29.1 Tvist i anledning av detta Avtal ska slutligt avgöras genom skiljedom. Stockholms Handelskammares Skiljedomsinstituts (”Institutet”) Regler för Förenklat
Skiljeförfarande ska tillämpas om inte Institutet bestämmer att Institutets
Skiljedomsregler ska tillämpas. I sistnämnda fall ska Institutet bestämma huruvida skiljenämnden ska bestå av en skiljeman eller tre skiljemän. Om skiljenämnden ska bestå av tre skiljemän ska Ägarna utse varsin skiljeman och Institutet utse
ordföranden. I övriga fall utser Institutet skiljemannen. Skiljeförfarandets säte ska vara i Stockholm.
29.2 Skiljeförfaranden som äger rum enligt punkt 29.1, all information som avslöjas och all dokumentation som inges eller utfärdas av eller på uppdrag av Ägare eller skil-jemännen under sådant förfarande samt alla beslut och skiljedomar som fattas eller meddelas i anledning av sådant förfarande ska, såvida skyldighet att lämna ut information inte föreligger enligt lag eller annan författning, behandlas strikt konfidentiellt och inte användas för annat ändamål än för förfarandet i fråga eller verkställandet av sådant beslut eller sådan skiljedom och heller inte annars avslöjas för någon tredje man utan föregående skriftligt samtycke av den Ägare som informationen rör eller, vad gäller beslut och skiljedomar, de tvistande Ägarna.
____________________
Detta Avtal har upprättats i två exemplar ovan angivna datum, varav Ägarna tagit var sitt.
[Ort]
Botkyrka kommun
________________________________ ________________________________
[namn] [namn]
23
[Ort]
SMEBAB Förvaltning Holding AB
________________________________ ________________________________
[namn] [namn]
24
Skanska AB går härmed i borgen såsom för egen skuld för Skanskas rätta fullgörande av samt-liga förpliktelser enligt detta Avtal.
Punkt 25 (sekretess), punkt 28 (tillämplig lag) och punkt 29 (tvistelösning) i Avtalet ska gälla även för detta borgensåtagande.
[Ort]
Skanska AB (publ)
________________________________ ________________________________
[namn] [namn]
Undertecknat bolag biträder härmed punkterna 6.2 och 6.4 i detta Avtal.
Punkt 25 (sekretess), punkt 28 (tillämplig lag) och punkt 29 (tvistelösning) i Avtalet ska gälla även för detta åtagande.
[Ort]
Skanska AB (publ)
________________________________ ________________________________
[namn] [namn]
Förslag till utredningsområde Bilaga 1 Förslag till utredningsområde, Bilaga 1
Förslag till utredningsområde, Bilaga 1
Code of Conduct
Uppförandekod
Relationer till anställda
Att ha en stark och varaktig relation till alla anställda, vilken bygger på ömsesidig respekt och värdighet, är mycket viktigt för Skanska. De anställningsvillkor som erbjuds de anställda ska uppfylla minimikraven i nationell lag och relevanta ILO-konventioner.
Den viktigaste uppgiften för alla bolag i Skanska-koncernen, nedan kallade Skanska, är att utveckla och upprätthålla en ekonomiskt sund och framgångsrik verksamhet. Skanska tar sitt ansvar där vi har effektiv kontroll. Vårt ansvar gäller i de samhällen och miljöer där vi är verksamma samt gentemot våra anställda, affärspartners och samhället i allmänhet.
Med anledning av detta har vi definierat ett antal grund-regler för vårt agerande:
Agerande på marknaden
Korruption, mutor och illojala konkurrensbegränsande åtgärder snedvrider marknaderna och hindrar ekonomisk, social och demokratisk utveckling. Skanska tolererar inte sådana förfaranden.
Skanska är övertygat om att projektutveckling och bygg-relaterade tjänster kan bidra till en mer hållbar värld och har en aktiv miljöledning på alla nivåer.
