I uppsatsens undersökning har det framkommit att i fallet Växjö kommun är det möjligt att använda sig av de tre komponenterna i The VCI Alignment model för att beskriva hur kommunen arbetar med sitt eget varumärke; Växjö – Europas grönaste stad, för att bli attraktiv. Av de undersökningar som gjorts, dels genom kvalitativa samtalsintervjuer och dels genom att studera Växjö kommuns budget med verksamhetsplan för 2012-2013, kan man se hur kommunen använt sig av såväl ”soft power” och ”branding” som ”storytelling” i sitt utvecklingsarbete. Dessa fenomen har i enighet med resultatet av de kvalitativa samtalsintervjuerna spelat en viktig roll för kommunens framgångar inom energi- och miljöområdet. Samtliga teoribildningar har varit synbara hos kommunen från 1970-talet när man påbörjade sitt miljöarbete. ”Storytelling” har framträtt på olika sätt; dels genom oljeskandalen där man tydligt kunnat se hur olika historier – slutna och öppna - har framträtt genom åren, men också genom dess betydande roll för ledarskapet hos en organisation.
Genom att intervjua framträdande personer i kommunen och att granska budgeten med verksamhetsplan för 2012-2013 har det varit möjligt att koppla samman dess arbete med de tre huvudsakliga teoribildningarna som utgjort undersökningens förståelseram. Ett exempel på att man kunnat sammankoppla teorin med kommunens arbete för att bli attraktiv är att man i kommunens budget och verksamhetsplan kan finna information som visar att man förstått ledarskapets betydelse hos en organisation och att även intervjupersonerna ger överensstämmande information då de beskriver vikten av en stark ledning.
Resultatet för undersökningen har, i fallet Växjö kommun, sammanstämt med den ursprungliga hypotesen om att det bör vara möjligt att använda sig av de tre teoribildningarna ”soft power”, ”branding” och ”storytelling” för att beskriva hur en svensk kommun arbetar för att bli attraktiv. Som nämndes i uppsatsens motivering av fall så kan andra svenska kommuner koncentrerat sig på andra områden än energi- och miljö för att skapa ett attraktivt varumärke. Av undersökningen har det framkommit att fallet Växjö kommun är speciellt p.g.a. att kommunens varumärke tillkom under mycket kort tid genom ett radioreportage som BBC gjorde våren 2007. Detta gör att man inte behövt lägga lika mycket pengar på marknadsföring i Växjö kommun som de flesta andra svenska kommuner behövt göra. Trots Växjö kommuns varumärkes speciella uppkomst så kan man dra slutsatsen att kommunen kontinuerligt arbetar för att behålla sitt varumärke. Detta visar man tydligt genom sin budget med verksamhetsplan för 2012-2013. Växjö kommun får, precis som samtliga svenska kommuner, hela tiden vara
33 öppna för nya företeelser på marknaden som kan hota deras varumärke. Utöver detta finns det ytterligare en indikator som visar att man förstått vikten av alla tre fenomen; ”soft power”, ”branding” och ”storytelling” och använt sig av dem på ett framgångsrikt sätt i fallet Växjö kommun, nämligen de olika utmärkelser som kommunen tagit del av genom åren. Dessa styrker validiteten för beskrivningen av den information som inhämtats genom kvalitativa samtalsintervjuer och budget med verksamhetsplan för 2012-2013.
Avslutningsvis så används de tre undersökta teoribildningarna flitigt på den internationella arenan. ”Branding” är också den teori som främst är förknippad med ekonomiska studier. Genom denna underökning kan man dock dra en intressant slutsats om att teorierna även verkar på lokal nivå och har gjort det under ett antal år.
34
Referenslista
Intervjuer
Frank, Bo, Kommunalråd, Växjö kommun, kvalitativ samtalsintervju 2010-11-17
Nilsson, Henrik, Näringslivschef, Växjö kommun, kvalitativ samtalsintervju 2010-11-25
Ståhlberg, Ann-Mari, VD för VEAB – Växjö Energi AB, kvalitativ samtalsintervju 2010-05-11
Värmby, Lennart, Ombudsman, vindkraftssamordnare och styrelseledamot i VEAB – Växjö Energi AB, kvalitativ samtalsintervju 2010-11-15
Österberg, Per, styrelseordförande i VEAB – Växjö Energi AB, kvalitativ samtalsintervju 2010-05-06
Litteratur
Bergström, G, Boréus, K (red.), 2005. Textens mening och makt. Lund: Studentlitteratur AB.
