Utifrån studiens resultat och syfte som var att beskriva hur första linjens chefer inom vård och omsorg upplever den organisatoriska och sociala arbetsmiljön utifrån arbetsbelastning, stöd, förbättringsarbeten och kommunikation kan följande punkter beaktas vid utvecklingsarbeten.
Fler individuella obligatoriska uppföljningar av första linjens chefers arbetsmiljö inom.
Fler verksamhets- och metodutvecklare i verksamheterna som ska vara ett operativt stöd för chefer vid förbättringsarbeten.
Inför delat ledarskap som en naturlig del i verksamheten.
Kommunikation är en komplex del i chefers vardag och det behöver tas fram bättre och mer hållbara kommunikationsstrategier.
Utifrån studiens resultat är en rekommendation för att främja chefers hälsa, att införa obligatoriska återhämtningspauser som exempelvis träning på arbetstid för att främja ett hållbart ledarskap.
REFERENSER
Adriaenssens, J., Hamelink, A. & Van Bogaert, P. (2017). Predictors of occupational stress and well-being in first-line nurse managers: a cross-sectional survey study. International journal of nursing studies, (73), ss. 85-92.
http://dx.doi.org/10.1016/j.ijnurstu.2017.05.007
AFS 2015:4. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Stockholm: Arbetsmiljöverket
Andreasson, J., Eriksson, A. & Dellve, L. (2016). Health care managers’ views on and approaches to implementing models for improving care processes. Journal of Nursing Management, 24(2), ss. 219–227. doi: 10.1111/jonm.12303
Arbetsmiljöverket (2018). Första linjens chefer i vård och omsorg. Stockholm: Arbetsmiljöverket.
https://www.av.se/globalassets/filer/nyheter/projektrapport_forsta_linjens- chefer_inom_vard_och_omsorg_2015-051464.pdf
Arman, R., Dellve, L., Wikström, L & Törnström, L. (2009). What health care
managers do: applying Mintzberg´s structured observation method. Journal of Nursing management, (17), ss. 718-729. doi: 10.1111/j.1365-2834.2009.01016.x
Bergman, C., Dellve, L. & Skagert, K. (2016). Exploring communication processes in workplace meetings: A mixed methods study in a Swedish healthcare organization. Work, 54(3), ss. 533-541. doi:10.3233/WOR-162366
Brinkmann, S. & Kvale, S. (2015). InterViews. Learning the craft of qualitative research interviewing. 3. uppl., London: Sage Publications.
Creswell, J.W. & Creswell, J.D. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. 5. uppl., Los Angeles: Sage Publications.
Cziraki, K., Mckey, C., Peachey, G., Baxter, P. & Flaherty, B. (2014). Factors that facilitate registered nurses in their first-line nurse manager role. Journal of Nursing Management, 22(8), ss.1005–1014. doi: 10.1111/jonm.12093
Datainspektionen (u.å). Dataskyddsförordningens syfte och tillämpningsområde https://www.datainspektionen.se/lagar--
regler/dataskyddsforordningen/dataskyddsforordningens-syfte-och-tillampningsomrade/ [2019-02-12]
Dellve, L., Andreasson, J. & Jutengren, G. (2013). Hur kan stödresurser understödja hållbart ledarskap bland chefer i vården? Socialmedicinsk tidskrift, 90(6), ss. 866-877. http://socialmedicinsktidskrift.se/index.php/smt/article/view/1075/873
Dellve, L. & Eriksson, A. (2016). Hållbart ledarskap i vardag och förändring. (Rapport 2016:1). Styrning organisering och ledning. Borås: Högskolan i Borås. http://hb.diva- portal.org/smash/get/diva2:953495/FULLTEXT01.pdf
Ellström, E. (2012). Managerial support for learning at work: a qualitative study of first- line managers in elder care. Leadership in Health Services, 25(4), ss. 273-287.