• Vi har organisationsstrukturer, ledningssystem, rutiner
Skanska AB (publ) www.skanska.com Solna, Sweden 010-448 00 00
codeofconduct@skanska.se
Producerad av Skanska AB, 2009
Affärsplan
Botkyrka Södra porten holding AB
SW12917995/9
Innehållsförteckning
1. Bakgrund ... 1 2. Affärsplanens syfte och avgränsning ... 1 3. Avtal ... 2 4. Nuläge ... 2 5. Platsens förutsättningar ... 2 6. Målbild och inriktning för området ... 3 6.1 Översiktsplan och programhandling ... 3 6.2 Inriktning för handelsområdet ... 4 6.2 Inriktning för Verksamhetsområdet ... 5 6.3 Inriktning för Utvecklingsområdet ... 5 7. Bolagets mål och inriktning ... 5 7.1 Övergripande mål ... 5 7.2 Ekonomi ... 5 7.3 Tider ... 6 7.4 Kommersiell verksamhet ... 6 7.5 Infrastruktur och trafik ... 6 7.6 Hållbarhet ... 6 8. Marknadsförutsättningar ... 6 8.1 Handel ... 6 8.2 Kontor, Företag- och Servicetjänster ... 6 8.3 Industri ... 7 8.4 Lager & Logistik ... 7 8.5 Verksamheter – Kommunal verksamhet ... 7 8.6 Verksamhet - konkurerande områden ... 7 9. Organisation ... 7 10. Ekonomi ... 8 11. Tidplan ... 8
SW12917995/9
1. Bakgrund
Botkyrka Kommun och Skanska Sverige AB har gemensamt bildat ett bolag för att förädla, utveckla och försälja byggrätter på markområde i Eriksberg. Verksamheten kommer att bedrivas inom Botkyrka Södra porten holding AB (BSPAB)
Kommunens insats i bolaget är ett markområde om ca 37 hektar. Skanskas insats är kapital motsvarande markens värde.
Med hjälp av kostnadseffektiv teknik ska markområdet, från att ha mycket dåliga geotekniska förutsättningar, omvandlas till attraktiv mark och bli den södra entrén till Storstockholm.
Markområdets utsträckning framgår av bilden nedan.
2. Affärsplanens syfte och avgränsning
Affärsplanen gäller för åren 2015-2018 samt beskriver en målbild för området i sin helhet runt år 2035. Affärsplanen kan revideras årligen eller vartannat år.
Syftet med affärsplanen är att:
• Beskriva de mål som parterna har kommit överens om att BSPAB ska styra mot.
1
• Beskriva en målbild för området i sin helhet.
• Utgöra en sammanfattande bas av affärsgrundande information.
3. Avtal
Botkyrka Kommun och Skanska Sverige AB äger tillsammans BSPAB indirekt med 50 % vardera och har för att reglera sitt ägande i bolaget ingått ett aktieägaravtal daterat 2015-12-XX (Joint venture-avtalet). Botkyrka Kommun och Skanska Sverige AB har vidare överenskommit om de huvudsakliga principerna för deras samarbete genom ett LoI, daterat 2013-05-23, och ett samarbetsavtal, daterat 2014-06-26. BSPAB har för avsikt att iaktta de principer för samarbetet som framgår av dessa avtal.
BSPAB ska i sin tur vara part i bl.a. nedanstående avtal:
• Exploateringsavtal med Botkyrka Kommun (Ska upprättas)
• Arrendeavtal 1, daterat 2014-03-21 (övergår till BSPAB)
• Arrendeavtal 2 (övergår till BSPAB)
• Marköverlåtelseavtal med Botkyrka Kommun (Ska upprättas)
• Arrenedeavtal 3 ersätter tidigare Arrendeavtal (Ska upprättas)
• LOI Finansiering nya Hågelbyleden (Ska upprättas)
• Entreprenadavtal Bergmaterial (Ska upprättas)
• Samarbetsavtal Trafikverket angående planläggning nya Hågelbyleden (Ska upprättas)
4. Nuläge
Eriksberg består idag av ett handelsområde i de norra delarna och ett område med lättare industri i de södra delarna. Handelsområdet innehåller starka aktörer såsom Ica Maxi, Bauhaus, Biltema och Rusta. Området har begränsade möjligheter att växa på grund av en svag trafiklösning i samband med Hågelbyledens nuvarande sträckning samt av- och påfartsmöjligheterna till E4/E20.
Kommunen antog en programhandling för områdena Hågelby, Eriksberg och Lindhov under 2011 samt en översiktsplan för hela kommunen 2014. I dessa planer tydliggörs att verksamhetsområdet Eriksberg ska växa med fler företag och fler jobb. För att förverkliga detta ska Eriksberg omvandlas till Botkyrka Södra Porten. Botkyrka Södra Porten ska utgöra en ny entré till Botkyrka och Storstockholm.
En viktig komponent för att kunna förverkliga Botkyrka Södra Porten är att Hågelbyleden dras i ny sträckning väster om Eriksberg.
