2.6 Undersökningsmodell
6.3.2 Vidare arbete för räddningstjänsten
Om ansvariga för utbildning och träning inom räddningstjänstens organisation vill gå vidare med att använda SROI som ett verktyg för att utvärdera och redovisa sin verksamhet behöver ett visst fokus läggas på att utforma mätinstrument för att påvisa de objektiva indikatorerna. Främst handlar detta om att utarbeta olika typer av standardtest för utvärdering av kompetens och kunnande.
Utmaningen ligger i att utveckla tester och prov vars kriterier dels är tydliga nog att stävja
godtycklighet och risken för glidande lägstanivåer, men samtidigt är tillräckligt flexibla för att kunna användas under olika förutsättningar med tillvaratagen helhetssyn.
Referenslista
Arvidson, M., Lyon, F., McKay, S., & Moro, D. (2010). The ambitions and challenges of SROI.
Third Sector Research Centre - Working Paper 49 University of Southampton
Atkinson, A. A., Waterhouse, J. H., & Wells, R. B. (1997). A stakeholder approach to strategic performance
measurement. Sloan management review, 38(3), 25-37.
Bevakningsbranschens yrkes och arbetsmiljönämnd (2013) http://www.bya.se/byavaektarskolan/kursutbud/78-fortbildning Hämtad 2013-04-06
Brignall, Modell. (2000) An institutional perspective on performance measurement and management in the “new
puplic sector”. Management Accounting research vol. 11. 281-306
Doi: 10.1006/mare.2000.0136
Bryman, A. (2008) Samhällsvetenskapliga metoder. Liber, Solna
Carlsson, B. (1991) Kvalitativa forskningsmetoder för medicin och beteendevetenskap. Almqvist & Wiksell Förlag AB, Falköping
Emerson, J. & Twersky, F. (1996). New social entrepreneurs: The success, challenge and lessons of non-profit
enterprise creation. San Francisco.
Emerson, J. Cabaj, M (2000) Social Return On Investment.
Making Waves Vol.11. Number 2. 10-14
Gruening, G. Origin and theoretical basis of New Public Management. International public management journal 4.1 (2001): 1-25.
Hermelin, J (2009) Hur styrs skyddet? - Underlag för dialog kring kommuners styrning av skyddet mot oönskade
händelser Myndigheten för samhällsskydd och beredskap
Tillgänglig elektroniskt
https://www.msb.se/RibData/Filer/pdf/25590.pdf Hämtad 2013-04-26
Holme I M & Solvang B K (1997) Forskningsmetodik – Om kvalitativa och kvantitativta metoder Studentlitteratur, Lund.
Hood, C. (1995). The “New Public Management” in the 1980s: variations on a theme. Accounting, organizations and society, 20(2), 93-109.
Kloot, L., & Martin, J. (2000). Strategic performance management: A balanced approach to performance
management issues in local government. Management Accounting Research, 11(2), 231-251.
Lantz, E (2011) FiP – Ett kostnadseffektivt hjälpmedel för ett likvärdigt skydd mot olyckor? Rapport 5368 Lunds tekniska högskola
Tillgänglig elektroniskt
https://www.msb.se/Upload/Insats_och_beredskap/Ledning_och_samordning/Kunskapsplattform/Rapporter/Upp sats%20om%20FIP%20av%20Emelie%20Lantz%202012.pdf
Hämtad 2013-09-12
LSO 2003:778 Lagen om skydd mot olyckor. Lagtext hämtad från http://www.notisum.se/ Hämtad 2013-05-28
Manetti, G. (2012). The Role of Blended Value Accounting in the Evaluation of Socio-Economic Impact of Social
Enterprises. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 1-22.
Millar, R. & Hall, K. (2012). Social Return on Investment (SROI) and Performance Measurement: The
opportunities and barriers for social enterprises in health and social care. Public Management Review, (ahead-
of-print), 1-19.
