Det kan med säkerhet konstateras att statliga incitament påverkar svenska företags reshoringbeslut. Studien visar framförallt att det privata perspektivet förespråkar en incitamentpolitik som innefattar stabilitet och långsiktighet framför en incitamentsfylld politik likt den i flertalet låglöneländer. Det är därför viktigt för den svenska produktionsmarknadens attraktivitet att den svenska staten bibehåller det stabila system som finns i landet i stort. Studien syftar dock till att några mindre justeringar i form av statliga incitament bör genomföras, dock inte i någon större utsträckning.
Studien har identifierat totalt tio statliga incitament som påverkar svenska företags reshoringbeslut. Av dessa incitament har fem lyfts upp tidigare för andra kontexter medan fem inte tidigare har beskrivits i litteraturen. Litteraturen innehåller även fem incitament som inte hittades i den svenska kontexten. De här nya incitamenten har identifierats i en svensk kontext men anses vara generella för länder med en liknande incitamentspolitik och roll på världsmarknaden. Ytterligare empiriska studier behövs emellertid för att validera detta. Studien bidrag med ny kunskap kring hur statliga incitament påverkar svenska företags reshoringbeslut med anses även bidrag med ny kunskap kring hur statliga incitament påverkar reshoringbeslut i allmänhet.
Diskussion och slutsatser
stabilitet och långsiktighet som präglar de svenska statliga incitamenten. Detta då svenska företag ser strategisk stabilitet och långsiktighet som en väsentlig del i reshoringbeslutet. I studien identifieras även incitament som skulle kunna påverka svenska företags reshoringbeslut i framtiden. Flertalet av dessa är kopplade till skatter eller andra former av ekonomiska incitament, men det viktigaste framhålls vara att bibehålla en stabilitet i den svenska incitamentspolitiken och inte göra några större förändringar, då företag anser att långsiktiga strategiska övertag är det främsta incitamentet för reshoring.
Framtida forskning bör fokusera på att kvantifiera den här studiens resultat, för att på så vis identifiera vilka statliga incitament som har störst betydelse för svenska reshoringbeslut. Denna studie syftar till att identifiera vilka statliga incitament som påverkar företagens reshoringbeslut, det tas dock ej hänsyn till vilken vikt de lägger vid olika incitament. Vidare bör forskning dessutom genomföras på exempelvis tjänsteföretag för att på så vis få en bredd på olika organisationer som reshorat, och dessutom skapa en breddad syn på statliga incitament. För att i framtiden kunna identifiera hur olika former av administrativt stöd skulle kunna se ut krävs vidare forskning kring reshoringprocesser, vilket innefattar olika typer av beslutsunderlag såsom kalkyler och tillvägagångssätt. Ytterligare ett exempel på vidare forskning hade varit att undersöka hur de framtida statliga incitament som nämnts i empirin hade kunnat implementeras i Sverige. Förslagsvis kan framtida forskning beröra implementering av incitament i form av olika former av permitteringsstöd.
Referenser
Referenser
Abbasi, H., 2016. It's Not Offshoring or Reshoring but Right-Shoring That Matters. Journal of Textile and apparel, technology and management.
Ancarani, A. et al., 2015. Prior to reshoring: A duration analysis of foreign manufacturing ventures. International Journal of Production Economics.
Bailey, D. & Propris, L. D., 2014. Manufacturing reshoring and its limits: the UK automotive case. Cambridge Journal of Regions, Economy and Society.
Bailey, D. & Propris, L. D., 2014. RESHORING: OPPORTUNITIES AND LIMITS FOR MANUFACTURING IN THE UK – THE CASE OF THE AUTO SECTOR. REVUE D’ÉCONOMIE INDUSTRIELLE.
Bals, L., Kirchoff, J. F. & Foerstl, K., 2016. Exploring the reshoring and insourcing decision making process: toward an agenda for future research. Operations Management Research.
Bals, L., Ørberg Jensen, P. D., Larsen, M. M. & Pedersen, T., 2013. The offshoring challenge. London: Springer London LTD.
Denning, S., 2013. Boeing’s offshoring woes: seven lessons every CEO must learn. STRATEGY & LEADERSHIP.
Ellram, L. M., 2013. OFFSHORING, RESHORING AND THE MANUFACTURING LOCATION DECISION. Journal of Supply Chain Management.
Ellram, L. M., Tate, W. L. & Petersen, K. J., 2013. OFFSHORING AND RESHORING: AN UPDATE ON THE MANUFACTURING LOCATION DECISION. Journal of Supply Chain Management.
Ellram, L., Tate, W. & Billington, C., 2008. Offshore outsourcing of professional services: A transaction cost economics perspective. Journal of Operations Management.
Eriksson, D., Hilletofth, P., Ellram, L. M. & Sansone, C., 2018. To offshore or reshore: The battle of data points. Supply Chain Management Review.
Fel, F. & Griette, E., 2017. Near-reshoring your supplies from China: a good deal for financial motives too. Strategic Direction.
Foerstl, K., Kirchoff, J. F. & Bals, L., 2016. Reshoring and insourcing: drivers and future research directions. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management.
Fratocchi, L. et al., 2016. Motivations of manufacturing reshoring: an interpretative framework. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management.
Fratocchi, L. et al., 2014. When manufacturing moves back: Concepts and questions. Journal of Purchasing and Supply Management.
Grey, J. V., Skowronski, K., Gökce, E. & Rungtusanatham, J. M., 2013. THE RESHORING PHENOMENON: WHAT SUPPLY CHAIN ACADEMICS OUGHT TO KNOW AND SHOULD DO. Journal of Supply Chain Management.