5. Platsens förutsättningar
Markområdet är relativt plant, ca 1 800 meter långt och ca 500 meter brett på bredaste stället.
Området är beläget på bägge sidor om E4/E20 strax väster om Botkyrka kyrka och sträcker sig in mot Hågelbyleden (korsningen Kumla gårdsväg – Hågelbyleden söder ut).
2
I anslutning till områdets norra del ligger Hallunda tunnelbanestation på ett avstånd om knappa 300 meter. Rakt väster ut ligger Alby tunnelbanestation på 10 -15 minuters promenadavstånd.
Markområdet består till största del av skog och åker, men inom området finns även ”Husmässan”
vars arrende går ut 2018-05-31.
Fram till dags dato har endast geotekniska undersökningar/borrningar gjorts inom det så kallade arrendeområdet. Antaganden och bedömningar av övriga delar av området är gjorda utifrån befintliga geologiska kartor samt okulär besiktning.
De geotekniska förhållandena varierar inom området. Övervägande del av området har dock mycket dåliga geotekniska förhållanden.
6. Målbild och inriktning för området
6.1 Översiktsplan och programhandling
I Botkyrka kommuns översiktsplan samt programhandlingen för Eriksberg-Lindhov-Hågelby beskrivs kommunens långsiktliga plan för området. Här beskrivs att Eriksberg genom en ny trafiklösning av Hågelbyleden ska utvecklas och exploateras till att bli Botkyrka Södra Porten, en ny entré till Botkyrka och Storstockholm. I handlingarna beskrivs att området ska innehålla handel, och andra
verksamheter som bygger på besök, företag med inriktning på upplevelsenäringen och plats för lokala företag och entreprenörer.
I det direkta närområdet (Norsborg, Hallunda, Fittja och Alby) bor ca 45 000 invånare och inom en radie av 10 km bor ca 140 000 invånare. Varje dag passerar i genomsnitt ca 160 000 fordon på E4/E20. Detta innebär att det finns stor potential att utveckla både befintligt handelsområde samt verksamhetsområde. Ett viktigt incitament för kommunen att utveckla området är att kunna erbjuda fler arbetsplatser i Botkyrka. Målet är att Botkyrka Södra Porten ska innehålla upp till 4 000
arbetsplatser när det är fullt utbyggt.
En förbättrad infrastruktur, främst vad gäller trafiklösningar, ska möjliggöra bättre kopplingar mellan närliggande stadsdelar.
En ny dragning av Hågelbyleden väster om Eriksberg och Hallunda trafikplats ersätts av en ny trafikplats där denna ansluter till E4/E20. Den befintliga Hågelbyleden byggs om till en kommunal gata mellan Alby och Eriksberg, ”Hågelby allé”, en lokalgata med bebyggelse på båda sidor vägen.
Detta skapar möjlighet för upp till 1 000 nya bostäder.
Kollektivtrafiksystemet med två tunnelbanestationer och en pendeltågsstation i anslutning till området är en utmärkt grund att bygga vidare på. Detta system kan på sikt kompletteras med spårbunden kollektivtrafik längs nuvarande Hågelbyleden för att skapa god försörjning med kollektivtrafik i området. Hanteringen av trafiksituationen i området genom utveckling av kollektivtrafiken kan även innefatta gång- och cykelstråken, utveckling av gatunätet och omlokalisering av dagens Hågelbyled.
3
Markområdet som ingår i BSPAB består av 37 hektar mark i västra delarna av Eriksberg samt direkt norr om E4/E20. Detta markområde står för den övervägande majoriteten av den exploaterbara marken inom Eriksberg och är således en mycket viktig del för att uppnå den målbild som finns i översiktsplanen och programhandlingen. BSPAB:s markinnehav innehåller området markerat med Utvecklingsområde, Handelsområde samt Verksamhetsområde i markanvändningskartan nedan. För att utveckla hela Eriksberg till Botkyrka Södra Porten enligt programhandlingen kommer det krävas ytterligare initiativ såsom förnyade detaljplaner och utbyggnationer av befintliga verksamheter från både kommun och verksamheter som står utanför BSPAB:s kontroll och markinnehav. I avsnitten som följer konkretiseras och specificeras översiktsplanens och programmets övergripande inriktning.