https://doi.org/10.1108/17511871211268919
Elo, S. & Kyngäs, H. (2008). The qualitative content analysis process. Journal of Advanced Nursing, 62(1), ss. 107-115. doi.1111/j.1365-2648.2007.04569.x
Ericsson, U. & Augustinsson, S. (2015).The role of first line managers in healthcare organisations – a qualitative study on the work life experience of ward managers. Journal of Research in Nursing, 20(4), ss. 280–295. doi: 10.1177/1744987114564258
Fallman, S.L., Jutengren, G. & Dellve, L. (2019). The impact of restricted decision making autonomy on health care managers´health and work performance. Journal of
Gard, L. & Larsson, A (2017). Working conditions and workplace health and safety promotion in home care: A mixed-method study from swedish managers perspectives. Archives of environmental & occupational health, 72(6), ss. 359-365.
https://doi.org/10.1080/19338244.2017.1279998
Guawan, J., Aunguroch, Y. & Fisher, M.L.(2018). Factors contributing to managerial competence of first-line nurse managers: A systematic review. International journal of nursing practice, 24(1), ss. 1-12. https://doi.org/10.1111/ijn.12611
Hagerman, H., Engström, M. Häggström, E., Wadensten, B. & Skytt, B. (2015). Male first-line managers’ experiences of the work situation in elderly care: an empowerment perspective. Journal of nursing management, 23(6), ss. 695-704.
doi:10.1111/jonm.12197
Hagerman, H., Skytt, B., Wadensten, B., Högberg, H. & Engström, M. (2016). A longitudinal study of working life among first-line managers in the care of older adults. Applied Nursing Research, (32), ss. 7-13. http://dx.doi.org/10.1016/j.apnr.2016.03.003
Havaei, F., Dahinten, V.S. & Macphee, M. (2015). The effects of perceived
organisational support and span of control on the organisational commitment of novice leaders. Journal of nursing management, 23(3), ss. 307-314. doi: 10.1111/jonm.12131
Johansson, G., Sandahl, C. & Hasson, D. (2013). Role stress among first-line nurse managers and registered nurses – a comparative study. Journal of Nursing Management, 21(3), ss. 449–458. doi: 10.1111/j.1365-2834.2011.01311.x
Kumah, E., Ankomah, S.E. & Antwi, F. (2016). The role of first-line managers in healthcare change management a Ghanaian context. International Journal of Biosciences, healthcare technology and management, 6(3), ss. 20-33.
Lundman, B. & Hällgren Graneheim, U. (2017). Kvalitativ innehållsanalys. I Höglund Nielsen, B. & Granskär, M. (red.). Tillämpad kvalitativ forskning inom hälso- och sjukvård. Lund: Studentlitteratur, ss. 219-233.
Nilsson, P. &. Blomqvist, K. (2017). Survey process quality: a question of healthcare manager approach. International journal of health care quality assurance,30(7), ss. 591-602. https://doi.org/10.1108/IJHCQA-05-2016-0077
Palm, K., Ullström, U., Sandahl, C. & Bergman, D. (2015). Employee perceptions of managers leadership over time. Leadership in health services, 28(4), ss. 266-280 https://doi.org/10.1108/LHS-11-2014-0076
Polit, D.F. & Beck, C.T. (2016). Nursing research: Generation and Assessing Evidence for nursing Practise. 10. uppl., Philadelphia: Wolters Kluwer Health/Lippincott
Williams & Wilkins.
SFS 2003:460. Lag om etikprövning av forskning som avser människor. Stockholm: Utbildningsdepartementet
Van Bogaert, P., Peremans, L., De Wit, M., Van Heusden, D., Franck, E., Timmermans, O. & Havens, D.S. (2015). Nurse managers´ perceptions and experiences regarding staff nurse empowerment: a qualitative study. Frontiers in Psychology, (6), ss. 1-10. doi: 10.3389/fpsyg.2015.01585.
Vetenskapsrådet (2002). Forskningsetiska principer inom humanistisk-
samhällsvetenskaplig forskning. http://www.codex.vr.se/texts/HSFR.pdf [2019-02-11]
Wolmesjö, M. (2005). Ledningsfunktion i omvandling - Om förändringar av yrkesrollen för första linjens chefer inom den kommunala äldre- och handikappomsorgen. Diss. Lund:Lunds Universitet. https://portal.research.lu.se/portal/files/4883553/26532.pdf