Gylling, M., Jussi, H., Kari, J. & Saarinen, M., 2015. Making decisions on offshore outsourcing and backshoring: A case study in the bicycle industry. International Journal of Production Economics.
Hartman , P. L., Ogden, J. A., Wirthlin, J. R. & Hazen, B. T., 2017. Nearshoring, reshoring, and insourcing: Moving beyond the total cost of ownership conversation. Business Horizions. Hilletofth, P., Eriksson, D. & Sollander, K., 2017. Reshoring, projektmodell. Jönköping:
Unpublished.
Hopley, L., 2014. Backing Brittain, the reshoring story continues. [Online] Available at: https://www.eef.org.uk/campaigning/news-blogs-and- publications/blogs/2014/mar/backing-britain--the-reshoring-story-continues
[Accessed 28 Mars 2018].
Johnston, D., 2012. The shift to reshoring. Supply & demand chain executive.
Kinkel, S., 2012. Trends in production relocation and backshoring activities: Changing patterns in the course of the global economic crisis. International Journal of Operations & Production Management.
Referenser
Merlin-Jones, D., 2012. The Boomerang Economy: Why British offshored manufacturers are returning home and how to maximise this trend. London: Civitas.
Moradlou, H., Backhous, C. & Ranganathan, R., 2016. Responsiveness, the primary reason behind re-shoring manufacturing activities to the UK. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management.
Ocicka, B., 2016. Reshoring: implementation issues and research opportunities, Management. Management.
Patel, R. & Davidsson, B., 2011. Forskningsmetodikens grunder. Lund: Studentlitteratur AB. Pearce, J. A., 2014. Why domestic outsourcing is leading America’s reemergence in global
manufacturing. Business Horizons.
Pedersen, T., Bals, L., Jensen Ørberg, P. D. & Larsen, M. M., 2013. Exploring layers of complexity in offshoring research and practice.. London: Springer.
Reshoring initiative, 2016. Reshoring initiative. [Online] Available at: http://reshorenow.org/blog/reshoring-initiative-2016-data-report-the-tide- has-turnd
[Accessed Februari 28 2018].
Robinson, P. K. & Hsieh, L., 2016. Reshoring: a strategic renewal of luxury clothing supply chains. Operations Management Research.
Saki, Z., 2016. Disruptive Innovations in Manufacturing – An Alternative for Re-Shoring Strategy. Journal of Textile and Apparel, Technology and Management.
Shih, W., 2013. The resurgence of manufacturing in America. Inside Supply Management. Simchi-Levi, D., 2012. U.S. Reshoring a turning point. MIT Forum for Supply Chain
Innovation and Supply Chain Digest..
Skärvad, P.-H. & Lundahl, U., 2016. Utredningsmetodik. Lund: Studentlitteratur AB. Slack, N. & Lewis, M., 2010. Operations strategy.. Harlow: Financial Times Prentice Hall. Sollander, K., Hilletofth, P. & Eriksson, D., 2016. Motiv till återflyttning av produktion till
Sverige. Jönköping, Tekniska Högskolan i Jönköping.
Stentoft-Arlbjørn, J. & Stegmann-Mikkelsen, O., 2014. Backshoring manufacturing: Notes on an important but under-researched theme. Journal of Purchasing & Supply Management. Stentoft, J., Olhager, J., Heikkilä, J. & Thoms, L., 2016. Manufacturing backshoring: a
systematic literature review. Operations Management Research.
Stentoft, J., Stegmann Mikkelson, O. & Kronborg Jensen, J., 2016. Offshoring and backshoring manufacturing from a supply chain innovation perspective. Supply Chain Forum: An International Journal.
Stentoft, J., Stegmann-Mikkelson, O. & Johnsen, T. E., 2015. Going local: A trend towards insourcing of production?. Supply chain forum: An internation Journal.
Tate, W. L., 2014. Offshoring and reshoring: U.S insights and research challenges. Journal of Purchasing & Supply Management.
Tate, W. L. & Bals, L., 2017. Outsourcing/offshoring insights: going beyond reshoring to rightshoring. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. Tate, W. L., Ellram, L. M., Schoenherr, T. & Petersen, K. J., 2014. Global competitive conditions
driving the manufacturing location decision. Business Horizons.
Uluskan, M. A., Godfrey, B. & Joines, J. A., 2017. Impact of competitive strategy and cost-focus on global supplier switching (reshore and relocation) decisions. The Journal of The Textile Institute.
UNCTAD, 2000. Tax incentives and foreign investment: a global survey.. United Nations Conference on Trade and Development, ASIT Advisory Studies, Geneva.
van Weele, A., 2010. Value creation AND PURCHASING STRATEGY. International Trade Forum.
Weisfuse, B. & Comerford, M., 2014. Reshoring: The manufacturer´s checklist. [Online] Available at: http://www.industryweek.com/expansion-management/reshoring- manufacturers-checklist [Accessed 27 Februari 2018].
Wiesmann, B., Snoei, J. R., Hilletofth, P. & Eriksson, D., 2017. Drivers and barriers to reshoring: a literature review on offshoring in reverse. European Business Review.
WTO, 2018. World trade organization. [Online]
Available at: https://www.wto.org/english/thewto_e/countries_e/china_e.htm [Accessed 7 Februari 2018].
Wu, X. & Zhang, F., 2014. Home or Overseas? An Analysis of Sourcing Strategies Under Competition. Management Science.
Zhai, W., Sun, S. & Zhang, G., 2016. Reshoring of American manufacturing companies from China. Operations Management Research.
Bilagor
Bilagor
Bilagor Bilaga 2 - Intervjuunderlag