6.2 Inriktning för handelsområdet
Handelsområdet ska utvecklas till att erbjuda upplevelser genom attraktiva etableringar som erbjuder något utöver det vanliga. Området ska planeras utifrån att det enkelt ska gå att förflytta sig mellan de olika etableringarna utan att behöva använda bilen som färdmedel. Området ska vara i framkant vad gäller miljötänkande, detta kan visas genom både vilka etableringar som finns i området samt tekniska lösningar och utformningar på plats. Handelsområdet ska upplevas som en
4
prunkande plats genom att byggnationer och markbeläggningar ska utmärka sig genom färgsättning och materialval.
Önskade etableringar ska erbjuda något nytt för området och gärna något unikt för
Stockholmsområdet, det är även till stor fördel om etableringarna erbjuder många arbetsplatser. För att locka besökare till platsen ses gärna att etableringar, restauranger och handel som erbjuder upplevelser får en central roll inom området.
6.2 Inriktning för Verksamhetsområdet
Verksamhetsområdet ska erbjuda plats för etableringar av varierande storlek. Här ska finnas kvarter speciellt anpassat för småföretag och plats för etableringar som erbjuder ett stort antal
arbetsplatser. Företag som verkar inom miljöområdet och/eller tillhör en växande bransch är prioriterade. Området ska exploateras med ett helhetstänk avseende minimal klimatpåverkan.
6.3 Inriktning för Utvecklingsområdet
Inom detta område ses mycket stor potential att genomföra en eller flera etableringar som kan ge området en tydlig profil och stort tillskott av arbetsplatser. Utmärkande för området är det goda läget vid E4/E20 som möjliggör god tillgänglighet till området samt ett mycket bra skyltläge. Utöver detta är kommunikationerna mycket goda med både tunnelbana och buss i direkt närhet. Inom utvecklingsområdet finns potential för kontorsetableringar, handel samt mer profilerade etableringar såsom exempelvis sjukhus.
7. Bolagets mål och inriktning
7.1 Övergripande mål
BSPAB:s uppdrag är att förädla, utveckla och försälja byggrätter till den externa marknaden.
Vårt fokus är optimering snarare än maximering av exploatering i syfte att skapa ett långsiktigt ekonomiskt värde på vår investering.
BSPAB:s mål är att skapa en naturlig entré till Stockholmsregionen med plats för verksamheter som skapar nya arbetsplatser i Botkyrka.
• I programarbetet har strukturplanen vidareutvecklats till att övergripande beskriva stadsdelens struktur och innehåll av bebyggelse och grönytor, som ska ligga till grund för utveckling av området under ca 20-30 år och utgöra bas för detaljplaner.
• Området bör indelas i ca 2-3 detaljplanetapper.
• Inriktning i detaljplanearbetet är att skapa detaljplaner som möjliggör etableringar med den inriktning som uppfyller målbilden för området.
• En första detaljplan bör ligga i anslutning till E4/E20, marken norr och söder om genomfartsleden. Detaljplanen ska även vara kopplad mot Botkyrka kyrka.
• Detaljplanearbetet ska ta hänsyn till behovet av överlaster och lagringskapaciteter av bergmaterial/massor för att säkerställa optimala åtgärder för markstabilisering
7.2 Ekonomi
Ekonomisk genomförbarhet såväl som god förvaltningsekonomi för projektet ska vara i fokus i alla skeden av utvecklingsprocessen.
5
7.3 Tider
Målet är att beslut om Program fattas under början av Q3 2015.
Målet är att första detaljplanen påbörjas Q3 2015 och vinner laga kraft under Q3 2017.
7.4 Kommersiell verksamhet
BSPAB:s mål och syfte är att skapa förutsättningar för kommersiella arbetsplatser och verksamheter.
För att realisera detta fokuserar vi mot personalintensiva företag och organisationer. Vår inriktning är 3 000-4 000 arbetsplatser.
Vår ambition är att vid uppstarten av arbetet med detaljplanen ha ett antal intressenter som vi kan anpassa planen mot.
7.5 Infrastruktur och trafik
Vägtrafiksystemet i området ger stor påverkan på den yttre miljön och skapar barriärer som begränsar socialt och ekonomiskt utbyte för medborgarna.
BSPAB:s målbild är att inom dess budgetramar aktivt verka för att förberedelsearbeten och byggande av en ny sträckning av Hågelbyleden inom området kommer till stånd.
En möjlig lösning är att i ett första skede påbörja effektiviseringar av det befintliga trafiksystemet.
Därefter kan vägutbyggnader och även byggnation av på- och avfarter mot E4/E20 ske.
