, C (2006). Hur fungerar logistiken i produktionen på ett byggföretag? Kenly & Russell (2005). 13th International Group for Lean Construction Conference
Kuronen, J & Lundgren, J (2013). Byggnadslogistiks i infrastrukturprojekt för effektivare användning av gränsmaskiner
Landborn, J (2007). [www] www.logistikmedia.se/3PLbilaga.pdf. Hämtad 18/11 2013 Lambert & Cooper, (2000). Issues in SCM
Larsson, B & Hjort, B m.fl.(2008). Logistik vid husbyggnad
Liedberg, C (2010). Produktivitet i byggproduktion; En studie över produktivitetsförändringar för byggprojekt inom Skanska Sverige
Lindén, S & Josephson, P.-E. (2011) Understanding costs for on-site material handling in housing Lukanovic, B & Strid, F (2008). Konstruktion, Prefabricering och Logistik vid ett höghus
Mohammad, J & Youssef, M (2012). Prefabricerings utveckling av trä och betongstomme
53 Nowikowski, L & Kranjcec, H (2010). Möjligheter med RFID inom byggbranschen
Olsson, R & Dahlberg, A (2006). Nyttjande av oförbrukat byggmaterial Oskarsson, B & Ekdahl. B m.fl. (2006). Modern logistik – för ökad lönsamhet
Salomonsson, J (2013). Detaljplanerad materiallogistik för byggarbetsplats med hög upprepandegrad Sandström, M m.fl. (2011). Logistiklösningar för ökad effektivitet inom byggbranschen
Schepis, A (2007). Materialtransport på byggarbetsplatser Shadrooh, B (2011). Logistikens betydelse inom byggsektorn
Stehn, L & Andresson, R m.fl. (2013). Industriella processer för bygg och förvaltning – En forsknings
– och innovationsagenda.
Stenberg, M (2010). Logistiska lösningar för en lönsam byggprocess Udroiu, C (2011). Lean Conctruction applicerat på betongkonstruktion
Vrijhoef, R & Koskela, L, (2000). The four roles of supply chain management in construction Wernstoft, E (2013), Olika arbetens omfattning[www]www.portal.omv.lu.se Hämtad 6/11 Wikner, R (2013). [www] http://www.specped.su.se hämtad 18/11 2013
Örnberg, L (2013). Effektivisering av byggservice, PEAB [www] www.slideshare.net Hämtad 19/11 2013
Bilaga 1 – lista över de 30 sammanställda examensarbeten
Alnervik, E & Jelacicm, M (2010). En arbetsledares dag – rutiner för arbetsledare på byggarbetsplatsen
Andersson, R & Hultberg, A (2012). Materialhantering i byggbranschen- En jämförelse mellan Just In Time – leveranser och lagerföring på byggarbetsplats
Dahlström, J m.fl. (2010). Byggnadslogistiskt arbete för minskat slöseri Danielson, P (2007). Terminalisering hos JM AB
Danielsson, A & Wahlström, H (2005). Industrialiserat byggande – en nulägesbeskrivning Ek, M (2008). Effektivisering av arbetsplatslogistik
Ekström, J & Nielsen, J m.fl. (2011). Bygg smartare, inte fortare – En fallstudie av Lean Thinking inom prefabricerat byggande
Gustafsson, F m.fl. (2010). APD – plan för ett ökat logistikmedvetande Isaksson, E m.fl. (2011). 27 sätt att mäta hållbar samhällsbyggnad
Jakobsson, R & Svensson, J (2012). Logistik och leveransavtal på Skanska Jansson, K & Pettersson, K (2009). Identifiering av onödigt arbete
Johansson, A & Olsson, M (2011). Arbetstidsanvändning för grävmaskiner Johansson, C m.fl. (2007). Alternativa logistiska lösningar på byggarbetsplatsen
Johansson, D & Johansson, E (2012). Produktionseffektivisering av arbetsmoment inom byggsektorn Johansson, M m.fl. (2006). Nyckelfaktorer för mer framgångsrika byggprojekt
Jönsson, C (2006). Hur fungerar logistiken i produktionen på ett byggföretag?
Kuronen, J & Lundgren, J (2013). Byggnadslogistiks i infrastrukturprojekt för effektivare användning av gränsmaskiner
Liedberg, C (2010). Produktivitet i byggproduktion; En studie över produktivitetsförändringar för byggprojekt inom Skanska Sverige
Lukanovic, B & Strid, F (2008). Konstruktion, Prefabricering och Logistik vid ett höghus Mohammad, J & Youssef, M (2012). Prefabricerings utveckling av trä och betongstomme
Nocander, O (2009). Logistik i byggprojekt – en kartläggning av den operativa rollen logistikansvarig Nowikowski, L & Kranjcec, H (2010). Möjligheter med RFID inom byggbranschen
Olsson, R & Dahlberg, A (2006). Nyttjande av oförbrukat byggmaterial
Salomonsson, J (2013). Detaljplanerad materiallogistik för byggarbetsplats med hög upprepandegrad Sandström, M m.fl. (2011). Logistiklösningar för ökad effektivitet inom byggbranschen
Schepis, A (2007). Materialtransport på byggarbetsplatser Shadrooh, B (2011). Logistikens betydelse inom byggsektorn
Stenberg, M (2010). Logistiska lösningar för en lönsam byggprocess Udroiu, C (2011). Lean Conctruction applicerat på betongkonstruktion Örnberg, L (2013). Effektivisering av byggservice, PEAB