Utifrån studiens resultat framkommer det att projekteringsledare ställs inför utmaningar att planera och styra projekteringsprocessen utifrån BIM och VDC. Det konstateras även utifrån studiens resultat att digitala arbetssätt förändrar roller och ansvarsfördelning i projekteringsprocessen. Det finns ett stort värde i att projekteringsledare kan hantera digitala arbetssätt i syfte att styra projekteringsgruppen mer effektivt varpå projekteringsledningen kan bli mer proaktiv. Projekteringsledare måste vara ”vakna på nya professioner” och att nya roller som till exempel BIM-samordnare och VDC-ingenjör också tar plats som egna roller i projekteringsgruppen.
Examensarbetets resultat visar att projekteringsdeltagare till viss del känner oro för digitala arbetssätt, då man blint förlitar sig på resultaten och att fokus läggs på modellen, vilket gör att man riskerar frångå slutmålet som är det färdiga byggnadsverket. Projekteringsledare har därmed utmaningar att hålla kvar projekteringsgruppen mot slutmålet.
Examensarbetet visar att projekteringsledare utmanas att leda det digitala arbetssättet VDC genom att hålla ICE-möten, där beslut inte i tillräcklig omfattning kan dokumenteras. Detta då projekteringen visat sig gå för snabbt för att dokumentationen av beslut ska hinnas med. Projekteringsledare behöver därför vara tydliga med strukturen och se till att avstämningar sker så att beslut kan dokumenteras.
57
6.1 Förslag till vidare studier
Ämnet projekteringsledning spänner över ett brett spektrum och under arbetets gång har förslag på fortsatta studier inom ämnet identifierats. För att skapa ny teori utifrån denna studie som grund behöver både resultatet och slutsatserna generaliseras i högre grad. Exempelvis skulle en liknande kvantitativ studie kunna utföras men där empirin utgörs av en enkätundersökning. Vidare skulle även en liknande studie med både en enkätundersökning och intervjuer vara intressant. Andra relevanta forskningsområden som kan vara tänkvärda är att jämföra hur effektiviteten eller produktiviteten skiljer sig vid traditionell projektering och VDC. Alternativt jämföra samlokalisering av projekteringsgruppen och traditionell projektering.
58
7. Referenser
Ahrne, G. & Svensson, P. 2011. Handbok i kvalitativa metoder. 2. Uppl. Malmö: Liber.
Alvesson, M. & Sköldberg, K. 2009. Reflexive Methodology. Second Edition. London: SAGE Publications, Ltd.
Azhar, S. 2011. Building Information Modeling (BIM): Trends, Benefits, Risks, and Challenges for the AEC Industry. Leadership Manage. Eng. 11 (3), 241-252.
Bhattacherjee, A. 2012. Social Science Research: Principles, Methods, and Practices. Florida, USA: Textbooks Collection. 3.
Bryde, D., Broquetas, M. & Volm, J. M. 2013. The project benefits of Building Information Modelling (BIM). International Journal of Project Management. 31 (7), 971-980.
Chan, A P. C., Scott, D. & Chan, A P. L. 2004. Factors Affecting the Success of a Construction Project. Journal of Construction Engineering and Management. 130 (1), 153-155.
Choo, H.J., Hammond, J., Tommelein, I.D., Austin, S.A. & Ballard, G. 2004. DePlan: a tool for integrated design management. Automation in Construction. 13, 313-326.
Cooper, R., Aouad, G., Lee, A., Wu, S., Fleming, A. & Kagioglou, M. 2005. Process Management in
Design and Construction. Oxford: Blackwell Publishing Ltd.
Dainty, A., Leiringer, R., Fernie, S. & Harty, C. 2017. BIM and the small construction firm: a critical perspective. Building Research & Information. 45 (6), 696-709.
Elmualim, A. & Gilder, J. 2014. BIM: innovation in design management, influence and challenges of implementation. Architectural Engineering and Design management. 10 (3-4), 183-199. Emmitt, S. 2016. The construction design manager – a rapidly evolving innovation. Architectural
Engineering and Design Management. 12 (2), 138-148.