7.6 Hållbarhet
För stadsdelen konkretiseras ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet i planskedet som:
• Ekologisk hållbarhet
• Social hållbarhet
• Ekonomisk hållbarhet
För Eriksberg finns fyra målområden för att uppnå strukturplanens mål ”hållbar stad”:
1. Hållbart stadsliv med människan i centrum 2. Hållbar och attraktiv grönska och vatten 3. Hållbar cykel- och promenadstad 4. Hållbar miljöteknik och hälsosam stad.
För att möjliggöra detta kan certifieringsverktyget CEEQUAL vara ett tänkbart hjälpmedel
8. Marknadsförutsättningar
Eriksberg är en plats som ger goda förutsättningar för en rad verksamheter. Som ett nav i infarten till Stockholm skapar platsen möjligheter i en växande omgivning.
8.1 Handel
Eriksberg ligger i ett upptagningsområde med god tillgänglighet och köpkraft. Med anslutning till större trafikleder och kollektivtrafik kan området attrahera olika verksamheter och målgrupper, både gällande storlek och utbud.
8.2 Kontor, Företag- och Servicetjänster
Med närhet till kollektivtrafik och urbana verksamheter kan Botkyrka Södra Porten erbjuda attraktiva och prisvärda kontorslösningar för både mindre och större företag. Här finns både restauranger och gott om parkeringsyta vilket gör det enkelt att både arbeta och besöka området.
6
8.3 Industri
Mindre företag kan i Botkyrka hitta lokaler i varierande storlek för att passa olika företags speciella behov. Med anslutning till större vägnät blir transportmöjligheterna enkla.
8.4 Lager & Logistik
Botkyrka Södra Portens geografiska läge gör området väl rustat för lager- och terminalverksamhet.
Ytkrävande företag får här närhet till både marknad och större trafikleder.
8.5 Verksamheter – Kommunal verksamhet
Idag har kommunen inga verksamheter i området.
8.6 Verksamhet - konkurerande områden
• Botkyrka Handel
• Moraberg
• Kungens Kurva
9. Organisation
BSPAB har sen år 2014, varit organiserat med en Interim Styrgrupp kopplad till Samarbetsavtalet (undertecknat av Botkyrka Kommun 2014-06-26). Styrgruppen har sammanträtt regelbundet minst en gång i månaden. Vid styrgruppens möten har frågor såsom presumtiva intressenter som
gemensam marknadsföring hanterats.
En ny organisation för BSPAB tar vid 2015-12. Fokus för den nya organisationen ska bl.a. vara att skapa förutsättningar för framdrift av planarbete, marknadsföra Södra Porten, säkerställa försäljningen av byggrätter/tomter till marknadsmässiga priser, säkerställa en god
exploateringsekonomi, samt att laga kraft vunna detaljplaner etableras enl. tidplanen Detta innebär att de som arbetar i projektet sekonderas in i BSPAB – för den tid som föreslås.
Förslag till organisation framgår av bilden nedan.
Organisation
7
BSPAB strävar efter att ha en organisation som är:
• Effektiv
• Tydlig
• Engagerad
• Ansvarstagande
10. Ekonomi
Budget för BSPAB framgår av bilaga 1ci.
11. Tidplan
En Tidplan för Program och Detaljplan kommer att utarbetas av BSPAB. Tidplanen ska föreslås för Botkyrka Kommun.
8
Bilaga 1
Budget Botkyrka Södra Porten AB
Driftskostnad JV 15,0 MSEK
Detaljplanearbetet 10,0 MSEK
Div. konsulter 8,0 MSEK
Markförbättringsåtgärder 30,0 MSEK
Hågelbyleden 15,0 MSEK
Moms 7,0 MSEK
Stämpelskatt 5,0 MSEK
Oförutsett 10,0 MSEK
Total investering 100,0 MSEK
Notera: ”Hågelbyleden” ett bidrag för byggnation av ny Hågelbyled i form av överlaster och mark Driftkostnad är baserad på en VD på 75% (avlönad av bolaget) samt viss inlånad personal (periodvis vid behov) från resp. organisation.
Bilaga 4.5
BOLAGSORDNING
Organisationsnummer: 556971-3034
§ 1 Firma
Bolagets firma är [Botkyrka Södra Porten Holding AB].
§ 2 Styrelsens säte
Styrelsen har sitt säte i Botkyrka kommun, Stockholms län.