MSB (2013) Samhällets kostnader för olyckor, kriser och förebyggande arbete Myndigheten för samhällsskydd och beredskap
Tillgänglig elektroniskt
http://ida.msb.se/ida2#page=a0130 Hämtad 2013-08-02
New Economics Foundation (2004) Social return on investment – Valuing what matters Tillgänglig elektroniskt
http://www.i-r-e.org/bdf/docs/a004_sroi-valuing-what-matters.pdf Hämtad 2013-04-15
Nilsson,E. Hahn, G. (2012) Social Return On Investment – Innebörd & Tillämpning. Serus, Linköping
Parmenter, D. (2010). Key performance indicators (KPI): developing, implementing, and using winning KPIs. Wiley.
Regeringen Proposition. 2002/03:119 Reformerad räddningstjänstlagstiftning Tillgänglig elektroniskt
http://www.regeringen.se/sb/d/478/a/3261 Hämtad 2013-06-08
Rotheroe, N., & Richards, A. (2007). Social return on investment and social enterprise: transparent
accountability for sustainable development. Social Enterprise Journal, 3(1), 31-48.
Särdquist, S (1998) Djupanalys av tre storbränder
Rapport 3096 Brandtekniska fakulteten. Lunds tekniska högskola, Lund
Vetenskapsrådet (2011) God Forskningssed Vetenskapsrådets publikationstjänst, Stockholm Zaremba, M (2013) Hur mycket bonus ger ett benbrott?
Dagens nyheter 2013-02-25 Tillgänglig elektroniskt http://www.dn.se/kultur-noje/kulturdebatt/hur-mycket-bonus-ger-ett-benbrott/ Hämtad 2013-04-21
Figurförteckning
Tabell 1 Egen tabell Data hämtad från MSB (2013) Tabell 2 Egen tabell Data hämtad från MSB (2013) Tabell 3 Egen tabellMetodesign efter Nilsson & Hahn (2012) Tabell 4
Egen tabell Egen empiri.
Bilagor
Intervjuguide: Inledande frågor: Vad är ditt jobb?Vad har du för utbildning?
Hur kom det sig att du började jobba med det här? Vad skulle du säga att ert (brandförsvarets) uppdrag är? Vad är det viktigaste?
Vad är beredskap för dig?
Går det att mäta beredskap? Hur vet man att man har beredskap?
Frågor utifrån indikatorer:
Objektiva (Tester, prover) Subjektiva (Självskattning, upplevelser) Direkta (Mättningar, befintlig data)
1. Kriterier?
Testar ni om personalen har klarat utbildningen? Betyg system? 2. Gör man uppföljning? Hur? Tester? 1. Är deltagarna delaktiga? I uvärderingen? 2. Realism?
- Vad skiljer en övning från en riktig incident?
- Hur förberedd blir man av övning?
Intoduktion av en ny anställd?
1. Vad tycker du är relevant att mäta?
- Räddade liv? - Vad visar på hög effektivitet?
- Bensin förbrukning?
2. Finns det mätningar på om mängden utbildning spelar roll?
Denna studie undersöker problematiken kring mätning och värdering av utbildning inom
samhällsbärande verksamhet, med fokus på räddningstjänsten.
Studien utförs av Rickard Axelsson och Daniel Kvarnström som en del i ett examensarbete inom
företagsekonomi vid Mälardalens Högskola.
- Att delta i studien är helt frivilligt och du har som deltagare även rätt att när som helst avbryta
intervjun eller välja bort att svara på frågor.
- Om du som deltagare så önskar kommer dina svar av avidentifieras i efterhand för att inte kunna
knytas till dig som person.
- Resultaten av undersökningen kommer att publiceras i uppsatsform där alla fritt kan ta del av
resultaten.
Tack för din medverkan!
Frågor om studien besvaras i första hand av
Daniel Kvarnström dkm02001@student.mdh.se Rickard Axelsson ran10004@student.mdh.se
Handledare för arbetet är Stefan Schiller Akademin för ekonomi, samhälle och teknik Mälardalens Högskola Västerås