Emmitt, S. & Ruikar, K. 2013. Collaborative Design Management. London: Routledge
Eynon, J. 2013. The Design Manager’s Handbook. First Edition. Oxford: Blackwell Publishing Ltd. Grønmo, S. 2006. Metoder i samhällsvetenskap. Malmö: Liber AB.
Gu, N. & London, K. (2010). Understanding and faciliating BIM adoption in the AEC industry.
Automation in Construction. 19, 988-999.
Gustafsson, M., Gluch, P., Gunnemark, S., Heinke, K. & Engström, D. 2015. The role of VDC professionals in the construction industry. Procedia Economics and Finance. 21, 478-485. Hansson, B., Olander, S., Landin, A., Radhlinah, A. & Persson, U. 2015. Byggledning Projektering.
Lund: Studentlitteratur AB.
Hemström, K., Mahapatra, K. & Gustavsson, L. 2017. Architects’ perception of the innovativeness of the Swedish construction industry. Construction Innovation. 17 (2), 244-260.
Holten, A-L. & Brenner, S. O. 2015. Leadership style and the process of organizational change.
59 Hughes, D., Williams, T. & Ren, Z. 2012. Differing perspectives on collaboration in construction.
Construction Innovation. 12 (3), 355-368.
Johansson, H., Persson, J-G. & Pettersson, D. 2004. Produktutveckling – effektiva metoder för
konstruktion och design. Stockholm: Liber AB.
Kamara, J. M., Augenbroe, G., Anumba, C. J. & Carrillo, P. M. 2002. Knowledge management in the architecture, engineering and construction industry. Construction Innovation. 2 (1), 53-67. Knotten, V., Lædre, O. & Hansen, G. K. 2017. Building design management – key success factors.
Architectural Engineering and Design Management. 13 (6), 479-493.
Knotten, V., Svalestuen, F., Hansen, G. K. & Lædre, O. 2015. Design management in the building process – A review of current literature. Procedia Economics and Finance. 21, 120-127. Koskela, L., Huovila, P. & Leinonen, J. 2002. Design management in building construction: from
theory to practice. Journal of Construction Research. 3 (1), 1-16.
Kumaraswamy, M., Love E. D., P., Dulaimi, M. & Rahman, M. 2004. Integrating procurement and operational innovations for construction industry development. Engineering, Construction and
Architectural Management. 11 (5), 323-334.
Kunz, J. & Fischer, M. 2012. Virtual Design and Construction: Themes, Case Studies and
Implementation Suggestions. Stanford: CIFE. Working Paper #097.
Kvale, S. & Brinkmann, S. 2014. Den kvalitativa forskningsintervjun. 3. Uppl. Lund: Studentlitteratur AB.
Kvalnes, Ø. 2016. Living With the Unknown Unknown: Uncertainty in Projects. Project Management
Journal. 47 (3), 101–108.
Kvan, T. 2000. Collaborative design: what is it?, Automation in Construction. 9 (4), 409-415.
Kärnä, S. & Junnonen, J-M. 2017. Designers’ performance evaluation in construction projects.
Engineering, Construction and Architectural Management. 24 (1), 154-169.
Liao, L. & Teo, A. L. 2017. Organizational Change Perspective on People Management in BIM Implementation in Building Projects. Journal of Management in Engineering. 34 (3), 1-13. Marta, S., Leritz, L. E. & Mumford, M. D. 2005. Leadership skills and the group performance:
Situational demands, behavioral requirements, and planning. The Leadership Quarterly. 16
(1), 97–120.
Matthews, J. Love E. D., P. Mewburn, J. Stobaus, C. & Ramanayaka, C. 2018. Building information modelling in construction: insights from collaboration and change management perspectives.
Production Planning & Control. 29 (3), 202-216.
Moravcsik, A. 2014. Transparency: The Revolution in Qualitative Research. American Political
Science Association. 47 (1), 48-53.
Mumford, M. D., Zaccaro S. J., Connelly, M. S. & Marks, M. A. 2000. Leadership skills: Conclusions and future directions. Leadership Quarterly. 11 (1), 155-170.