§ 3 Verksamhet
Bolaget ska direkt eller indirekt förvärva, äga och förvalta aktier i bolag samt förvärva, äga, utveckla, förvalta, hyra ut och försälja fast egendom, samt bedriva annan därmed förenlig verksamhet.
§ 4 Ändamålet med verksamheten
Bolagets syfte är att utveckla Botkyrka kommun som attraktiv ort för etablering av näringsverksamhet till gynnande av nya arbetstillfällen, infrastruktur och investeringar i kommunen. Verksamheten ska bedrivas på affärsmässig grund.
Likvidieras bolaget ska dess behållna tillgångar tillfalla ägarna.
§ 6 Aktiekapital
Aktiekapitalet utgör lägst 50 000 kronor och högst 200 000 kronor.
§ 7 Antal aktier
Antalet aktier ska vara lägst 500 och högst 2 000 stycken.
§ 8 Styrelse och revisorer
Styrelsen består av 2 - 8 ledamöter med högst 4 suppleanter. Halva antalet styrelseledamöter och suppleanter utses av kommunstyrelsen i Botkyrka kommun.
Bolaget ska ha 1-2 revisorer med högst 2 revisorssuppleanter eller ett registrerat revisionsbolag.
§ 9 Kallelse till bolagsstämma
Kallelse till bolagsstämma ska ske tidigast sex och senast fyra veckor före stämman genom brev med posten eller e-post.
§ 10 Öppnande av stämma
Styrelsens ordförande eller den styrelsen därtill utser öppnar bolagsstämman och leder förhandlingarna till dess ordförande vid stämman valts.
§ 11 Årsstämma
Årsstämma hålls årligen inom 6 månader efter räkenskapsårets utgång.
På årsstämma ska följande ärenden förekomma.
1) Val av ordförande vid stämman;
2) Upprättande och godkännande av röstlängd;
3) Godkännande av dagordning;
SW22372387/6
1
Bilaga 4.5
4) Val av en eller två justeringsmän;
5) Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad;
6) Föredragning av framlagd årsredovisning och revisionsberättelse samt, i förekommande fall, koncernredovisning och koncernrevisionsberättelse;
7) Beslut
a) om fastställande av resultaträkning och balansräkning, samt, i förekommande fall, koncernresultaträkning och koncernbalansräkning,
b) om dispositioner beträffande vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen, c) om ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör när sådan
förekommer;
8) Fastställande av styrelse- och, i förekommande fall, revisorsarvoden;
9) Val av styrelse och, i förekommande fall, revisionsbolag eller revisorer samt eventuella revisorssuppleanter;
10) Annat ärende, som ankommer på stämman enligt aktiebolagslagen eller bolagsordningen.
§ 12 Räkenskapsår
Bolagets räkenskapsår ska vara 0101-1231.
§ 13 Hembudsförbehåll
Om en aktie har övergått till en ny ägare, har övriga aktieägare rätt att lösa aktien. Aktiens nya ägare ska snarast anmäla aktieövergången till bolagets styrelse på det sätt som aktiebolagslagen föreskriver (hembud). Lösen får ej ske av ett mindre antal aktier än hembudet omfattar.
Under hembudsförfarandet utövar överlåtaren rösträtt för hembjuden aktie.
Styrelsen ska genast lämna en underrättelse om hembudet till varje lösningsberättigad med känd postadress. I underrättelsen ska lämnas uppgift om den tid inom vilken lösningsanspråk ska framställas.
Lösningsanspråk ska framställas inom två månader från behörigt hembud enligt ovan. Om lösningsanspråk framställs av fler än en lösningsberättigad, ska samtliga aktier så långt det är möjligt fördelas mellan de lösningsberättigade i förhållande till deras tidigare innehav av aktier i bolaget. Återstående aktier ska fördelas genom lottning av bolagets styrelse.
Om aktien har övergått genom försäljning, ska lösenbeloppet motsvara köpeskillingen. För inlösen ska inga andra villkor gälla.
Om förvärvaren och den som har begärt att få lösa in aktierna inte kommer överens i frågan om inlösen, får den som har begärt inlösen väcka talan inom två månader från den dag lösningsanspråket framställdes hos bolagets styrelse. Sådan tvist ska avgöras av allmän svensk
Om förvärvaren och den som har begärt att få lösa in aktierna inte kommer överens i frågan om inlösen, får den som har begärt inlösen väcka talan inom två månader från den dag lösningsanspråket framställdes hos bolagets styrelse. Sådan tvist ska avgöras av allmän svensk