C. Jagers, S (red.), 2005. Hållbar utveckling som politik – Om miljöpolitikens grundproblem. Malmö: Liber AB.
Denning, S, 2005. The Guide to Storytelling. USA: Jossey-Bass; A Wiley Imprint.
Djurfeldt, G, Larsson, R, Stjärnhagen, O, 2010. Statistisk verktygslåda 1 –
samhällsvetenskaplig orsaksanalys med kvantitativa metoder. Lund: Studentlitteratur AB.
Esaiasson, P, Gilljam, M, Oscarsson, H, Wängnerud, L, 2009. Metodpraktikan – konsten att
studera samhälle, individ och marknad. Vällingby: Nordstedts Juridik AB.
Hatch, M-J, Schultz, M, 2008. Taking Brand Initiative - How Companies Can Align Strategy,
Culture, and Identity Through Corporate Branding. USA: Jossey-Bass; A Wiley Imprint.
35 Internet Länstrafiken Kronoberg http://www.lanstrafikenkron.se/CM.php?PageID=124472 Hämtat 2010-12-03 Nationalencyklopedin 1. Attraktiv http://www.ne.se/attraktiv hämtat 2010-11-19 2. Historia http://www.ne.se/historia hämtat 2010-11-19
Power and the Battle for Hearts and Minds
http://stevenlukes.com/wp-content/uploads/2009/05/millennium.pdf hämtat 2010-11-04
SCB - Statistiska centralbyrån. Hitta statistik
http://www.ssd.scb.se/databaser/makro/SaveShow.asp Hämtat 2010-11-23
SKL – Sveriges kommuner och landsting. 1. Om kommuner http://www.skl.se/web/Om_kommuner.aspx Hämtat 2010-12-08 2. Så styrs en kommun. http://www.skl.se/web/Sa_styrs_en_kommun.aspx Hämtat 2010-11-11 3. Verksamheter i en kommun. http://www.skl.se/web/Verksamheter_i_en_kommun.aspx Hämtat 2010-11-11
36 Svenska institutet, 2010. Nation Branding.
http://www.si.se/Svenska/Innehall/Sverige-i-varlden/Offentlig-diplomati/Nation-branding/ Hämtat 2010-10-12
Uppsala kommun. Det finns en liten bild av Uppsala. Och en stor.
http://www.uppsala.se/Upload/Dokumentarkiv/Externt/Dokument/Naringsliv/partnerskapetfol der08.pdf
Hämtat 2010-11-26
Uppsatser.se. Sökning: "Placebranding: ompositionering av Växjö"
http://www.uppsatser.se/om/Placebranding%3A+ompositionering+av+V%C3%A4xj%C3%B 6/
Hämtat 2011-01-03
VEAB – Växjö Energi. Vår fjärrvärme - "Bra Miljöval" enligt Svenska
Naturskyddsföreningen.
http://www.veab.se/HOME/Hem-Svenska/Dolda-sidor/Nyheter/Vaar-fjaerrvaerme---Bra-Miljoeval-enligt-Svenska-Naturskyddsfoereningen.aspx
Hämtat 2010-10-07
Växjö City – från Linné till Tegnér. ÅRETS STATSKÄRNA 2010.
http://vaxjocity.se/?page=stadskarna hämtat 2010-11-12 Växjö kommun 1. Bo Frank http://www.vaxjo.se/VaxjoTemplates/Public/Pages/Page.aspx?id=28830 hämtat 2010-11-10
2. Budget för Växjö kommun med verksamhetsplan för 2012-2013 http://www.vaxjo.se/upload/71246/Budget2011_webb.pdf Hämtat 2010-11-23
37 http://www.vaxjo.se/VaxjoTemplates/Public/Pages/Page.aspx?id=21157 Hämtat 2010-10-21 4. Om nätverket http://www.vaxjo.se/VaxjoTemplates/Public/Pages/Page.aspx?id=262 Hämtat 2010-11-12 Artiklar
Borås Tidning 2003-07-09 - Sida: 12