60 Mäki, T. & Kerosuo, H. 2015. Site managers’ daily work and the uses of building information modelling in construction site management. Construction Management and Economics. 33 (3), 163-175.
Neff, G., Fiore-Silfvast, B. & Sturts Dossick, C. 2010. A case study of the failure of digital communication to cross knowledge boundaries in virtual construction. Information,
Communication & Society. 13 (4), 556-573.
Otter, A. & Emmitt, S. 2008. Design Team Communication and Design Task Complexity: The Preference for Dialogues. Architectural Engineering and Design Management. 4 (2), 121-129. Packendorff, J. 1995. Inquiring into the temporary organization: New directions for project
management research. Scandinavian Journal of Management. 11 (4), 319-333.
Postlethwaite, T. 2005. Educational research: some basic concepts and terminology. International Institute for Educational Planning. Paris: UNESCO.
Project Management Institute. 2000. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Newtone Square, Pennsylvania: Project Management Institute, Inc. ISBN: 1-880410-22-2. Rekola, M., Mäkeläinen, T. & Häkkinen, T. 2012. The role of design management in the sustainable
building process. Architectural Engineering and Design Management. 8 (2), 78-89.
Saunders, M., Lewis, P. & Thornhill, A. 2009. Research Methods for Business Students. 5 uppl. Italy: Rotolito Lombarda.
Savolainen, S. Saari, A. Männistö, A. & Kähkonen, K. 2018. Indicators of collaborative design management in construction projects. Journal of Engineering, Design and Technology. 16 (4), 674-691.
Schnetler, R., Steyn, H. & van Staden, P.J. 2015. Characteristics of matrix structures and their effects on project success. South African Journal of Industrial Engineering. 26 (1), 11-26.
Schwartzman, H. 1989. The meeting: gatherings in organizations and communities. New York: Plenum Press.
Seaden, G. & Manseau, A. 2001. Public policy and construction innovation. Building Research &
Information. 29 (3), 182-196.
Sommer F., A. Dukovska-Popovska, I. & Steger-Jensen, K. 2014. Barriers towards integrated product development – Challenges from a holistic project management perspective. International
Journal of Project Management. 32, 970–982.
Srimathi, S., Dinesh, S. & Sethuraman, R. 2017. A Review On Critical Success Factors In Construction Project. International Journal of Scientific Research in Science, Engineering and
Technology. 2 (2), 1-5.
Stintzing, R. 2005. Leda projektering i byggprocessen. Stockholm: Formas.
Summerfield, M. R. 2014. Leadership: A simple definition. American Journal of Health-System
Pharmacy. 71 (3), 251–253.
61 Vass, S & Karrbom Gustavsson, T. 2017. Challenges when implementing BIM for industry change.
Construction Management and Economics. 35 (10), 597-610.
Whang, S-W., Flanagan, R., Kim, S. & Kim, S. 2017. Contractor-Led Critical Design Management Factors in High-Rise Building Projects Involving Multinational Design Teams. Journal of
Construction Engineering and Management. 143 (5).
Wikforss, Ö. 2008. Kampen om kommunikationen: Om projektledningens informationsteknologi. Andra upplagan. Stockholm.
Winch, G. M. 2014. Three domains of project organising. International Journal of Project
Management. 32 (5), 721-731.
Xu, X., Thong, Y. L. J. & Venkatshe, V. 2012. Consumer Acceptance and Use of Information Technology: Extending the Unified Theory of Acceptance and Use of Technology. MIS
Quarterly. 36 (1), 157-178.
Yin, R. K. 2012. Application of Case Study Research. Third Edition. California: Sage Publications, Inc.
Zhao, X. 2017. A scientometric review of global BIM research: Analysis and visualization.
Automation in Construction. 80. 37-47.
Zuppa, D., Issa, R. & Suermann, P. C. 2009. BIM’s Impact on the Success Measures of Construction Projects. Computing in Civil Engineering. 503-512.
62
Bilagor
Bilaga A – Intervjuguide63